什么情况下企业需要找IT人力驻场开发外包服务？

一般都属于人事行政部的。

因为人事行政是管后勤和营运保障的，而网管刚好属于营运保障职责范畴的，所以一般小一点的公司的网管都是属于人事行政的。我也是一家小汽车行的网管，隶属于人事行政部，兼任人事行政助理。

第一，跟这个公司的发展前景和部门负责人有很大关系；

第二，要能真正深入业务部门，吃透业务情况，具备IT和行业知识，以后发展会更好；在药厂里，GMP、财务知识首先要多下功夫，很多时候，技术实现简单，业务和规则不清楚是主要问题，重复造轮子的事情多由不清楚需求而引发；

第三，非IT企业很验难做到专，安全、运维肯定会占用一部分时间；关键还是看部门负责人；

疫情当下，很多企业稳定性或多或少都受到一定影响，越来越多企业开始重视人力外包，灵活用工，希望通过外包的用工模式来降低企业开支成本以及用工风险，然而什么情况下需要外包人员，并不能拿捏的很准，职能部门之间如何配合，才可以开展驻场采购服务？

项目赶工期。

很多软件及非软件公司都有这样的情况，项目制定好目标周期，相关配套工作（比如运维、营销、商户资源对接）都已经准备或者做好的情况下，就等着项目交付的时间点，如果无法如约完成，会造成别的工作响应的延后，这个时候，HR部门临时招人以及人员增编都会有很大的难度，那么采购三方IT驻场开发服务就可以很好的解决了。

2项目交付无后续任务

很多非互联网公司的项目，都是临时性或者阶段性，初始开发任务一旦完成就无后续开发工作，那人员后期无论是闲置还是辞退都会造成用工成本和风险的增加，这个时候通过采购短期的三方驻场服务就非常正确了。

软件人才外包

3项目需要严控，无法驻场出去

很多公司的项目可以通过驻场的方式交由三方开发公司承接完成，但是有些项目因为产品严谨度或者机密度的原因，必须在本公司内开发，但是周期较短显然不适合招聘开发人员，那么通过三方驻场也可以完美解决。

4项目持续性阶段性用人。

这种情况，针对项目驻场型公司比较常见，公司不定期都会承接软件驻场项目，因为项目承接的不定期，工作任务的不确定，完全自建团队，很容易造成人员的闲置或者短期无法供应人才，HR部门往往焦头烂额，通过三方驻场公司的合作，就可以完美解决这个问题，大大降低人员闲置或者临时用人没有人的情况发生。

虽然薪酬比其他很多行业要好，但企业IT人员的薪水比互联网的开发人员和程序员低很多很多尽管薪水和其他行业人士比较，IT人的薪资还算好点。在接下的几十年中，科技在商业和社会发展中所占分量会一直增加，所以我们完全有理由相信，企业IT专业人才的需求量也不会减少。然而，正因为IT人士的薪水普遍较高，所以有些公司认为给了你这么多钱，就把你看成是公司的“佣人”，拥有你的支配权，不管是不是在工作期间。实际上，企业IT人员干的活要比真正的程序员要累，懂的东西要比专业的程序员要广，解决问题的速度也要求比一般的程序员要快，然而却不得不面对尴尬的事儿，得到的收入远远比在互联网或专业软件公司的程序员要低。

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