审计访谈总经理问什么问题

审计访谈总经理问什么问题,第1张

谈话是现场审计工作中最重要的环节,一次成功的谈话可以使审计人员快速、全面地了解被审计对象风险管理的总体情况。通过对被审计单位不同岗位、不同层次人员的访谈,可以在短时间内迅速了解被审计对象的总体情况,为下一步审计工作指明方向和重点。通过访谈,审计人员可以与被审计单位的工作人员进行交流。准确传递相关信息,使被审计单位人员,,了解审计的目的,更好地配合审计工作,同时建立良好的审计人际关系。

通过访谈,可以把握重点,节省时间,提高审计效率。风险导向的审计理念强调风险防范的重要性。通过约谈,可以确定风险点和控制状况,合理分配审计资源。通过内部审计访谈,双方可以就某一问题达成共识,并在此基础上形成沟通和互动,使被访谈者能够对相关问题进行回应和积极讨论,从而最大限度地发挥内部审计访谈的内涵价值。因此,正确运用访谈策略,与被访谈者进行有效沟通,是内部审计必须重视的技能,也是优化内部审计的重要途径。

以下是我个人在从事内部审计一年多来总结的经验,与大家分享,希望大家能多提宝贵意见。转账记录是必须提供的,手机可以提供与公司相关的业务问题,涉及隐私的由对方咨询,自己可以有权拒绝提供。第一次被询问后,或者自采取强制措施之日起,被询问人有权聘请律师提供法律咨询,提出申诉。公安机关采取的强制措施超过法律规定期限的,公安机关有权要求取消。被讯问人有权要求对书面记录进行核实,并有权对记录中的遗漏或错误进行补充或更正。

我回答一下,

1专科生可以报考,考试组织机构(信息系统审计与控制协会ISACA)对这个并没有苛刻的要求。

2费用不会低,报名费用是500美元,可以自学。当时我在学校时,报名费用、考试费用一共是不到10000人民币。 CISA考试大纲包括七部分内容,各自所占比例如下:信息系统的管理、规划和组织(占11%),技术构架和运营实务(占13%),信息资产的保护(占25%),灾难恢复和持续运营(占10%),商业应用系统开发、获得、实施和维护(占16%),商业运营评估和风险管理(占15%),信息系统审计程序(占10%)。从这可以看出,内容侧重信息技术和信息管理。

3你是说准备时间么?那得看自己了,一年考试两次6月和12月,我认识一个准备了不到4半年就过了。

要想了解再多,可以交流。

您认为在制定年度审计计划时怎样才能既保证审计覆盖面又符合公司管理

在没有充分准备的前提下匆匆开始了一次审计访谈,这样的访谈效果可想而知。访谈前准备不充分,在访谈过程中容易出现无的放矢、偏离主题、所提的问题不专业。

IT审计属于信息安全的范畴。简单来讲,就是审查IT信息系统,甚至整个IT体系在技术以及管理方面是否有足够的措施确保其所处理的数据信息安全可靠。比如,系统在用户权限方面的控制,能不能确保只有被授权人其本人才能登录,登录后只能行使其被授予的权限。系统中的数据是否有必要的备份,对数据的修改有无必要的跟踪。发生紧急情况,如停电,灾害时,是否有相应措施确保系统及其数据安全,等等。凡是对信息安全有影响的方面,都可能成为审计的对象。

不知这样的解释能否有些帮助?

这个性质的工作,现在是国际上的热门。如果在中国暂时还不够热的话,将来应该会更热的。毕竟人们工作和生活对IT的依赖越来越大,这些体系的安全将会越来越重要。如果有幸入行的话,一定要悉心学习哟。另外,你可以用 IT auditing 搜索一下,很有几个专业网站的。

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