内衣销售的经典案例怎么写

内衣销售的经典案例怎么写,第1张

如果一个产品的品质本身具有某种竞品无法竞争的优势时,那么它就有机会进行激进式的品牌突围。把自己放在一个更高的起点上,让竞争对手无法超越,这就是段位营销的全部秘密。段位营销的作最大的特点就是大胆入世,正面作事,迅速把产品优势转化为品牌优势,把品牌优势外化成消费者可以理解并接受的资源优势,进而在短时间内成就一个黄金品牌。2002年中科暖卡保暖内衣利用段位营销概念打市场,取得了可喜成绩。本期案例通过总结中克保暖内衣的市场实战经验,深刻诠释段位营销这个新的营销概念,希望对商家有所启发。背景★如果下围棋,本来已具备了从八段进入的实力,却偏偏要从业余开始,未免要失去很多机会。同理,当一个企业,已经掌握了足够的市场资源,并且有真正的拳头产品握在手中时,就可以大胆地从更高的起点进行品牌突围,如果犹豫不决,慢慢积累的话,反而会失去市场机会。★“保暖内衣”在中国成为清晰的产品类别刚刚有五年左右的时间,但由于其“暖”的特性诉求,迅速引来了市场消费者的追捧。到2001年,已经形成了厂家数百家、年销量2600万~2800多万套、产值30亿元左右的规模市场。但由于保暖内衣技术门槛低、产品同质化、技术 *** 作无标准、行业管理不规范的特点,致使追逐利润的投机成风。众多企业一窝蜂地进入保暖内衣市场,更加剧了市场竞争的复杂化。这主要表现在以下几个方面:信任危机,品牌打折价格大战,美誉度下滑混淆概念,误导消费科技诱饵,降价促销。就是在这样的市场背景下,婷美集团选择了进入保暖内衣行业。之所以选择这一行业,并不仅仅因为婷美看好了保暖内衣的发展前景与市场潜力,同时更因为婷美已有一张王牌握在手中,这张王牌就是:中科暖卡。产品★新品进入市场的方式有很多种,即可以顺势跟进,又可以直接进入细分市场,然而这一切,似乎都不如直接推出具有绝对差异优势的产品,直接进入高端竞争。同婷美数年前切入内衣市场,推出束身内衣一样,婷美此次进入保暖内衣市场,亦有自己的打算。根据目前保暖内衣市场的现状,婷美认为,只有切入高端市场,依托自己的品牌优势与资源优势,提高技术门槛,重新规划行业布局,结束目前保暖内衣的散乱无序的局面,才能真正树起一个黄金品牌。为此,婷美进行了一系列精密筹划,迈出了关键性的两大步:第一步:提高产品的科技含金量。保暖内衣市场之所以出现信任危机,有众多企业跟进,盲目竞争,关键的因素还是大家都没有把“技术”作为一个重要元素。所以,提高产品的科技含量,才是进入保暖内衣市场,打造黄金品牌的关键底牌。第二步:推出具有绝对差异化的产品。产品同质化,概念模糊化,严重影响了保暖内衣市场的发展。所以,婷美进入保暖内衣市场,必需推出具有绝对差异优势的产品。更为关键的,这种差异,绝不仅仅是简单的概念差异,而是技术差异,只有这样,才能让婷美一进入市场,就切入高端市场竞争。★为了推出具有绝对差异化的高端产品,婷美集团对各项资源进行了充分整合。尤其在提高产品的科技含量方面,婷美集团更是超前一步!率先与中科院合作,在保暖材料上,采用了雪藏于实验室、与市场和消费者相对距离非常远的高新技术———“聚丙烯超细旦长丝”,这在保暖内衣领域里,还属首次!聚丙烯超细旦长丝是中科院历经“八五”、“九五”计划,由数十位专家经过数万次实验,耗资数千万元研制而成的。它在研发过程中,以最好的天然保暖纤维羊绒为基础,具有保暖率比羊绒高21%、透气性比全棉还高10%、导湿排汗性高于全棉15%等诸多优点。★具有如此多优点的产品,但如何让消费者迅速接受呢?。营销总结起来,中科暖卡分五步解决了营销推广的策略问题。★第一步:提炼可传播概念。很显然,如果把核心技术优势“聚丙烯超细旦长丝”,直接诉诸传播的话,将会给未来的品牌传播带来极大的障碍。比如卖牛奶,去传播“我的牛奶很有营养”会产生效果吗?当然不能!因为牛奶有营养地球人几乎都知道,你再去重复传播,就等于做无用功了。“脑白金”如果当年直接把“褪黑色素”拎出来卖的话,消费者亦很难理解,也很难产生好的传播效果。必须把“聚丙烯超细旦长丝”这个难记又深奥的技术术语进行再次提炼与转化,把这个高深的技术术语转化成能够让消费者迅速感知与理解的,可以迅速传播开来的品牌术语,这是打响技术牌,抢占高端市场的关键所在。“聚丙烯超细旦长丝”的最大特点是保暖!所以,在进行概念提炼时,必须在暖上做足文章。叫“暖纤维”行不行?直接把“聚丙烯超细旦长丝”命名为老百姓可以理解的暖纤维如何?不妥,如果叫“暖纤维”的话,虽然易懂,好记,但又陷入了传播一个“不可传播”的概念的漩涡当中。暖?暖多少?怎么暖?为什么暖?很多问题便接踵而来。看来,创意的思维还必需向纵深处探索才行。最后创意出了“暖卡”概念,并对“暖卡”进行了三大规划,组成了婷美进军保暖内衣市场的三条“黄金通道”。1.材料命名经过反复讨论与协商,婷美集团与中科集团最后达成一致:充分尊重老百姓的理解习惯,把“聚丙烯超细旦长丝”正式命名为通俗易记的“暖卡纤维”。2.产品核心利益点提炼如前文所言,暖卡,到底暖多少?如果没有明确的利益,就变成了一个模糊的概念,进而也就很难产生说服力。经过中科院的多次对比试验,测算发现,比羊绒更暖。基于此,我们把消费者看不懂的热阻、热导率等专业数值归纳为:“暖卡,比羊绒更暖”这一简单明了的传播语。3.打造一个技术品牌暖卡是什么?暖卡纤维是一种高科技的保暖材料,而暖卡,则是一项最新的高新技术!没有高新技术,自然难以成就一个技术品牌。为此,把以“细旦、超细旦丙纶长丝为基础,整合改性切片技术、纺丝技术、织造技术、染整技术、成衣等产业链上下游技术于一体的专有保暖技术体系”统一命名为“暖卡技术”,让科技主动接近百姓,成为百姓听得懂、信得过的消费产品。可传播概念终于提炼出来了。暖卡、暖卡纤维、暖卡技术,构成了婷美进军保暖内衣行业,打造高端品牌不可或缺的要素。★第二步:打造可识别品牌为什么一些好的产品卖不出去?为什么一些产品能够迅速风行?在成千上万的品牌海洋里,你的品牌能为消费者识别吗?一个不容忽视的事实是:在品牌多元化与市场分众化的社会里,消费者每天都要面对成千上万种品牌,而真正能让消费者记住,并促成消费者消费的品牌一般不超过十种!更有一项调查显示,如果一个消费者在超市里,面对数万种产品一一进行选择的话,他将购买不到任何产品。如何让产品在品牌海洋里迅速超脱出来让消费者认知?如何让品牌成为“定位”在消费者头脑中的可识别品牌?在高技术企业中有一句名言:“三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖标准”。话有一定的道理,但对于婷美来说,并不尽然,婷美认为,一流的企业应该卖品牌!所有高档d性内衣都把杜邦的Lycra标志打在最醒目的地方,这就充分说明了品牌的力量。所以,对于婷美推出的中科暖卡内衣来说,如果只停留在卖技术的层面上,显然难以站在更高的角度,进行长远的竞争。基于此,在品牌推广模式上,中科暖卡采用的是国际营销领域中最先进的、产品品牌与技术品牌联合打造的办法。产品品牌是中科暖卡,技术品牌是暖卡纤维。在以后的品牌资产的积累过程当中,将把以下几大要素作为中科暖卡保暖内衣的基本框架,在进行统一系统传播的同时,不断积累品牌资产,提升品牌的价值。★第三步:段位传播中科暖卡保暖内衣一上市,就必需告诉消费者,它是一个具有高科技含量的高端品牌!在这里,品牌的营销传播手段就显得非常重要了。扛技术旗,抢占制高点,打造高科技品牌,是段位营销的制胜因素,也是中科暖卡保暖内衣一上市就超脱于其它品牌,引起消费者关注的必要手段。在这方面,如果仅仅靠婷美购买技术,单向传播的话,显然是不够的。为此,婷美必须和中科院结成战略联盟,走产品品牌与技术品牌联合打造的新路子。经过多次协商与谈判,婷美与中科院最后终于达成共识,联合打造“暖卡”品牌。2002年7月15日,婷美集团在北京长城饭店宣布,与中科院中科集团结成战略联盟,充分发挥各自在科技和市场方面的优势,彻底打破传统保暖内衣产品同质化、概念模糊、恶性竞争的不良局面,以保暖率、温度化、舒适度重新定义保暖内衣,推出一个品质感和科技感优异、差异化强的保暖内衣新产品。★第四步:段位传播的两把利器———中科与暖卡在进行品牌传播的过程当中,婷美掌握了两个重要元素,进行聚焦式的传播,那就是:中科院与暖卡。婷美集团将传播的两个重要元素定位成中科与暖卡,自然有着自己的考虑:“中科”明示了这个产品和中科院的血缘关系,在消费者的心目中,中科院是一个具有很高诚信度和美誉度的科技象征,这就大大提高了产品品质、科技含量的可信度“暖卡”是这个产品最具差异化竞争优势的功能纤维,是中科集团与婷美集团合作的高科技技术品牌,而真正高品质、高科技的保暖材料,是保暖内衣市场的空白点。在广告传播行为中很重要的一条准则就是针对目标消费群体的兴趣点,将产品的自身优势做最大化的传达和强调。对于中科暖卡来说,在进行传播的过程当中,除了要突出这两大要素之外,还有一点必须做好,那就是让消费者知道中科暖卡内衣的确是一个全新的技术产品。★第五步:外化品牌资源的“七种武器”在进行品牌传播的过程当中,有时仅仅传播一个单一的品牌信息还显不够,尤其是新品上市,最好还能从多侧面、多角度对品牌进行传播,外化品牌资源,突出利益点,提升竞争力。外化品牌资源是一项复杂的工作,同时亦是一项系统工程。为了能够充分发挥品牌的资源优势,在进行品牌传播的过程当中,婷美采用了立体传播的模式,并运用了七种武器,取得了不俗的效果。第一种武器:技术牌作急先锋第二种武器:明星助阵,匹配技术传播第三种武器:情感营销第四种武器:公关助阵,深入生活第五种武器:递进式传播第六种武器:报纸文章广告运作第七种武器:资源借用,借船出海4终端为了迅速推进中科暖卡内衣的高端市场的占领,在营销战略方面,亦采取了“终端布阵,以高打低,以实击虚”的营销战略。★终端布阵,体验营销为了对终端实施有效控制,中科暖卡改变了以经销商为主的营销模式,采用垂直支援、一竿子插到底的营销战术,向各省直接派遣集团市场管理人员,以婷美集团的品牌实力与各地主要商场沟通,争取终端有利位置和最优政策。在各个卖场,中科暖卡都紧靠竞争对手,展开贴身竞争,争取和竞争对手相仿甚至更多的陈列空间,最大限度地发挥终端客流沟通优势。由于从产品包装、店头宣传、店内陈列上,中科暖卡的实力都远远超出同业对手,所以促进了相当一部分购买竞争品牌的消费者实现了品牌转换,与中科暖卡达成销售。在竞品最易玩弄价格游戏的周末和节日,中科暖卡采用调集货品和赠品资源、做大型推广活动、集中打压的方法,保证自己始终处于竞争中的优势地位。同时,为了让消费者切身感受到品牌的科技感,婷美在终端展开了体验营销活动。每个专柜配备暖卡面料、水等道具。当顾客对暖卡性能的宣传将信将疑时,导购人员会当场做透湿实验,让顾客亲眼看含暖卡一面的水是怎样快速渗透到另一面的,进而让消费者对暖卡有一个更为直观的了解。★以高打低用高层次的品牌形象、高档次的产品品质,适中的价格吸引顾客,把低层次的品牌和产品挤出局,保证经销商的利润与生意,提升竞争力。★以实击虚这个策略有两个层面,第一个层面是品牌形象虚实之争,中科暖卡保暖内衣的品牌形象有品质承诺,有科技保障,直接以产品品质为利益点吸引顾客,是实在可信的,而竞争对手的科技基础、产品基础甚至明星广告战都和消费者没有关系。第二个层面是在终端营销细节上以实击虚,大力推出终端体验营销,特地制作了一批专用于终端营销的道具,做暖卡的透湿试验、体感试验以及对比试验,让消费者当场直观体验暖卡的神奇,用实实在在的科技说话,一举胜出。像三年前的婷美内衣一样,10月18日开始,上市刚刚20多天的暖卡保暖内衣在全国相继出现了供不应求的断货情况。11月初,北京出现了保暖内衣销售史上第一次顾客排队买白条现象,直至12月上旬,在婷美集团全面加大生产力度的情况下,全国市场暖卡内衣供货紧张的局面终于宣告缓解。

top销售人员是什么意思

top销售人员就是顶尖销售人员。top [Ying]tɒp[美]tɑpn. 顶,Ding部(箱子)盖,(书页等的)上栏首席Tuo螺adj. 最高的顶上的头等的Zui大的vt. 形成顶部达到…的顶端Chu于…的最前头领导

关注服装销售的前20名top款有什么作用

能够不用通过复杂的销售数量统计,就能得Chu目前最畅销的款式、品类,甚至可以通过这GeTOP20分析出这个季节畅销的款式、配Se、材质、图案等。所以关注TOP20,是Huo取销售优势信息的捷径。

如果做好一个电话销售,达到top-sales

成功的电话销售需要在销售的过程中完成几Jian事情: 整体印象 当客户与你第一次接触,Ni的声音很大程度上决定了客户对你留下的第Yi印象如何。作为电话销售代表,我们会用热Qing而积极的声音与客户接触。同时运用各种方Shi与技给客户一个优秀的体验。 解析需求 Ru果客户没有购买需求,没有问题需要解决,Na就不会有销售机会。电话代表首先要做的事Qing就是了解客户的真正需求。 推荐产品 在Liao解了客户需要的是什么之后,就要帮客户介Shao一种或数种符合或接近客户需求的产品,将Ke户的需求落实到实际的产品或服务上。当然,Zhe会是一个与客户不断确认,最终形成一种具Ti产品描述的过程。 了解顾虑 通常客户都You多种产品或服务可选择,而这些产品或服务Wang往各有优缺点,以至于客户在作决定时要权Heng利弊。了解客户的顾虑是什么,有的放矢的Bang客户分析解决问题,会大大提高我们赢单的Ji率。 签单之后 签单只是我们针对一个客Hu进行销售的开始。签单之后我们要跟踪产品Dao货或服务实施情况,并定期回访客户,维系Ke户关系。在企业实施客户关系管理的总体战Lue后, 签单之后更是代表了一个新过程的开Shi. 一次成功的电话销售每一个环节都紧扣Ke户的体验、需求与利益,并将公司的产品或Fu务与客户的需求紧密连结合起来。

如何做好一个销售TopSales

答复:如何做好销售工作?着重归纳总Jie以下几点:第一、作为销售员以责任心He事业心来对待本职工作,以销售为工作的重Xin,以稳步扎实推进每项工作进程,以高效率Wan成每项工作任务,为事务工作下一步进展做Hao准备就绪。第二、作为销售员以真诚和You善来对待每位客户,以认真和勤肯的态度来Dui待本职工作,以不断培养客户情感营销的方Shi,以客户为中心的思想论点,以达成对客户De交流互信承诺。第三、作为销售员以不Duan收集客户资料整理,以随时建立客户信息数Ju库档案,以及备忘录客户联系方式及家庭住Zhi包括其它说明情况,以做好拜访客户的前提Tiao件,和需要与客户交涉其它方面的问题。Di四、在销售过程中以做好工作计划安排的后Xu事项,以营销会议主题展开事务探讨和研究Shi项,以销售团队为号召力和凝聚力,以团队De协作能力为销售工作打下良好的基石,以提Sheng销售团队的业绩而共同努力。第五、在Xiao售过程中以统筹规划好工作目标,以组成小Zu讨论方案,以实行精准营销策略和方案,以Zuo出事务清单报告和销售可行性调研方案,以Zuo好向上级领导汇报工作情况。个人心得Ti会:作为销售工作是要有耐心和毅力去Zuo这些事情,以细心到细致入微的做好每一件Shi情,以全心全力投入到工作中去,以体现热Chen与执着的工作 *** ,以注重销售员的高品味Yu财富价值的象征,以积极努力为销售工作打Hao坚实的基础,以销售员的职业荣誉和职业义Wu树立行业的形象。谢谢!

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如何成为TOP sales?

TOP SALES的基本能力1、具备寻Zhao和识别准客户的能力当sales走出公司Da门,要能从茫茫人海中寻找到推销对象,这Shi推销过程的首要环节。一般而言,你的销售E与你寻找到的准客户的数量成正比。一名新SALESJin入公司的基本工作就是积累属于自己的准客Hu,就像打猎一样,只有确定了自己想要猎杀De对象后才能瞄准目标开q射击。往往新人不Dong得寻找真正的准客户。2、 具备说服的能Li推销就是说服。推销过程就是推销人员运用Ge种方式、方法和手段去说服客户购买的过程。Ye务员只要能成功地说服客户,就能够最后达Cheng交易。SALES新手首次与客户沟通时往Wang只会讲我的金蝶KIS如何如何好,就像一Tai播放机似的重复播放相同的内容,缺乏新意!Ke户不会轻易的被说服!3、 具备消除客户Yi议的能力推销过程中的障碍来自客户的拒绝,Tui销是从被客户拒绝开始的,只有战胜客户的Ju绝,才能赢得推销成功。软件特别是财务软Jian不想是一般的快速消费品,顾客基本不在意Ci产品有多少产品附加值,会为顾客带来或创Zao什么价值;而销售财务软件要让客户认识到Wo购买了此软件后会节省成本,规范管理。4、Zai短时间与客户达成交易的能力促成交易就是Tui销的目标,能在短时间内与客户达成交易,Cai算是成功的推销。5、具备重复交易的能力Shou次成交并非是推销活动的结束,而是下次推Xiao活动开始。维持与客户的长期业务关系,是Cheng功的不二法门。与客户建立稳固关系,需要Zhen诚、策略和技巧。长城不是一天建成的,TOP SALESYe不是一次培训或教育就能修炼成功的。要成WeiTOP SALES有许多方面需要学习,Na绝对是一个漫长的“心灵成长之路”!那么Zai成为TOP SALES之前,我们需要对Cheng长过程养成的许多不良的习惯进行总结思考,Bi免影响个人成长。常言说:“做生意就是做Ren。”这句话大概有两层含义:一层是说不会Zuo人的人就做不了生意。常言道:“什么都可Yi不行,就是人不能不行。”如果只是产品的Wen题,那么什么时候有了合适的产品,大家还You继续合作下去的机会;但如果是人不行,那Me你不论拿什么好产品去找客户,客户都有一Wan个冠冕堂皇的理由将你拒之门外。另外一层Shi说,做生意就要找到合适的人,事一定是因Ren而成。关注人也是领导的特征。其实CMODe精髓就是给出完整、细致的分析方法,使销Shou管理者分析自己的团队、分析自己的销售人Yuan、分析客户的人和客户的事,从而控制和推Dong双方互动的过程以不断赢得定单,提高销售Ye绩。关于Top Sales,可以用9 Ge步骤来进行衡量。1.销售原则(Sales Methodology):Fang案销售就像“道”和“术”的辨证一样,所You的销售信息都有共通之处,同时在细节的表Xian上又千差万别。那么如何应对每一次的销售Ji会,以什么思路向客户进行沟通,一个销售Ren员有没有原则去对待这一切的“变数”,是Heng量销售人员“段位”的第一道题。CES的Da案是:Top Sales的销售原则是,Bu论客户表面上提出的是多简单的需求,给客Hu提供的永远是一个方案。杭州小铺卖包子,Yong远是“3块钱一笼”、“交钱”、“拿走”;Er麦当劳卖汉堡,则是微笑、“欢迎光临”、“Han堡吗”、“来个薯条吗”、“试试我们的优Hui方案吗”。大家同是做每单50块钱以下的Ling售生意,他们的不同所有人都可以感受到。2.You控制地影响客户(Influence Customers)Dui客户的影响过程更需要控制。除夕的那一天,Fa来的短信大多内容雷同,同时还有越来越长De趋势,滚几屏都看不完。这时,我的一个朋You突然说:“内容都差不多,我一般就看看是Shui发的。”这句话非常值得回味,因为这说明Liao,在这些越来越长的短信里,唯一有价值的Xin息就是发送者是谁。我们常听说:“://wanmeila/question/fee0231a91145554254.这事本Lai是没问题的,但你是在不合适的时间,去找Liao不合适的人,结果搞成这个样子,那谁都没You办法啦。”你,或者你的销售人员能否有控Zhi地安排“When”、“Who”、“How”Qu影响客户,是判断是否为Top SalesDe第二步。3.与客户深入接触(High Touch Selling)Wu以类聚、人以群分。人的群有时和“Title”Wu关,因为名片毕竟是可以随时更改的东西,Ren的素质和灵魂上的东西,导致人与人之间本Zhi上的吸引。什么叫“深入接触”?考察一个Ren是不是Top Sales的第三步应该是,Ta是否是一个能和客户高层打交道,能否把握Zhu客户高层思维的人。思想上的沟通,对其真Zheng用心的把握,才是真正的High Touch。4.Fu务意识、增值意识(Service, Value)CMODe观点:销售只是一个开始。在销售之后必然Yu到的有对客户的系列承诺有不尽如人意的地Fang,也有能够为客户提供更多价值和服务的机Hui。看一个销售人员签下一个合同后就此不闻Bu问,对客户的各种反应尽量推卸,然后到时Hou就拿着单子去收款(往往会遇到一堆问题),Huan是签下合同后,借助现有合作机会,加深接Chu,力图发掘更多合作机会,是判断这个销售Yuan是不是Top Sales的第四步。5.Xing业知识(Industry Knowledge)Da工皇后吴士宏的自传《逆风飞扬》中写,她Zuo销售做到连对方内部的业务会议,都请她作Wei专家列席。那个时候吴女士当然不是技术专Jia,但她是能够沟通客户的行业需求意图和技Shu方案的专家。话不投机半句多。要打动一个Ke户,而对他的行业丝毫不了解,那基本上是Wan全不可能的事。而一个Top SalesBi然具备某个行业广泛而细致的知识。6.专Ye性(Professional)什么是专Ye?穿西装打领带是否就是专业?拿台笔记本Dian脑放PPT 是否就是专业?我们用个无关De例子来阐述什么是专业。荣登亚洲《时代周Kan》封面人物的香港皇家医院的院长谈他做外Ke大夫的心得,除了医务上要精通外,他要保Chi充沛的体力和在紧张的时间里应付突发事件De反应速度,所以他坚持马拉松训练,参加跳San、热气球等冒险类活动,这些综合素质堆积Qi来,才能使他成为一个优秀的外科医生。7.Chang期客户关系Long-term RelationshipLuo马不是一天建成的,Top Sales也Bu是一年培养成的。在第一次见面无法根据他Dui事情的反映判断的时候,看他有多少长期客Hu关系,是判断他的段位的重要参数。如果,Neng做到上述几点,不积累长期的客户关系才怪;Er一个人,有很强的理论和应变才能,却没有Chang期稳定的客户关系,这就需要好好检讨一下。8.Tuan队作业能力Team Work其实,如果Neng够达到以上7 点,基本上就是值得争取和Zhen惜的Top Sales,第8 和第9 Dian是锦上添花的补充。每一个公司行为都是团Dui行为。一个成年人都应该具备安排好自己的Ri程的能力,但是能否有效地调动公司内部资Yuan,除了通过领导的安排取得的支持外,能否Diao动团队的积极性,安排团队的配合,兵对兵、Jiang对将地拿下一个定单,确实是考验普通的销Shou员能否成长为Top Sales的重要一Huan。9.形象AppearanceTop SalesZhong有美女吗?似乎我们日常看到的Top SalesLi,没有标准意义上的美女。但是,Top SalesDe外在有共同的特征:热情、整洁、灵活、细Xin。没有这些attitude ,片面强调Wai表的美丽与否,是会误事而且可能危险的。

管家婆辉煌二top+销售单打折扣后,怎样才能显示客户折前应收款,我看应收应付里显示的是折后应收款 急急急

应收账款里的都是折后应收的哈,你给打折De那部分款相当于咱们给人家的优惠

淘宝销售最好店铺top10?

最近很受热捧的remaic你可以去看看,Bai度搜索下remaic就找得到,在那里你Ke以很快找到信用高的店铺,专门总结淘宝里De皇冠卖家和最近热销商品的,还有淘宝里骗Zi黑名单公布,很不错的一个站点,好像还有Pai拍,有啊等几个站点的热卖商品和实力店铺。

管家婆辉煌Ⅱ TOP+ 10.7销售单问题

这个版本你可以直接把数量列,拖到商品的Hou边,录入完商品后光标就会自动跳到数Liang了,直接输入数量后,就跳到下一个,Yi般是价格列了。原因是你在商品列和数Liang列是不是有了其他列挡住了,比如仓库辅助Dan位什么的。

管家婆辉煌II TOP+10.11网络版 我想在销售单上显示预收余额怎么 *** 作

预收款,在销售单上显示不出来的,没有这Ge字段选择的哦。在收款单上才可以的哦。

管家婆辉煌2 top10.0版,往来对账中,单位往来销售单太长,一个个勾,再一个个填开票金额,工作量太大。

你的问题描述的有些模糊,往来对账时,选Ze指定的单位,然后在一定时间内和这个单位Guan联的单据都会出来,你说的销售单太长是什Me意思?一个一个勾又是具体指什么?开票金E这个术语是、、、

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