社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。
一、社群策划
社群策划需要懂得实体店的行业属性与社群定位。通常实体店可以分为三种:刚需高频,刚需低频,小众需求。
三种类型社群要如何做呢:
刚需高频:
把目标用户吸引进群,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,买满送活动等等);
刚需低频:
这类型顾客很难复购,建立社群必须延伸相应的产品,或联合其他周边关联商家共同运营,资源互换。例如建材社群可以联合厨卫、家居等商家合作,相互之间客群互补;
小众需求:
可以建立内容输出体系,通过内容吸引和顾客同频的人,把顾客延伸到全国范围。
二、礼品选择
社群礼品可分为三种:
1、引流礼品——拉新礼品;
2、抽奖礼品——群活跃礼品;
3、奖励礼品——裂变礼品。
礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响。设置相应的物质激励,可以活跃群内的氛围,同时刺激群内成员主动裂变拉新。
三、吸引流量
实体店搭建社群,首批目标群体肯定是进店客群,只要一个小礼品,就可以将众多用户拉进群,成本控制在3元内就可以。
其次是线上顾客,可以通过走心的文案、内容营销等让顾客心动进群。同时还可以借助店铺间相互引流,例如帮助其他商家送礼,顾客扫码进群后,来到自己的门店领奖等方式,将客流导流过来引进社群。美容院可与内衣店合作,餐厅可与水果店合作等。
还有一种方法是消费者在合作商家消费满XX元后,扫码进群加群主好友就可以到自己的门店免费领奖,现场导购让顾客花小钱消费。因为顾客都有占小便宜的心里,一旦她觉得价值100多的产品只要花5元既可以购买到,就会行动。
四、社群运营
有了流量以后,社群就可以开始运营了。
社群运营包括:抽奖规则,群规设计,小号互动,娱乐主题,讨论主题,分享主题等。
社群内群规一定要设置好,每个人的行为都要事先规范好,例如禁止发广告,避免引起其他群员的反感。小号互动可以避免早期群内陌生的状态,活跃群内气氛。群内还要适时营造话题,带动群成员积极参与讨论,例如运动商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。
五、社群变现
社群运营的目的,就在于变现。任何活动要想成功大卖,必须有前期铺垫,如何铺垫?
发布活动其实可以不必通过群主来发,可以让小号来发,避免群成员认为是广告。活动还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。
抽奖活动最重要的是要让大部分的顾客都中奖,让顾客占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大部分顾客会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,顾客很容易就行动。
有一套不用花钱让所有群员都能中奖的模式:所有群成员都可以免费领取三等奖,现场兑奖后说服他们加点钱升级成一等奖,这些钱足够覆盖掉1等奖的成本。这样你一分钱不花,把所有顾客都送了人情。
六:顾客裂变
我们通过社群成交,一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个群?
1、让顾客邀请好友进群,有奖;
2、顾客发圈,有奖;
3、顾客带来朋友充值,有大奖;
4、组建社群联盟,联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。
如何做好社群营销?社群营销五步法,助你打造一场犀利的社群营销!
整个闭环的流程大致是这样的:
确立社群价值 增加用户黏性 挖掘价值痛点 进行产品销售 树立社群品牌
社会营销五步推进法,助你打造敏锐的社会营销,快速收集
社群营销五步推进法
一、价值差异提升
挖掘差异是任何营销环节不可或缺的一部分,也是订单交易的前提。挖掘差异和促进交易有很多方法。
1、刺激购买欲望
不断阐述产品的品质,能为有需要的顾客画出一幅美丽的蓝图,让他们不断遐想,在拿到产品后,他们得到了提升,有多少优秀,有多少强大的场面,增加用户的购买欲望;
2、竞争分析
如果你卖东西,你不会是唯一一个卖的人。否则,垄断将飙升。因此,进行竞争性产品分析是销售人员的基本技能。对于有需求的用户,我们的产品和有竞争力的产品有什么优势?比如价格比较优惠,服务比较全面,内容比较枯燥,还有其他产品没有的增值服务等等。
3、打折促销
打折促销是最常见的销售策略。没有人不喜欢占便宜,因为他们不仅能省钱,还能获得“面子”,有心理上的优越感。一个好的促销活动,必须设计“限时”和“价格底线”。“限时令”是为了缓和紧张局势,敦促用户尽快完成交易,否则一旦错过,用户将蒙受损失。“价格底线”是综合考虑我们的成本,而不仅仅是为了成交,更不是为了盈利甚至亏损,所以最好不要做这样的生意。
二、社群价值提升
每个社会都有特定的存在价值。第一步是找出我们的社区能提供什么样的具体价值。事实上,它也是我们的“虚拟产品”。只有当你真正知道你能提供什么价值,你才能知道在哪里找到你需要的人。第一步属于定位环节,非常重要。有两点需要注意:
1、价值应该是互利的
如果只是一个产品或商品的单一销售,用户可能会对社区模式厌倦很久,他们的热情也越来越低。如果社区与成员之间的回报是相互的,那么社区的自我运作生态才能真正建立起来,因为成员之间可以分享、产出、互相帮助,也可以互相帮助改善个人品牌的互利关系,往往会使价值联系变长。
2、找出返回值载体是什么
仅仅界定社区价值是不够的,因为我们的最终目标是将价值转化为回报,回报必须有载体。比如,一个利益共同体,以共同利益为基础,吸引了大量的粉丝,每天分享利益进行交流,这确实很有价值,但如何转化价值呢?因此,返程载体就像通往“财富之门”的道路。
3、产品促销
以上工作完成后,特别是痛点挖好后,订单自然会关闭,要么客户在等你成交,要么客户上门成交。只要把痛点挖出来,产品就可以大胆地推广和销售,不怕被拒绝,甚至吓跑。
4、 增加用户粘性
在大多数传统的营销环境中,产品销售基本上是一次性的。当顾客需要的时候,他们碰巧找到了你。当他们不需要的时候,他们沉到海里找不到人。社区价值确立后,要自觉维护客户,比如提供一些免费服务,让客户先留下来;
社区营销之所以能如此强大,主要是因为网络社区能够更好地坚持用户,以客户为家庭成员,通过深度互动提升产品档次,从而实现二次销售、三次销售甚至更多,不仅获得了经济回报,而且有助于品牌发展。
五、社群品牌推广
在成功完成销售活动后,我们不应该就此结束。其次是最重要的工作环节:维护老用户,打造社区品牌。有两个目的:
1、提高社区影响力
在我看来,是否买单并不反映用户是否是你的铁心。很可能用户只为使用你的产品来解决他们自己的需求而付费。至于你是谁,没关系。如果有更好更优惠的产品,他们可能会在那里付款,而不付款的用户可能在意识形态上与社区高度一致,这是非常公认的,社区的核心只是暂时没有这样的需求,所以没有必要购买产品,仅此而已。因此,继续保持社会的“铁杆粉丝”是关键。只有铁扇才能帮助社区的发展,不断提升社区的影响力;
社群营销与传统营销最大的区别在于,社区与用户不仅仅是简单的交易,而是更多的情感联系。所以不管我们已经达成协议的用户是不是我们的粉丝。他们应该受到平等对待。很多运营商都会犯错:在营销过程中,愿意买单的用户是上帝,目前不买单的用户被忽视,甚至开始忽视他们。这是一种错误的做法。
2、二次和多重营销机会
产品功能需要跟上时代发展的步伐。随着社会的发展,对技能的要求越来越高。因此,社区的大部分产品都会定期更新和升级。升级后服务会更好,价格一般会更高。谁是升级后的第一批先锋?
当然,已经付费的用户是首选。因为他们使用了产品,所以他们有了更多的“话语权”,基本上认可了社会的产品,所以转移支付的可能性更高。如果社区也在不断升级,有能力推出更多的产品,它仍然可以进行二次和多次销售,而受众仍然是社区的首选“铁杆”。
好的,以上是社区营销的五个步骤,也是社区营销的基本过程。我希望它能帮助你。
社群营销
社群运营,就是利用社群和用户建立、维护好关系,并最终达成让商业价值最大化的目的。而商业价值的体现,可能会体现在社群规模、社群成员活跃度、社群转化率、GMV等指标上。
社群的意义,从公司角度来看可以分为2类。
一类,社群本身就可以完成一种商业模式闭环(或者说社群可以独立成为公司业务一个渠道,和原有模式互不干扰)。
例如某电商公司,有年营业额几千万的天猫店,但是老板开始搭建自己的社群,沉淀电商流量到社群,并通过社群进行用户维护,然后通过社群进行复购。
这类社群有着自身完整的业务流程,与原业务互不影响,独立运营。
另一类,是作为商业模式中的一环。
比如某公司新上线某母婴类产品,正在MVP测试阶段,需要一批宝妈种子用户。如何快速低成本的招募到精准的种子用户,与宝妈群体建立联系,社群正好可以满足这个需求。
这个宝妈社群就作为这个项目中的一环,为项目上线提供协助。等到项目测试完毕,产品有了稳定用户来源,这个社群作为商业模式中一环的使命可能也就结束了。
以上主要介绍了对于公司而言,运营社群的主要意义。但是其实稍微分析一下,但是无论是哪一种类型的社群,运营的核心都是“与更多用户建立更紧密的关系”。
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