上海新升半导体科技有限公司招聘信息,上海新升半导体科技有限公司怎么样？

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• 公司简介：

上海新升半导体科技有限公司成立于2014-06-04,注册资本78000.00万人民币元,法定代表人是李炜,公司地址是浦东新区泥城镇新城路2号24幢C1350室,统一社会信用代码与税号是91310115301484416G,行业是其他未列明零售业,登记机关是浦东新区市场监管局,经营业务范围是高品质半导体硅片研发、生产和销售，从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海新升半导体科技有限公司工商注册号是310115002336808

• 对外投资：

上海新傲科技股份有限公司,法定代表人是李炜,出资日期是2001-07-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是31500.00万,出资比例是4.76%

• 股东：

上海硅产业集团股份有限公司,出资比例98.50%,认缴出资额是76830.000000万

上海新阳半导体材料股份有限公司,出资比例1.50%,认缴出资额是1170.000000万

• 高管人员：

瞿红珍在公司任职监事

徐彦芬在公司任职监事

全秀莲在公司任职监事

邱慈云在公司任职董事兼总经理

李炜在公司任职董事长

梁云龙在公司任职董事

1 设备选型提议权。项目经理有权力和责任按照合同规定，或在保证目标不变的前提下结合现场客观情况，在向物资部提交的设备清单中明确设备选型，以保证项目质量。项目经理在设备清单中明确写明了各设备选型，但在最终物资采购及决策中未按项目经理要求执行而导致系统有质量问题的，此责任不在项目经理。

2 设备物资质量控制权。项目经理有权力和责任对物资部采购的本项目设备物资，在入库（通过公司发货）或发货（从供应商处直接发往现场）前以现场观察、检查、调试、测试等必要手段进行验收，并签书面《验收单》方可入库或发货，将产品质量控制在技术方案要求的水平上。

3 材料物资供应指挥权。项目经理有权力和责任依据与项目现场协调沟通结果，决定设备物资供应的批次、数量和进场时间，并向工程部经理、物资部、总经办提交供货要求及时间的文件，要求物资部按此执行。

项目经理将材料采购申请单递交给物资部后，不得以此来免除由于货物不能及时交货、影响项目进度自已所应承担的责任；项目经理需及时跟踪物资部采购进度、指挥本项目设备物资的采购、交货工作进展，并视工作进展及时向工程部经理、总经办汇报或主张召开协调会。项目经理出差在项目现场的，由其申请工程部经理负责协调安排。

4 人事及人事管理权。项目经理有权根据工程现场需要，要求公司及本部门配备、选用相应人力资源；并对相应人员进行现场管理、考核。

项目经理有权提前进行人事配备、选用、管理；由于此项工作未计划好或未开展好，造成项目不能完成进度或现场技术问题不能解决的，由项目经理承担责任。

5 技术方案协调决策权。项目经理有权按照项目需要对项目技术方案进行协调、决策，必要时有权要求公司召集技术方案论证会或外请咨询专家，以应对施工现场临时出现的各种变化。

项目经理要根据项目现场计划、组织好各项目技术方案，自己不能解决时直接提请工程部经理、总经理进行协调决策，但需自己进行跟踪；不得以在现场拖、等任何其他不能解决实际问题的方式延误项目进度。

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