如何转岗产品经理

转岗产品经理的方法：

一，转岗前的准备。

1 转岗产品之前必须要搞清楚的问题。

你要搞清楚你为什么要转产品经理？可能是因为钱，可能是因为工作性质或兴趣？

针对已经在技术岗工作的童鞋来说，为什么转产品岗是你必须要搞清楚的问题。

转岗的原因，总结下来无非就是3点：

钱，工资到不到位；

工作的性质，能不能让你感觉快乐；

当然还有一点就是你自己的兴趣和能力是否匹配？

我是个喜欢挑战的人，且对做产品有很多自己的想法。

在当时的情况来看，产品岗位的发展对于我来说天花板更高。

个人的性格可能不太适合于全新的钻研技术，所以决定往产品专家的方向做发展。

因此，针对技术童鞋的转岗，一定要分析自己的性格和能力，再来决定要不要转产品。转岗真的能解决你当技术时候的不爽么？

2 要搞清楚产品经理这个工作是什么。

求职前必须搞清楚产品经理的岗位职责，以及所需的能力以及晋升的路径，薪资范围等等这些基本的信息。

这一块很多人会偷懒，总有声音说产品经理就是小CEO，因此觉得很厉害，盲目的去转岗，但是并不清楚自己到底有没有这一方面的能力。

这一块千万不能拍脑。

互联网信息很多，通过各种文章，求职网站都可以获取到，比如说拉勾，boss直聘，人人都是产品经理等。你们必须要先有全面的认知，再决定你到底要不要转。

我个人当时是读了很多产品相关的书，听了各种各样的课程，也找了很多产品经理的朋友来做过咨询。

首要目的就是确认一下到底我想象中的产品经理是不是那样子的。

其次让他们评价一下我到底适不适合转产转岗产品。

弄清楚产品经理的工作，它的重点是寻找契合点，也就是说建立对职业的大局观。

当你琢磨透彻之后，如果你还是决定去转型，那就坚定的去转，你要相信自己的选择，但也要请教一下相关的人。

有经验的人可以更好的判定哪些人适合做产品经理。譬如后来我带过的几个实习生，有些人理解需求都非常困难，沟通也有问题。这样的童鞋在产品这条路上会遇到很多麻烦。当然如果你意志足够坚定，总有办法能到达彼岸。

3 你愿意花多少的时间、精力还有代价去转型

转型意味着重新开始。

明确要转型后，就要花时间去磨练自己的相关能力。

可以列出表格，写出产品经理所需要的所有的技能，看自己还有哪块是欠缺的，制定学习计划。

一点点的补查漏补缺，比如说各种流程图软件，比如说各种文档的撰写这些基础的技能。也可以系统的进行学习。

二，如何转岗。

1 对基础技能的学习。

对程序员来说，学各种工具上手特别快。

但是我们更要关注的是软技能，比如说原型图的制作，怎样画流程图才能表达清楚自己的产品概念。还有各种文档、原型的制作，怎么做才能让技术能更容易明白你想表达的东西。

2 产品思维的锤炼。

这一块非常最重要，刚才说的基础技能，很多是术的层面。

评价产品能力的高低，不是说他的图画得有多好，他的流程做流程图画得有多标准，而是他有没有把握好用户的需求，设计出最好的解决方案。

产品思维的锤炼的核心其实在于三点，用户、场景、痛点，但是其实很多人只是了解它的字面意思，并没有结合实际的情况去研究这三个词。

特别是对于场景这一块，建议是可以思考的更加细致一点。想提高自己的产品感的话，其实我推荐方法，就是长期跟踪自己喜欢的产品，然后每次迭代你都要思考其背后的逻辑是什么样的。

然后还有主要针对哪些用户在什么场景下会使用这个功能？它解决了什么问题？有没有比它更好的解决方案。

坚持每天思考产品的细节问题，会让你的产品感越来越强。当然我带实习生的时候，产品经理最重要的还是思维逻辑，产品感非常重要。

3 捕捉机会。

平时就要创造机会，创造机会不是说你想取代产品经理就去取代产品经理，而是要在工作中体现出你的产品思维。

多和领导讨论产品相关的问题，提出你的解决方案。注意这里不是变成抱怨产品，而是提出解决方案。

现实工作中的话，很多技术都会抱怨产品不好，但是又不提供解决方案，这是非常讨厌的。

其次可以吃点亏，在学习的阶段，找机会帮别人做产品的相关工作，来积累经验。

没有产品经验的时候这样做就可以积累相关经验——你可以主动参与做一些产品经理要做的事情，比如说画原型、出方案这些工作。

所以当有人有项目需要人帮忙的时候，想要转型的同学应该就要抓紧机会表现一下自己了，但是要注意，把事情要做得足够靠谱。

product manager是产品经理如果你问前者，我没太多经验；如果你问后者，我想说跟工程师转设计师一样，有没有前途看你自己。产品经理有自身完整的专业技巧，并不是编程编不动了，也做了很多产品了，所以就可以顺利的转为产品经理的。

可以说，在产品驱动型互联网企业中，例如百度和腾讯，有程序员基础的产品经理是很抢手的。

我推测你的问题是：

1、程序员转产品经理有没有“钱”图

2、程序员转产品经理需要具备哪些技能

3、程序员怎样做才能自然的过度到产品经理

第一个问题我已经回答了，现在60%以上的产品经理都是从产品设计转过来了，这样的产品经理纠结于细节，而程序员转过来的产品经理因为了解产品的实现过程，所以对项目的时间把握有相当的话语权，这首先就保证了项目的进度，其次严谨的逻辑性，对产品将来的扩展和升级都有帮助，所以程序员转过来的产品经理是很抢手的。不过这类产品经理要多增加产品营销和运营方面的知识。人无完人，多了解一些对自己有好处。

第二个问题：产品经理其实没有什么技能可言的，产品的视觉交给UI，交互交给UE，开发交给程序员。但是，产品经理是个协调者，需要做大量的沟通，需要有敏感的“嗅觉”，可以判断出市场的变化、公司方向的变化、进攻的时机、默默的承受。还要能为自己的产品拉到一定的资源，为产品整个生命周期负责等等。一个词“沟通”

第三个问题：建议你看一些书，可以上当当网搜几个关键词“信息架构”“用户体验”“产品经理”“交互设计”这几个词都是当下行业热门的，作为产品经理需要了解。

希望说的这些对你有帮助！

可以转行平面设计，或者UI设计。

随时代发展，平面设计行业的蓬勃发展不仅仅局限于互联网行业，在传统行业中也占据一席之地。平面设计属于宣传行业，只要公司或者是企业需要用到广告、产品宣传、企业文化、企业形象设计等等需求，那么离不开平面设计行业!平面设计，是一个不限行业，不限公司的一个工作岗位。

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正因为大部分公司都需要用到平面设计岗位，所以造就了对平面设计人才的需求量上涨。如果公司没有单独设立这个岗位的话，也是会外包或者直接找广告公司，这也让很多人从众看到了需求，开设专门为止服务的广告公司、设计公司等。

此外，随着平面设计行业的人才需求量上升，很多人看到这个行业的发展前景，同时平面设计行业的入门要求低，涌入到平面设计行业!虽然平面设计行业入门要求低，但是不是所有加入这个行业的人都是一个合格的平面设计师！

一个平面设计师，不是仅仅会ps软件就可以的!现在很多人对平面设计的认知还处于只要我会PS软件，就是一个平面设计师!这个其实是一个错误的想法而已！PS软件仅仅是平面设计师的一个必备工具而已，当然还有其他的一些工具，比如AI、CDR、ID等，平面设计是一门技能，包含的方方面面是比较多的！就比如创意方面、文字方面、排版方面、色彩方面等！

学设计到天琥，天琥教育采用“理论+实践+项目实训”的教学方式，不断积累学员实战经验，迅速提升学员整体设计水平，提前进入工作状态。

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