什么是IT外包，好处在哪？

实际上，在软件行业里，驻场和外派略微有点区别：

人员管理：外派一般是客户面试人员，合适的话就可以进入客户现场。驻场一般是客户不直接面试管理人员，由相关的驻场公司负责人员管理（包括招聘、面试、录用等）。

项目长期性：外派一般是随项目走，项目一般是短期的，项目结束了，可能就换下一个项目，有可能是另外一个客户现场，稳定性差一些。驻场一般是长期项目，只在一个客户现场，稳定性较高，之所以驻场，一般是因为受项目条件制约，例如硬件、调试环境、信息安全等原因。

组织性：一般外派都是1个或者几个人员在客户那里，周边都是客户的人员。驻场一般是整个项目团队都在客户那里，其实跟本社工作差别不大。

有求职的人员一直嫌弃外派，或者形式上跟外派一样的驻场，说句实话，无论什么样的公司，都要面对客户，在本社工作也要面对客户。何况，在本社，一直在老板的眼皮底下工作，觉得这样更舒服？有的人说外派会受客户歧视，其实文明社会，大多数正规公司都不会有这个问题。关键是在于本人，如果是金子，哪里都会发光。在客户现场，会实时了解客户的需求，说不准会有额外的收获。对于刚毕业求职的人员来说，先就业再择业，是明智的选择，自己都不知道外派和驻场的差别，直接拒绝面试的机会，就是把自己的择业路又少了一条。

IT外包，通常指一个企业(准确地说，应该叫组织)聘用外部的专业服务供应商，利用它的专业技术和服务资源，为本企业提供IT系统的开发、维护和支持服务。我们国内有时也把它称之为IT资源外包。从利用方式来说，可以是部分业务的外包(比如说使用外部公司的一些技术人员等)，也可以是整体外包。从外包内容分类来说，按照国际上统一的IT服务分类方法——CSC(Competitive Services Categories)来分，一般有IS(信息系统)外包、应用外包和IT硬件系统服务外包等。

IT外包的英文IT Outsourcing，是指企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理，集中精力发展企业的核心业务。IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下，将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。

深入的讲还包括高技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务，协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平，选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处，根据仁通科技的研究数据可以节省65%以上的人员开支，并减少人力资源管理成本，使公司更专注于自己的核心业务，并且可以获得更为专业，更为全面的稳定热情服务。

通过外包 ，您可以：

减少间接费用，免费资源

避免资本开支

提高效率

卸载非核心职能

获取专门技能

储存的人力资源和培训费用

降低营运成本

改进的速度和服务

建立长期战略关系，与世界一流服务供应商获得竞争优势

加强战术和战略优势

聚焦于战略思维，流程再造和管理的贸易伙伴关系

您的蔓延风险

提供最优质的产品和服务

可靠和创新

提供增值服务

提高客户满意度

避免的成本，追逐技术

杠杆供应商的大量投资，在技术，方法和人

受益于供应商的专业知识，解决问题，为各种客户类似的规定。

焦点稀缺资源对时间紧迫的项目，如应用重组

获取所需要的项目管理和执行咨询的专门知识，随着获取最佳做法和行之有效的方法

减少的风险，技术陈旧和提高效率，巩固和集中职能

跟上和影响减到最低的急剧变化，应用程序和标准

延长达成更多的贸易伙伴，迅速和有效率

减低整体的IT管理的负担，同时保留控制的战略决策。

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