定位的用途正在扩大。可以说经历了三次飞跃:产品定位-品牌定位-市场定位。三者之间,基本逻辑基本一致,各强调一个具体的应用层面。接下来我给大家讲解一二。
产品定位
竞争主要在产品层面。如果能通过产品创新设计出差异化的卖点,将极大地帮助企业在红海竞争中取胜。可以说,产品定位的成功也是品牌定位和市场定位成功的基础。
比如90年代,泰诺感冒药主导市场,其他品牌也瓜分了剩下的市场。毫无还手之力。某药厂发现,含有抗过敏成分的感冒药很容易让消费者犯困。它设计了黑白模式,白天吃白色药丸,晚上睡得好,反击成功。
在营销理论中,独特的销售兴趣和产品定位是一致的。
品牌定位
游云主要侧重于品牌层面的竞争细分。请注意,定位的概念一直强调品牌战略的定位,这不仅需要营销同仁的工作,还需要决策层的支持和确认。
准确的品牌定位能让你在众多同类或同行业品牌中脱颖而出。像灯塔一样,吸引消费者去认识、关注,产生认知偏好。
被明星、路人之类的经纪公司包装,我们想到明星,一般都会蹦出一两个关键词,比如范冰冰的辉煌与美丽,刘一飞的不朽精神。但是如果要下楼到隔壁或者办公室前台,基本上没有什么特别的东西出来。当两条信息同时出现时,哪一条更容易引起注意?
这就是有品牌定位和没有品牌定位的区别。
成功的企业会在营销前做好品牌定位,针对目标市场建立独特的认知联想,并通过一系列手段强化这种认知的形成,因为这样做可以降低品牌推广和用户记忆的成本,效率更高。
品牌定位有很多种。建议强品类定位,也就是开发一个新的品类,可以通过功能开发或者人群细分来实现,比如杯子市场。可以做一个55度的杯子,让水温永远保持在55度,也可以做一个0-3岁孩子旅行专用的饮水杯。
市场定位
相对于品牌对外部受众的心理感知,市场定位更多的是对组织内部能力和发展目标的分析,两者略有不同。可以说,有了品牌定位,市场定位就更容易实施。反之,市场定位对地定位能力不足,品牌定位会受到很大影响。
这是一个经典的营销理论。第三个字P就是定位。它指出了一个更广阔的定位,包括你的目标群体选择,渠道匹配,销售政策等。
无论哪个方向,都必须有三个要求:
清晰:一个句子可以被清晰地定义,不会有歧义。
独特性:与竞争对手相比,具有很强的差异优势。
相关性:与组织自身的优势以及外部受众的需求和偏好相匹配。
无论是创造新产品,建立新品牌,还是开辟新品类。良好的定位在帮助企业赢得更好的商业竞争中起着一致的作用。
好了,我们来回顾一下今天的内容:
品牌定位、产品定位、市场定位都延续了定位理论的基本逻辑。我们需要整合利用资源,实现清晰、独特和相关的认知划分。
好的产品定位容易实现好的品牌定位,好的品牌定位也可以反推出有效的产品定位。
值得指出的是,品牌定位和市场定位需要虚实结合,相辅相成,最终取得商业竞争的胜利。
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