公牛插座为什么没被小米插座给干掉？

由于公牛即将上市，招股书中有一则数据： 从2015年到2017年，营收分别是4459亿元、5366亿元、724亿元。 净利润也非常可观，分别是10亿元、1407亿元、1285亿元。

虽说小米没有公开过插座业务的收入，但身边很多人都在用公牛插座，小米插座的用户并不是那么普及。综合上述情况就不难得出结论， 小米插座的销量并不具备与公牛竞争的实力，干掉公牛更是无从说起 。曾经参观过公牛的工厂，谈一下公牛插座在行业的优势。

公牛的插座质量之所以如此强，是因为从模具，到线缆，核心部件都是公牛自己加工生产的，只有一些小螺丝这样的配件来自供应商。 对于品质的要求，公牛是从来不吝啬的。正因于此，公牛的插座质量才会如此过硬。而小米的插座，都是第三方代工。

在渠道方面，几乎每一个乡镇都有公牛插座的经销商，这一点是小米插座无法比的优势。 在新产品的研发上，公牛也非常领先。比如，带USB口的智能插座，还有苹果手机充电线等数码配件，公牛都做得非常专注。

在人才引进上，公牛从富士康挖来了不少人才，就是为了做智能插座布局。不难看出， 无论是研发投入，还是渠道布局，公牛插座都比小米插座更专业，更专注。

想到一个故事：

当年赫鲁晓夫去美国访问的时候，看到了美国的军工， 汽车 ，核产业，似乎都没有太多的感触。

后来他来到了一个美国普通百姓的家里面。看到每家每户都有冰箱，有洗衣机，电视机，冰箱里面堆满了食物。

赫鲁晓夫惊呆了，‘这些东西真的是每个普通家庭都有的么？’

对于苏联而言，拥有重工业，比如 汽车 ，核，导d，火箭工业并不难，投入大量的人力物力都能实现。

而每个家庭都具有洗衣机，冰箱，彩电却很难。这是需要大量协作，强大的 社会 生产体系才能做到。

公牛是活了下来，但是不会有企业羡慕公牛的模式。因为这种模式铺垫太过复杂，所需要的人力物力太多，所需要的渠道成本太高，所需要的压货额度太大，所承担风险太高。

而小米能够迅速推进，甚至隐隐有反超的趋势。短短的几年时间就有十几亿的销售额。但是感觉小米来得更容易，高流转率，低库存，强品牌效应，可极速复制的商业模式。

这是可以推广一个个爆款的商业模式。一个可以四两拨千斤的商业模式。这才是所有企业所追寻的。小米不过是数万人的公司，而公牛则是7000人的公司。但小米用自身模式，复制很多个公牛。就如家电在每一个家庭里一般，这才是小米模式可怕的地方。

换做你，你喜欢哪一种方式？

还是作为一个附属品，在网上或者自营店的占用极少的货柜资源来进行销售。一年卖十几个亿。而相关的配套的人员数目也不过几十人而已。所以你觉得谁赢了？

近些年来，优秀的企业如Costco，如小米，如无印良品，如网易严选等。都通过平台优势而建立品牌。各类品牌凭低价高品质迅速推广。

而传统企业则被迅速超越。他们不是实力不强。而真是太过于笨重而体型老迈了。

所以只是胜负之数尚未分晓而已，谁优谁劣，又有谁知道？

一个老大哥怎么那么容易被一个半道出家的小伙子打败

我们如今见到的插座上是不是都会有个开关，我们看到的时候插座就是这个样子，我们就难到认为世界原本就是这样子吗？并不是，正是十多年前公牛首创了插座按钮开关，并且被行业内的其他品牌模仿至今。

公牛至今为止获得的专利已经90多项，2007年公牛还提出了安全性能更高的组合孔标准，这一提议不仅得到了国家和权威机构的认可，还顺利的成为了插座行业新的国家标准之一。

公牛插座覆盖了全国300多个城市，累计达40万个终端，全国覆盖率接近70%。连续5年蝉联全国销量第一，并将业务领域拓展至美国、德国、法国等10余个发达国家。

对于小米这个产品站主是很喜欢的，小米也确实出了很多很好的产品，最近几年，小米入住白色家电，确实很家电市场的一些传统大佬们带来了一些冲击，但是再怎么说，别人能够稳稳占据行业顶尖这么些年，又岂是三年两年就能抗衡和匹敌甚至大败的。

不过作为消费者的我们到时喜闻乐见，就是需要小米这样的搅局者来动摇一下那些行业大佬，他们打起来收益的反而是我们老百姓了，哈哈

我是站主，装修水深，我带您乘风破浪~

其实冲击公牛的公司很多，但它还稳了。大材研究有篇文章叫《插座老大的交椅，公牛还能守多久？》，里面不仅涉及到小米插座对公牛的冲击，还有很多其它分析，可以参考一下。

作者：大材研究，主笔：邓超明

在泛家居圈里，有个传奇般的品牌，在一个重度细分的品类里，称雄十几年。

它就是公牛。

事实上，据大材研究统计，插座品牌里，除了公牛外，能排到前几位的不乏大牌，比如：

但是就影响力与市场份额来讲，公牛一直稳坐头把交椅，至少在目前，还没有人可以撼动它的地位。

在公牛的身上，我们能够感受到，即使是家居建材里的小品类，也可以做成大生意。

| 壹 |

我们还是先来看看，公牛在插座市场到底有怎样的实力。

由于公牛集团要上市，所以最近刚刚披露了招股书，最近几年的营收也能看得到。

从营收看，它已经可以与顾家家居、索菲亚等泛家居圈的上市公司分庭抗礼，有潜力逼近欧派家居、东方雨虹等百亿大佬。

值得注意的是，目前的产品结构里，占主要份额的已经不是插座，而是转换器。

2015年到2017年的营收里，转换器占比分别是7032%、618%、5589%，其次才是墙壁开关插座，分别占比2474%、2996%、3214%。

接着还有LED照明收入，占比较低，分别为085%、294%、575%。

按墙壁开关插座的收入占比换算，2017年，公牛在这条业务线上的营收是20多个亿。把单品类做到如此水准，绝非等闲了，绝对是值得学习的好榜样。

有一种公开说法是，单就插座市场来看，公牛所占份额最高曾达到60%。这一比例虽然缺乏第三方权威数据支持，但从侧而说明，公牛在插座板块的影响力受到了极高的认可。

做插座这事，得从1995年说起，阮立平辞掉研究院的铁饭碗，与弟弟阮学平一起，创立了慈溪市公牛电器有限公司。

当时，芝加哥公牛队如日中天，喜欢打篮球的阮立平，便将品牌取名为“公牛”。

他们只用了6年时间，就做到了中国插座市场的老大。 大材研究查询到一项公开资料是，2001年，在一次全国插座品牌监测活动中，公牛插座以超过20%的市场占有率，夺取了全国第一的桂冠。

他们到底掌握有怎样的秘诀，居然能跑出这种速度？大材研究创始人邓超明认为，有几个细节值得注意：

当时公牛送货是非常积极的，把插座用卡车装好，跑一个又一个零售店，主动送货上门，而不是等着零售商进货。

成就一个公司的众多力量里，除了高明的战略、死磕的专注精神、强大的执行力之外，其实少不了一个又一个领先同行的策略细节。

对国外市场的重视，是成就公牛的另一条支柱。2000年时，公牛已发力国外。

一方面向飞利浦、罗朗格等大牌学习，研发出300多项专利，包括全球首款自锁式防脱插座。

另一方面投入重金建国际标准实验室，做防雷升温等测试，对标国际市场需求。

之后，陆续将市场扩大到美、德、法、日、韩等30多个国家和地区，关键占领的还是中高端市场，抵御风险的能力相对较强，即使金融危机，也未曾动摇公牛。

电脑报曾发布《2007年度中国IT品牌市场占有率调查报告》，其中提到“2007年，电源插座品牌市场占有率前三位是公牛、子d头和突破。公牛以6589%的市场占有率领先于其他品牌，该市场已呈公牛一家独大的局面。”

在公牛做大的过程中，没有主动融资，但是到2017年12月时，赫赫有名的高瓴资本，居然投了8个亿，入股公牛。

高瓴的眼光一般被认为独到，包括腾讯、滴滴、京东、美团、去哪儿、摩拜单车等诸多大牌背后，都有它的身影。

它一般不出手，一出手都是大手笔，下重注，每笔投资往往都是1000万元以上。

| 贰 |

公牛也并不是没有挑战者，插座生产企业大概有1000多家，上面提到的那些角色，都属于有一定知名度的品牌，都在做插座，也都有自己的独到之处，但从近年的情况看，都无法动摇公牛的地位。

施耐德、西门子这些，还是世界500强里的角色，公牛还没出现的时候，他们就在做插座。早在1987年的时候，施耐德就进入了中国。西门子公司更早就进入中国市场。

德力西、龙胜精工、飞雕、正泰等，要么是比公牛更早成立，要么是同一时代起家的公司，但在插座品类的认可度上，依然没有超过公牛。

大材研究发现，单以百度指数来看，“公牛插座”形成了单独的关键词，其指数的单周平均值保持在1000以上。很多做插座的品牌，都赶不上，比如飞雕插座无收录，西门子插座才200多。

连搅局者小米也在做插座，那还是2015年的时候，小米推出了一款带USB接口的插座。

它将传统的强电接口和USB的弱电接口集中在了一块板上，满足很多年轻人的需求，一时引起轰动，有分析甚至认为小米USB插座将“血洗”整个插座行业。

公开数据显示，上市第一天，小米插座销量247万只，上市3个月突破100万只。3年后的今天，销量超过1000万。以排插起家，青米 科技 后来成功挂牌新三板。

而且小米的usb插座大多由青米 科技 制造，而青米的背后还有成立于1995年的突破技术，航天插座的生产企业，给神五神六提供过航天专用转换器。后来跟小米合资成立青米 科技 。

不过，小米插座依然是主打性价比，价格多在50元以下，算营收额，离公牛插座的差距还是比较大。

在小米之后，像华为、360也推了USB转换插座，都有一定的销量，但对公牛的冲击力度不是很大，抢的还是中小插座公司的生意。

| 叁 |

为什么开关插座品牌如此众多，但就是没有击倒公牛，连小米也拿它没有办法。

大材研究认为，个中原因是多方面的。

不可小视的原因应该是，公牛在插线板领域做到了极高的认知度，几乎成了这一品类的代名词。大多数人想到插座，往往第一印象都是想到公牛。

如此强势的影响之下，公牛得以成功建立极高的品牌壁垒。

这跟公牛早期、十多年专注做插线板有极大关系，毕竟从1995年到2008年十几年时间里，就一直只做插线板，关键是连续做到了第一，质量口碑也不错。后来才开始多元化。

再者，从消费需求来看，插线板这种跟电有关的产品，安全是最核心的诉求。

而安全这种市场认知的形成，不是几年时间就能培育起的，它需要漫长的时间积累，需要海量客户的口碑。

何况，公牛的终端网点密度极高，哪怕是乡镇，也能轻松买到公牛。

公开资料显示，把所有网点算上，它大概覆盖了80多万个，现在有说法已超过100万个。很多小区楼下的五金店，门面都是公牛的广告，统一了门头形象建设，容易形成深刻的辨识度。

这些门头，部分是公牛免费安装的，据说已装了20多万家。

此种做法，跟手机圈里的OPPO、VIVO有些像，依靠线下渠道的渗透与覆盖密度，抵住了外部力量的冲击。

一家公司做到公牛的规模，还能保持极佳的口碑，不多见。无论是社交媒体，还是线下朋友圈的推荐，公牛获得首推的概率往往很大。

它没有刻意做粉丝营销，却积累了一大把粉丝。

反而我们有些家居建材或装修公司，规模确实上去了，可能几十个亿，甚至上百亿，但口碑并不是特别好，大家并没有觉得你就是首选。

就这点，目前的公牛，还是值得学习的。

公牛本身的应变能力，也是稳坐头把交椅的关键。

看到小米力推USB插线板后，公牛迅速跟上，而且还提出了防过充的概念，继续主打安全，又多向前迈进了一步。

而且电商渠道还比小米便宜点，加之公牛品牌背书，很快拿下usb插线板市场。

拿下电商渠道，支撑了公牛插座后续的增长空间。

从2016、2017两年的双11战果看，公牛插座拿下天猫、京东的双冠王宝座。就说USB插座吧，公牛的魔方usb插座单品，全网单日销量72万件，据说也是第一。

不过后来有些年月，正泰电工发力凶猛，一度也坐过电商第一的交椅。像西门子、德力西、施耐德、罗格朗、欧普、西蒙、飞利浦、鸿雁等，紧随其后。

目前的公牛，已经是一家综合性的电工电气品牌，早已跳出了插座局限，做起LED照明、装饰开关、断路器、数码配件等，围绕新生代的消费群体做起手机充电器、车载充电器、数据线、爱眼LED灯具等产品，充分挖掘电商平台的营销能量，堪称大获成功。

在装饰开关板块，公牛已颇具影响力，有可能再走插座的老路。

按照公牛高层的想法，还要在数码配件领域做到行业第一。

更大的招在后面，公牛拟A股上市，募资约4887亿元，用于发展年产41亿套墙壁开关插座生产基地建设项目、年产4亿套转换器自动化升级建设项目、年产18亿套LED灯生产基地建设项目、研发中心及总部基地建设项目、信息化建设项目、渠道终端建设及品牌推广项目。

胃口不小，梦想更大，从募资用途看，除了开关插座、转换器主业外，LED灯也被纳入重点。

而LED灯市场，已有欧普、雷士、阳光等众多大牌角逐，公牛能不能讨好，还很难说。

不过，它至少稳守了开关与插座两把头部交椅。短期来看，至少在插座领域，它的老大地位还无人可以动摇。

目前来说，小米在十年内是无法取代公牛插座的地位的。

公牛插座，在中国是行业领导者，知名度高，质量好，当然价格也会偏高，我买插座的话，第一个优先考虑的也会是公牛。

小米插座，目前来说，知名度不高，很多人一听小米插座，第一反应就是：啥玩意？小米还有插座？

在大多数人眼里，小米，就是个造手机的，还有的就是电视和路由器啥的，说小米插座，知道的人还真不多。

公牛插座给人的感觉就是专一，靠谱。小米插座给人的感觉就是杂货，因为公牛主要就是做电路这方面的，而小米是什么都造，所以给人家的感觉就是公牛是专卖店，小米就是杂货市场。

但是小米要取代公牛并不是不可能的。

现在是2019年，未来流行的AI人工智能系统，小米应该在这方向下功夫，如智能型的插座，与小爱同学结合，组成一个智能生态系统的一部分。

下班回到家，打开房门，说：“小爱同学，把灯打开，把电脑打开，把电饭锅打开煮饭”

说起插座，我想大多数人想起第一个品牌就是公牛了。这是企业多年积累下的信任与口碑。

公牛插座号称「用不坏的插座」。公牛刚开始起步时插座市场是及其混乱的，整个插座行业的生产水平都很低，经常出现松动，发热等质量问题，基于此公牛定位于「制造用不坏的插座」。根据经济学规律，高价对应高质，所以公牛的产品要比其他家的产品贵一些，所以消费者不理解，不接受，面对消费者和店铺的质疑，公牛的创业团队带着产品，一铺一铺的宣传，并提供免费的招牌，这样子公牛才慢慢打开市场，逐渐得到消费者的认可，即使贵十几块钱，但产品用着舒心，放心。

小米，一家互联网公司，开始是靠手机起家的，现在也在智能家居方面布局，音响，代步车，恒温水壶，电吹风，台灯，插座等生活各个方面的产品都有涉及。小米的定位主要是年轻人的市场，就像它的口号一样「为发烧而生」。顺着产业链上下游了解一下就会发现，很多产品小米都是找工厂代为生产的，只不过用了小米的包装和品牌而已，所以很多产品的质量并不是特别高，我之前就买过一个蓝牙耳机，用起来贼难受，试用完之后就二手出掉了，一句话评价小米的产品就是「性价比超高」。

但是在插座这种关乎用电安全，人身安全的产品上，人们在意的从来都不是性价比，而是产品本身是否可靠，安全才是第一位的。现在公牛的产品靠着多年的品牌积累，已经深入人心了，插座和公牛之间完全是可以划等号的。专业的事还是要交给专业的产品。

再一个就是插座这种东西，尤其是装在墙上和地上的那种，一旦损坏，更换就极其麻烦，所以为了减少后期更换的麻烦，在安装时大家都会选择经受市场考验的产品，毫无疑问，公牛完全可以胜任。

小米设计的插座 时尚 ，新颖， 科技 感，主打新青年日常用插座。公牛设计插座，用料充足，实在，经久耐用，主打是工业，商业，日常普通适用，其中工业用出货量最大，如机械设备，仪表仪器，电脑监控等，能用十年以上公牛插座比比皆是，我在很多企业，建筑公司，看到大部分用公牛，用它就是用电安全保证。小米插座牌子新，没经过时间证明，企业认可度低。

嘿嘿，谈谈我的看法。

首先，公牛的品牌还是有时间的积淀的，如果岁数大点的，都知道和使用过公牛的插座。

其次，公牛在线下的渠道很大，尤其是小店里，公牛插座随处可见。

再次，公牛的插座质量还是比较过关的，价格也比较实惠，这个也是公牛能在短期内迅速占领市场的一个重要法宝。

最好，再来说说和比较小米和公牛。

第一，小米的插座实际是其多元化产品的结果，从基因来看，是为了产业多元化，从产品本身来说技术含量没有多高，尽管可以加上智慧生活的概念，但是在当前与公牛在竞争上还看不出来其产品本身的绝对优势。

第二，从销售的品牌知名度来说，小米插座可没有小米手机的品牌知名度高，其性价比的优势也没有从当前可以看出。插座本身的利润和价格并不高，只有销量提升了，才有利润可言。

第三，从销售渠道看，小米采用的网络销售渠道，公牛主要依托线下，但是并不是说两个插座都只在一个渠道销售，现在的线上线下融合是趋势，只是对比的优势而已。从现在看，网络销售渠道还无法代替线下，尤其是中小城市和农村市场的潜力是巨大的，线下的优势也体现的更为明显。

第四，从长远看，小米利用其生态优势，其插座在智能化发展略微领先一步，但是公牛更主要的是可以快速赶上，而且由于公牛在家电及其他衍生产品上于其产业链的其他品牌没有竞争优势，如果公牛能抓住智能家电和物联网的明天，最后不一定会失利

所以说，一个品牌的成功未必代表其所有产品的成功，产品和品牌的延续在于能把握市场和跟上市场创新的需要。

大家一提到 公牛 想到的必定是插座或开关面板，而提到 小米 时第一反应不是电视就是手机？公牛品牌系列的插座在业内也算是较强的知名品牌！拥有大量的拥护粉丝，小米虽然倾力打造智能家居用品，但想要扳倒根深蒂固的公牛谈何容易？

一个品牌的影响力不只是依靠强硬的技术维持，也要依靠日积月累赢得的口碑和物有所值的使用性， 公牛品牌系列 利用过硬的技术维护消费者权益，在同行业里也深得人心！又岂是说被干掉就能倒下的呢？

以公牛品牌的影响力区区小米又何德何能扳倒公牛？哪怕你小米再怎么出色也只能促进竞争对手的不断向前，想要干掉一个品牌除非是这个品牌自甘堕落？要不就是天方夜谭！

公牛插座为什么没有被小米插座干掉？在此我就很认真的告诉你： 因为“小米”没有哪个实力干掉“公牛”！

大家觉得“小米”有哪个能耐干掉“公牛”吗？

人类的 科技 ，是否已经接近极限 ？

要回答这个问题我们首先搞明白提这个问题的人在一个什么样的认知体系下提出来的。

任何问题都是在自己的认知体系中产生的 。我觉得人类文明分两个方向，一个是横向发展，由动物的本性也就是兽性，换一句话说是由物质需求为起源的发展方向，我称为横向发展。一个是由内在精神、灵魂为基本需求的发展方向我们称为纵向发展。

那么一个以横向发展方向的逻辑思维方式的认知体系下的问题，按这种认知逻辑问题的本身就成立了。也就有了相应的解释或解答。横向发展方向的认知逻辑体系是这样的。意识——认知——哲学——思想——科学——论证——实践等。那么主要是哲科思脉承载的认知体系，他们认知权重在于与用科学为基本逻辑点出发引发的推理。按人类文明纵向发展方向的——精神文明方式来解答这个问题可能又不一样了。

纵向发展的思脉逻辑关系 ：意识是建立在内在精神文明中的灵性，探讨的人类精神方面的东西如：灵魂、鬼神、轮回、天地人三界、道、生死、空与色等等问题。他建立在精神层面的灵性上而成立的意识与认知体系。按照这个逻辑上述问题根本不成立，不肯会应为 科技 的发展导致人类到达极限。

综 上述两个观点说明得出一下结论 。以横向发展方向的人类文明认知方式上述问题成立而也存在这样的担忧。以纵向发展方向的人类文明的意识体系下的思脉方式上述问题是不成立的。

以上个人愚见高人勿喷，谢谢 ！

你有没有想过一个问题？

假如某个人从100年前忽然穿越到现代，见到智能手机、移动物联网、网络支付、人工智能等 科技 产物，他会惊讶成什么样子？

我想，可能用呆若木鸡来形容也毫不为过了。

然后你不妨再试想一下，假如某个人从春秋时期跨越2000多年穿越到清朝，他又会有什么感受？

想必这个人还是会对火器、怀表、自行车等物赞叹不已，但绝不至于用上“惊讶”两个字。

这充分说明了一个问题， 人类 科技 发展并不是线性的，最近100年的增长幅度远远高于前25万年的总和 ，如果绘制成曲线图，那么最后100年的 科技 增长趋势几乎是垂直上扬的。

如果我们再把最后100年分为两段，那么从1920年到1970年这50年所取得的进展，远远不及1970到2020这50年。继续分割还会发现1970年到1995年的进展，不如1995年到2020年；1995年到2010年的进展，不如2010年到2020年。

整个人类发展历程的趋势都是越接近未来， 科技 进展就越猛烈，一直保持加速状态，至今都还没有体现出减速或停滞的苗头，你怎么会觉得人类 科技 接近极限了呢？

任何发展在接近极限之前，都必定会有很长一段时期呈平缓上升状态，在这个平缓期出现之前是不可能瞬间到达极限的。

常有人说，谁也想象不出1000年后的人类 社会 是什么样子。但我想说的是，你可能连50年后的人类 社会 是什么样子都想象不出来。 假如你不经历循序渐进的过程，从现在瞬间穿越到50年后，你必定也会像清朝人忽然穿越到现代一样呆若木鸡。

因为未来50年的 科技 进展，也将远高于前100年的进展总和。

现在，随着“深度学习”技术的突破以及《工业40实施战略报告》的推出，人类已经正式步入了第四次工业革命时期。

美国的《国家人工智能研发战略规划蓝皮书》；中国的《中国制造2025蓝皮书》、《新一代人工智能发展规划白皮书》等相关战略计划相继出台，为的就是在这次工业革命中占据先机。

在这个大背景下，未来50年世界各国的主要发展方向就是车联网、物联网、人工智能、虚拟现实（VR）与增强现实（AR）等技术，5G网的架设也正是在为这一切架桥铺路。

除此之外，还有石墨烯、基因技术、量子信息技术、可控核聚变、清洁能源等数之不尽的技术有待突破，可以说现在人类最不缺的就是可发展的技术， 科技 到达极限简直是就是天方夜谭。

随着 社会 的不断发展，科学技术更要无限极的延伸壮大。

每次 历史 上出现重大 科技 跃升，都是掌握了一种开发资源的方式。蒸汽时代，是对煤的使用，电气时代是对石油的使用。

下一个 科技 时代，会使用什么样的能源呢？是核能源还是太阳能能源呢？从效率上看，核能源要强一点，但是核能源在全世界推广有困难，第一个是环保主义者和技术恐惧症患者的阻碍，第二个核电厂也有一定的非安全因素，比如战争中面临的袭击。而太阳能能源具有环保的优势。太阳能几乎是取之不尽用之不竭，而且不会有环境污染，缺点是功率太小。以现在人类的 科技 水平，只能利用太阳给予地球能量的1%，有99%的能量都被白白浪费了。如何提高光伏能源利用率，是未来 科技 的研发方向。从这点看，人类的 科技 远远不会达到尽头。新的 科技 大爆发，必然与一场能源革命息息相关。

现在，之所以有些人认为 科技 发展缓慢，真正的原因不是因为 科技 真的就停滞了，而是因为过去几十年 科技 发展的速度太快了，快到让人目不暇接的程度。一个人天天坐航天飞机，时速3万千米每小时，突然换乘了飞机，时速600千米每小时，就会以为太慢了。实际上，虽然现在 科技 发展的速度依然处于一个高速发展的正常范围内。每一次 科技 大爆发，都需要一个知识的长期积累，厚积薄发就是这个道理。下一场的 科技 大爆发，需要积蓄新的知识，这需要一个过程，不能一鞠而就。只要我们有耐心和毅力，一定可以等来下一场 科技 大爆发。

人类的 科技 是无止境的。接近极限的说法，只不过是人类目前面临一些瓶颈的 科技 障碍，如果突破一些障碍，那么人类整个 科技 又有一次质的飞跃。记得人类的 科技 开始只有二百年的时间，每一个次突破都带来新的创新革命，这就证明了我们人类的聪明才智在科学研发的道路上是可以到达 科技 的顶峰的。在我看来， 科技 的顶峰是可以这样描述的：1、用设备可以看到宇宙中的暗物，看到光粒子互相穿梭在宇宙中。2、可以制造人体微粒子，让人类永远年轻不老。3、可以穿梭到宇宙遥远的天际。4、重塑宇宙规律，成为宇宙的主人。说得容易做就难了，那么我们人类首先要做的是什么呢？最重要的是微观世界这一块了，这是为什么呢？我们只有了解、创造微观世界才能让高难 科技 做到至极，掌握好了微观世界的科学技术，建设改造宏观世界便可容易多了。所以人类的重点 科技 必须把突破微观世界放在这个瓶颈上。

人类的 科技 是趋于无限的，除非人类被灭亡，就真的到极限了

1、人类的 科技 史不过几千年，真正的现代 科技 飞速发展都是在爱迪生后的这近二百年时间里。人类初步真正认识宇宙的时间和空间也不过是爱因斯坦提出相对论的这一百多年时间里，

所以说，人类的 科技 现在还处于地球文明的史初阶段，才刚刚开始。

2、我大胆梦想一下人类 科技 将来发展的脉络，不要太介意，人类本身就有幻想的天赋，只是我幻想的更远了一点，可能会有几十亿年，反正是越远越不准确，就当是一个梦境吧：

人类毕将永生， 科技 接近无限！

说实话这个问题用脚后跟想答案都是: 否 ！你 太小看 科技 的极限了吧或者说太高看目前人类的 科技 了。

科技 的极限在哪里？

所谓 科技 就是将 科学理论转化为解决实际问题的技术。

因此我们不难想象 所谓 科技 的极限就是理论的彻底完备，如果人类掌握了宇宙中所有的理论知识，并且都能够应用，这时候可以考虑下封顶结论了。

然而，我们现在看看理论是否彻底完备了？明显没有，大统一理论，暗物质，暗能量等等一系列宇宙问题还模糊不清，可以说 人类距离理论完备还差的远呢！更不用说 科技 。

很简单的例子就是1899年，美国专利局局长Charles H Duell 就声称人类已经把能发明的东西都发明出来了，一百年前过去了，事实证明说这话的家伙很可笑。

人类的极限

其实换个角度想， 科技 确实没有极限。但 人类是否有极限？是否有能力去挑战 科技 极限？

仔细想想人类的发展史，从原始劳动力到蒸汽机，到电力，再到自动化可以说人类发展的非常迅速，但随着而来的是能源问题。

我们可以试想: 如果没能在耗尽化石能源之前搞定核能，是否就意味着人类被锁死了？ 或者说从目前来看好像 理论发展过于超前 ，弦论的学说不知什么时候才能验证。

或者说随着人类不断进步， 知识体系越来越大，我们还能否保证一个人在短暂的几十年间掌握这些知识，这确实也是一个问题。

总之， 科技 没有极限，我们需要考虑的是人类是否有能力探寻这个极限？

你认为人类有这个能力吗？

这个问题，无有来头，因为不知道从何说起的。科学是不断往前发展的，哪有接近极限一说？根据哲学的说法，一切思维的发展都是无穷尽的，也包括科学在内。有这样认识的人，可能是认为现在的科学发展水平，在生活和工作的各个方面，都已经非常完善，或者已经非常先进了，不会再有什么更先进的了。科学是个抽象的概念性的用语，即使具体到某一个具体的科学项目，已经无法再进行研究，认为已经到头了，也只能说在已知的理论或技术方面暂时突破不了，而永远不能说已接近极限。极限一词也是一个抽象的概念性的用语，意思有终结的意思。接近一词则是一个无法确定时间性的概念，也有距离的概念，也可以作为动词来解释，但具体这个时间段有多长，或者这个路程有多远，都是无法确定的。所以这个说法不但不符合逻辑，实际上是没有任何意义的。

总的来说，人类 科技 进步的道路，是由窄变宽，走向无限的广袤。具体地说， 科技 分为科学和技术两个领域。

科学研究是探讨物质的本源：从宇宙的组成和运动规律到无限可分的物质结构：细胞、金属、合金、晶体与非晶体、单质、同分异构体、微观粒子、分子、原子、基本粒子和日后不断细分的粒子，以及它们的特性（内能、电磁性、光学性能等）和运动规律。无穷无尽，广不及极，深不可测，永无止境。

技术研发则是基于科学研究揭示的物质结构、物质性能和热力学、动力学以及天体运动规律等，制造各种用途的工具/制作厂场，包括仪器仪表、冶金高炉、机床刀具、石化加工、道路桥梁、 汽车 高铁、航天航海、家用电器，……等等不一枚举。没有最好，只有更好，走向无限。

人类的科技，是否已经接近极限？

首先说下人类 科技 史有多长。

人类 历史 从猿人开始，已经有数百万年了。考古学、生物学以及基因学研究认为，大概从800万年前，人类祖先与黑猩猩祖先分道扬镳，不愿再做傻乎乎的动物了，成为“两足直立行走的高等灵长类动物”。考古学的最新发现是，2000年在非洲肯尼亚的土根山地区，发现距今600万年的原初人（土根种）化石，俗称千禧人。这是迄今为止发现最早的猿人化石。

人类的 科技 发展史是十分缓慢的，猿人之所以被算作是人类祖先，其中很重要一点是学会用火和使用简单的工具，人们把这个时代叫石器时代。石器时代是漫长的，经历了古石器时代、中石器时代、新石器时代等阶段，历经了数百万年。现代研究一般从250万年前算起，到1万年前结束。

新石器时代结束后，人类进入了原始的农耕时代。中国史学研究把新石器时代以后的 历史 分为上古史、古代史、近代史、现代史。上古史是属于神话传说时期，我国的盘古开天地、女娲造人、三皇五帝就属于这个时期；古代史从夏商周到元明清一路走来约5000年；而近代史是从1840年鸦片战争开始，到新中国建立；现代史就是指1949年到今天。

人类文明发展整体呈现逐步加快趋势。

从以上 历史 发展脉络，我们可以看出，人类整个文明进步开始是十分缓慢的。石器时代用了几百万年，原始耕作用了上万年，农耕时代又历经了几千年。即便新中国建立后，“锄禾日当午，汗滴禾下土”的耕作方式也还持续了许久；而真正开始利用自然规律，改造世界走向光明的时代，时间并不长。

如果按照中国的 科技 发展史来看，真正有科学理论和数理化指导的现代科学萌芽，是从近代才开始的。最显著的标志就是1860年由清朝开明人士发起的洋务运动，通过局限性的改革开放，引进了一些世界先进的科学技术和机器制造技术，让中国从农耕时代开始步入机器时代。

而世界现代科学的起步比中国早多了，比较突出的变化可以追溯到16世纪的哥白尼时代，是他发现了日心说，从而动摇了统治一千多年的地心说，动摇了宗教的三位一体神创学说。这以后伽利略、开普勒、牛顿等一大批科学先驱，发明了望远镜等现代科学仪器，力学、光学、数学等科学理论得以创立和发展。以后的科学研究开始真正走向实验验证，以定量分析为主要科学方法的轨道，凭想象和推理，以哲学思想代替自然科学的时代结束了。

这已经是距今500年了。因此可以说，人类真正进入到 科技 时代只有500年的 历史 。

人类已经从黑暗进入光明时代，但文明程度依然很低。

这以后达尔文、富兰克林、法拉第、麦克斯韦、居里夫人、爱因斯坦、普朗克等一大批科学大师接踵而至，在他们理论指导下，人类文明发展速度越来越快：17世纪人类进入了以蒸气机为动力的机器时代；19世纪进入电气时代；20世纪进入核能时代，并且很快进入以计算机为核心的信息时代；进入21世纪后，通讯技术、量子技术、宇宙学研究、基因学、航天 科技 都飞速发展，简直是日新月异。

人类从蒙昧黑暗繁重体力劳动时代，进入到光明的机械化电气化自动化时代。可以说，进入本世纪以来，人类 科技 文明进步进入了呈指数级上升的高速通道。但是这能够说人类 科技 发展就接近极限了，就到头了？其实还早着呢，人类目前的 科技 水平还连初级都没有达到。

为什么这么说呢？这是因为我们现在 科技 的日新月异只是自己和自己的过去比，过去发展太过缓慢，现在进入了快车道，当然看起来就快多了。但人类目前有多大能耐呢？在宇宙中人类的力量还十分渺小，就连自己赖以生存的地球都搞不定。

一次大海啸、一个大地震就会让人类损失惨重，吃不了兜着走，如果发生全球性气候改变、地壳板块大变动、全球性火山爆发等巨大灾难，人类就有可能会被灭绝。这一切都是因为人类目前的 科技 文明能力还很弱小。

那么人类有没有战胜地球最大的灾难的能力呢？当然有，只要给人类足够的发展时间，人类文明能力就会得到巨大提升，不但能够战胜和掌控地球，还能够掌控太阳系乃至银河系。这就是所谓宇宙三级文明理论。

宇宙三级文明的衡量标准。

这个理论由前苏联科学家卡尔达舍夫于上世纪60年代创建。理论问世后，尽管在科学界一直存有争议，但得到多数科学家，尤其是寻找地外文明以及人类未来文明发展趋势的研究者们认同。这个理论把宇宙文明分为三个等级，第一级是行星级文明，是最低级别的文明；第二级是恒星文明，是中等级别的文明；第三级是星系级文明，是高等级文明。

划分这三个文明的标准，是以所在星系和恒星的能量为基础，文明能够控制多大能量用于宇宙星际通讯的能力来划分。控制利用的能量达到恒星辐射到文明所在行星的总量时，即实现了一级文明；控制利用的能量达到本级恒星发出的能量总和时，即实现了二级文明；控制利用的能量总和达到本级星系的能量总和时，即实现了三级文明。

作为人类，就是以太阳辐射的能量和银河系总能量辐射为依据。太阳总辐射能量约为37810^26J/s（焦耳/秒）；太阳辐射到地球的能量，是太阳总辐射量的22亿分之一，约为17210^17J/s；银河系的总能量辐射约为太阳的2000亿倍，即75610^37J/s。

人类文明现在达到的等级。

根据BP公司（英国石油公司）发布的《世界能源统计年鉴2020》数据，2019年世界总发电量达到27万亿度，每度电相当于3600000J，全年发电提供的总能量相当97210^19J。这个总量如果折算成每秒能量就只有约3110^12J/s，只相当一级文明控制能量要求的00018%，连01级文明也没达到。

而且这些发电总量只有很少一部分用于宇宙星际通讯，因此如果按照卡尔达舍夫三级文明标准来衡量，我们人类文明还多低级就知道了吧？不过科学界早就认为人类能源使用量已经达到了210^13J/s，达到了073级文明，这大概是把人类吃喝拉撒烧柴烧煤烧油烧气的能量都算上了吧。

但不管怎么说，人类文明都还是处于很低级阶段。根据这个文明升级要求，文明指数升级的能量需求是以数量级增长的，文明每升级01指数，能量都要增加1个数量级，即10倍。这样一直叠加，要达到一级文明，人类控制使用的能量总量要在现在基础上增加上千倍；达到二级文明，则需要在一级文明上增加能量控制使用量100亿倍以上。

人类文明升级的最主要瓶颈是能源。

从上述文明升级的标准看，能源的需求是成指数级增加的，这样，依靠化石燃料人类是无法达到一级文明的。只有开发可控核聚变，将海水中的重氢都用于人类发电，才有可能实现人类一级文明；而要实现二级文明，即便是榨干所有海水里的氘，也无法取得那么巨大能量，因此只能将太阳包裹起来，将太阳能量全部据为己用，才能够满足能量需求，这就是戴森球的来历。

三级文明理论，戴森球理论，这几个文明升级理论是一环扣一环的。有人对戴森球理论嗤之以鼻，认为这简直就是扯淡。但人类文明升级需要这么巨大的能量，如果不做戴森球是无法实现的。这也是科学家们寻找地外文明时所用的依据，如果宇宙中存在达到二级文明程度的文明体，就会对本恒星系进行改造，建设戴森球包裹恒星，这样我们就能够观测到那里的恒星光变异常。

可惜，迄今为止，天文学家们巡天扫描了数百万颗周边恒星，虽然曾经发现几颗疑似戴森球现象，但后来都没有得到证实或被否认，也就是说没有可靠证据证明我们看到的宇宙中有二级文明存在。

通过这些分析，你还会认为人类 科技 已经到达极限了吗？我只能说，人类 科技 文明现在还只仅仅开始起步，未来的路还很长，还必须取得一个又一个的理论突破，才能让人类 科技 文明不断升级。

人类文明未来之路很长，只要不毁灭就有希望。

有科学家预测，人类要达到一级文明还需要奋斗200年；要达到二级文明则需要奋斗5000年；要达到三级文明呢？目前还无法预计，但普遍认为至少需要亿年以上，甚至10数亿年。

现在最大的问题是，人类文明能够持续这么久吗？或许几百年，或许几千年，人类会被天灾人祸摧毁灭绝吗？现在谁也不知道。但科学界的共识是，人类文明发展得越持久，抵御灾害的能力就越强，被灭绝的可能就会呈指数递减。

达到一级文明，人类就再也不怕来自地球的天灾人祸，就可以完全 *** 控我们的家园；达到二级文明，人类就不再惧怕来自太阳系的天灾，太阳也会成为人类掌控的小小寰球；达到三级文明，人类就不再惧怕几乎任何的宇宙灾害，只有宇宙毁灭或意识消亡才能灭绝人类了。

人类能否实现文明升级，关键是未来几百年遇到的各种灾害，能够在人类可承受范围内，不至于灭绝。这是一个很长久的问题，是未来的问题，是人类的子孙万代的问题。但人类必须从现在开始，一代接着一代的努力，首先自己不要作死就不会快死，各国要摒弃私念，团结协作，科学发展，人类血脉才能延续更长久。

《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（2010年）中列了七大国家战略性新兴产业体系，其中包括“新一代信息技术产业”。其主要内容是“加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展”。

最近科技部发布《导航与位置服务科技发展“十二五”专项规划》。该规划明确了我国导航与位置服务产业跨越式发展的方向和目标，给出了突破三大核心技术：泛在精确定位，全息导航地图，智能位置服务的具体目标。

科技部《中国云科技发展“十二五”专项规划》指出：云计算是互联网时代信息基础设施与应用服务模式的重要形态，是新一代信息技术集约化发展的必然趋势。它以资源聚合和虚拟化、应用服务和专业化、按需供给和灵便使用的服务模式，提供高效能、低成本、低功耗的计算与数据服务，支撑各类信息化的应用。给出了“突破大规模资源管理与调度、大规模数据管理与处理、运行监控与安全保障等重大关键技术，研制按需简约的云 *** 作系统与服务管理平台、EB 级云存储系统、支持亿级并发的云服务器系统、面向云计算中心网络大容量交换机，以及与其相适应的安全管理系统，形成面向区域、重点行业的各类云服务整体技术解决方案”的具体目标。

以北斗系统为主体的中国卫星导航加上云计算技术，将是新一代信息技术和智能信息产业的核心要素与共用基础。它对高端制造业、现代服务业、综合数据业等多个产业改造升级有促进作用。对传统地质调查工作来说，智能地质调查和智慧地质调查就是现代地质调查的典型标志，而导航与位置服务、云计算和网格计算等技术为智能地质调查和智慧地质调查带来了契机。下面就云计算、网格计算和导航与位置服务等技术的当前进展综述如下。

一、导航与位置服务

（一）国内外导航卫星技术发展现状

全球导航卫星系统（GNSS（GLOBAL NAVIGATION SATELLITE SYSTEM））是能够提供时间、空间基准和位置相关动态信息的天基卫星导航定位系统，是当前最具发展前景和带动性的高科技领域之一，已经成为重大空间信息化基础设施。由于GNSS系统在国家政治、军事、经济、科技等领域的重要作用，世界航天大国都在发展各自的GNSS系统，如今美国GPS（Global Positioning System）、俄罗斯GLONASS（GLOBAL NAVIGATION SATELLITE SYSTEM）、欧盟GALILEO（“伽利略”）和中国北斗卫星导航系统（BDS,BeiDou（COMPASS）Navigation Satellite System）已经被联合国确认作为全球四大卫星导航系统。此外，印度和日本基于本国的发展战略，分别发展了针对亚太地区的区域卫星导航系统IRNSS（Indian Regional Navigation Satellite System）和QZSS（Quasi-Zenith Satellite System）。

20世纪60年代末至70年代初，美国和前苏联分别开始研制全天候、全天时、连续实时提供精确定位服务的新一代全球卫星导航系统，至90年代中期全球卫星导航系统GPS和GLONASS均已建成并投入运行。2002年3月，欧盟启动GALILEO 计划。全球各定位系统参数见表1-1。

表1-1 全球定位系统参数及性能表

我国卫星导航事业起步于20世纪80年代，从陈芳允院士提出双星定位理论开始。作为我国自主研发的导航卫星系统，其发展战略分三步，第一步：2000年建成北斗卫星导航试验系统，中国成为世界上第三个拥有自主卫星导航系统的国家。第二步：北斗卫星导航（区域）系统，在2012年，建成由5颗GEO卫星、5颗IGSO卫星（2颗在轨备份）和4颗MEO卫星共14颗卫星构成的，形成覆盖亚太大部分地区的北斗卫星导航系统。第三步：2020年全面建成北斗卫星导航系统，届时将包含5颗地球同步轨道卫星、3颗倾斜地球同步轨道卫星和27颗中轨道卫星，形成优于GPS定位精度并具备短报文通讯的覆盖全球的导航定位系统。目前，北斗卫星导航系统已经完成第二步的建设，并开始为亚太地区用户提供快速定位、简短数字报文通信和授时服务。

北斗卫星导航系统提供定位、导航、授时和短报文通讯服务，分为开放服务和授时服务两种方式。开放服务是指在服务区内为任何拥有终端设备的用户提供定位、导航和授时服务，定位精度10m，授时精度50ns，测速精度02m/s。授权服务是指需要获得授权方可使用的服务，包括更高精度的定位服务（最高可达1m）和短报文服务。

我国卫星导航与位置服务产业按产业上中下游基本可分为：上游是导航与卫星制造、芯片、OEM板卡、模块、天线等：中游是终端集成、系统集成；下游是销售、运营、服务。2012年12月，国务院新闻办公室举行新闻发布会，正式宣布北斗卫星导航系统即日正式提供区域服务。根据中国卫星导航定位协会预测，到2015年，卫星导航与位置服务产业产值将超过2250亿元，至2020年则将超过4000亿元，届时北斗产业有望占据70%至80%的市场份额。

北斗除在定位、导航功能方面不弱于GPS外，其授时功能主要应用于金融、电力以及通信等领域。北斗授时精度能达到10ns的级别，其特有通信功能有望成为无线移动通信的重要补充，对资源调度、安全监控和防灾抗灾工作具有重要意义。

（二）国内外位置服务的发展现状

位置服务（LBS,Location Based Services）又称定位服务，LBS是由移动通信网络和卫星定位系统结合在一起提供的一种增值业务，通过一组定位技术获得移动终端的位置信息（如经纬度坐标数据），提供给移动用户本人或他人以及通信系统，实现各种与位置相关的业务。实质上是一种概念较为宽泛的与空间位置有关的新型服务业务。

2004年，Reichenbacher将用户使用LBS的服务归纳为五类：定位（个人位置定位）、导航（路径导航）、查询（查询某个人或某个对象）、识别（识别某个人或对象）、事件检查（当出现特殊情况下向相关机构发送带求救或查询的个人位置信息）。

随着智能手机的普及，美国有3/4的智能手机用户正在使用实时的LBS定位服务。Pew Inter ent＆ American Life Project对此进行了一项调查研究，结果表明：美国有74%的智能手机用户使用实时的LBS定位服务，来查找附近的相关信息；另外，18%的用户会使用诸如Foursquare的地理位置社交服务的“签到”来确认自己的地理位置，并分享给朋友。

美国的智能手机用户占有率由2011年的35%增长到2012年的46%，这意味着其中使用LBS服务的整体比例也在增加。此外，使用“签到”的用户量也从2011年的12%增长到2012年的18%，智能手机在美国市场的占有率越来越高。

Pew Interent＆American Life Project成员Kathryn Zickuhr向Mashable透漏，长期的研究发现：位置与用户的互联网及手机使用情况无关，但是用户定位服务意识的增长已经成为人们使用数码科技产品的一部分。Zickuhr同时补充到，发现人们所处的位置，其重要性在于发现自我，发现与他人之间的社会联系。毫无异议，LBS信息服务及地理位置社交签到服务会更多地在年轻用户中普及。研究同时表明，尽管低收入人群会较少使用LBS信息服务，但却更可能成为地理位置社交服务的用户群体。

2001年12月，日本的KDDI推出第一个商业化位置服务。在KD DI服务推出之前，日本知名的保安公司SECOM 在2001年4月成功推出了第一个具备GPSONE技术，能实现追踪功能的设备。该设备也运行在KDDI的网络中。这一高精度安全和保卫服务能在任何情况下准确定位呼叫个人、物体或车辆的位置；NTTDoCoMo在i-mode套餐中提供了i-Area业务，但仅限于日常信息服务。基于高通MS-GPS系统开发的EZNaviWalk步行导航应用在日本市场大获成功，成为KDDI与NTTDoCoMo竞争的杀手级应用。

在韩国，KTF于2002年2月利用GPSONE技术成为韩国首家在全国范围内通过移动通信网络向用户提供商用移动定位业务的公司。在LBS业务创新方面，走在世界最前端的是韩国移动运营商。2004年7月，韩国最大的移动运营商SK 电讯率先推出全球首项保障儿童安全的网络定位服务—i—Kids，用来确认孩子当前的位置和活动路径，一旦孩子的活动超出设置的范围，就会自动发出报警短信。

加拿大的Bell移动公司可谓LBS业务的市场领袖，率先推出了基于位置的娱乐、信息、求助等服务，2003年12月，Bell移动的M yFinder业务已占尽市场先机。Bell移动还不断推陈出新，2004年9月，Bel l移动发布全球首款基于GPS的移动游戏Swordfsih，利用移动定位技术，把地球微缩成了一个可测量的鱼塘。据调查，大约2/3的美国用户愿意每月支付费用来获得引导驾驶的方向和位置信息。在市场的驱动下，在E911方面处于领先地位的SprintPCS在2004年9月份推出了LBS商用服务。

在欧洲，运营商应用LBS的技术已经相当成熟，服务主要是定位与导航业务。

2012年，科技部发布了《导航与位置服务科技发展“十二五”专项规划（征求意见稿）》（以下简称《规划》），指出“导航与位置服务产业在国际上已成为继互联网、移动通信之后，发展最快的新兴信息产业之一。”《规划》明确了我国导航与位置服务产业跨越式发展的方向和目标：突破泛在精确定位、全息导航地图、智能位置服务三大核心技术；开展公众、行业及区域应用示范，为政府、企业、公众用户提供位置信息服务：直接形成1000亿以上的规模产业：初步建立5个高新技术产业化基地等。

全球导航与位置服务产业已成为继互联网、移动通信之后发展最快的新兴信息产业之一，近年来保持着50%以上的年增长势头。据统计，我国卫星导航与位置服务产业2011年产值接近700亿元，与2000年相比，增长约20多倍，占全球的74%。我国地理信息位置服务产业在未来的5年内将进入黄金发展期，甚至是“钻石”发展时期。

目前，北斗卫星导航系统已成为我国重大的空间信息化基础设施。以北斗系统为主体的中国卫星导航，将是新一代信息技术和智能信息产业的核心要素与共用基础。北斗卫星导航系统对高端制造业、现代服务业、综合数据业等多个产业改造升级有促进作用，“位置”作为新一代信息技术的重要元素将无所不在。

二、云计算与网格技术

（一）云计算

信息时代，新技术创新能力和新产业发展程度成为各国综合实力的衡量标准。因此，世界各国，尤其是发达国家，针对云计算的技术创新、产业发展以及人才保障都制定了一系列扶植政策和保障措施。全球云计算产业虽处于发展初期，市场规模不大，但将会引导传统ICT 产业向社会化服务转型，未来发展空间十分广阔。2011年全球云计算服务规模约为900 亿美元，2015年将达到1768 亿美元，发展空间十分广阔。

近些年，美国政府制定了一系列关于云计算的扶植政策，主要体现在以下几个方面：统一战略计划、明确云计算产品服务标准；加强基础设施建设，制定标准、鼓励创新：加大政府采购，积极培育市场；构建云计算生态系统，推动产业链协调发展。由当前的现状分析，美国政府将云计算技术和产业定位为维持国家核心竞争力的重要手段之一。美国政府对云计算产业的扶植采用深度介入的方式，通过强制政府采购和指定技术架构来推进云计算技术进步和产业落地发展。

2012年9月，欧盟委员会宣布启动一项旨在进一步开发欧洲云计算潜力的战略计划，旨在扩大云计算技术在经济领域的应用，从而创造大量的就业机会。欧盟委员会的云计算战略计划中的政策措施包括：筛选众多技术标准，使云计算用户在互 *** 作性、数据的便携性和可逆性方面得到保证，到2013年确定上述领域的必要标准：支持在欧盟范围内开展“可信赖云服务提供商”的认证计划；为云计算服务，特别是服务的SLA 制定安全和公平的标准规范；利用公共部门的购买力（占全部IT支出的20%）来建立欧盟成员国与相关企业欧洲云计算业务之间的合作伙伴关系，确立欧洲云计算市场，促使欧洲云服务提供商扩大业务范围并提供性价比高的在线管理服务。欧盟委员会制定的云计算战略计划的目标是：到2020年，云计算能够在欧洲创造250万个新就业岗位，年均产值1600亿欧元，达到欧盟国民生产总值的1%。

2010年8月，日本经济产业省发布的《云计算与日本竞争力研究》报告指出：政府、用户和云服务提供商（数据中心，IT厂商等）应利用日本的优势，如在IT方面的技术优势，并通过分析云计算的全球发展趋势，解决云计算演进和发展过程中的挑战和关键问题，构建一个云计算产业发展的良好环境。通过开创基于云计算的服务开拓全球市场，在2020年前培养出累计规模超过40万亿日元的新市场。

2011年9月，韩国政府制定了《云计算全面振兴计划》，其核心是政府率先引进并提供云计算服务，为云计算开发国内需求。韩国通信委员会（KCC）报告指出：2010～2012年间，韩国政府投入4158亿韩元预算来构建通用云计算基础设施，将电子政务中使用的1970台利用率低下的服务器虚拟化，逐步置换成高性能服务器，并根据系统服务器资源使用量实现服务器资源的动态分配。

我国云计算服务市场处于起步阶段，云计算技术与设备已经具备一定的发展基础。我国云计算服务市场总体规模较小，但追赶势头明显。据Gartner估计，2011年我国在全球约900 亿美元的云计算服务市场中所占份额不到3%，但年增速达到40%，预期未来我国与国外在云计算方面的差距将逐渐缩小。

大型互联网企业是目前国内主要的云计算服务提供商，业务形式以IaaS+PaaS形式的开放平台服务为主，其中IaaS服务相对较为成熟，PaaS服务初具雏形。我国大型互联网企业开发了云主机、云存储、开放数据库等基础IT 资源服务，以及网站云、游戏云等一站式托管服务。一些互联网公司自主推出了PaaS云平台，并向企业和开发者开放，其中数家企业的PaaS平台已经吸引了数十万的开发者入驻，通过分成方式与开发者实现了共赢。

ICT 制造商在云计算专用服务器、存储设备以及企业私有云解决方案的技术研发上具备了相当的实力。其中，国内企业研发的云计算服务器产品已经具备一定竞争力，在国内大型互联网公司的服务器新增采购中，国产品牌的份额占到了50%以上，同时正在逐步进入国际市场；国内设备制造企业的私有云解决方案已经具备千台量级物理机和百万量级虚拟机的管理水平。

软件厂商逐渐转向云计算领域，开始提供SaaS 服务，并向PaaS领域扩展。国内SaaS软件厂商多为中小企业，业务形式多以企业CRM 服务为主。领先的国内SaaS 软件厂商签约用户数已经过万。

电信运营商依托网络和数据中心的优势，主要通过IaaS服务进入云计算市场。中国电信于2011年8月发布天翼云计算战略、品牌及解决方案，2012年提供云主机、云存储等IaaS服务，未来还将提供云化的电子商务领航等SaaS 服务和开放的PaaS服务平台。中国移动自2007年起开始搭建大云（Big Cloud）平台，2011年11月发布了大云15版本，移动MM等业务将在未来迁移至大云平台。中国联通则自主研发了面向个人、企业和政府用户的云计算服务“沃·云”。目前“沃·云”业务主要以存储服务为主，实现了用户信息和文件在多个设备上的协同功能，以及文件、资料的集中存储和安全保管。

IDC 企业依托自己的机房和数据中心，将IaaS作为云服务切入点，目前已能提供d性计算、存储与网络资源等IaaS服务。少数IDC企业还基于自己的传统业务，扩展到提供PaaS和SaaS服务，如应用引擎、云邮箱等。

为加快推进云计算技术创新和产业发展，科技部于2012年下发了《中国云科技发展“十二五”专项规划》，在规划中，提出了重点突破的关键技术。这些关键技术也是该领域十二五技术发展趋势。

这些关键技术主要包括云计算体系结构、计算、存储、管理、应用支撑、海量数据处理等共性关键技术。如支持万级并发任务的云服务器节点技术，支持十万量级节点有效交互的数据中心互联网络结构与通信栈技术，支持身份认证、加密与隔离的硬件安全技术：大规模分布式数据共享与管理技术；资源调度及d性计算技术；用户信息管理技术，运行管控技术，安全管理与防护技术；应用服务开发和运行环境技术，应用服务交互技术：云计算数据中心绿色节能技术等。

（二）网格计算

从20世纪90年代中期开始，美国自然科学基金会、NASA 等组织、部门以及美国军方都相继投入大量资金用于各自领域内的网格研究项目。到目前为止美国政府用于网格技术基础研究经费已达5 亿美元。NPACI（National Partnerships forAdvanced Computational Infrastructure）Grid 是由美国自然科学基金会（NSF）资助的网格研究项目。其目的是建立一个能够满足NPACI科学计算需求的先进计算机体系。其运作方式是：研究人员首先从试验或是数字图书馆收集数据，然后通过运行计算网格上的模型来对数据进行分析，并通过Web 实现这些数据的共享，最后将分析结果通过数字图书馆发布。NPACI Grid 由一系列分布于各个资源站点的硬件资源、软件资源、网络资源及数据资源构成。这些站点主要包括圣迭戈超级计算中心（San Diego Supercomputer Center,SDSC），得克萨斯先进计算中心（Te Axdvaanceds Computing Center,TACC）及密歇根大学（University of Michigan）。目前这些资源站点已经安装了集成的网格中间件集合和先进的NPACI应用软件。

TeraGrid 项目于2001年8月由美国NSF 支持启动，旨在构建全球范围最广、功能最全面、支持开放式科学研究的分布式网格计算体系。该体系能够使全美国成千上万的科学家通过全球最快的研究网络共享计算资源。2001年8月资助5300万美元支持四个站点：国家超级计算应用中心（NCSA）、圣迭戈超级计算机中心（SDSC）、Argonme国家实验室（ANL）和高级计算机研究中心（CACR）。2002年10月，匹兹堡超级计算中心加入，NFS追加35万美元增补资金。2003年9月TeraGrid又增加了四个站点，NSF相应地增加了10万美元。TeraGrid主要的合作伙伴是IBM、Intel和Qwest通信。到2004年为止，TeraGrid将向用户提供20TeraFlop（万亿次浮点运算/秒）的计算能力，1PetaByte（250）的数据存储能力，高分辨率的可视化环境，以及一系列支持网格计算的软件工具包。TeraGrid的所有资源将通过一个具有40Gigabits/s交换能力的网络相连。

Globus是目前全球最有影响的网格研究计划之一，主要项目成员有美国阿贡国家实验室、芝加哥大学、南加州大学，IBM 公司现在也参与其中。其主要研究任务分4个方面：网格基础理论和关键技术研究，软件及工具的开发，试验平台的建立，网格应用的开发。

根据Globus的规划，在网格计算环境下，所有可用于共享的主体都是资源，如计算机、高性能网络设备、昂贵的仪器、大容量的存储设备、各种科学数据、各种软件等是资源，分布式文件系统、数据库缓冲池等也可以理解为资源。实际上，只要在网格计算环境中对用户存在利用价值的东西都可理解为资源。Globus 实际上关心的不是资源的实体本身，而是如何把资源安全、有效、方便地提供给用户使用。所以从共享的角度考虑，Globus将主要研究重点放在了资源的访问接口或访问界面上。目前，Globus 把在商业计算领域中的Web Service技术融合进来，希望能够对各种商业应用提供广泛的、基础性的网格环境支持，实现更方便的信息共享和互 *** 作。

网格研究已被列入国家“863”计划。“十五”期间我国将研制具有每秒4万亿次运算能力、面向网格的高性能计算机；建设一个具有5万～7万亿次聚合计算能力的高性能计算环境即“中国国家网格”（CN-Grid）：开发一套具有自主知识产权的网格软件；建设若干个科学研究、经济建设、社会发展和国防建设急需的重要应用网格；形成若干网格技术的国家标准，参与制定国际标准；使我国在网格技术方面达到世界先进水平，大幅度地提高我国的综合国力和国际竞争能力。

中科院计算所正在开展名为“织女星网格”的研究。其核心思想是基于宽带和无线网络，让现在位于一台计算机内的各种部件都能独立上网，共享资源和服务。计算所将重点研究通用服务、辅助智能、全局一体、自主控制4项技术，并研究开发出面向网格的服务器、路由器、 *** 作系统、协议等具体产品和技术。

中国教育科研网格ChinaGrid计划是教育部“十五”211工程公共服务体系建设的重大专项。其科研网格支撑平台由华中科技大学、清华大学、上海交通大学、北京航空航天大学等联合开发，它基于W eb服务的参考架构，达到国际先进水平。该支撑平台利用中国教育科研网和高校的大量计算资源和信息资源，实现资源的有效共享，消除信息孤岛，提供有效的服务器，形成高水平、低成本的计算服务平台。

中国教育科研网格将充分利用中国国家教育科研网CERNET和高校的大量计算资源和信息资源，开放相应的网络软件，配合网络计算机的使用，将分布在教育和科研网上自治的分布异构的海量资源集成起来，实现CERN ET环境下资源的有效共享，消除信息孤岛，提供有效的服务，形成高水平低成本的服务平台，将高性能计算送到教育和科研网用户的桌面上，成为国家科研教学服务的大平台。

三、新一代信息技术在野外地质调查工作应用需求

1 从传统走向数字化和智能化是野外地质调查工作的需求

导航与位置服务是指基于导航定位、移动通信、数字地图等技术，建立人、事、物、地在统一时空基准下的位置与时间标签及其关联，为政府、企业、行业及公众用户提供随时获知所关注目标的位置及位置关联信息的服务。对带动现代地质调查行业升级改造具有重要促进作用。随着基础设施的完善和技术的进步，“位置”作为新一代信息技术的重要元素将在野外地质调查中发挥重要作用。

野外地质调查工作通常在艰险地区开展，很多地方具有一次性到达的性质，野外一手获得的信息就极为宝贵了。如果在野外观察，受限于个人的能力和观察环境的限制，可能就会漏掉极为有用的信息，导致失去发现“矿”的机会。其次，野外工作环境艰苦、学科交叉多、找矿难度大，通过现代化工具实现野外地质工作部署、专家会诊、远程指导，管理监控等方面的需求越来越迫切。

为有效在野外一线获取地质数据，使其最大化和准确，需要利用北斗系统为主体的中国卫星导航的特点与优势，与野外地质调查充分结合，搭建野外地质调查北京（中国地质调查局）、大区（华东、华北、西南、西北、东北、中南）、地调院或地勘单位（省级）及野外人员4级结点组网体系；以网格GIS技术为基础，研究支撑中国地质调查局万级用户的位置信息搜索、智能推送和按需服务技术、通过基于BDS/GPS的野外地质调查智能位置服务系统与平台的建设，为地质人员在野外地质调查主动地推送当前位置相关地质、矿产、地球化学、地球物理、区域预警信息、区域人文地理背景信息等综合信息，为智能地质调查和智慧地质调查的实施提供空间和信息化基础设施的具体依托。

2加强对野外地质调查人员的工作、管理服务能力的需要

中国地质调查局组织实施国家“青藏高原地质矿产调查与评价专项”，开展主要成矿带大比例尺区域地质矿产调查和矿产资源远景评价工作，通过面积性的地质、化探、物探工作，提高基础地质调查程度，查明成矿地质背景、成矿条件和矿产资源潜力，圈定找矿靶区，进行矿产开发等人类活动对环境破坏的修复试验，对于充分发挥青藏高原资源优势，缓解我国资源“瓶颈”制约，促进区域经济可持续发展，提高边疆民族生活水平和巩固边防具有重要的意义。

现在每年都有大量地质技术人员涌入艰险的野外一线，实施国家基础性、公益性地质调查任务。由于野外地质调查工作具有移动性大、单独工作（或2～3人一组）、分散性强等特点。我国现阶段我国基础地质调查工作的重点在西部地区，多为移动通讯和地面通讯网络的盲区，野外地质调查工作进度和动态、野外工作的应急救援主要是采用卫星电话的联络方式，其推广应用受自动化程度低和成本高的限制，很难满足野外地质调查移动目标的动态跟踪与导航。急需通过高技术手段提高野外地质调查的工作精度和安全保障，完成国家基础性地质调查队伍精兵加现代化的转型要求。

不是想不到，而是现在的 科技 树点偏了。互联网是技术，不是科学。互联网是在大规模集成电路基础上，通过不停地优化，更快，更小，更多，更节能，更优秀的算法以及业态大佬坐下来达成的协议。热门场景都是一些人拍拍脑袋出来的点子，不是从实验室出来的。并不是基础物理，基础科学的提升。登月还是60年前， 汽车 原理还是没变。所以说科幻小说家不是没想过互联网，而是没想过这么多的应用场景。但他们想到了更多其他的方面，我们都没有实现。

谁说没有人写？文学作品浩如烟海，看不到的书多了。我在上个世纪六十年代末就看过一本科幻短篇小说选，书名叫《二号塑料》，其中有一篇写的是美国火星登陆的故事，说是美国一家公司兜售一种头盔，带上可以同步感受火星登陆时刻的体验，不料登陆失败，购买了头盔的一亿观众也跟着一块儿死了，还有一篇是一个病人去医院看病，医生在自己与病人之间联通了一条电路，一开开关，医生马上就感到头疼、恶心要吐，于是马上关闭电路，这个设备就是让医生能直接体验病人的感受，这些故事不比现代 科技 差，今天的技术有些甚至还没接近科幻的边缘，看书去吧，有多少现代 科技 是受到了科幻作品的启迪而发展起来的，再重温一遍凡尔纳吧。
但科幻很难完全bingo，因为科幻成为现实，需要预测科学的发展方向、发展速度、资源对科学的制约、 社会 对科学发展的影响、人性、 历史 、文化等等。无数的因素和变化，让未来显得千变万化而不可捉摸。

刘欣慈之所以能成为世界上首个获得雨果奖最佳长篇小说奖的亚洲人，就是因为他试图将这些因素加入到自己的想象。

吹完大刘，我们再来看看大刘这句话。

为什么说没有任何一个科幻作家预言到了移动互联网时代？
你能预测到互联网的诞生，却预测不到低头族他们永远看着手机，你更不会再考虑到医学角度，预测到，中国近视人的比例高达45%以上。再考虑到技术层面，流量资费的降低，如今火热的小视频时代，是不是会往中长视频转变呢？

科幻作者的义务，是想象有趣或者惊人的未来，在这当中如果能叩击到人性的部分，就很成功了。

就好像大刘的《三体》、《微观尽头》。
科幻作家预言移动互联网时代，这个该怎么说呢？移动互联网时代这实际上不就是我们即将到来的5G、6G时代吗？

移动互联网进一步进化的方向就是物联网，而物联网所体现出来的本质就是万物智能，科幻小说虽然我没怎么看，但从其他类型的作品上来作一个粗略的感官分析的话，我显然是不同意刘慈欣的说法的。
我简单地翻看了一些现在在网上发表的网络科幻小说作品看了一下，然后这些作品给我一个非常强烈的感觉就像是哪些玄幻小说所给我的感觉差不多一样，大都是相似的套路，相似的类似。十部作品中就有一半以上是重生在末日，然后主角再与末日的丧尸或者是顶尖的时代统治者作阴谋上的斗争，还有剩下的一小部分就是各种星际战斗，然后什么能量炮，核武器等秒天秒地秒空气地发生了。
其实这些被定性为科幻作品最大的本质原因并不是因为它们真的通过自己的学识，通过幻想去预言未来的 科技 发展到底该怎么去进化，然后对未来人们的生活方式以及战争方式产生什么样的影响，而仅仅只是因为他们书写的故事是在未来，是在末日而已，也就是说，现在的科幻小说与其他类型小说的最大本质区别仅仅是时间线上的不同而已，它们并没有体现出科幻小说该有的未来 科技 生活，甚至是 科技 战争所需带携带的幻想与期望。从这些方面去理解现在网络上的科幻小说的话，在我看来，那都不是一本完整的科幻小说，顶多是一些披着科幻的外皮去描写一些未来矛盾的故事而已。

既然网上的那些写手写的不是真正的科幻小说，那么他们又哪来的能力去被称作是科幻作家呢？要知道，至少在我的眼里，真正的科幻作家那必然不止是要只会写一些末日重生，基因变异，丧尸出笼，星际能量炮大战等尿性文字而已。他们还必须要从这些未来故事里面投射出一种具有 科技 人文的属性出来，因为 科技 人文才是科幻作品的核心。
因此，网上写科幻小说作品的大多只能被称为写手，而不是科幻作者。

好了，排除这一大部分写科幻小说的写手，我们再来看看那些可以真正被称为科幻作者的科幻作品是不是真的如刘慈欣所说的那样没有预言到移动互联网时代呢？

其实这是不然的，前面说了，移动互联网的根本进化方向是物联网，即万物智能，在科幻小说里面的一切智能设备的通讯，其实都是属于未来移动互联网的一种体现，而这些体现在正常的科幻小说中只不过是起到情节环境的辅助作用而已，并没有必要去大手笔的展现描述那些设备如何如何的智能，移动互联网时代如何的发达，毕竟小说的根本还是故事。
我不知道大刘什么时候，在怎样的情况下说出这个话的，提问者有没有断章取义。丹西蒙斯1989年巨制《海伯利安》，以及后三部（1993，1996，1997），里面就使用了一个设备“个人通信志”，依靠无线数据网以及超光通信网在几百个星球殖民地之间通信，数据库中查询资料和连接人工智能。互联网诞生于1969年，而具有数据也许功能的第二代移动通信网络仅仅诞生于1989年，2000年的时候运营商最大的利润来源是短信，个人终端真正的开始是iphone4

没有一个科幻作家预言到了移动互联网时代，这句话是刘慈欣说的，这话，也是存在问题的。具体解释来讲，移动互联网这个东西，以及移动互联网时代，好多科幻作家，都预测到了，而且写在了作品当中。

但是，比较遗憾的是，科幻作家们预测的移动互联网时代，只局限于作品中的权贵阶层或富有阶层，形象的是，移动互联网是小圈子。

但现实中，移动互联网如此广泛的覆盖几乎整个人类阶层，确实是想都不敢想的时代，也没有科幻作家曾经预言过。

因此，客观的说，移动互联网时代，确实预言到了；但确实没有预言到，移动互联网如此普及，如此大众。

我印象里好多科幻小说家都写过这个啊，只不过他们没用互联网这个名词而已，他们也没有把这个分成4G，5G这么清楚而已，他们构想了一个类似的框架，或者说他们觉得互联网作为一种技术的底层基础并没有费力描写具体细节，他们更多的是描写以网络为基础的各种应用，比较有名的科幻作家，比如艾萨克·阿西莫夫对机器人的描写肯定是基于网络很成熟的条件才会有机器人三大定律的，卡尔•萨根对外星人的接触描写也是离不开网络支持，至于什么太空漫游星球大战之类的根本离不开网络好吗？只能说在科幻小说家眼里，网络的出现几乎是一种必然趋势，他们懒得去写，因为那不属于幻想，只是科学发展的必要步骤而已

很多科幻文学的故事场景就用到了移动互联网，只是没详细写到移动互联网下的手机应用罢了，请注意，手机绝不是移动互联网的唯一表现。比如星际战争绝对离不开移动互联网，思维链接也离不开移动互联网，AI机器人互相通信也离不开移动互联网。另外，现在很多所谓科幻其实只是换皮的玄幻文，它和科幻迷喜欢传统逻辑性的硬科幻不是一回事。

人类的走向一直都不是个别科幻作者和预言家能掌握全部。因为预言家在预言时具有某种 社会 发展经验和奇思妙想。每每能够猜中一些未来的发展情况。但那是主观性的。带有预言家自己的理想和爱好。而人类真实发展具有随机性和各种偶然性。现在看到的结果是因为 历史 选择上几个偶然因素造成了的结果。

试想 苏联不倒，美苏继续太空竞争。那今天全人类的 社会 走向。肯定是太空技术优先。而 社会 互动落后。这就符合当时的科幻作者设想。

谁都没预想到政治变革来得如此快。世界走向为之一变。

有哇，小时候看过一套小人书，“猎狗侦探”那里的小动物就可以同远在国外的小动物视频聊天，后来网络断了他们去海底维修电缆。而且里面还有太空医院的概念，里面处处充满科幻，可以说剧情是不输黑猫警长的，不知道是什么原因没有流行就被埋没了。

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