公司要做网站,SEOER只招你一个人,但是优化这个单人是不可行的。所以,结果只有一个,招新人,你来训练,带队进攻。这是很多公司都会遇到的情况。对他们来说,无论是成本还是时间选择,人员的选择都是好事。亲爱的读者们,你们是这样的吗?
但是对于新手来说并不是一件容易的事情,因为做过SEO的人都知道,有些事情说不清楚,说不出口。那么他们如何学习SEO,尽快上手呢?帮你发链接,写文章,投稿。我相信你可以减少很多工作。
首先从基础知识的角度来说。
注意:不要讲文档或者PPT,在网站上生动展示。
这种培训,个人感觉是忌讳PPT的,毕竟对于你已经知道的路。打开网站或者各种工具,每个功能都会介绍过去,说明它的作用和存在的意义,结合生活中的常识分析矛盾,加深你的印象。怕的是很多人都装作捉摸不透,所以要坚持生活。
第二,理论联系实际。
搜索引擎的原理听起来很枯燥,很难理解。这种理论知识要用通俗易懂的语言来表达。比如百度蜘蛛是如何抓取网页的,如果把整个互联网比作一个Okumoweb,蜘蛛会停留在哪个网络节点,取决于这个节点的因素。每个节点代表一个网站,让枯燥的知识大众化,需要老师有一定的口才。
这应该由接受过类似训练的人来做。整个培训要快乐,尽量用自己的方式把培训内容传达给学生。
附:用看得见摸得着的、熟悉的东西形容虚拟的无形的东西。
第三,跟进补充。
新知识接受后,不及时巩固很容易忘记,所以训练后要布置一些作业。SEO是一个庞大的话题,很多东西都是日常工作中要经历的。所以对于SEO团队来说,培训和经验总结非常重要,尤其是对于新接触的人。培训不仅要传授SEO知识,还要让团队更有凝聚力,调动员工的积极性,加深团队感情的建立。
PS:不断填隙补漏,让水逐渐充满,更可靠。
所以,个人认为。团队发展,领导力培训是必要的;这个过程可以和员工很好的沟通,培养同事间的默契,提高工作效率。
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