会议管理系统
1.什么是会议营销?
会议营销又被称作是服务营销,因为在使用这种营销方式时,销售人员的服务至关重要。会议营销需要先选定用户群体,再通过一系列手段向用户群体进行宣传,对用户灌输产品的专业知识,品牌的形象等。同时,与会人员可以站在行业专业人士的角度引导用户,推荐合适的产品。
会议营销能提升用户对产品和品牌的信任度,让产品深入人心,加速消费者从了解品牌、认识品牌到信赖品牌的过程。值得注意的是,在举办会议营销时,应注意会前、会中和会后需及时进行口碑的传播,通过与客户进行高效而真诚的沟通来收集用户信息,培养客户的忠实度。
2.会议营销有哪些模式?
从模式上来看,会议营销分为产品交流会、产品发布会和招商会。这几种模式的功能不同,举办会议的目的也不同。
产品交流会的目的主要是与经销商进行磋商,积累起品牌的人气和名望。
招商会的目的是获取潜在的用户名单,满足品牌方的需求。
产品发布会的开会目的是通过媒体推广某品牌新推出的产品,提升品牌和产品的传播度。
不同的会议营销模式的受众不同,所以在举办会议之前,就要根据会议的定位来分析听众的特征,锁定听众的要求和层次。当然,质量更高的会议需要控制听众的人数,而且多半会采取收费的模式,这样有助于提升会议的质量。
3.会议营销的策划
好的会议策划,需要罗列出听众的需求,并能在会议上分享有价值的内容,帮助他们解决困惑,引起听众的兴趣。讲话者最好是有一定行业影响力的人物,既可以是成功的企业家,也可以是具备专业资质的行业专家。他们的影响力能够提升听众的信任度,集中台下观众的注意力。同时,讲话者的演讲能力非常重要,他们最好能够带动会议现场的气氛,获取观众认可。
无论是何种模式的会议营销,都必须注意会议的传播和推广,这样有助于品牌和产品形象的进一步传播,起到很好的品牌推广作用。
4.会议营销效果如何翻倍?
会议营销一般可分为会前、会中、会后三个组成部分。
会议营销现场转化未必尽如人意,很多时候会后营销才是客户转化的主战场。因此,会议营销能否事半功倍往往取决于会后是否有有效的客户运营行为。
简单地说,对已产生购买行为的客户做好售后服务,一方面形成良好购买体验,促进下一次购买意向和行为的产生,另一方面,通过已购买客户的转介绍,很有可能在其身边发掘出新客户。而对于尚未完成转化的客户,可以持续跟进服务与宣传,让客户不断加深对产品与品牌的认知,进而产生好感,促进客户转化与成交。
为了适应会议行业千变万化的需求,快会务推出会议管理系统平台开发服务。依托自有集成开发平台基础上,为您提供简捷实用、高效灵活、高性价比的会议发布和会议管理系统平台,节约您的会议管理成本,提高您的会议管理效率。
会议管理系统是专业的会议发布、报名、管理系统。为参会者提供全面的会议信息查询及报名服务,为组织者提供高效灵活的会议发布和会议管理服务。适用于各类型机构、协会和企业。
提要:会议营销是细节营销,一般联谊会 *** 作流程有会前、会中、会后三个阶段计26个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段, *** 作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法,进行促销活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。一般会议营销 *** 作流程有以下三个阶段计26个环节:\x0d\x0a会前营销\x0d\x0a会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。\x0d\x0a1.会前策划\x0d\x0a通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。\x0d\x0a2.数据搜集\x0d\x0a通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。\x0d\x0a3.会前邀请\x0d\x0a在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。\x0d\x0a4.预热与调查\x0d\x0a顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。\x0d\x0a5.会前模拟\x0d\x0a为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。\x0d\x0a6.会前动员\x0d\x0a会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动。(2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。(3)人员分工,将联谊会中每个环节都责任到人。\x0d\x0a7.会场布置\x0d\x0a把体现企业文化、产品文化、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗、易拉宝、条幅、投影等手段充分体现出来,以烘托会场的氛围。\x0d\x0a8.签到和迎宾\x0d\x0a登记准顾客详细资料,员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话,以便核准。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与准顾客的交流,尽快熟悉。\x0d\x0a9.引导入场\x0d\x0a就是将准顾客领到指定位置上。因为,在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置,所以在准顾客到达会场后,一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字,由专人将准顾客领到该代表负责的座位上。会中营销\x0d\x0a\x0d\x0a1.会前提醒\x0d\x0a正式开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。\x0d\x0a2.推荐专家\x0d\x0a对专家包装要得当,一般主推专业医师或心理咨询师。\x0d\x0a3.情绪调动\x0d\x0a包括两个方面:(1)员工情绪调动。主要是在会前以激励为手段,进行员工情绪调动,员工情绪高了才会带动顾客情绪。(2)顾客情绪调动。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。\x0d\x0a4.游戏活动\x0d\x0a主持人在会中一般会设计多个游戏,包括原地不动的、站立的、活动局部的等。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感,拉近与顾客的距离,以促进销售。\x0d\x0a5.专家讲座\x0d\x0a这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。员工要注意听,注意观察顾客的反应,配合专家讲解进行销售工作。\x0d\x0a6.产品讲解\x0d\x0a由主持人借助专家讲座中提到的专业知识,结合实际功效,提出本品牌与其他品牌有何不同,有何优势。\x0d\x0a7.有奖问答\x0d\x0a针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,以加深顾客对产品的印象。\x0d\x0a8.顾客发言\x0d\x0a这是联谊会中的一个重要环节,目的是让顾客现身说法,顾客的话比销售代表更有说服力。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通,确认发言顾客可以到会,并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三四个发言顾客为宜。\x0d\x0a9.宣布喜讯\x0d\x0a具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。\x0d\x0a10.仪器检测\x0d\x0a利用专业仪器为顾客做健康检测,通过检测更深层地了解顾客需求,并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会,同时也是留住顾客的有效手段之一。\x0d\x0a11.专家咨询\x0d\x0a针对理性的顾客,仅让他们听专家讲座是不够的,必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。要求专家除了具备专业知识外,最好还要具有营销意识。\x0d\x0a12.区分顾客\x0d\x0a专家讲座之后,员工可对a类顾客直接进行促销,将b、c类顾客(注:关于如何划分a、b、c类顾客,在下面有详细论述)分别送至检测区、咨询区排队等候,以延长沟通时间,不浪费顾客资源。\x0d\x0a13.销售产品\x0d\x0a销售产品的过程要注意造势。如将已经购买产品的顾客留住,并将他们所购买的产品高高举起,放在桌上显著位置,以制造场效。\x0d\x0a14.开单把关\x0d\x0a对于陌生顾客销售,这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜,上面必须有顾客、员工的签名,对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。如果订货的顾客已经交完订金,要让顾客把所得的赠品拿走。\x0d\x0a15.结束送宾\x0d\x0a这是体现服务的环节,不可轻视。在这个环节中,对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。如果是在酒店,应该要求员工将顾客送至电梯口。\x0d\x0a16.会后总结\x0d\x0a总结的内容包括:通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表,将好的经验总结推广,并给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬、后建议和批评为好。\x0d\x0a17.送货回款\x0d\x0a按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。\x0d\x0a会后营销\x0d\x0a对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务,指导他们使用,并对使用前后的效果进行比较,形成良好的口碑宣传。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪,通过一对一的沟通,找出他们不买的原因,消除他们的顾虑,促成他们下次购买。售后服务的重要性还在于,通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客,同时维护好老顾客,让他们成为会员,长期购买。\x0d\x0a做完以上三个步骤26个环节,只是销售的刚刚开始,此后的工作是打回访电话、上门拜访、解决顾客投诉、培养忠诚顾客、挖掘新顾客??新一轮会议营销开始!会议营销的销售工作是循序渐进的,通过以上三个步骤26个环节的运作和新的一轮销售重复运作,将会使顾客经历以下思维转变:\x0d\x0a会前部分:陌生顾客意向顾客重点顾客\x0d\x0a会中部分:观望顾客带动顾客购买顾客\x0d\x0a会后部分:使用顾客忠诚顾客员工顾客会议营销以其针对性强、集中性好、投入产出明显等优点获得了广大企业的青睐,其作为营销形式的一种也得到了广泛的应用。然而一些企业在 *** 作会议营销时总是不得其法,导致运用效果不甚理想,甚至开始怀疑会议营销这种营销形式。成功的会议营销是项系统性的工作,需要企业从前期筹备、会议执行和会后跟进三个阶段进行设计,主要包括以下七大要素:1、明确目标;2、主题鲜明;3、精心设计会议流程;4、选择合适的会议主持人;5、做好细节处理;6、会议筹备要详尽;7、跟进工作要及时。
一、明确目标:明确所要邀请的目标客户和所要达成的目的。任何营销行为首先必须清楚地明白其营销的对象,即企业的营销行为是指向哪些人群或组织的,只有明白了企业营销的对象才能够有针对性地为他们提供产品、服务和价值。其次会议营销要有清晰的目的性,很多人认为会议营销的目的就是成交或做成生意,这是错误的认识。营销是为了成交和达成销售,但这是最终目的,要达到这个目的是要经过一系列过程的,营销不同阶段的会议营销也具有不同的目的。
二、主题鲜明:最大限度地吸引目标客户。会议主题是会议内容和精髓的概括,它决定着能否吸引目标客户继续关注会议的宣传和相关内容,在这个传播过度的时代客户是不会去关注那些不能引起他们兴趣的东西的。主题选择要根据会议的目标客户和会议目的来确定,使主题与其一致,并且要根据目标客户特点切中其内心所想。
三、精心设计会议流程:环环相扣,引人入胜。会议营销的目的不是会议而是营销,其流程不应该是各个项目的简单排列,而必须经过主办方的精心设计,让参与者在不知不觉中接受企业所要传递的信息和价值。
四、选择合适的会议主持人:让会议更专业。主持人在会议中起着十分关键的掌控作用,其人选必须具备基本的主持技能,如具有调动现场气氛的语言技巧,及时洞悉台下观众想法的观察力,随机应变的机动能力等。
五、细节决定成败:让会议更完美。细节之处是很多企业容易忽视的地方,不注重细节可能会让会议事倍功半。眼下会议营销已经是常见的营销形式,很多参与者都参加过类似的会议,如果企业不能在细节之处体现出自身的差异和对目标客户的深度关怀,是不会获得目标客户的青睐的。
六、会议筹备要详尽:做到万无一失。一次会议营销能否成功,筹备工作的作用占到一半,筹备的完善和及时是会议成功的重要保证。营销会议的筹备工作主要包括会前的宣传、邀约、人员配置、现场布置、流程设计和员工的动员工作等方面。
七、跟进工作要及时:会后跟进有助于成功率的提升。会议结束并不等于营销工作的结束,反而可以看做是营销工作的一个新的开始。会议营销的参与者作为企业明确的潜在客户,经过会议的刺激和对企业相关内容的深度了解并不一定能够立刻做出购买决策,一般会出现延迟效应,而此时如果营销人员不对他们进行跟进就极有可能丧失成交的机会。一个完整的会议营销方案也应该包含会后对目标客户的跟进工作,主要是包括对已成交客户的合约履行和未成交客户的原因查询,在服务好已成交客户的同时采取措施说服未成交客户。
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