“领先”与“差异化”，是所有3C(电脑产品、通讯产品、消费性电子)企业追求的目标，但李耀用投影仪证明自己没有空喊口号。BenQ针对大众娱乐市场和商务市场分别推出独具特色的短焦产品，金融海啸中，教育市场未受波及，BenQ适时将相关资源转移到教育，专门推出了投影机与电子白板相配合的互动教学解决方案。仅仅用了18个月时间，明基就从无到有切入投影仪市场全球三甲，李耀由此觉得这种模式可以放大到其它产品。
代工企业品牌化，道路有短有长，答案也并非唯一。
BenQ虽然以硬件为主，但未来也不可能脱离云端。“可难题也在这里，你要跨业，这一步跨到哪里？到底应该寻找怎样的经营范围？凭什么能踩到人家的土地上？这是大家都在焦虑的问题。”他摇着头连声说，“很焦虑，很焦虑。”
数月前，他从脚踏车上跌下来，摔断了锁骨。8月底明基友达集团(以下简称明基)旗下明基电通股份有限公司(BenQ)在日月潭举行全球经销商大会，有一个环潭脚踏车运动，李的钢钉尚未取出，但非要参加不可，并擅自将自己从12公里赛道改到了20公里赛道。然而活动开始前半小时，风雨骤至，他只能望天兴叹。
40年前，李耀骑着脚踏车穿行在台湾苗栗县山岳之间，为自家碾米厂送货。与李骑过车的同事都知道，他速度不快，但中途绝不会停，尤其是爬坡时，不管多陡总会一口气上去。
“当年我们希望通过收购西门子，自己的品牌能够跳跃上去，失败以后经过几年梳理，如今的商业模式大概成型。”李耀自述西门子一役“刻骨铭心，一言难尽”，“我们受过伤，不要冲刺，把速度放慢一点，先用跑马拉松的速度，到了一定程度再冲百米。”
最困难的时候，费用紧缩，李耀曾告诉下属，“卖股票也要养RD(研发人员)。”“过去几年中，明基在市场推广上动作不大，在技术方面投入却不惜血本。”BenQ上海经销商、鹏盛科技电脑事业部副总经理秋达夫说，“特别在显示技术方面，新产品总是他们先推出来。”
三大挑战
目前BenQ运作最为成功的是投影仪，可惜这是一个小众市场，容量有限，全球不过每年消费700万台。笔记本电脑、数码相机、电视机、手机倒是每一个都有巨大空间，只要有一种产品能进入全球前五名，BenQ就能站稳脚跟。但要从这些市场中杀出一条血路又谈何容易。
关于产品线应该多宽，公司内部也有争论。“KY希望什么都做，一个品牌放入许多产品，我的意见是应该专心做两三个，不要玩那么多。”明基电通数码媒体事业部总经理陈其宏直截了当地说。他笑言自己是少数派，认为在研发方面明基不怕任何对手，“真正的挑战就是能否从现有产品中挑出一个做主打。”
2010年8月后的6个月中，BenQ一系列新产品将密集上市。李耀试图借此再度向外界宣示品牌化经营的雄心。
这一次，他的征途会再次受到风雨影响吗？
首先是能否培育出足够拉动整个品牌的明星产品。BenQ紫蝴蝶的翅膀几乎覆盖了所有时尚数码产品，包括投影仪、扫描仪、电视机、显示器、数码相机、笔记本电脑、电子书等等，甚至还有平板电脑—界面略显粗糙，尚在内测阶段。宽广的产品线可以相互掩护攻击，但致命弱点是，没有一个旗舰产品可以代表自己。反观三星、LG、索尼、东芝等，都有足够强势的产品点亮形象。
明基与HTC，两个曾经的台湾代工业大佬先后踏上打造品牌这条路，前者仍在混沌中摸索，带有沉重悲壮的意味，后者虽也有壮士断腕的一刻，但总的来说，更像是羚羊般轻巧地跳跃。
从代工转向品牌，是台湾制造业近年来全力求解的一个命题。宏创始人施振荣总结的“微笑曲线”，指明了代工制造业向研发和品牌两端转型升级的方向。方向虽明，但实现起来并非坦途，动辄生死，几乎成为制造业的一道魔咒。
而最早将代工业比喻为苍狼的台湾企业家，正是李耀。
对李耀来说，BenQ品牌之路能走多远，已远超越明基和个人的荣辱，而是台湾制造业如何走出代工宿命这个宏大叙事中的一部分。
显然，李耀不够专心。这些投资之间有潜在而模糊的联系，例如投资是希望“以软带硬”，借此拉动其3D产品的销售。不过应该以怎样的形象进入新领域，李耀还在摸索。“新事业到底挂什么牌子最好，这是我们思考的一个问题。”他说，“要不要挂BenQ挂了之后加分还是减分？是否在集团层面要有一个总品牌？内部有很多争论。”他个人感觉用一个强势品牌能够全面整合内部资源，不过尚在数码领域苦战的BenQ，目前还难担此重任。
第二大考验来自如何“亲近”市场。在2009年工业设计界“奥斯卡奖”之称的iF设计赛
第三重挑战来自BenQ能否作为代表明基的唯一品牌。除了数码产品外，近年来明基也在大举投资医疗领域，2008年在南京试水成立三甲综合性明基医院。2010年5月，明基又在苏州工业园投资5亿美元，准备打造中国大陆最大的LED产业基地。在光伏领域，2009年明基取得了日本太阳能上游多晶硅及晶圆专业大厂MSetek过半股权，2010年5月又与SunPower在马来西亚共同投资建厂。它还投资影视业，投资“痞子英雄”及“五月天”3D立体演唱会，以中国市场作为切入3D第一步，负责开疆拓土的正是当年打开大陆市场的明基老臣曾文祺。
2010年8月台塑大火后，《天下》杂志发表封面文章：《停止掠夺式发展 苍狼时代过去了》。文章不客气地指出“大火来的正是时候”，“台湾代工业如同苍狼，不断追逐低成本的猎物，大肆掠夺后又迅速奔向下一块沃土，如今这种掠夺式发展，频频撞向高墙。”
BenQ：“奢梦”之难
将技术优势转换为品牌优势，练就与人对话的能力，李耀显然还没有找到更好的办法。代工需要的是“与物对话”的能力，而品牌需要的是“与人对话”的能力。李耀承认，BenQ对消费者理解不够
李耀认为这三大难题虽难，但只要绵密的布局形成，自然瓜熟蒂落。“我觉得用不着太忙于给答案，在大陆一切成长都太快，所以你们觉得很多事情都要在很短时间内发生,四川成都音控师培训，但是离开大陆其它的世界不是这样子看问题的。”他从日本朋友中得到启示，“他们常给我讲，快又怎么样？根不扎实，台风一来，树冠越大越容易倒。”
“金融危机过去后大家都松了一口气，品牌也度过了调整期，资源的分配会有很多改变。”他表示。
“你说，到目前为止台湾有真正的自主品牌吗？”他扶栏看着雨中的日月潭问。
这种“脚踏车精神”深入李耀的骨髓。
如果说BenQ需要一个再次登场的时机，李耀认为就是现在。3C产业正进入一个大裂变、重新洗牌的时刻。李耀时刻感触到新浪潮的冲击，他判断随着云计算推进，客户端的功能朝小型化、智能化、触控方向延展，很多产品都会变得“不三不四”，而资本市场也越来越深度地介入到产业中。“无论是软件公司还是硬件公司，压力都大得不得了。现在联想、戴尔想跨到服务里去，可Google不只要做服务器，还要盖电厂，后来发现在陆上盖不行，还要到海上做潮汐发电。界限真的全都乱掉，大家在寻求新的边界，能从‘云’里梳理出客户需要的东西。”
BenQ总经理兼执行长李文德将技术上的积累描述为“领先”与“差异化”战略。领先即争取每年都有重点产品全球首发，2008年其在全球推出首批 16:9比例大尺寸液晶显示器，2009年进入LED领域，生产出全球首款使用LED背光源的185寸显示器。“差异化”亦有斩获，例如已能将调焦技术应用在电视上。
重上跑道
“KY是个工作狂，又聪明，全世界到处去看，哪里有好的东西，有好的趋势都非常熟悉，这种人在台湾不多了。只是当一个人信息太多的时候，也会眼花缭乱。”
《中国企业家》记者 何伊凡
有人评价，李耀面临每一次重大转折点，往往都采用“激烈”的方式跨越瓶颈。如今从自己“急”到劝别人“不要急”，大约是四年来他心境上最大的改变。
李耀亦为此颇感头痛，他承认BenQ对消费者的理解不够，尝试以区隔战略来弥补这一短板。“我们不会让所有产品在每个地方都以同样力度投入。”他解释，例如在美国BenQ只卖最有优势的投影仪和显示器，不会卖笔记本电脑或者数码相机，而中国大陆则是新产品与新科技优先导入的区域,左旋肉碱淘宝专卖店。
实际上，这三个难题并不新鲜，早在收购西门子之前它们就一直困扰李耀，这折射出集团在构建品牌方面的执行力，并不像在代工领域那样得心应手。代工需要的是“与物对话”的能力，而品牌需要的是“与人对话”的能力。正是由于后一种能力的薄弱，使得自认为缺点是“急躁”的李耀，近年来在节奏上似乎慢了半拍。例如最有优势的显示器没有带动BenQ脱颖而出；在成长最快的笔记本电脑市场还没等切下足够份额的蛋糕，就要面对平板电脑技术的挑战；早就启动研发高端智能手机项目，可仍未有主打产品推出；在电子书领域虽然与中国移动合作，可推进速度较慢。
“我们获得了这么多大奖，可多数摆在展示台上，没有能进入市场，这也是最近内部反思的一个问题。”一位集团高管透露，他认为BenQ在市场营销能力、组织能力等方面尚需补课：“同样是我们的一款笔记本，贴上Acer(宏)的牌子，进了它的渠道一定会大卖，为什么？大家的终端竞争力不同。”
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BenQ的Logo是只蝴蝶，“蝴蝶代表了原创，代表了美丽，独特，也代表了飞翔的能力。”李耀说，但蝴蝶若想飞翔，李耀和他的团队需要解答三道难题。
“KY(李耀的英文名)做得很辛苦。”一位接近李耀的人士透露。“他做代工，有富士康等一大批对手，做品牌，前面有宏、华硕挡路，后面有来自大陆的潜在竞争者虎视眈眈，上面还有日韩的消费电子类巨头泰山压顶。”
李耀
2002年1月，正值全球科技产业处于低迷谷底时，李耀兵行险招，创立BenQ品牌，而自建品牌不足三年就因收购西门子失败马失前蹄，冲击可想而知，几乎被打回原点。特别是在欧洲，影响力直线下跌。这让李耀意识到品牌是买不来的，若不想放弃，只能重新修炼。
其差异的形成，在乎企业的基因：首先，明基是个多元化企业，实现品牌化缺少聚焦的载体；HTC则专注于手机行业，更容易集中资源实施战略转型；其次，明基的企业文化更多地还是停留在工程师文化、制造业文化上，或者说其更擅长“与物对话”，而非“与人对话”；HTC则通过引进不同来路的高端人才，建立了具有更大包容性的创意文化。这恰恰是品牌企业所必需具备的基本素质,成都SEO。此外，还有机缘交错。明基在品牌提升的道路上不幸遭遇西门子一役完败，元气大伤；HTC却似乎总有幸运之神眷顾，先是成立之初傍上微软，次与国际电信运营商意外结合，后因巧借CEO私人关系成为Google亲密伙伴，在发展道路上诚可谓顺风顺水。
(iFDesignProductAward2010)中，BenQ数字时尚设计中心获得了8项大奖，不仅年度得奖数为中国第一，近年所累积总奖项数目也高居华人品牌之首。然而从终端销售情况来看，如此强悍设计能力尚未对其在市场上攻城拔寨做出突出贡献。
硬汉李耀身上多了一根钢钉。
自从脱离宏自立门户以来，李耀屡屡逆水行舟，背后隐含着他所参透的关于“台湾制造”命运转折的潜台词。对台湾企业而言，代工是生命，而品牌是奢梦。“活在当下”还是“追求梦想”，它们一直为这种选择所折磨。当郭台铭对代工之路坚定而专注时，李耀谈到此，总带着一种缅怀帝国即将衰落的伤感。他相信代工之路会越走越窄，打造品牌才是基业长青的不二法门。
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广达集团由林百里创建于1988年，为世界500强企业之一，也是世界上最大的笔记本电脑制造商。据称，世界上每三台笔记本电脑就有一台来自广达。目前，广达电脑年总产量约五千万台，营业收入约260亿美金。
一个新产业让一座城市华丽转身
随着惠普、富士康、广达等与重庆签约，一个亚洲乃至全球最大笔记本电脑生产基地将诞生
2009是重庆这个未来的亚洲最大笔记本生产基地启动元年。
随着惠普、富士康、思科、英业达、广达与重庆签约，短短一年时间，一系列令人眼花缭乱的项目陆续落户、开工、投产，它们带来的，是一个庞大的IT制造集群的出世，是一个亚洲最大笔记本电脑生产基地的诞生，更是一座城市的华丽转身。
■实惠大家在本地买笔记本电脑可望便宜5%，
■影响我们身边将会有更多的IT精英做邻居，
■商机区县经济的升级跟进……
■就业广达重庆基地规模可能超上海
重庆购买电脑未来有望降5%
一批世界级的电脑制造商陆续落户我市，使得重庆正朝着亚洲最大笔记本电脑制造基地迈进。同时，重庆电脑市场销售正以每年40%速度快速增长。
重庆国美电脑销售相关人士表示，目前重庆笔记本电脑的价格较上海、北京、广州等一线城市大约要贵2%-5%左右。除了东部城市有就近的生产基地带来的物流成本优势外，这些城市的电脑销量较大也是主要原因。
但有一组数据让IT界人士很兴奋——近年来重庆电脑市场销售增长在全国都属领先。以2009年为例，重庆笔记本电脑的平均销售增长达40%-50%，这个数据是非常之惊人的。
这个数据同样得到重庆赛博的认可，其相关人员说：“重庆50%左右的销售增长速度的确非常惊人，广达、惠普等电脑巨头落户我市影响是深远的。几年后，相信以重庆目前的势头，以销量等综合排名跻身一线城市是大有可能的。”
业内人士认为，物流成本的降低，特别是销售市场的扩大，使得重庆未来几年内有望跻身国内电脑销售一线城市。届时，重庆的电脑价格就会跟沿海城市拉平，有望比现在降低5%左右。
重工业城转身IT之城
几年时间，曾经的重工业城市重庆已成功向科技含量更高的IT科技之城转型。市社科院区域经济研究中心研究员李勇认为，本地曾经落后的信息产业将一跃而上取代装备制造业，使得重庆经济发展的短腿终于伸长了。
市经信委党组书记沐华平同样认为，之前惠普和富士康，加上现在的英业达和广达，不仅使重庆信息产业规模发生巨大变化，也是重庆经济模式转型的必然需要。
随着IT巨头的不断聚集，使重庆从IT产业相对落后的西部老工业基地城市迅速发展，站在了世界IT产业的前沿。“十二五”期间，重庆IT业将新增销售值5000亿元以上，同时还为重庆信息化与工业化的融合提升、促进经济发展方式根本转变等奠定坚实的基础。
多区县争抢500个项目
拟三年内使笔记本制造本地化率达到70%
国际电脑巨头集聚重庆，势必给本土配套企业带来商机。记者获悉，目前多个区县对承接电脑基地配套蛋糕积极性非常高，他们暗中较劲，全民总动员。
据悉，众多电脑厂家将在渝提供超过500个配套项目。对此表现出浓厚兴趣的区县已有涪陵、合川、江北、永川、璧山、江津等。比如永川园区相关人士表示，他们在软件领域已具规模，希望在这次重大IT项目上获得承接配套机会。
据我市信息产业相关人士透露，目前市里正在拟定规划，计划使笔记本制造基地本地化率到第三年最终达到70%。
广达基地可能超过五万人
目前，广达在渝基地有多大规模现在无从得知，但有业内人士认为，重庆基地规模应与上海匹敌，甚至可能更大。按照广达上海基地四五万人规模，今后广达无疑将在沙区西永镇再造一座小城市。
据悉，广达上海制造城创建于2001年3月，位于上海松江出口加工区，主要生产笔记本电脑。在9年时间里，该基地迅速发展壮大，公司规模由200多人发展到47000多人，出口创汇额由2001年的17亿美金增长到2008年的250亿美元。
四千重庆人上海基地就业
广达其实跟重庆并不陌生，根据广达资深副总裁黄健堂昨天透露，目前有4000多重庆人在广达上海制造城工作。他希望这些人有机会回家乡作贡献。
“上海广达里现在有8000多四川及重庆员工，其中重庆籍员工达4000人左右。其中除了普通员工，有的还进入了管理层。希望今后重庆基地的员工跟上海那边的重庆人一样，既为公司好好做事，又让公司敬佩。”黄健堂说。
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上海广达 是一个很优秀的厂
全球笔记本电脑代工老大台湾广达位于上海松江的“QSMC广达上海制造城”不断扩军。
广达内部员工透露，广达已决定4月正式停止台湾服务器生产线，并在5月中旬将相关设备迁移至上海松江，“广达的服务器业务亏损严重，虽然上海松江的新厂还未完全落成，但对广达来说，台湾服务器生产线早拆一天就能少一些损失”。
而从今年1月起，广达已陆续将其笔记本电脑生产线搬往上海。
广达另一亏损项目是旗下的手机代工业务。目前，“广达上海制造城”已完成手机生产线架设，手机代工业务有六成在大陆生产，“手机生产线的外移，也是广达今年不可避免的趋势”。
广达集团副总经理李杜荣在接受记者采访时承认了广达的搬迁，“不仅服务器，最近笔记本和手机的一些生产线也在搬迁”。
4月4日下午，广达发表公开声明，强调“深耕台湾，布局全球”仍是广达集团长期的发展策略，未来广达将以台湾“广达研发中心”为中心，整合全球科技资源。
李杜荣表示：“上海松江将是广达今后唯一的生产基地，未来广达也会将部分研发业务迁往上海，与台湾的研发机构进行全球分工。”
服务器“西进”
“丰功伟业、福利人群”，广达集团在上海的几家子公司的取名尽显台湾习俗。QSMC广达上海制造城的主页显示：2000年12月7日，广达集团在上海松江出口加工区投资17亿美元，建立了以达丰(上海)电脑有限公司为首，由达丰、达功、达伟、达业、达福、达利、达人、达群8个子公司，和达研、达威、达辉3个兄弟企业组成的QSMC广达上海制造城。
其中，达丰以生产笔记本电脑为主，兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品生产；达功主要生产服务器兼笔记本电脑；达业则以手机生产为主。
公开资料显示，“丰功伟业、福利人群”8家公司全部由广达集团直接投资；达辉由广达集团旗下的广辉电子投资，达研由广达集团旗下的广明光电出资，达威则是广威网讯的子公司。
达丰(上海)电脑有限公司的员工告诉本报记者，从3月开始，广达台湾总部已开始大规模向松江转移服务器生产线的配套设备，这些器械目前主要被散放在广达上海制造城内各家子公司中。
“因为子公司之间财务相互独立，子公司的设备转移来往仍需要办理进出口手续，所以广达台湾总部服务器的大型设备目前还未搬移过来，我们正在讨论将它们安放在哪里。”该员工解释。
广达集团公告显示：广达集团2005年2月营业收入为24，533，597千元新台币，比2005年1月25，109，752千元新台币的收入有所下滑。据知情人士透露，其中变化主要来自广达集团的服务器业务和手机业务的亏损，而服务器业务的亏损甚为严重。
赛迪顾问计算机与软件咨询事业部张涛认为，服务器业务历来针对高端用户，价格相对稳定，但从去年开始，由于戴尔(DELL)的强势切入，服务器的产业环境已不如往年。而作为服务器业务规模不是很大的广达集团，其服务器业务受此拖累将更为明显，“显然，为稳定利润而有效控制成本广达集团的上策”。
而上海市松江工业区对生产性外资企业的招商政策对正在承受成本压力的广达集团来说相当有吸引人。
松江工业区主页公告显示：工业区内生产性外资企业可享受15%的税率上缴企业所得税，其中对经营期在10年以上者，从开始获利的年度起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。
此外，松江工业区还负责提供低水平的土地价格。对于市政基础设施已配套的工业用地，在50年的使用权中土地批租价格为每平方米30到35美元。
李杜荣强调，搬迁上海并不单是出于成本的考虑，“这是广达全球策略的布局，目前我们在松江从事笔记本研发的有数百人，手机研发团队也在培养中，未来松江还是我们全球的研发基地之一”。
失手戴尔、IBM
作为广达集团最重要的笔记本电脑代工业务，也面临激烈的竞争。近几年，为有效降低成本，台湾笔记本电脑代工业者加速了西进脚步，其中广达、宏、神达、大众、仁宝、英业达、华宇、鸿海等已全部到大陆设厂，部分厂商如英业达甚至已经全部由大陆厂制造出货，台湾仅剩研发和测试线。
“目前中国的长三角已经成为全世界笔记本代工厂基地。”张涛表示，世界几大笔记本代工商基本来自台湾，2003年他们在长三角的比例还只有60%，但2004年比例已接近80%。
易观国际IT分析师张世伟认为，尽管2004年广达的业绩骄人，它已是全球第一家出货量突破1000万大关的笔记本电脑制造厂商，出货量约占全球1／4的份额，而且其成本控制和管理的优势还将继续扩大，但2002年广达集团笔记本电脑业务的毛利率是88%，2003年和2004年却已分别降到59%和49%。
笔记本代工厂商之间为争夺代工客户而相互杀价是广达毛利下降的主要原因。
2005年4月1日前后，戴尔与广达和仁宝开了一个“愚人节”玩笑，先是广达取得以往由仁宝负责的戴尔低价消费性笔记本电脑订单，后来仁宝意外拿下长期由广达掌控的戴尔商用笔记本电脑订单(以中价位为主)，日前，戴尔再度将原先由仁宝 *** 刀多年的高价笔记本电脑产品线2006年订单交给了广达。
广达和仁宝双方都为“失血抢单”付出了巨大代价，据熟悉订单竞标过程的业内人士透露，广达供应戴尔商用笔记本电脑的成绩斐然，且已降低价格向戴尔表达护守订单的决心，但仁宝依旧拿到此订单，显见后者开出了让戴尔更为心动的价格，而广达必然也是以相同方式将仁宝手中的戴尔后续高阶笔记本电脑订单全数拿下。
广达内部人士透露，广达2005年IBM的笔记本电脑订单被富士康“拦腰劫走”是促成广达加速“西进”的重要原因。富士康背后的台湾鸿海集团素来被业界称为“怪兽”，张涛认为，尽管鸿海集团在2004年还未进入全球笔记本电脑代工厂商的前五名，但从其资金实力、制造实力和客户资源来看，鸿海集团进入前三只是时间问题。
“去年，广达集团宣称突破的100亿美元业绩略有水分。”广达内部人士表示，“今年，广达号称要突破业绩120亿美元，显然压力将更为巨大，面对激烈的竞争环境，有效控制成本已迫不及待。”得看你的预算了，10000以下建议买联想的，10000以上建议买戴尔的。
说实在的如果你预算不多的话，这两款我都不推荐。
联想笔记本的返修率是出了奇的高的，我曾经买过一个联想的本本，20000元（2001年），用了不到半年，光驱就坏了（中间卡盘的盘座掉了，我用过许多笔记本，从来没见过那个品牌的光驱出现过这种问题），去客服，说修不了，要换光驱。过了一年，一次我在写文档，突然硬盘狂响，然后就死机了，在开机就说找不到硬盘，去客服，说是硬盘挂了（无法恢复数据的那种）。每次我去联想客服，那个热闹呀，不是去修笔记本的就是修台式机的。后来一气之下换了个索尼的（别鄙视我用日货，现在已经不用了，改用公司发的IBM），用了三四年，一点毛病都没有。
再说戴尔，戴尔是全球电脑销量第一的品牌。为什么会是第一呢，因为他们的东西便宜。戴尔的说法是他们是直销，比别的品牌的流通渠道短，所以便宜。但是谁都知道电脑这种东西的利润到底有多少，你的渠道短，但是人家的渠道也不长呀。以前做品牌电脑的厂商现在还剩几家了？IBM的被联想收购了，COMPAQ被HP收购了，为什么，因为不赚钱。但为什么戴尔却越做越大呢？因为戴尔知道，大多数买电脑的人只是认为够用就行，他们不会花大价钱买高端的机器（国外的DIYer和国内不一样，人家DIY是为了追求性能的极致），而高端机器的用户一般是大型企业。因此，低端产品的用料就是能省则省，这样做，不但价钱低，而且利润还高。高端产品就要用好料，利润虽然少点，但毕竟出货量少。所以说戴尔的东西要买就买高端的产品。说远了点，说说戴尔的笔记本。戴尔的高端笔记本确实好，可以说比IBM和HP的性价比要高。但低端笔记本就实在是太次了。有一次我陪同学到中关村买本本，最后我同学买的是华硕的，在验货的时候，我们就和老板聊起来了，问他华硕本本的品质，也谈了谈其它品牌的本本，谈到戴尔的低端机器，老板一脸鄙夷的神色，当时我们觉得他说得有点过，但他就拿了一部戴尔的笔记本（型号不记得了，当时那款售价9200左右）过来（他们公司主做华硕，但也作其他品牌的本本，像IBM、联想、戴尔他那里都有），放在桌子上，用手指稍微用力在外壳上一压，外壳就变形了（汗一个先），这种品质还谈什么便携性。别的品牌（包括联想）都没有这种情况。
所以我推荐楼主，这两款你都不要买。不过如果中意这两个品牌的话，而你的钱又不多，那你就买联想的。
另外推荐几个品牌的笔记本，华硕、ACER、NEC品质都很不错。BENQ没用过，不过觉得一般。东芝的你要是能买到日本原装的还好，买不到的话就不要考虑了，他在中国的代理就是联想。IBM和HP最好了，就是贵了些。韩国品牌通通不要考虑，都是垃圾。SONY外形不错，性能也还可以，但是不推荐，太贵了。
最后住楼主买到一款称心的笔记本。
有世界500强电子行业，可是全是英文，我无法一一翻译，谅解，还有国内电子行业100强名单。
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京东方科技集团股份有限公司 液晶显示器；彩色显像管；彩色显示器
TCL集团股份有限公司 彩色电视机；手机；计算机；空调器
联想控股有限公司 计算机；打印机
上海广电（集团）有限公司 手机；彩色电视机；彩色显像管
华为技术有限公司 程控交换机；通信传输设备
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熊猫电子集团有限公司 手机；无线基站；程控交换机；彩色电视机
海信集团有限公司 彩色电视机；空调器；电冰箱；程控交换机
中兴通讯股份有限公司 程控交换机；小灵通；手机
北京北大方正集团公司 电子出版系统；计算机；扫描仪；打印机
深圳华强集团有限公司 激光拾音头；微型马达；彩色电视机；GPS车载终端
康佳集团股份有限公司 彩色电视机；手机；小灵通；电冰箱
中国长城计算机集团公司 计算机；计算机磁头；硬盘；显示器
深圳创维-RGB电子有限公司 彩色电视机；激光视盘机；机顶盒
上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 数字程控交换机；ADSL；移动基站；传输设备
浪潮集团有限公司 计算机；服务器；手机；软件及系统集成
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宁波波导股份有限公司 手机
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广州金鹏集团有限公司 基站无线子系统GSM；基站无线子系统CDMA；小灵通
福建省电子信息（集团）有限责任公司 网络计算机；中高端网络和通信产品；彩色电视机
亨通集团有限公司 通信电缆；光缆；光纤；电力电缆； 同轴电缆
上海宏盛科技发展股份有限公司 集成电路；激光视盘机；家庭影院； 等离子电视；液晶彩电
浙江浙大网新科技股份有限公司 视频会议系统；服务器；防火墙
万利达集团有限公司 激光视盘机；电磁炉；光催化空气净化器
大恒新纪元科技股份有限公司 机械CAD及系统集成；激光加工设备；电视网络播出设备；半导体器件
清华紫光股份有限公司 扫描仪；笔记本电脑；计算机
横店集团东磁有限公司 锶铁氧体永磁材料；锶铁氧体软磁材料；磁电机；扬声器
河南新飞电器（集团）股份有限公司 电冰箱；电冰柜；空调
江苏宏图高科技股份有限公司 激光视盘机；电缆、光缆；通信设备
富通集团有限公司 光纤；通信光缆；通信电缆；光器件
广东东菱凯琴集团有限公司 小家电；元器件
深圳新天下集团有限公司 计算机；笔记本电脑；数码产品
浙江富春江通信集团有限公司 通信电缆；通信光缆；光器件；电力电缆；导线
汇源集团有限公司 光缆；有线电视宽带网络及设备；双向数字网络及数字视频设备
武汉邮电科学研究院 通信设备；光纤、光缆及电缆；光器件
北京•JVC电子产业有限公司 刻录机；录像机；液晶彩电
江苏中天科技集团 光纤；特种光缆；普通光缆；导线
上海金陵股份有限公司 电子元件；软件、网络产品及工程；电度表；电机
东软集团有限公司 软件及系统集成；数字化医疗设备
广州七喜电脑股份有限公司 计算机及外部设备；笔记本电脑
上海飞乐音响股份有限公司 IC卡、微模块；照明电器；软件；偏转线圈
中国四联仪器仪表集团有限公司 工业自动化仪表及控制系统；厚膜集成电路； 铜基复合材料；光学仪器
长飞光纤光缆有限公司 通信光纤；通信光缆
西湖电子集团有限公司 彩色电视机；手机；直放站；显示器
咸阳偏转集团公司 偏转线圈；显示器；锂电池
华润微电子（控股）有限公司 集成电路；分立器件
航天信息股份有限公司 防伪税控系统；IC卡；读卡机具
中国振华电子集团有限公司 手机；电话机；元器件；集成电路
江西省电子集团公司 LED芯片；电子元件；半导体分离器件；计算机
华伦集团 通信电缆；光缆；光纤
四川九洲电器企业集团 雷达配套产品；有线电视；数字卫星接收机；光缆
北京华旗资讯数码科技有限公司 数码MP 播放器；移动式闪盘存储器；电脑显示器；汽车电子
广州无线电集团 通信组合电台；通信发射、接收机；通信导航定向设备
南天电子信息产业集团公司 专业存折打印机；自助服务终端系统；软件及系统集成；计算机网络工程
宁波韵升（集团）股份有限公司 钕铁硼永磁材料；汽车电机；八音琴机芯； 光通信
石家庄宝石电子集团有限责任公司 彩色显像管玻壳；彩色素管；销钉；阳极帽
烟台 首钢东星（集团）公司 汽车电子；钕铁硼永磁材料
辽宁无线电二厂（集团） 雷达；示波器；汽车音响
哈尔滨光宇电源集团股份有限公司 蓄电池；手机电池；电源产品
江西清华泰豪科技集团有限公司 智能电子产品；软件产品
广东生益科技股份有限公司 覆铜板；粘结片
天津市中环电子计算机公司 计算机；墨盒；POS机；存折打印机
江阴新潮科技集团有限公司 集成电路；分立器件；电子信号灯；智能化电力仪表
山东中创软件工程股份有限公司 软件系列产品；录像机
广州华南信息产业集团有限公司 计算机及应用系统；微控制系统产品；多媒体设备
成都国腾实业集团有限公司 IC卡电话机、信息机；税控机；用户机
上海自动化仪表股份有限公司 自动化仪表；计算机系统；仪表元件
乐山无线电股份有限公司 片式二、三极管；塑封二极管；玻壳二极管；桥式整流器
宏安集团有限公司 通信电缆；光缆；五号数据缆
上海宝信软件股份有限公司 电子警察系统；eCop网络安全系统；MiTCO交通信号产品
威海北洋电气集团股份有限公司 热敏/热转打印机；高效电子节能灯；高速票据扫描仪
广东风华高新科技股份有限公司 片式多层陶瓷电容器；片式电阻器；电子材料；电子专用设备
江苏紫金电子集团有限公司 计算机外部设备；印制电路板；电力保护设备
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11一17题怎么填？ 展开
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汤小米yes
2018-11-21 TA获得超过145个赞
关注
11题，10的几次方就是几个零，35个零
12题，x不等于1，因为分母不能为0
13题，2（x²-2x+1）=2（x-1）²
14题，62+3=15
15题，5a-1
16题，12因为bd=bf ef=ec
17题，bd=2，ad=6
回答于 2018-11-21
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11到17填空题
18º100或40锐角乙一个内角小于60，三角形内角和35 、正北请采纳
双城人15
回答于 2016-03-13
2浏览
请问11,12,14题怎样填？
六个面，对面之和相等，所以定然有1和6,2和5,3和4相对。所以这六个数之和为21。A=0,B=-2,C=1。14C～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ——喜欢你纤
喜欢你纤
回答于 2014-09-10
15浏览
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四川的教育资源还是很丰富的，而且在四川省有两所985大学，那分别就是四川大学和四川电子科技大学，自然
创作者LodruiYBQz
回答于 2021-11-01
1点赞 7评论
喜欢交际，自信心强，乐观幽默的生肖猴最该感谢的是谁？
喜欢交际，自信心强，乐观幽默的生肖猴最该感谢的是谁？人要懂得学会感恩，我们这一生要感谢的人实在太多，
爱分享的土拨鼠
回答于 2022-10-09
2点赞 19评论
版权-需要多少钱需要什么手续费用透明
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周围的乘客认为该男子实在是太不拿自己当外人了，竟然在公众场所半脱裤子，并且还将自己的脚放在座椅上，特
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回答于 2022-11-07
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回答于 2022-04-04
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普通人有必要防范向出现这种情况，美国对中国的网络攻击是国家级别，而金灿荣教授直言这很正常，实际上确实
娱乐112233
回答于 2022-09-14
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楼上噪音大可以起诉吗
视频回答
王梦楠律师
回答于 2022-03-14
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律师赵坤
回答于 2022-04-04
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冬季养玉树，叶片很容易发软，怎么做能重获生机，你知道吗？
你看到的玉树的枝干和叶子都肉肉的，这是因为里边充满着水份，因此它尤其耐干旱。理塘的根茎也十分浅，因此
荔枝美美1
回答于 2022-10-30
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杨幂女儿小糯米将到北京定居上学，爷爷刘丹出面给出回应，什么情况？
杨幂与刘恺威离婚之后就一直各过各的，真正的做到了分开之后一别两宽，从此各自安好。与娱乐圈里的绝大多数
不哭不闹只想笑
回答于 2022-09-06
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哈文卡点为李咏庆生，称其为永远的少年，当初他是因何逝世的？
在2017年的时候，李咏被诊断出患了癌症，当时为了不让家里面的老人担心，所以夫妻二人就瞒着父母独自在
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回答于 2022-05-05
3评论 03万浏览

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CLGG13E门的材质是钢化玻璃吗？
装修 生活常识 理工学科 回答1 惠普（HP）是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。惠普（HP）提供的产品涵盖了IT基础设施，个人计算及接入设备，全球服务，面向个人消费者、大中小型企业的打印和成像等领域。在截止至2007年10月31日的2007财年中，惠普（HP）的营业额达1043亿美元。HP在2007美国财富500强中名列第14位
惠普公司由斯坦福大学的两名同班学生比尔•休利特（Bill Hewlett）和戴维•帕卡德（Dave Packard）于1939年共同创立。公司的第一款产品诞生于帕洛阿尔托的一间车库中，是一台音频震荡器 — 一种供声学工程师测试使用的电子测试装置。沃特迪斯尼工作室（Walt Disney Studios）是惠普的早期客户之一，它当时从惠普购买了8个这样的震荡器用于为其影片《Fantasia》开发和测试一种新型音响系统。
客户忠诚度
惠普（HP）致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户信任和客户忠诚度。
基于这一目标，我们树立以下信念：
我们的持续成功依赖于客户忠诚度的提高。
注意听取客户意见，以真正了解客户需求，提供帮助客户成功的解决方案，是提高客户忠诚度的必要前提。
凭借有竞争力的总体拥有成本、产品质量、创新能力和工作方式提高客户忠诚度。
利润
惠普（HP）致力于获得足够的利润来支持公司的成长，为股东创造价值，并为实现公司的其它目标提供必要的资源。
基于这一目标，我们树立以下信念：
创造利润是所有人的职责。
长期目标和短期目标的平衡是收益率的关键。
利润可以让我们投资于新的商业机会。
利润与现金流的产生密切相关，而现金能以较低成本带来更大的业务灵活性。
利润能够保障所有公司目标的实现。
市场领袖
惠普（HP）致力于不断向既有市场提供有益的和出色的产品、服务和解决方案来获得成长，并不断在惠普（HP）拥有技术优势和竞争力、且客户关注的新领域内进行拓展。
基于这一目标，我们树立以下信念：
我们可以做出贡献的领域将永远比我们有能力做出贡献的领域要多：所以我们必须要专注。
在市场上甘居中游远远不够，我们要以"赢"为目标。
我们必须在所选择的领域中成为第一或第二。
成长
惠普（HP）将市场的变化视作成长的机会；利用我们的利润和能力，开发和生产创新的产品、服务和解决方案，满足客户的新需求。
基于这一目标，我们树立以下信念：
成长来自于巧妙地承担风险，而且必须建立在了解行业现状的基础上----这不仅需要掌握市场发展趋势，还要引入行业的变化。
惠普（HP）较大的公司规模以及业务多元化的优势使我们能够安然度过经济周期，并将其变成有利于惠普（HP）发展的市场环境。
对员工的承诺
惠普（HP）致力于让员工分享公司的成功，根据业绩表现提供职业发展机会；为员工创建一个安全、激励人心且具有包容性的工作环境，重视员工的差异性，认可他们的个人贡献，帮助员工从工作中获得满足感和成就感。
基于这一目标，我们树立以下信念：
公司的成就源于员工的主观能动性，他们对公司的忠诚也是一个关键要素。
我们相信员工在做正确的事情，相信员工能为公司带来改变。
不论头衔大小、级别高低或任期长短，每一个员工都有所贡献。
具有良好激励机制的工作环境对于保持员工的创造力来说至关重要。
多元化的员工队伍赋予我们更大的竞争优势。
员工有责任不断学习新知。
领导能力
惠普（HP）致力于在每个阶层都培养出能够完成业务目标并体现公司价值的领导者。
基于这一目标，我们树立以下信念：
领导者激发和鼓励合作，并将计划和策略转化为具有明确目标的实际行动。
有效的领导者应当传授、传达好的或不好的消息，并给予有建设性的反馈。
领导者应当有接受反馈和不断改进的自我意识和意愿。
领导者应当言行一致，尽力消除过于繁重的工作。
重要的是基于员工协助制定的目标对他们的实际工作成果进行评估。
全球企业公民
要先成为好公民才能成为好企业。惠普（HP）致力于在我们开展业务的每个国家和地区内，为当地经济、知识和社会方面的资产积累做出贡献，从而兑现我们对社会的责任。
基于这一目标，我们树立以下信念：
我们相信，谨守诚实和正直对于培养客户和股东忠诚度来说至关重要。
社会的改良不是少数人的事情，而是所有人都应当共同承担的责任。
这一目标对于传达惠普的品牌承诺至关重要。
2 明基 对新世代消费者而言，他们所崇尚的数字生活，有着与以往截然不同的价值标准。他们是新兴行动派，追求创新，要求风格与品质，不再清楚划分工作与玩乐，心中渴望快乐、自由、简单，他们期望的，是一种可以让生活更有乐趣的数字科技产品。
BenQ了解这种期望，并全力朝这目标努力前进。
我们集合了在信息、数码显示、影像、数字媒体以及无线通讯的优势，创造出独具新意的网络时尚产品，让每个使用者在工作、休闲、学习与娱乐中，都能透过这些产品享受无尽的便利与乐趣。
能为消费者建立数字化的互享网络 (Enjoyment Network)是我们的愿景，BenQ期望透过整合化的网络时尚产品，让您轻松享受多元的数字生活。
拥有 BenQ，享受快乐科技。
1984年 4月 公司设立登记为明基电脑
1986年 10月 奉主管部门核准增加生产交换式电源供应器、工程工作站及监视器
1989年 4月 开始生产显示器，由生产个人电脑主机转型为个人电脑外设产品
1992年 1月 成立马来西亚子公司
4月 成立美国子公司，以开发美国市场及从事产品售后服务
1993年 4月 苏州明基电脑有限公司成立，开始在大陆制造电脑外设产品
1994年 12月 CD-ROM Drive 2X研发成功并上市
1995年 10月 300dpi平台式扫描仪研发成功并上市
11月 设立公司总部及生产基地于台湾桃园县龟山乡
1996年 7月 股票正式在台湾上市挂牌
8月 宽屏幕电视研发成功并上市
10月 数字式移动电话GSM900通过 FTA(Full Types Approval)认证
1997年 7月 馈纸式扫描仪研发成功并上市
10月 液晶显示器研发成功并上市
12月 数字式移动电话GSM900研发成功并上市
1998年 1月 明基苏州科技园区奠基
2月 CD-Rewriter二写二覆写六读刻录机研发成功并上市
5月 数位投影机研发成功并上市
6月 数字式移动电话GSM1800通过 FTA(Full Types Approval)认证
1999年 2月 热升华式全彩印像机研发成功并上市
3月 台北办公大楼完工并正式启用
12月 通讯厂落成启用
2000年 3月 并购皇景科技，跨入宽带网络技术领域，成立宽频事业本部
4月 发表自行研发的数位光学投影机
6月 公司更名为"明基电通股份有限公司"
11月 新产品等离子显示器问市
2001年 7月 发布采用智慧型面板的超薄型液晶显示器FP581
10月 创下手机单月出货100万只与单月营收超越新台币70亿的历史记录
12月 宣布自创品牌BenQ，英文公司名称变更为BENQ Corporation
2002年 3月 创下单月营收超越新台币100亿的历史记录
5月 全球范围内公司名称由"明碁"改为"明基"
6月 桃园双星新厂正式启用
8月 明基2002全球代理商大会于苏州举行，公布"时尚产品网络化"经营策略
11月 发布"资讯娱乐作业中心"BenQ Joybook 8000
12月 发布第一台20吋"LCD TV"液晶电视
明基2002年全球合并营收累计突破30亿美金
2003年 1月 和心光通加入明基集团
发布第一支钛金属手机BenQ M770GT
推出全球体积最小的USB转轴型无线网路卡AWL400 USB
领先业界推出反应时间仅16毫秒的全系列液晶显示器
2月 明基与Philips合资成立"飞利浦明基储存科技股份有限公司"（Philips BenQ Digital Storage Inc）
3月 发布第一支可外接数码相机的彩色折叠手机BenQ S830C
5月 BenQ H200液晶电视与M770GT手机获得台湾产品形象银质奖
领先推出全球最快四倍复写内接式DVD+RW刻录机BenQ DW400A
3Acer(宏碁）创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌，拥有国际化运作的经营团队，秉持"创新关怀"的企业理念，主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。近年来，个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅，2007年合并营收达1406亿美元, 目前全球员工总数5,300人，产品销往100多个国家。
Acer以"打破科技与人的藩篱"为自己的历史使命，坚持以人性化设计为本，持之以恒地开发「Empowering Technology」关怀技术，为了给消费者提供易用、可靠的产品，特别针对消费者的实际需求，成功开发出更多简易方便的 *** 作介面，提供多种实用的电脑设定选项，让使用者可以轻松的驾驭机器，享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。
Acer凭借31年来在IT业界的丰厚积累，其产品技术、产品质量都处于全球领先地位。2003年推出的Aspire第三代家用电脑产品，将家用模式提升到新高峰；针对笔记本产品，Acer继续强化"超薄超轻是主流”的发展趋势，从1元硬币到5角硬币产品厚度的变化，体现Acer"分毫必争”的精神和时时领先的技术实力。2007年，Acer捕捉到消费者的新需求：家用与商用笔记本市场分隔日益明显，特别从外观上进一步细分了家用和商用笔记本产品，真正满足了消费者的新需求，并且以崭新的形象引领了科技新时尚。
2005年下半年起，Acer中国追随全球的脚步，开始采用新经销模式，引入英迈国际、神州数码与连强全国性分销商，将销售、物流、资金流全部交由渠道伙伴打理，自身只专注于产品研发设计、品牌行销及售后服务。与之配合的是在渠道、IT卖场的强力品牌推广以及针对广大消费者的高效务实的品牌行销策略。
Acer所独有的新经销模式，以及所代表的关怀科技和关怀文化，已经成功地将Acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。
Acer中国售后服务管理总部设于上海，下辖区域管理中心为上海、北京、广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港，共有321家服务站，分布在中国的216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深工程师队伍，透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供 "专业、贴心、及时" 的优质服务及解决方案，包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW（国际旅行者保修）等。
Acer期待通过对服务网络卓越的管理，为中国客户提供完善的售后服务，达成最佳的客户满意度并提升自身品牌价值。
4 DELL
一九八四年
迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年
推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz
一九八七年
成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司
在英国设立办事处，开始拓展国际市场
一九八八年
戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价85美元
一九八九年
推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年
在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年
首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年
成为全球五大计算机系统制造商之一
在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
一九九五年
最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年
在马来西亚槟城开设亚太区生产中心
开始通过网站>以下参考下
安防监控十大品牌
2009年中国安防最具影响力十大品牌
1 霍尼韦尔Honeywell (创立于1885年美国,是世界500强企业)
2 博世Bosch (1886年德国)
3 松下Panasonic (1918年日本)
4 深圳安防集团股份有限公司 (以外贸为主的集团化公司，旗下有7个控股子公司)
5 Tyco-泰科安防 (安保元件等多业务知名全球公司,美国)
6 Phicom-飞力士 (韩国品牌-2010年纳入赛兹旗下)
7 Sony索尼 (开始于1946年日本)
8 Pelco-派尔高 (美国,现属于1836年的施耐德电气)
9 Shidean Legrand-视得安 (中国名牌,深圳视得安-法国罗格朗合资)
10 海康威视 (中国安防第一民族企业)
知名安防公司列表
1监视器类
TCL新技术（惠州）有限公司
深圳市创维群欣安防科技有限公司
四川东虹安防科技有限公司
深圳市博康多媒体显示技术有限公司
HIZOR科技（深圳）有限公司
深圳市英特安防实业有限公司
深圳市中电视讯有限公司
2高速球类
广州市伟科技电子有限公司
天津市安科技电子有限公司
深圳市艾立克电子有限公司
常州明景电子有限公司
天津市嘉杰电子有限公司
深圳市缔佳视频实业有限公司
3红外摄像机类
深圳安防集团股份有限公司
深圳市翔飞科技有限公司
深圳市佳信捷电子有限公司
深圳市通宝莱科技有限公司
深圳市中联盾实业有限公司
长春市佶达智能工程有限公司
深圳市安格视科技有限公司
深圳紫光积阳科技有限公司
深圳市迪杰特电子有限公司
4智能楼宇和可视对讲类
深圳安防集团股份有限公司
厦门市振安全技术发展有限公司
厦门立林科技有限公司
广东安宝数码科技股份有限公司
深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司
深圳市慧锐通电器制造有限公司
珠海市太川电子企业有限公司
珠海市竞争电子科技有限公司
广东泛达电子科技有限公司
深圳市克耐克科技有限公司
厦门狄耐克电子科技有限公司
广东柔乐电器有限公司
珠海安普电子科技有限公司
广东先导视讯科技有限公司
深圳市智安达电子有限公司
佛山星光楼宇设备有限公司
5功能摄像机类
杭州海康威视数字技术股份有限公司
深圳安防集团股份有限公司
深圳市景阳科技股份有限公司
深圳市万佳安实业有限公司
深圳市昱鑫共创科技发展有限公司
广州美电贝尔电业科技有限公司
动力盈科实业（深圳）有限公司
恒业国际控股集团有限公司
远业电子（上海）有限公司
6防盗报警类
深圳安防集团股份有限公司
深圳市豪恩安全科技有限公司
深圳市美安科技有限公司
深圳市丛文科技有限公司
泉州市科立信安防电子有限公司
深圳市精华隆安防设备有限公司
浙江红苹果电子有限公司
深圳市智敏科技有限公司
7光端机类
天津天地伟业数码科技有限公司
深圳英飞拓科技股份有限公司
武汉微创光电股份有限公司
北京蛙视通信技术有限责任公司
深圳市英特安防实业有限公司
杭州中威电子技术有限公司
深圳市安迅达程科技有限公司
8门禁及停车场类
翔光工业股份有限公司
清华同方股份有限公司
深圳达实智能股份有限公司
北京市门吉利磁电工程研究所
杭州立方自动化工程有限公司
深圳市意林电锁器材有限公司
七友科技（深圳）有限公司
深圳市金凯科技有限公司
佛山市力士达电锁厂
上海恩隆电子科技有限公司
深圳市捷顺科技实业股份有限公司
9硬盘录像机和视频服务器类
杭州海康威视数字技术股份有限公司
浙江大华技术股份有限公司
天津天地伟业数码科技有限公司
深圳安防集团股份有限公司
金三立视频科技（深圳）有限公司
武汉恒亿电子科技有限公司
北京汉邦高科数字技术有限公司
德加拉（成都）数码科技发展有限公司
深圳市同洲电子股份有限公司
北京蓝色星际软件技术发展有限公司
深圳中兴力维技术有限公司
中山利堡科技有限公司
深圳市深视音电子技术有限公司
10周边设备类
深圳市联嘉祥科技股份公司
上海爱谱华顿电子工业有限公司
深圳市秋叶原实业有限公司
广州市宇洪电线电缆实业有限公司
扬州联通线缆电器有限公司
东莞市高强信实业有限公司
编辑本段安防行业标准
安防现行的国家标准有：
GB 20815-2006 视频安防监控数字录像设备 --规定了视频安全防范监控系统中数字录像设备的通用技术要求、试验方法、检验规则、对文件要求及标志、包装、运输和存储，适用于以安全防范监控为目的的视（音）频数字录像设备的生产和检验。
GB 50395-2007 视频安防监控系统工程设计规范--适用于以安全防范为目的的新建、改建、扩建的各类建筑物（构筑 物）及其群体的视频安防监控系统工程的设计
GB/T 16571-1996 文物系统博物馆 安全防范工程设计规范
GB/T 16676-1996 银行营业场所安全防范工程设计规范
GB 16796-1997 安全防范报警设备安全要求和试验方法
GB 16796-2009 安全防范报警设备 安全要求和试验方法
GB/T 21741-2008 住宅小区安全防范系统通用技术要求
GB 50348-2004 安全防范工程技术规范
相关现行行业标准：
GA/T 367-2001 视频安防监控系统技术要求
GA/T 645-2006 视频安防监控系统 变速球型摄像机
GA/T 646-2006 视频安防监控系统 矩阵切换设备通用技术要求
GA/T 647-2006 视频安防监控系统 前端设备控制协议V10
DB12/ 289-2009 地铁安全防范系统技术规范
GA/T 70-2004 安全防范工程费用预算编制办法
GA 308-2001 安全防范系统验收规则
GA/T 55610-2007 金融治安保卫管理信息代码 第10部分：安全防范设施合格证编码规则
GA/T 670-2006 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求
GA/T 74-2000 安全防范系统通用图形符号
GA 745-2008 银行自助设备 自助银行安全防范的规定
GA/T 75-1994 安全防范工程程序与要求
MH 7008-2002 民用航空运输机场安全防范监控系统技术规范
编辑本段五大安防市场
深圳——中国安防重要基地
深圳，是中国安防最为重要的基地，也是全球安防最重要的生产基地。正因为如此，许多安防媒体也在深圳扎了根，安防&自动化、中国公安安全、安防市场报等业内较大的媒体都把目光投向了安防最为重要的领域。
北京——政府采购基地
也许你走过中关村时都会注意到一些卖电子商品的大厦，比如海龙大厦，鼎好电子大厦，太平洋电子大厦，这些电子商品大厦都是在百姓们心中如雷灌耳的知名地方。可您再往南走往往会看到三栋您非常耳熟但从未进去过的电子大厦，这里就是这些亿万富翁们的聚集地，北京中发电子大厦，北京新中发新市场，和北京知春电子城。有人问为什么这些人可以每年赚到这么多钱？我们从未进到这三个市场买过任何东西，甚至我连这三栋楼里卖什么的都不知道。其实北京中发集团里的商户最大的收入是来自于政府和集团采购，他们这三栋楼都有着不同的经营范围，北京中发电子市场主要销售的是电子元器件产品比如IC芯片，电容电阻线路板等，新市场则主要经营安防产品，而知春电子城则是以测量仪器仪表为主，这三大行业现在都被中发集团所垄断。我打个比方说IC芯片的经营范围非常广有民用的IC芯片也就是说我们现在电脑上用的CPU，也有军事上用的芯片，比如航天飞机，导d一系列的军事产品都需要元器件来组装，所以光光每年政府在中发集团商户手中采购的就有数百亿的清单。集团采购比如戴尔，联想这些品牌公司也会有上百亿的清单，安防我就更不用说了您的超速摄像头，您小区物业用的监控设备基本全是中发集团商家来供应的。
佛山——楼宇对讲兵家重地
说到楼宇对讲市场，业内人士一定不陌生它的起家，上世纪90年代初期，国内楼宇对讲行业处于萌芽阶段，珠三角地区的视得安、安居宝等智能化企业发现楼宇对讲市场中蕴含的潜在商机，开始推出简单的黑白对讲产品。
随后，楼宇对讲开始在深圳、福建等地发展壮大，据统计，目前国内楼宇对讲厂商主要集中在深圳、珠三角、福建等几个地区，深圳约占35%的份额，珠三角其他地区约占25%，福建约占20%，上海约占5%，浙江占5%，其他地区约占10%。
尽管佛山楼宇对讲在国内起步较早，至今已有二十几年的历史，但是早期的繁荣并没有缔结今日的一枝独秀。如今的佛山虽然有40多家专门从事楼宇对讲产品的生产、销售的企业，不少企业的经营时间超过5年，但是其效益并不理想。
“现在佛山的楼宇对讲比不上福建，福建已经基本形成完整的产业链生产模式，从元器件的进货到生产再到出货已经形成较为完整的一条龙服务，而佛山的楼宇对讲厂家多为小作坊，各自为政，规模参差不齐。”珠三角专门从事楼宇对讲行业的李先生如是说。
确实，到佛山走走，与当地楼宇对讲厂家的人员聊聊，你就会发现许多问题：
1规模小，力量分散，各自为政。目前佛山专门从事楼宇对讲的厂商有40多家，其中不乏成立时间超过六、七年的厂商，然而，厂商总体规模小，且内部结构不完善，人员组成简单化。与福建从事楼宇行业的厂家局面相悖，这里的厂商过于看重竞争的敌对关系，相互攻击，缺少沟通合作，技术交流。实力稍大的企业依靠品牌优势置身事外，实力弱小的企业则为订单相互厮杀。
2、缺乏核心竞争力，跟风模仿严重。其实，说到缺乏核心竞争力，这并非是佛山独有的现象，安防行业的山寨现象已经赶上了手机的“山寨潮”，——缺乏自主研发能力，游离于产品个性化的表层，不重视新产品的开发，相互之间的抄袭风气严重——当这样的风气弥漫于佛山时，可想而知，佛山的楼宇对讲厂家们将面临怎样一个尴尬局面。
3只看价钱，不看质量。众多厂商之间缺乏合理的竞争秩序，大部分沉陷在价格的泥淖中，对讲机器价格甚至低至几元、十几元一台。许多厂商通过模仿市场上受欢迎的产品，以低廉的价格获得消费者的青睐，如此风气，导致整个楼宇对讲行业处于低水平的竞争阶段，要求发展，又谈何容易。
我最近认识了一位佛山的朋友，短短一个月时间，他换了三份工作，分别是在佛山三家楼宇厂家从事销售，面对此事，我不知道是该说他运气好能力强还是楼宇厂家确实太多了，夸张一点说，五滴雨点落下来，总能砸到一个楼宇人。
当然，佛山也有值得骄傲的品牌，比如星光楼宇，依靠品牌优势，其在国内的市场也越做越大。可是更多的厂家，只是几个人、十几个人的小作坊，“鸟q换炮”，牌子也不断更换，“这样的公司更像贸易公司，他们通过网上发布信息来寻找买家，然后发货之后再更换一个牌子”，李先生说，在佛山，价钱比质量更重要，许多买家也是冲价钱而来的。
利润比质量更重要，商人的本性在这里得到了充分的诠释——这是我对佛山最大的感受，当然，我无意指责什么，“逐利是商人的本性”，哪儿都是一样，不过，为何福建的楼宇对讲能够后来居上，佛山为何会从当初的一枝独秀到现在的落后于人，佛山人，是不是该静下心来想想了
深圳——报警器之乡
说到深圳，说到报警器，相信安防的各位看官一定对泉州时刻不陌生，这个有着“报警器之乡”美誉的地方造就了一批知名的报警产品生产企业，如深安、威尔鹰、金慧聪等。在上世纪90年代中后期，深圳的安防报警产品一度占据国内70%的市场份额，而随着国外各大报警产品品牌相继进入中国市场，其他城市的生产厂家不断涌现，深圳报警产品目前仍然占据国内同类产品30%的市场份额。
相对于国内其他城市，泉州的安防报警产业较早。一方面，市场对报警器产品的需求促进了
深圳报警业的发展，如银行、博物馆等重点单位有防盗报警要求;另一方面，国外报警产品虽然进入中国市场，但价格昂贵，深圳的部分企业便看准了报警产品的良好发展前景，大胆地进入这一行业，逐步抢占了报警器产业的市场先机。
深圳安防报警企业生产的报警器在技术上与进口产品不相上下，价格上又有明显优势，其报警产品很快被市场接受，打破了进口产品垄断我国的报警器市场的局面。
与佛山楼宇对讲厂商的竞争局面不同，这里的厂商并不是小群体的价格互殴，相反，他们更注重于技术的研发以及产品的创新。
在深圳深安集团股份有限公司的总经理樊京看来，现在越来越多的报警器生产厂商更加注重技术研发的投入，引进高层次的科技型人才，还有新产品及外观设计的专利申请，逐步从跟风式、仿制式、被动式创新向提升自主创新能力的主动式创新转变。
深圳安防企业自主开发了智能红外报警监控产品，能自动识别人体红外信号或是宠物红外信号，以此决定是否应发送报警信号，还能自动辨别红外信号是从屋内往屋外，还是从屋外往屋内推定是主人外出或是盗贼入侵，这种探测器无论从理论上，或是在实际应用中误报率已接近了零。即使是普通的红外探测器，由于采用大规模的专用集成电路和成熟的SMT工艺误报率也非常的低。
目前深圳市报警器产品质量能基本满足国内市场的一般要求和国际市场的中低端产品的需求。一些生产厂商越来越注重自身产品质量的提高，无论是产品功能还是外观设计都越来越接近于国外产品，甚至在某些功能上已超过国外产品。
相比于监控行业，防盗报警市场需求量要小很多，而且内销市场普遍走低价政策，利润非常低;外销市场上，诸如欧美大的市场基本上由ADT、西科姆这种大公司把持，国内厂家只能去切一些小市场，客户的订单难以爆发性增长，如何才能占据更大的市场呢与其在自己的一亩三分地上争个你死我活，还不如互相合作，拧成一股绳开拓疆土——抱着这样的想法，泉州的防盗报警企业非常注意信息共享，企业之间会不定期的开展交流活动，形成了既竞争又合作的关系。
“抱团取暖合力打造深圳安防品牌”是泉州安防企业的共同目标，我们看到泉州有不少业内知名品牌，比如深安、威尔鹰、金慧聪等。
2009年，深圳市安防行业协会提出将深圳安防商圈打造成为全国重要的安防产品生产基地，这一目标能否实现，我们期待深圳企业给出精彩的答案。
浙江——安防界的黑马
在安防有这么一句话，全国的监控看浙江，浙江的监控看杭州，杭州已经成为中国安防产品生产和制造的重要基地之一。其中以DVR为代表的厂商如海康威视、浙江大华、大立三家公司，就坐拥中国DVR市场前三甲，并担当数字监控领域之要角;且前两者都是年销售额过5亿元的“大户”，占据中国大部分DVR、视频服务器等的市场份额。其次，红苹果、AB等厂商也是中国矩阵市场的翘楚，而生物识别厂商中正、光传输厂商中威、一卡通厂商立方等，在技术掌握度和市场影响力上，均是相关行业的代表性厂商……
应该说，浙江是安防行业的一匹黑马，几年前，浙江还不为人所注目，2001年之前，浙江安防的主要优势是在矩阵、球机等领域，此外还有实体防护产品如防盗门、保险箱(柜)、锁具等，但在其它领域，就没有明显的优势。2001年之后，浙江安防开始驶入快车道，而这一切的出现，恐怕都与DVR脱离不了关系。
2000年，中国市场上开始出现一种新的视频监控存储设备——DVR。DVR经过短期概念炒作，于2001年正式在中国市场上出现，中国的DVR精英们，在视频压缩标准的基础上，开发出自己的压缩算法。到2003年，仅短短两三年的时间，DVR就红透了半边天，并且在世界DVR市场上赢得了自己的一席之地。在视频监控录像系统由模拟向数字化进军的过程中，浙江安防企业扮演了重要角色。也正是由于DVR的出现，在一定程度上促使浙江安防“大提速”，并在短短几年时间内，使浙江安防业后来居上，成为中国安防业杀出的一匹“黑马”。
可以说，浙江的DVR掀开了中国DVR行业发展的新篇章，也让世界DVR行业开始对中国DVR刮目相看。目前在全球DVR市场上，主要以中国大陆、韩国和台湾产品为主。
DVR的崛起，带动了浙江整个安防产业的发展，为浙江安防全面“提速”。DVR使浙江安防企业成为全国安防行业关注的“明星”，从而产生了良好的“俱荣”效应。以矩阵行业为例，DVR的问世可以说对矩阵尤其是小型矩阵是一个较大的冲击，然而近年，在国内许多矩阵企业出现困惑和低迷的情况下，浙江的矩阵企业却逆风飞扬，一方面通过技术攻关，推出DVR在功能上无法匹敌的多视频输出的大中型矩阵，一边加快模拟矩阵向数字化矩阵的进程，走出了一条扬长避短的融合和特色发展之路。
据了解，目前浙江省年销售额超过1亿元的企业就有近十家。
依靠技术与产品优势后来居上的浙江安防市场不同于深圳这个安防的大本营，其更看重品牌与品质。而这或许更浙商的“精神”策略有关，注重产品研发，力求创新，与业界知名厂家合作，合力做大安防市场“蛋糕”。
编辑本段安防设备介绍
电子围栏
1简介
电子围栏属安防系统中入侵报警系统，是目前最先进的周界防盗报警系统，它由高压电子脉冲主机和前端探测围栏组成。高压电子脉冲主机是产生和接收高压脉冲信号，并在前端探测围栏处于触网、短路、断路状态时能产生报警信号，并把入侵信号发送到安全报警中心；前端探测围栏由杆及金属导线等构件组成的有形周界。电子围栏是一种主动入侵防越围栏，对入侵企图做出反击，击退入侵者，延迟入侵时间，并且不威胁人的性命，并把入侵信号发送到安全部门监控设备上，以保证管理人员能及时了解报警区域的情况，快速的作出处理。
电子围栏的阻挡作用首先体现在威慑功能上，金属线上悬挂警示牌，一看到便产生心理压力，且触碰围栏时会有触电的感觉，足以令入侵者望而却步；其次电子围栏本身又是有形的屏障，安装适当的高度和角度，很难攀越；如果强行突破，主机会发出报警信号。 [1]
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