求国内笔记本的代工厂

广达
仁宝
纬创
英业达
神基
大众
志和
精英
伦飞
LG
华硕
三星
神达
建基
华宇
蓝天
达丰
另：
目前，在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合；大众、华宇、神基、致胜。
这些厂商都做OEM，其代工订单几乎囊括了当今市场上所有的国际品牌，如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通等等。美国笔记本电脑75%由台商代工制造，大陆包括联想、紫光、方正等在内的笔记本电脑产品，全部来自台湾的OEM。
下面是国际著名IT厂商笔记本电脑代工关系表：
宏基现在已经拆分出来；分为伟创，建基，国基（国基已经给鸿海收购了)，而现在宏基的东西基本上都是叫OEM工厂代工的，有些是在中山组装。 台湾笔记本电脑的出货量虽然居世界第一，但真正拥有自有品牌的产品不多，只有伦飞、华硕、宏基、仁宝少数几家厂商，推出了自有品牌的笔记本电脑，在数量上与代工总量相比显然不成比例。在笔记本电脑市场刚刚启动的1995年，伦飞就是当时市场上的当红品牌，也是最早进入内地的台湾笔记本最知名品牌，曾与IBM、Toshiba等国际品牌名列前三甲，但进入大陆并不顺利，2001年就被挤出了前10名之外。华硕自有品牌笔记本曾预期在国内市场上拿下18-20%的占有率，但心有余而力不足。同一个工厂出来的不同品牌笔记本电脑，质量和性能并不一样。不同的品牌的设计架构不同，选择的配件也不一样，检测标准自然更不相同。比如，同是英业达生产的笔记本电脑，HP的产品使用铝美合金外壳，而国内另一种产品使用的是工程塑料。谁造的笔记本，不等于就是谁的产品，贴谁的牌子，其内质和性能也大有讲究。
2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的812%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台，占386%。而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有698万台，广达7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低。相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说，只有惠普和戴尔才算是大客户，其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%，甚至01%，会受到什么样的待遇可想而知。
而对志和这样的代工厂来说，神舟就是一个大客户。不仅备受重视，价格还好商量。大厂的技术实力是好一些，但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些，但是如果努力的话，品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变，志和在得到富士康资助后，2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上，已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当，从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂，股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越，并且还在不断地下滑。
代工不是见得不人的丑事，代工是很正常的现象，不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶，不过只要是做了的事，自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。
联想
在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域，当时联想的主要代工伙伴是大众电脑，大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑，同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的2/3，2001年为联想生产了18万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始，联想开始分散代工伙伴，联想曾经有5个代工伙伴，分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降，大众整个集团扩展速度过快，导致大众电脑要为整个集团输血，最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑，对民用笔记本电脑兴趣不大，加之联想要求苛刻，付款周期长，神基最终不愿意为联想代工，代工数量日益下降，联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。
联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种，预计2005年9月间出货，预计年出货量约50万台；广达则获得14英寸宽屏幕机种订单，预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑，这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造，结构件和外壳由富士康制造，部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家，如果富士康也做笔记本电脑代工，必然和下游客户形成竞争关系，并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高，因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。
根据我国台湾省不愿意透露姓名的代工厂家所述，联想对代工厂家比较严格，收购IBM的PC部门后更是如此，因此愿意为联想代工笔记本电脑的厂家不多 ，广达是全球第一大笔记本电脑代工厂，联想和IBM的全部订单也不及惠普给广达下单量的1/6，广达自然不会太看重联想和IBM的订单。据了解，IBM的T系列和X系列由广达代工。纬创客户单一，主要就是惠普、戴尔、宏基、IBM和联想。前三者2005年下单量估计都在100万台左右，IBM和联想下单量大约为150万台，其中IBM 100万台。因此，纬创会比较看重和联想的关系。IBM的R系列和12英寸笔记本电脑由纬创代工，纬创最擅长12英寸笔记本电脑的代工。
北大方正
自然也是全线委托代工的厂家，PDA委托中环、显卡委托撼讯、主板委托精英，笔记本电脑早期委托蓝天，后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单。目前方正的代工伙伴有广达、仁宝、神基和志和。方正的T6600M、A760和3600系列由广达代工，方正颐和S2600和E800由志和打造，H320则由仁宝制造。
清华紫光
在1999年就开始委托我国台湾省厂家代工笔记本电脑了，最早的代工伙伴是伦飞和志和，当时伦飞相当强大，紫光自己都承认受了伦飞不少的刁难。随着紫光的进一步发展和伦飞的进一步衰落，紫光也抛弃了伦飞，转投仁宝的怀抱。志和也是紫光的合作伙伴，紫光T150就是志和的作品。 清华同方和北大方正都选择了广达做代工伙伴，清华同方的V系列就是广达的作品。X系列则委托LG代工，而现在LG也出笔记本电脑，显然不可能再为同方代工。同方的F5600则是蓝天代工的。同方目前的代工伙伴主要就是广达和蓝天。
海尔
不是刚开始进入笔记本电脑领域的，2002年海尔就推出了游龙系列笔记本电脑，虽然只卖了数千台，但是以当时的市场规模，仍然不算少。2002年年底，海尔退出笔记本电脑领域，2004年3月又重回笔记本电脑领域。海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议，三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑。并且找来华硕华南负责人雷师凯充当电脑部主管，虽然后来此人离开，但是华硕一样成为海尔的代工合作伙伴，海尔的H12就是华硕代工。H230则由仁宝制造。精英也为海尔代工笔记本电脑。纬创为海尔制造了H101，这是和戴尔700M一样的笔记本电脑。大众也为海尔代工，H270就是大众代工的。海尔有5个合作伙伴，三星可能也是海尔的代工伙伴。
TCL
和海尔一样，TCL也在2002年进入笔记本电脑领域，但是TCL从未退出，一直坚持。在2002年12月，TCL和当时我国台湾省第三大笔记本电脑代工厂家英业达签订了代工合同，委托英业达生产笔记本电脑，后来虽然双方关系解除，但是后来TCL的智能手机还是委托英业达子公司英华达代工。TCL找过很多代工厂家，但是比较明智的是，TCL从未和那些超级笔记本电脑代工厂家合作，否则的话，成本会相当高。TCL第一款宽屏笔记本电脑委托神达生产，型号为L9100，原型机为神达8060。后来TCL又找上大众，TCL的L9000就是大众的作品。再后是蓝天，TCL的L9200是蓝天代工的，使用的模具是蓝天为同方代工的F5600。12英寸笔记本电脑还是纬创做得好，所以TCL的X200就找纬创做，也是和戴尔700M一样的笔记本电脑。TCL经典作品K10使用的是志和的245Ⅱ准系统，自然就是委托志和生产的，和K10 一样使用245Ⅱ准系统的方正E800就没有那么幸运，一直是半温不火。TCL的T10则使用志和的223Ⅱ准系统，同样紫光的T510D也采用了这个准系统。
神舟
志和自2003年2月开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3～4月每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。
天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”，采用Celeron 17GHz微处理器、141英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘，价格只要5980元。
虽然志和很不错，但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，开发了型号为天运M150E的笔记本电脑，用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 15G，硬盘40G，电池锂148V 4400mAHr，显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。
虽然建基的准系统设计得很好，但是建基专注于电脑外设产品，算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家，因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞，依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。
夏新
虽然夏新的手机很出名，但是夏新的笔记本电脑并不出名，和手机一样，夏新的笔记本电脑也是代工的，本来笔记本电脑就比手机的代工比例高很多。夏新的代工伙伴是华宇，这家公司的子公司华冠是全球知名的手机代工大户，为索尼爱立信大量代工手机。夏新在2003年8月开始进军笔记本电脑市场，试验性地委托华宇生产了很少一批笔记本电脑。2004年3月，夏新大规模下单华宇，下单量高达2万台。不过对于华宇来说这个下单一点儿也不大，华宇每月出货量大约为10～12万台。
长城
也很有可能委托华宇代工笔记本电脑，其T2000与夏新V7 惊人相似，细心人发现，都来自华宇同一个原型机M620。T2000电池上华宇的“M620”标识还在，既然是长城自己产的，T2000上怎么会这么巧合有个“M620”的标识呢？当然也许我们的判断是错误的。
明基
早期的明基很风光，虽然出货量非常低，但是明基在显示器、手机、光驱三个领域都具备比较强的实力。明基的关联公司友达是我国台湾省第一大液晶面板厂家，明基的品牌推广工作在我国台湾省IT企业里做得相当不错。所以当明基在2002年开始进军笔记本电脑领域时，广达、仁宝、纬创全球前三大笔记本电脑代工厂家都同意接受明基的订单，尽管这些订单不到他们最小客户的10%的出货量。
在2003年形势发生了变化，明基的出货量远不能让这些超级代工大厂满意，同时考虑到竞争关系，宏基暗示这些代工大厂不再接受明基的订单，否则就拿不到宏基的订单，因此前三大笔记本电脑代工厂都基本停止了和明基的合作。无奈之下，明基找到英业达，两者在当时成立了联盟，英业达为明基代工笔记本电脑，明基为英业达提供液晶面板。英业达的客户结构相当简单，东芝和惠普各占50%，明基的出货量和这两个客户比起来差距较大。
即便是英业达，也算得上笔记本电脑代工一线大厂，水平并不次于广达、仁宝和纬创。而明基由于出货量太低，导致价格比较高。明基最大的优势在屏幕，拥有友达这样的面板资源。2004年下半年开始，笔记本电脑市场已经呈现价格战态势。明基为应对价格战，找到了神基这样的代工伙伴。明基的低价笔记本电脑大部分都是神基代工的。明基目前市场上常见的有35款产品，其中21款价格在10000元人民币以上，占60%，而明基的销售主力却是低价格的2100系列。2100系列的性价比远比那21款10000元人民币以上的产品性价比高，消费者对其高端产品的认同还需要一些时日。
Acer
Acer在选择代工伙伴的时候非常明智，Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家，在这前三大的代工厂中，Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单，Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达，30%在仁宝，30%在纬创，还有5%的非计划产品由英业达代工。
Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比，尤其在中高端产品，性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早，而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早，性价比也是第一，同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高，而中国内地市场还是低价机销量最大，因此Acer的整体销量很差，但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内，单论SONOMA平台的笔记本电脑，Acer销量仅次于戴尔，全球第二。
Acer对三大代工厂的定位也不相同，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。
Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展，Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场，Acer刚刚开始发力，成长空间非常大，预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。
索尼
索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大约有一半在日本本土制造，一半在我国台湾省代工。T系列是106英寸屏幕，S系列是 133英寸屏幕，这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司，生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作，自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智，索尼知道以自己的出货量，将订单分散出去的话，任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴，分别是华硕和广达。
之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机，已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部，双方合作关系密切。选择广达的原因很简单，广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。
B系列是商务笔记本电脑，自然由广达代工比较好，基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是154英寸宽屏产品，由华硕代工。Y系列是12英寸产品，由广达代工。
NEC
NEC曾经是日本第一大笔记本电脑厂家。NEC的笔记本电脑业务架构在2005年经历了比较大的变化。此前，NEC是将日本总部和海外市场分开的，海外市场由NEC CI负责。两套结构，导致效率低下，市场占有率节节下滑，不过NEC已经做出改动。NEC总部将直接负责包括中国的东亚市场，NEC CI则只负责欧洲、中东和非洲市场。迫于价格压力，NEC也逐渐扩大代工比例，不过仍然低于50%。NEC CI的代工伙伴是大众、华宇、神基、广达。NEC日本总部的代工合作伙伴只有广达和仁宝。因为NEC总部主要的市场在日本。
NEC目前电脑业务改组工作尚在进行。笔者估计，一旦彻底改组完成，NEC日本总部控制中国市场，那么目前市面上NEC的低价位笔记本电脑恐怕要少些。
NEC CI的代工伙伴主要是大众和广达。大众早期是联想的代工伙伴，为配合联想，大众曾巨资打造中国生产基地。NEC看重大众的中国基地，与大众展开合作， 2003年代工出货量大约70万台。2004年大约90万台。不过广达是全球第一代工厂家，降价能力也是全球第一，2004年中期后，大众就基本退出 NEC CI的代工伙伴名单。华宇的子公司华冠是NEC手机的代工厂家。华宇还为NEC代工服务器和主板以及桌面PC，因此也获得了部分笔记本电脑代工订单，订单数量相当少，都是计划外订单。神基与NEC在PDA领域早有合作，神基还是日本夏普笔记本电脑最大代工厂，因此神基在2005年成为NEC CI最主要的代工伙伴。不过NEC改组后，笔记本电脑的代工伙伴可能只有广达、仁宝。
在分析了国产厂商与代工厂商合作的情况以后，我们不妨看看国际品牌与代工厂商合作的情况。因为不论是谁，在这个高度分工的时代，都离不开与制造厂商的合作。
富士通·西门子
富士通·西门子是笔记本电脑大厂中对外代工比例最低的，因为无论是西门子还是富士通，两个厂家都对代工持怀疑态度，除非迫不得已才代工。富士通·西门子对外代工的思路与众不同，富士通·西门子认为自己的订单数量小，找广达这样的大厂不划算，得不到重视。至于小厂，富士西门子通认为可以培养成大厂。富士通·西门子就将一个小厂培养成一个大厂，那就是志合。
志合是我国台湾省惟一没有上市的笔记本电脑厂家。早期的志合致力于开拓德国渠道经销商所谓的白牌市场，陆续取得德国IT渠道商第一名Actebis 和第二名Gericom的订单。第一名Actebis的笔记本电脑品牌TARGA，也在2005年进入了中国。同样身处德国的西门子对志合的产品相当满意，有意培养志合。同时全球第一大笔记本电脑零组件厂家鸿海持股志合16%的股份，成为志合的大股东，并且给与志合全面帮助。鸿海是全球笔记本电脑开模数量第一、技术第一的厂家，同时拥有遍布全世界的生产基地。鸿海不仅帮志合开模，同时帮志合生产主板，甚至让出一部分SMT生产线让志合用。
志合在2003年得到富士通·西门子大约40万台笔记本电脑的订单，型号是AMILO L和AMILO D，2004年订单数量达到大约100万台，大部分是消费类宽屏笔记本电脑。2005年可能超过130万台。富士通·西门子也成为志合第一大客户，单论代工笔记本电脑出货量，志合也从默默无闻的第十大一跃成为我国台湾省第五大笔记本电脑代工厂，超过华硕、神基、华宇、蓝天、微星、伦飞。
苹果
苹果几乎所有的产品都是外包的，包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品，最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底，主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂，苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底，华硕以台币30亿元买下中坜厂，苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断，有可能对自己的外包造成影响，因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑，华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月，广达以低价格抢单华硕，将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中，这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌，可以接的订单就很少，苹果的订单一向是十拿九稳的，都被夺去，华硕不甘心。6月初，华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判，终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格，苹果则渔翁得利。
东芝
2004年年底之前，东芝拥有3个笔记本电脑生产基地，分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底，东芝关闭了菲律宾工厂，原因是产能利用率严重不足，亏损严重。2005年5月，东芝关闭青梅厂，青梅厂转为试验产品生产线，青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主，目前这些产品将由杭州厂生产。东芝的举动表明，如果杭州厂的竞争力不够，那么也会关闭，全部外包生产。
东芝预测2005年其笔记本电脑销量大约650万～700万台。目前杭州的基地年产能大约为300万台。东芝有大约有400万～450万台需要外包。东芝最大的代工伙伴是仁宝，其次是英业达，最后是广达。仁宝最大的客户也就是东芝，东芝给仁宝的订单大约为250万～300万台之间，包括大部分商务机型、彩色外壳的M50、A3等。英业达和东芝合作由来已久，但是英业达有下滑的趋势，因此东芝只是将少数消费类笔记本电脑订单交给英业达，如宽屏的 M30。总量大约在100万台左右。东芝给广达的订单是试探性的，只有1款15英寸笔记本电脑，总量大约为70万台。也许是东芝看到广达客户都是超级大厂的原因，所以才下单这么少。此外，全球10大笔记本电脑厂家中，东芝是最后一个下单给广达的。
IBM
IBM的PC事业部被联想买了之后，基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造，后来明显感到竞争力不如我国台湾省，2003年停止和四海电子的合作，2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家，分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。
IBM第一大代工伙伴是纬创，2005年IBM给纬创的订单大约在150万～180万台之间，给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2005年预计笔记本电脑出货量大约为500万台，IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门，后独立成为纬创，具备稳定的质量控制体系，微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产，后来发现纬创品质更优秀，基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。
广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造，然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。
随着纬创昆山基地产能的进一步加大，将来长城国际很可能没有订单。
惠普
惠普主要的代工伙伴有4家，分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商，哪家厂商价格便宜，便让其生产较大量订单，至于现有机种即便已到产品生命周期终点，只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款，依然可以继续出货，因此，惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强，谁就是赢家。
广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2005年广达负责低价位消费类笔记本电脑，这是比较少见的，通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的，但是广达以低价抢单，不过后来仁宝也低价抢单，把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单，同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。
纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者，惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产，同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种，如14英寸宽屏笔记本电脑。
戴尔
戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家，其笔记本电脑全部外包生产，代工伙伴有3家，就是全球前3大广达、仁宝和纬创。
在代工策略上，戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单，而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2005年4月前后，戴尔通过左右手互换，将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单，而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工，但是为了压低仁宝的报价，当戴尔询价时自然报出超低价格，同样仁宝也是如此，认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑，但是为了压低广达的利润，报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例，左右互换，致使两家自食其果，而戴尔则从中渔翁得利。
不过2005年，这个格局还是不变，广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑，主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创，向纬创提供更多的支持，以此制衡广达和仁宝。 三星
三星电机的产品很多,但是并不是什么都生产,比如笔记本主要就是交由广达和华硕生产高端型号给华硕,中低端型号就交由广达

参考资料：

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1，进入菜单选项，选择“运行windows登陆密码破解菜单”，按Enter键回车。选择清楚windows登录密码（中文），按Enter进入。

2，然后选择2选项，进行搜索。

3，找到一个sam文件后，按Enter键继续。

4，系统会有好几个用户，可以选择相应的序号按Enter键回车删除。

5，可以重复删除多个，按Y删除并保存。

6，成功后，强制关机并重启，之后便不要输入密码，可直接进入桌面。

重庆英业达产量要求达标。英业达2021年累计营收达新台币46757亿元（合1573亿美元），同比增长225%。2022年1-4月收入为新台币17295亿元，同比增长1527%。凭借47年的经验，英业达作为全球最大的商用笔记本电脑和服务器主板制造商继续引领行业。并将进军元宇宙领域。

插诊错卡的时候,可以不插内存和接硬盘的其它硬件，也可以不插CPU等，空板加电即可诊断板中的重要信号情况。

你说的不显示，但是诊断卡过电了么？对比诊断卡相应的led灯观察 （以下为诊断卡资料）
CLK 总线时钟 不论ISA或PCI只要一块空板（无CPU等）接通电源就应常亮，否则CLK信号坏。
BIOS 基本输入输出 主板运行时对BIOS有读 *** 作时就闪亮。
IRDY 主设备准备好 有IRDY信号时才闪亮，否则不亮。
OSC 振荡 ISA槽的主振信号，空板上电则应常亮，否则停振。
FRAME 帧周期 PCI槽有循环帧信号时灯才闪亮，平时常亮。
RST 复位 开机或按了RESET开关后亮半秒钟熄灭必属正常，若不灭常因主板上的复位插针接上了加速开关或复位电路坏。
12V 电源 空板上电即应常亮，否则无此电压或主板有短路。
－12V 电源 空板上电即应常亮，否则无此电压或主板有短路。
5V 电源 空板上电即应常亮，否则无此电压或主板有短路。
－5V 电源 空板上电即应常亮，否则无此电压或主板有短路。（只有ISA槽才有此电压）
3V3 电源 这是PCI槽特有的33V电压，空板上电即应常亮，有些有PCI槽的主板本身无此电压，则不亮。
点亮即显示FF或00，则表示主板不通电或cpu损坏。 你再看看

联想
北京、上海、惠州。这三个是生产电脑的。
其中上海厂是专门生产笔记本电脑的，产品供应全国。
北京厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应北方市场。
惠州厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应南方市场。
笔记本都是厂家找工厂代工的，给你个参考知识：
各大厂商笔记本电脑生产代工大揭秘2007年10月04日 星期四 14:40 2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的812%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台，占386%。而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有698万台，广达7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低。相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说，只有惠普和戴尔才算是大客户，其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%，甚至01%，会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说，神舟就是一个大客户。不仅备受重视，价格还好商量。大厂的技术实力是好一些，但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些，但是如果努力的话，品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变，志和在得到富士康资助后，2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上，已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当，从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂，股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越，并且还在不断地下滑。
代工不是见得不人的丑事，代工是很正常的现象，不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶，不过只要是做了的事，自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。
联想
在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域，当时联想的主要代工伙伴是大众电脑，大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑，同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的2/3，2001年为联想生产了18万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始，联想开始分散代工伙伴，联想曾经有5个代工伙伴，分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降，大众整个集团扩展速度过快，导致大众电脑要为整个集团输血，最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑，对民用笔记本电脑兴趣不大，加之联想要求苛刻，付款周期长，神基最终不愿意为联想代工，代工数量日益下降，联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。
联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种，预计2005年9月间出货，预计年出货量约50万台；广达则获得14英寸宽屏幕机种订单，预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑，这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造，结构件和外壳由富士康制造，部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家，如果富士康也做笔记本电脑代工，必然和下游客户形成竞争关系，并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高，因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。
IBM
IBM的PC事业部被联想买了之后，基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造，后来明显感到竞争力不如我国台湾省，2003年停止和四海电子的合作，2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家，分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。
IBM第一大代工伙伴是纬创，2005年IBM给纬创的订单大约在150万～180万台之间，给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2005年预计笔记本电脑出货量大约为500万台，IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门，后独立成为纬创，具备稳定的质量控制体系，微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产，后来发现纬创品质更优秀，基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。
广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造，然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。
随着纬创昆山基地产能的进一步加大，将来长城国际很可能没有订单。
惠普
惠普主要的代工伙伴有4家，分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商，哪家厂商价格便宜，便让其生产较大量订单，至于现有机种即便已到产品生命周期终点，只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款，依然可以继续出货，因此，惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强，谁就是赢家。
广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2005年广达负责低价位消费类笔记本电脑，这是比较少见的，通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的，但是广达以低价抢单，不过后来仁宝也低价抢单，把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单，同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。
纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者，惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产，同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种，如14英寸宽屏笔记本电脑。
戴尔
戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家，其笔记本电脑全部外包生产，代工伙伴有3家，就是全球前3大广达、仁宝和纬创。
在代工策略上，戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单，而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2005年4月前后，戴尔通过左右手互换，将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单，而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工，但是为了压低仁宝的报价，当戴尔询价时自然报出超低价格，同样仁宝也是如此，认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑，但是为了压低广达的利润，报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例，左右互换，致使两家自食其果，而戴尔则从中渔翁得利。
不过2005年，这个格局还是不变，广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑，主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创，向纬创提供更多的支持，以此制衡广达和仁宝。
神舟
志和自2003年2月开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3～4月每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。
天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”，采用Celeron 17GHz微处理器、141英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘，价格只要5980元。
虽然志和很不错，但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，开发了型号为天运M150E的笔记本电脑，用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 15G，硬盘40G，电池锂148V 4400mAHr，显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。
虽然建基的准系统设计得很好，但是建基专注于电脑外设产品，算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家，因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞，依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。
Acer
Acer在选择代工伙伴的时候非常明智，Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家，在这前三大的代工厂中，Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单，Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达，30%在仁宝，30%在纬创，还有5%的非计划产品由英业达代工。
Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比，尤其在中高端产品，性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早，而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早，性价比也是第一，同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高，而中国内地市场还是低价机销量最大，因此Acer的整体销量很差，但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内，单论SONOMA平台的笔记本电脑，Acer销量仅次于戴尔，全球第二。
Acer对三大代工厂的定位也不相同，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。
Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展，Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场，Acer刚刚开始发力，成长空间非常大，预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。
索尼
索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大约有一半在日本本土制造，一半在我国台湾省代工。T系列是106英寸屏幕，S系列是 133英寸屏幕，这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司，生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作，自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智，索尼知道以自己的出货量，将订单分散出去的话，任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴，分别是华硕和广达。
之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机，已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部，双方合作关系密切。选择广达的原因很简单，广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。
B系列是商务笔记本电脑，自然由广达代工比较好，基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是154英寸宽屏产品，由华硕代工。Y系列是12英寸产品，由广达代工。
苹果
苹果几乎所有的产品都是外包的，包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品，最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底，主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂，苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底，华硕以台币30亿元买下中坜厂，苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断，有可能对自己的外包造成影响，因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑，华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月，广达以低价格抢单华硕，将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中，这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌，可以接的订单就很少，苹果的订单一向是十拿九稳的，都被夺去，华硕不甘心。6月初，华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判，终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格，苹果则渔翁得利。

吐血收集！呼呼~~累死！这在不给分我就无语了！！！！！！！！！！！！！！！！！！1不要老听INTEL&AMD忽悠，CPU要多双核双核的，可以很直白的说，即使是赛扬的CPU也能做绝大多数的事，机器的快慢，并不完全取决于CPU， 可是买个稍微好点的CPU是要多花很多钱的，尤其是NB的CPU，更是贵。不要盲从那些什么T2050与T2300还有T5500的性能对比，差了几%。 那对你没有用，你需要看的是你的腰包，如果整机只有CPU的区别的话，看价格，买便宜的就是了。（当然，现在还是别买赛扬了，花几千块钱买个赛扬说出去不好意思是不是？呵呵。 你买本了，人家一问，什么cpu？ 扣肉双核的！啊好本啊，什么，赛扬的，垃圾！AMD？什么是AMD？） 2现在主流的RAM是512 M的， 个人建议升到1G， 这点钱比买更好的CPU花的少的多，效果却好好多好多。 3独立显卡的问题： 你不玩什么3D游戏， 集成显卡已经很够狠够了， 不要追求什么多好的显卡，你非要跑极品飞车10还开全特效的话呃，这个 4硬盘： 一般来说都是够用的。THINKPAD的多是60-80G，抠门！ TOSHIBA的L100系列见过160G2的，晕！ 关于那个防震技术的，如THINKPAD的，看你的硬盘是不是真有那么重要的东西？商业机密文件当然很重要。要是你硬盘里就放几个小片片，犯得着多花几千吗？ 震坏了咱新买个硬盘不就几百，大不了再挂几晚上BT把片片下回来？ 5键盘： 自己按按吧，看手感。 关于这个已婚人士的手感应该比较好。 6 *** 作系统：新手可能对预装DOS和LINIX的系统有些茫然。 那就XP好了。 VISTA今年还是不推荐买。很多软件都不兼容。 为什么现在市面上那么多VISTA的本本？ 被微软强奸的！ 买VISTA除了在 *** 作系统方面多花点钱以外，没实在意义。 7 关于无线网卡，这个有些机器是没有的，成本当然也会低一些，你要看看你有没有这个需求！ 比如像有些大学里教室里都有无线网络，上课考试都是NB无线网络连的。 如果你没有这些需求，比如你上网都是用买的网线那买了就是浪费！ 8笔记本相比台式机一般会有很多的额外东西：指纹识别器，无线网卡，功能触摸板，6IN1卡，蓝牙等等等等，甚至 *** 作系统（华硕的很多都是不装WINDOWS的，我个人比较喜欢，省了不少成本，呵呵），这些都是有附加价格的。 9笔记本的散热一般都会成为问题，好坏在于设计者的功力和空间的大小，买的时候要比较注意。多摸一摸有没有比较烫手的地方。 一般是四个：cpu 显卡 内存 硬盘，看看对应的地方热不热， 微热可以，烫手绝对不行，长时间使用问题多多。 10外观：自己喜欢的当然是最好的，喜欢漂亮的忽略这条。 LCD的后盖和键盘的周围可能会喷油一种叫“金油”的面漆， 其外观看起来很光亮，很好看！但是这个东西比普通喷漆的产品是要贵很多的。基本上在制造端就会贵处1倍的价格，这个差价会被数倍放大到消费者手中。 对于限量版那种，其实就是外观换了换，成本不会加多少的，卖的倒贵很多。不过想收藏不错。 11买的时候对于那些部件的结合处，比如LCD面框的周围，轻轻的捏一下，看看有没有声音，这东西不影响使用，但是长了会烦！ 本本拿起来晃荡几下（什么，你听见里面有颗螺丝在跳舞？） 开着机的时候多摆几个pose， 因为本本要时常带着走的，什么，你把机器转个90度，竟然关机了！ 你完了，你弄坏了商场的东西，还想什么，悄悄放回原处，溜吧！ 开箱验机之前检查下封条胶带，虽说也能作假，不要给JS太好的机会。 摇动LCD，静听，有没有呲嘎作响的声音。 开机，静听， 笔记本一般很安静的，不会出现台式机那么大的声响。 这些是硬件类的，软件类的多测测吧。 ■十大误区之一：宽屏，我的眼里只有你 随着价格持续走低以及性能不断提升，笔记本现已飞入寻常百姓家，由于快速的市场增长以及消费的普及，用户在选择笔记本时常常陷入种种误区，本文就目前在选购中常见的一些误区做出一些较为深入的分析，谈一下如何选购一款真正适合自己的笔记本电脑，以期能给大家的购机带来参考。 十大雷区之一：宽屏，我的眼里只有你 宽屏是现在笔记本市场的一大卖点，现在宽屏笔记本已成为市场上的主流机型。与传统笔记本液晶屏长宽比为4:3不同，宽屏笔记本电脑是指液晶屏长宽比为16:9的笔记本。宽屏的初衷就是为了更加符合宽银幕**而推出的。宽屏的比例更接近黄金分割比，也比较适合人的眼睛，在观看影片时能给人更完美的感受，而不会再有恼人的黑边出现。从视觉角度讲，宽屏采用的高分辨率相比同等尺寸普通屏幕左右多出20%的可视面积，使场景显示更为宏大，便于同时查看多个窗口。例如在处理表格或图形时，它能够提供更多的内容，长期从事影像制作的专业或平面设计人士使用宽屏自然会收到事半功倍的良好效果。 当然，宽屏也不是完美的。如果你购买笔记本的目的单纯就是为了玩游戏，那么还是普通笔记本适合你，毕竟现在支持宽屏的游戏并不是很多，如果强行拉伸到全屏反而会导致画面变形，而且清晰度也有所下降。另外宽屏的分辨率比普通屏要大上很多，而屏幕是笔记本的耗电大户，相对普屏无疑使用宽屏耗电量会更多，对移动办公中有一定的影响。此外，宽屏笔记本的机身通常过长，重量也会水涨船高。而且宽屏机型的高度，平均大约比普屏小两英寸，在文书处理时可能比较吃力。最后对普通的网页浏览时也可能会有一定的影响，可能凭空出现一部分空白区域。 作为消费者，应该比较理性的对待宽屏，应该考虑的是宽屏笔记本对日常需求来说到底能不能用的着。 十大误区之二：不够轻薄的本本算不上好本本 笔记本电脑的真正意义在于移动、便携和整体化，至于性能和功能是在满足这三个大前提的基础上所追求的。超轻薄型的笔记本已经日渐成为时尚一族的宠儿，比较适合时尚女性和经常携带出差的商务用户选用。 轻薄型的笔记本电脑通常外观都比较时尚，但外观时尚常意味着容易磨损。一般都是采用光、软驱外挂，或者是光驱内置、软驱外挂之类的设计，以减轻重量和使机器做得更薄一些。由于它的体积较小，散热空间也会受到限制，享受超轻超薄是以牺牲性能为代价的，即使迅驰技术的推动下使其有了不少的改进，轻薄本一般都采用超低电压版本的处理器，并且一般采用集成显卡。在寸土寸金的超轻薄笔记本电脑中，考虑到零件的体积和散热，许多零部件都是直接焊在主板上的，接口配置相对不够丰富，选择超轻薄机器意味着放弃相当部分的功能和扩展性，电池续航能力普遍不强。高高在上的价格则是用户选购此类笔记本时永久的痛 十大误区之三：独立显卡不选不成器 集成显卡是指芯片组集成了显示芯片，这样就可以不需要独立显卡而实现普通的显示功能，以满足一般的家庭娱乐和商业应用，并且能节省用户购买显卡的开支。集成显卡发展今非昔比，性能较以前有些显著的提升，2D性能优越，虽然3D方面还稍微有些逊色，但基本能够提供流畅的运行效果，运行一般的3D游戏游刃有余。而发热量相对于独立显卡来说要低些，功耗也小，兼容性和稳定性较好，完全能够满足主流用户的现有需求，性价比较高。很大部分用户使用电脑是为了办公、上网和播放多媒体文件，用集成显卡足矣，市场上半数以上本本搭配集成显卡就是一个最好的诠释，优势不可不谓得天独厚。 十大误区之四：一切以低价为中心 面对中国笔记本市场，消费者往往对价格非常在意，面对低价的诱惑，所有人的反应都是一样的，但其背后常常隐藏有玄机，要切记笔记本是一分钱一分货这个真理，多方考量理性消费才是真。 笔记本电脑整机设计与台式机有很大的不同，电脑体积小，很强调整体化，配件成本亦比台式机要高，集成化程度非常高，产品部件间的相互搭配十分重要，其质量、轻薄程度、外观、舒适性等的重要性都等价甚至超过性能的好坏，并且设计研发费用相当昂贵。这也是多年来本本价格居高不下的原因。 应了中国那句老话，便宜没好货，好货不便宜。低价机型常常意味着巨无霸的身段，便携性方面有些逊色。不使用独立的移动显示芯片，来降低成本。不少打着“超低价”电脑旗号的产品设计比较粗糙，普遍采用塑料材质，某些低价本常采用大而普通的散热风扇，体积大，噪音也偏大，低价机往往稳定性相对差一些。 十大误区之五：双核产品是高能耗的孪生兄弟 耗电量是判断笔记本可用性的决定性指标之一。电脑节能与否，跟处理器的关系很大。CPU是电脑的心脏，高速运转的大规模集成电路运行过程中容易产生热量。在移动式处理器领域，过去，处理器性能的提高往往是以功耗的增加和电池使用时间的缩短为代价的，致使有些用户会以为双核笔记本耗电量更大，实际上技术的发展可以让我们同时拥有更低的功耗和更强的性能的。Speed Step技术是Intel专门为笔记本电脑处理器设计的一项省电技术。简单的说，他能使处理器在使用电池的状态下自动降低时钟频率和核心电压，从而达到省电的目的。到了双核时代这一技术得到了更好的应用，用户在用不到双核处理器的高性能是可以手动关掉一个核，或依靠系统自动调配，使两个核进入不同的状态，达到更加灵活应用的目的。 AMD在能耗方面略胜英特尔一筹，PowerNow!技术是所有基于AMD移动处理器的笔记本电脑支持的一种创新解决方案，允许系统自动调节CPU的运行速度，电压等相关设置以配合用户的需求可以有效地延长笔记本电脑的电池使用时间，减少处理器在正常工作条件下散发的热量，提供运行温度更低、更加安静的笔记本电脑。 ■十大误区之六：处理器以频率论英雄 在许多消费者的印象中似乎CPU的性能直接跟主频挂钩，产生一种高频率必然意味着高性能的错觉，当几乎所有消费者都持此种看法的时候，厂商为了商业利益不可避免要迎合大众，由此展开了竞相追逐的频率竞赛。但实际上，主频性能的提升不应该代表整体性能的提升，何况提升主频可能会带来功耗的浪费。 影响cpu速度的参数主要有前端总线，二级缓存，制造工艺跟流水线。前端总线的速度越快，CPU的数据传输就越迅速。前端总线的速度主要是用前端总线的频率来衡量。一级缓存的容量和结构对cpu的性能影响较大，二级高速缓存容量的大小直接影响处理器的性能。 最终决定你购买哪款CPU产品时，你不能只盯住它的工作频率不放，相反的，你应该综合考虑CPU的时钟频率，IPC数值，以及产品的核心架构特点，这样才能使你得出最合理的答案。 一向坚持高频制胜方针的英特尔，推出相对奔腾4处理器的频率低的多的新一代Banias平台处理器时为说服消费者最尴尬的恐怕还是自己了。 十大误区之七：追求高配置，一切都要齐全 近几年的笔记本的价格持续走低，笔记本早已不是什么奢侈品。有些朋友在选择时一味追求高配置，对全能本趋之若骛，崇尚无所不能，过分盲目的追求笔记本的高档配置其实是最常见的消费雷区。现在中端市场的配置已经足够满足消费者日常的需求。消费者应该尽量选择符合自己且具实用功能的笔记本电脑。零配件的局部高配往往是商家的宣传噱头，孰不知笔记本电脑非常注重整体性，性能要靠各个部件的协调搭配才能获得提高。并且丰富多样的额外功能也是为了要骗取我们口袋中的孔方兄的。如果仅仅是一般的学习娱乐活动，“宁要贵的，不要对的”这样的心态是不可取的，有钱也花到刀刃上，只有从深层次的角度了解笔记本才能务实的选购到一款心仪的产品，适合自己的才是最好的 十大误区之八：迅驰就是英特尔普通处理器 英特尔迅驰移动计算技术平台几乎是英特尔最出色的笔记本电脑技术，它并非以往的处理器、芯片组等单一产品形式，其代表了一整套移动计算解决方案，包括移动处理器、配套芯片组和80211无线网络功能模块，能为用户提供卓越的移动计算性能，并在便于携带的轻薄笔记本电脑外形中提供了耐久的电池使用时间。这些产品和功能经过了特殊的设计和严格的测试，能够无缝协作。迅驰的每一次升级，都带来了整个笔记本产业的一次跃进。Santa Rosa是英特尔的第四代迅驰平台，采用的芯片组为965GM/PM，无线网络方面采用Kedron，并可支持WWAN技术，信号更强、速度更快，一个可以加速系统启动时间和应用软件装载速度的可选迅盘组件。Santa Rosa的上市必然带来笔记本市场的大洗牌。 十大误区之九：验机浪费时间，多此一举 选择好了机器仅仅完成了购机过程的一半，很容易被忽略的就是验机过程。 首先要检查包装箱，如果封条是打开的，很有可能是就机器或样机，这时你就要警惕了。然后核查机身和LCD显示屏上，接口以及电池的金属片是否有划痕，机器的各个部位是否有灰尘，并留意一下键盘是否干净， 一定要检查仔细。进入系统之后，核对纸箱，笔记本电脑底部和BIOS中的序列号，确保三个序列号一致，保证整机不被狸猫换太子的非常关键的一步。然后利用HD Tune软件查看硬盘的通电时间，如果时间比较长就值得注意。另外就是用Nokia Monitor Test或DisplayX对屏幕进行检测，注意有没有坏点。这几个方面是最基本的检验过程，还可以用Everest或CPU-Z掌握整体配置，辨别硬件真伪，总之越详细越好。 ■十大误区之十：惟Vista是瞻 vista 和Santa Rosa恐怕就是2007年笔记本市场的重头戏了。 作为微软的最新的 *** 作系统，Vista第一次引入了“Life Immersion”概念，即在系统中集成许多人性的因素，一切以人为本。使得 *** 作系统尽最大可能贴近用户，提供了丰富的功能、华丽的界面和前所未有的用户体验。 Vista对配置要求比较苛刻，需要兼容DX9的显卡，对系统资源占用过高，很多新购本本的用户在Vista系统上直接感受到捉襟见肘的性能，XP内存256MB相当于Vista内存1GB，过低的内存意味着即使是成功安装了运行起来也慢如蜗牛。并且现在很多中低端的笔记本所安装的都是阉割版的vista，功能难免会缩水，配置勉强能满足系统的需求，容易出现性能瓶颈。何况为了那华丽的外表着实代价不菲，仅仅安装系统至少需要7GB的空间，兼容性还不够好，驱动部分也不够完善，安全能力有限，硬件、系统都是很耗金钱的，Windows XP现在是主流 *** 作系统，用户早已习惯了使用xp *** 作系统，vista完全推广还有一段很长的路要走。 1 关于NB代工： 现在自己生产笔记本的公司很少了， 除了如华硕类的，绝大多数都是代工厂做的，但是这并不意味自己厂做的就一定比代工厂做的好，当然，也不一定差。 2关于品牌问题：世界名厂一般来说市场上卖的贵一些，一般来说质量上肯定要好一些（不绝对），性价比这个东西很难说，还有就是品牌下型号的问题， 一般来说， 市场上不同型号的机器在代工厂里的设计者都是不一样的，所以会有差别，所以会有一些机型卖的好，卖的坏（当然与品牌客户自己的定位和促销也有很大关系）。不要迷信一个品牌下所有的东西就是最好的。 3关于代工厂：如广达，仁宝，英业达，伟创等等，基本都是台资企业。 差别有一些， 做出来的东西当然也会有一些差距。一般来说，如DELL，HP这些经营商会把订单分散到两家或者几家，目的是降低成本：其实是让代工厂之间有点竞争意识，呵呵。 当然，代工厂的下游厂商，如硬盘LCD供应商，成型厂，模具厂，也会有好几家，目的也是一样，哪家的报价低订单就会多，报价高的就少。 这样会有一个问题，即使市面上同一个型号的机器，也会出自不同的代工厂，或许这个代工厂的东西好，那个代工厂的差，不一而说。其实机器里如果你想知道的话，每一个零件都可以追溯到最终的生产厂商，当然这也是作为客户客诉的证据。 这里一个问题：虽然代工厂会将所有parts进行交叉配，以测试不同厂商互配可能产生的问题然后加以解决，但是不可能是所有，所以买到了问题机，不要慌，这是正常的，找售后就是了。 4 关于代工： 基本上代工厂会有一整套的系统运作保证出货的正常。代工厂自己对质量也会有一定的把关，觉得可以的东西给客户确认，客户也会把关，总的来说质量上还是可以信得过的。 这里还有一个问题：即使同一个型号同一个代工厂生产的NB，因为出货时间的关系，可能最开始出的东西会有不大不小的问题，出了一些货，再将问题修补，然后出的货就没有以前的问题了。也有可能cost的问题，后来的比前面的一些用料要稍差或者稍好一些， 所以，选机器可能也需要一些运气。 5关于新技术的： 可能你不信，现在很多的新技术其实开发出来是为了降低成本的，但是在经营商的广告里，那些变成了高新技术的代名词，反而卖的贵很多。所以不要一味迷信所谓的“新开发技术”。 6关于客户的检验要求： 每个客户的检验规格都是不一样的，不同的客户的规格有较大的差距，有些东西是看不见的。所以会有相同的配置，不同的品牌卖出来的价格会差很多（当然，卖的虚高的也大有，呵呵）。 7关于台企： 大的代工厂都是台企，这些台企之间虽然有竞争，但是基本上很少与大陆的厂商合作，原则上“台湾人的钱只能给台湾人赚”。他们从头到尾有一个完整的生产体系，大陆的厂商很难插足进来。 还有，至少我所在的代工厂的管理很严格，比我之前在的一个大陆的厂的管理系统完善的多。但是给的工资比较抠，加班也比较多。 8关于黑机： 有光明的地方就有黑暗，管理的再严格总有些人有办法将一些NB弄出工厂和海关，然后卖到市面上，相信很多人都知道这东西，可能还有人买过。 这些机器呢，算得上是走私吧？ 价格会比正常渠道的低很多，东西有些是和市面上的一样，有些会有部分问题的。个人不推荐购买，因为基本很难得到很好的维修，当然，如果你相信自己的运气，也可以。 毕竟如果没买到问题机而又没坏的话，便宜的几千块钱还跟别人一样的机器还用了N年感觉确实不错。 9，最后关于选机（个人建议）：前面说了那么多，其实也就是说一台机器的好坏很难有个绝对的定论。THINKPAD的用户觉得自己的小黑好，用的爽，故意放洗衣机里搅和搅和拿出来，然后说：“瞧，咱照用”，那是自由，不可否认THINKPAD的商务笔记本确实做工很赞。 神州的的用户可能觉得 有些傻冒 就喜欢花个几万块钱显摆，这年头开宝马出来逛街都不好意思，一个IBM TKINKPAD有什么值得摆的？ 神州的便宜也是事实。各有所需的，看自己的预算与自己的需求和爱好，就着酸菜吃馒头然后用THINKPAD玩QQ堂明显是不划算的。
麻烦采纳，谢谢!

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