IT 环境中的 PowerShell 有什么作用

IT 环境中的 PowerShell 有什么作用,第1张

Java技术培训之后可以从事java软件工程师,软件测试工程师、数据库开发工程师、软件架构师,以及其他与Java语言编程相关的工作。

近年来我国信息化发展越来越快,使得全国各地的信息化建设如火如荼,出现了大量的信息化人才,尤其是Java软件人才的缺口。而我国信息化人才培养还处于发展阶段,导致社会实际需求人才基数远远大于信息化人才的培养基数,使得数以万计的中小企业急需全面系统掌握Java软件开发基础技能与知识的软件工程师。

权威统计机构统计在所有软件开发类人才的需求中,对Java工程师的需求达到全部需求量的60%~70%,JAVA工程师的薪水相对较高,通常来说,具有3~5年开发经验的工程师,拥有年薪10万元是很正常的一个薪酬水平。我国目前对软件人才的需求已达20万并且以每年20%左右的速度增长在未来5年内合格软件人才的需求将远大于供给。

所以,根本不用担心就业的问题。

摘 要 随着信息技术(IT)的飞速发展与广泛应用,内部审计在企业的经营与管理中发挥着日益重要的作用。在新技术环境的背景下,系统地分析内部审计的优势、劣势、机遇与挑战,即进行SWOT分析,对企业的战略发展具有深远意义。为了更好地发挥内部审计职能,企业应秉承“保持优势、弥补劣势、抓住机遇、迎接挑战”的理念,加快内部审计的建设。

关键词 内部审计; IT环境; 信息化

一、IT环境下的内部审计

(一)内部审计的含义

国际内部审计师协会(IIA)在内部审计职业实务框架(IPPF)中对内部审计的定义为:内部审计是一种独立、客观的确认工作和咨询活动,它的目的是为组织增加价值,并提高组织的运作效率。它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评价,帮助组织实现其目标。

在IT环境下,企业要不断提高内部审计的战略高度,既要加强IT风险管理,又要顺应科技进步的潮流,加强计算机审计程序的开发与应用。因此,IIA在2009年更新的IPPF中新增了包括信息系统合规治理、信息系统审计风险评估在内的6项内部审计专业实务标准。除此之外,企业的管理者也应该加强对内部审计的重视程度,充分利用各种计算机辅助审计工具与技术,防范IT风险,加强公司治理。

(二)内部审计在企业治理中的作用

IIA倡导:现代企业内部审计通过介入企业的风险管理、治理和控制领域,以促进公司治理结构的完善,并提升企业的管理水平,完善业务流程控制,促进企业价值增加。可见,内部审计在公司治理、控制与风险管理中都发挥着重要作用。

1内部审计是完善公司治理机制的重要内容,是创造公司价值的重要载体

同董事会、管理层、外部审计一样,内部审计也被认为是公司不可或缺的治理主体。一方面内部审计努力识别并预防风险,降低企业损失;另一方面在企业价值链的多个环节发挥作用,增加企业的经济附加值。

2内部审计是完善内部控制的关键要素,对企业的风险管理具有重要意义

内部审计要检查企业内部控制的完整性和有效性,以便发挥内部控制的最大效用。同时,内部审计机构要加强与企业管理部门的合作,促进企业风险管理工作高效进行。

二、IT环境下内部审计的SWOT分析

(一)优势(Strengths)分析

1制度优势

国内外许多法律法规都为IT环境下内部审计的发展提供了制度保障。《国际审计准则15——电子数据处理环境下的审计》,《国际审计准则16——计算机辅助审计技术》在审计人员的工作规范、技术能力,软件应用、效果效率等方面做了具体规定,进而对内部审计工作的开展具有重要的借鉴意义。在国内,《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》明确规定了内部控制要素包括信息与沟通,要保证管理信息系统的安全可靠,并将其作为审查程序的重点。随着审计领域相关法律法规的不断完善,内部审计的发展具有明显的制度优势。

2现实优势

IT引起的变革浪潮为企业内部职能的发展带来了革命性变化。信息技术在信息存储、分析数据等方面的优势,促进了审计软件与审计方法的更新与优化,实时审计成为可能。另一方面,信息技术的支撑推动了内部审计由传统的单一财务审计逐渐渗透到企业管理的各个领域,内部审计职能不断强化,在加强企业管理和提高企业经济效益方面发挥着积极作用,因而内部审计的探索发展也具备了现实优势。

(二)劣势(Weaknesses)分析

1信息缺失

在信息时代,信息资源发挥着日益重要的作用,然而其也成为内部审计发展的制约因素。在企业的信息管理中,财务部门出于内部资源的安全性考虑,在一定程度上对内部审计部门获取财物信息具有排斥性,造成内审部门不能及时全面地获取相关财务信息,阻碍了审计实施,降低了审计效率,使审计效果大打折扣。因此,在IT环境下,要加大企业部门间的资源共享,不要让信息缺失影响内部审计职能的发挥。

2人力资源不足

早期内部审计部门的主要职能是查错纠弊,财务会计专业背景的审计人员占了较大比重。随着内部审计职能的拓展,内审人员缺乏相关的计算机技能和经营管理知识,只依靠原有的知识技能是无法胜任IT环境下的审计工作的。虽然企业也在不断加大内审人员的职业后续教育,但仍与新环境下信息技术对内审人员职业素质的要求存在较大差距。

(三)机遇(Opportunities)分析

1审计职能的拓展

内部审计产生初期,其主要职能是对企业内部财务资料进行审计,为企业查错纠弊提供合理化建议。审计职能并非一成不变,随着经济生活日趋复杂,科技迅速发展,内部审计逐步延伸到企业管理与公司治理的各个环节,不断拓展其影响的广度与深度。另一方面,信息技术的发展为内部审计业务拓展了新的领域,传统的财务审计业务逐步扩展到IT治理、IT控制、信息系统的设计与开发等领域,为内部审计职能的发挥提供了广阔空间。

2审计质量的提高

信息技术的发展推动了审计软件在内部审计中的广泛应用,审计人员利用信息化的优势和先进的审计方式所带来的数据支持,大大提高了审计质量和管理水平。同时,现代计算机技术为审计工作实施适时监控提供了可能,充分利用审计软件的 *** 作权限控制功能,对审计质量进行跟踪检查,大大提高了审计工作的质量与效果。

(四)挑战(Threats)分析

1外部机构的威胁

在西方国家,“内部审计外包”在20世纪90年代便引起了广泛关注,越来越多的企业将技术难度大、专业性强的审计工作外包给其他机构。同时,会计师事务所也纷纷争夺企业的内审外包业务,不断拓展其自身的发展领域。内部审计外部化的趋势造成了我国内部审计外委的普遍现象。在我国,由于某些企业不设内部审计部门或者审计能力有限,通常引入社会审计开展工作,这在一定程度上为企业引入了竞争对手。另一方面,专业的IT机构也将目光聚集在审计外包业务上。由于其掌握了先进的信息技术并可以熟练应用,因此在审计外包业务,尤其是信息系统(IS)审计方面具有鲜明的优势。因此在信息化环境下,内部审计人员要不断更新和拓展专业知识,提高业务水平,以应对来自社会审计和IT机构的挑战。

powershell是一个shell,定义好了一堆命令与 *** 作系统,特别是与文件系统交互,能够启动应用程序,甚至 *** 纵应用程序。PowerShell还能允许将几个命令 组合起来放到文件里执行,实现文件级的重用,也就是说有脚本的性质。且PowerShell能够充分利用Net类型和COM对象,来简单地与各种系统交 互,完成各种复杂的、自动化的 *** 作。它主要有以下作用:

可以在power shell中更好地控制应用程序,可以使用start命令,这样就可以打开最大化的记事本;

能够利用Net类型和COM对象,这让PowerShell能够最大限度的利用现有资源,并且很容易把Net和COM程序员招徕到自己门下;

与文件系统交互、运行应用程序,使应用程序运行更加的简单方便;

PowerShell也支持将命令列表做成脚本文件来执行。

我觉得,没有完美的事情吧,呵呵。

首先,

弄个好点的杀毒软件,正版的,即使不能杀掉所有病毒,起码保证你系统能正常使用,瑞星或者卡巴都还好啦。我现在用卡巴,基本没事,偶尔出点小问题,但是系统还是基本正常,不会丢数据,崩系统什么的。

其次,

经常备份重要文件到移动硬盘或者刻盘,以防万一。

再次,

安装个和杀毒软件兼容的防火墙,保险,尽量用正版或者免费的。以前图便宜在网上弄激活码什么的,结果不吃亏的很少啊,而且用着不放心。就像卡巴有次大批封杀盗版,偶就深受其害啊。

最后,

尽量不要打开不安全的网页。不能因为有个杀软加防火墙就嚣张,人外有人,毒外有毒……

唠叨一堆,不知对你有用没?嘿嘿,常在河边走,哪有不湿鞋?出了问题,戒骄戒躁,耐心寻找答案,不要轻信人言。比如,刚才偶的本本儿出问题,看网上说的好像是中毒了,但是偶没有直接进安全模式杀毒,而是和你一样,百度求助了一下,然后一楼那位xc3000大哥就告诉俺,其实没什么问题的。呵呵,再次谢谢那位大哥!

愿早日普及网络知识!大家电脑都安全!哦yeah~

IT外包的英文IT Outsourcing,是指企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。

外包的内容:

企业要想在激烈的市场中立足,必须更加专注其核心业务,IT环境对任何一家企业来说,并不是其专注的内容,但随着IT技术的迅猛发展,他越来越渗透到企业的核心业务中,从而IT对企业的可靠性,可用性,快速适应性提出了越来越高的要求,这与企业要求较低的IT运营成本,高效的工作效率,专业的技术支持能力存在着巨大的矛盾。

·IT基础架构管理

局域网的维护于改造

桌面系统维护

软件故障的维护

·IT环境管理

IT资源管理

IT环境分析,优化,安全管理

桌面系统的优化

系统资源的管理

·咨询服务

为企业的ERP系统的建立、运作、和管理以及企业其他信息化的建设提供咨询及建议

·培训

为企业提供网络以及相关软件的使用培训

·预防性定期维护

·紧急故障处理

·远程电话支持服务

·专人驻场式服务

·初级评审 阶段与客户建立融洽的工作关系,制定出最适合客户的服务管理模式,最大限度的保障客户的资源使用。

·实施阶段 具备满足客户要求的服务人员提供有针对性的服务

·有效反馈 周期性的从客户处反馈服务质量,针对系统现状和客户意见与客户方管理人员共同商定下阶段维护工作重点和改造措施

·Q&A巡检 公司服务质量监督人员到客户处做技术巡检,调整服务过程,提高服务质量

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