德勤详细资料大全

世界四大会计师事务所是指：普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY)这四家事务所 。

普华永道是由原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为13130亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个，总部位于英国伦敦。

毕马威在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个，1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。总部位于荷兰阿姆斯特丹。

德勤通常指的是“德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）的下属实体，或者这家瑞士组织遍布全球的分支机构和会员。1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个。总部位于美国纽约。

安永会计师事务所（Ernst & Young）为世界上最大的专业服务公司之一，它的前身是1903年成立於美国克利夫兰的恩斯特·恩斯特(1979年後合并为恩斯特·惠尼）会计师事务所和1906年成立於美国纽约的阿瑟·杨会计师事务所。安永在全球140个国家、700个城市拥有服务据点，共有员工135,000位。在福布斯的排行榜上，安永位列私人企业的第九位。总部位于伦敦。

德勤全球最受欢迎的咨询部门包括：

1 企业战略咨询：帮助客户制定有效的战略，提高企业的竞争力。

2 企业财务咨询：帮助客户优化财务管理，提升企业财务状况。

3 企业运营咨询：帮助客户优化企业运营，提高企业效率。

4 企业管理咨询：帮助客户优化企业管理，提高企业绩效。

5 企业投资咨询：帮助客户优化投资策略，提高投资回报。

6 企业改革咨询：帮助客户优化企业结构，提高企业效率。

7 企业信息化咨询：帮助客户优化信息化管理，提高企业效率。

8 企业绩效咨询：帮助客户优化绩效管理，提高企业绩效。

德勤（Deloitte）泛指德勤有限公司（一家根据英国法律组成的私人担保有限公司，以下称 “德勤有限公司”），以及其一家或多家成员所。每一个成员所均为具有独立法律地位的法律实体。

德勤会计师事务所（Deloitte & Touche）是世界四大会计事务所之一，为德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在美国的分支机构，后者在126个国家内共有约59,000名员工。

基本介绍 公司名称 ：德勤会计师事务所 外文名称 ：Deloitte Touche Tohmatsu Limited  总部地点 ：英国伦敦 成立时间 ：1845年 简称 ：德勤 品牌特点,相关历程,德勤中国,发展经历,企业荣誉,主要客户, 品牌特点 Deloitte（德勤）是一个品牌，在这个品牌下，具独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。这些事务所均为德勤有限公司（一家根据英国法律组成的私人的担保有限公司，以下称“德勤有限公司”）的成员。每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守所在国家或当地的法律及专业规则。德勤有限公司并不参与向客户提供服务。德勤有限公司及其每一个成员所乃独立及独特的法律实体，相互之间不因对方而承担任何责任。德勤有限公司及其每一个成员所仅对其自身作为或遗漏承担责任，而对相互的行为或遗漏不承担任何法律责任。德勤有限公司的每一个成员所的结构各自根据其所在国家或当地法律、法规、惯例及其他因素而设定，并且可以在其经营所在地透过从属机构、关在线上构及/或其他实体提供专业服务。 国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte，全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT。注：四大会计事务所是：德勤（DTT）、普华永道（PWC）、毕马威（KPMG）和安永（EY）。 关于德勤全球 Deloitte （德勤）泛指德勤有限公司（一家根据英国法律组成的私人担保有限公司，以下称“德勤有限公司”），以及其一家或多家成员所。每一个成员所均为具有独立法律地位的法律实体。请参阅德勤主页中有关德勤有限公司及其成员所法律结构的详细描述。 德勤为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。德勤成员所网路遍及全球逾150个国家，凭借其世界一流和高质量专业服务，为客户提供应对最复杂业务挑战所需的深入见解。德勤拥有约200,000名专业人士致力于追求卓越，树立典范。 关于德勤大中华 作为其中一所具领导地位的专业服务事务所，我们在大中华设有22个办事处分布于北京、香港、上海、台北、成都、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、新竹、济南、高雄、澳门、南京、深圳、苏州、台中、台南、天津、武汉和厦门。我们拥有近13,500名员工，按照当地适用法规以协作方式服务客户。 关于德勤中国 德勤品牌随着在1917年设立上海办事处而首次进入中国。目前德勤中国的事务所网路，在德勤全球网路的支持下，为中国的本地、跨国及高增长企业客户提供全面的审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。在中国，我们拥有丰富的经验，一直为中国的会计准则、税务制度与本地专业会计师的发展贡献所长。 相关历程 关于Deloitte 1868年 Deloitte成立于纽约 1890年 Deloitte Dever Griffiths成立于纽约 1895年 Haskins & Sells创立于纽约 1978年 两家组成Deloitte Haskins & Sells公司 关于Touche 1900年 George Touch与John Niven在美国纽约建立了 Touche Niven公司 1927年 Allen R Smart创立 Allen R Smart公司 1947年 George Bailey创立 George Bailey公司 1947年 9月三家正式合并Touche Niven Bailey & Smart（底特律） 1960年 Touche Niven Bailey & Smart（美）Ross Touche（加）George A Touch（英）合并更名为Touche Ross Bailey & Smart 1969年 更名为Touche Ross公司 关于Tohmatsu 1968年 Iwao Tomita与Tohmatsu，共同成立Tohmatsu事务所 1989年 Deloitte Haskins & Sells公司Touche Ross公司合并，并与日本Tohmatsu Awoki Sanwa联合，形成了Deloitte Ross Tohmatsu，之后又更名为Deloitte &Touche 1999年 Deloitte &Touche和Tohmatsu正式合并，形成现在的德勤Deloitte Touche Tohmatsu 1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个 德勤中国 发展经历 德勤会计师事务所是全球领先的专业服务事务所之一。德勤在中国的业务主要是为企业和投资者提供全面的审计、企业管理和财务咨询和税务服务等。2012年实行“四大本土化”转制后，在中国大陆地区称为德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙），总部设在上海。 早在1917年德勤即在上海开设了首家办事处，至今德勤已成长为中国最大的专业服务机构之一，面向大型国有企业、跨国公司及成长迅速的新兴企业提供服务。1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。现在广州、大连、天津、南京都有常驻代表处。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于1998年6月在北京设立了北京分所。1997年，德勤与具备长期中国业务经验的香港著名的关黄陈方会计师事务所合并，使其中国业务的实力得到了极大加强。合并后的公司成为中国规模最大的专业服务事务所之一。在2004年，德勤宣布其5年计画，于中国大陆投资15亿美元，这亦是德勤创建百多年来对单一市场所注入的最大一笔的投资。在香港，德勤更为大约三分之一在香港联合交易所上市的公司提供服务。2005年3月19日,宣布并入北京天健会计师事务所。双方于6月1日进行了业务及人员的全面合并。2005年8月4日，宣布并入深圳天健信德会计师事务所。 德勤中国的目标是成为中国专业服务机构之首，为客户架起一个双向桥梁，即将外国投资者与中国的机遇连线起来，向希望成为国际化的中国公司提供专 业资源和服务。为了加强这种桥梁作用，德勤的专业人员共同分离并吸收了丰富的专业知识和经验，以支持在北京、香港、上海及其他新兴商业中心的专业服务。 德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一，共拥有近13,500名员工，分布在上海、北京、大连、广州、香港、澳门、南京、深圳、苏州、杭州、武汉、天津和成都。德勤以全球网路为支持，为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的服务。 在中国大陆地区，德勤的主要大客户包括中国电信、中国海洋石油、交通银行等。 企业荣誉 2018年9月20日，德勤中国的德勤成长陪伴计画项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”和 最佳CSR创新奖。 主要客户 Microsoft微软 Boeing 波音 Morgan Stanley摩根斯坦利 General Motors 美国通用汽车 Carrefour家乐福 PSA 标致-雪铁龙集团 UPS 联合包裹 Dow Chemical 陶氏化学 Procter & Gamble 宝洁 Starbucks星巴克 Toyota 丰田汽车 Bank of Tokyo-Mitsubishi东京三菱银行 Chrysler克莱斯勒汽车 THe New York Times 纽约时报 Metropolitan Life 大都会人寿 Sears Roebuck 西尔斯百货 Kimberly-Clark 金佰利 Charles Schwarb 嘉信投资 Merrill Lynch 美林 Delta Air Lines 德尔塔航空 Ogilvy奥美广告 Vodafone 沃达丰 Nortel Neorks 北电网路 ABN-AMRO Bank 荷兰银行 Nabisco 纳贝斯克 Lafarge 拉法基 Bell Canada 加拿大贝尔 BASF 巴斯夫 Schlumberger 斯伦贝谢 Alstom阿尔斯通 Monsanto 孟山都 American Standard 美标 TOTO 东陶 Hard Rock 硬石餐厅 Pizza Hut 必胜客 Mitsubishi 三菱重工 Mitsui 三井物产 Sumitomo 住友 Itochu 伊滕忠 Canon 佳能 Mitsukoshi三越百货 HengChang 恒昌 CreditEase 宜信 沃德芬公司（Vodafone）、克莱斯勒公司（Chrysler）等为德勤的客户 大中华区部分知名客户：中国农业银行，国家开发银行，台积电，裕隆汽车，太平洋百货，新光三越，台视，华视，中华航空，中华电信，长江实业，华润集团，招商局，上海实业，天津发展，上海汽车，深圳高速，兖州煤业，一汽丰田，神龙汽车，物美超市，家世界，亚信科技，华远房地产。

理财规划师

理由：资料显示，预计2006年中国个人理财市场将增长到570亿美元，并且以每年10%至20%的速度增长。目前，一方面社会对金融理财的需求非常急迫，市场需求潜力巨大；另一方面，理财产品明显捉襟见肘。理财师，尤其是能够为客户提供全方位的专业理财建议，通过不断调整存款、股票、债券、基金、保险、动产、不动产等各种金融产品组成的投资组合，设计合理的税务规划，满足居民长期的生活目标和财务目标的人才，更是难求。

专家预计，我国理财规划师的缺口为20万人。未来5到10年，理财规划师将成为国内最具有吸引力的职业。有专家认为，国内理财规划师的年薪应该在10万到100万元人民币之间。

系统集成工程师

理由：“十五”期间是我国电子信息产业发展的关键时期，预计电子信息产业仍将以高于经济增速两倍左右的速度快速发展，产业前景十分广阔。目前，信息技术支持人才需求中排除技术故障、设备和顾客服务、硬件和软件安装以及配置更新和系统 *** 作、监视与维修等四类人才最为短缺。此外，电子商务和互动媒体、数据库开发和软件工程方面的需求量也非常大。从总体上看，IT人才的需求每年将增加100万。

专家估计，国内系统集成工程师年收入将在10万至20万元。未来网络专才尤其是网络游戏业人员的薪酬将会达到10万元至12万元人民币。

律师

理由：律师一直是我国近年来比较热门的职业。未来几年也仍将是受追捧的热门职业之一。据不完全统计，目前我国取得律师资格的专职律师还不到2万人，平均每10万人口只有两名律师，而聘请律师的企业也只占全部企业的千分之几，无论是数量还是质量都远远不能适应社会的需求。而目前，我国律师队伍中高层次、高技能、复合型人才短缺，从事国际性律师业务的专门知识和服务经验不足，在涉外法律服务市场的竞争力较弱。律师的年收入在10万到80万元人民币之间。

物流师

理由：物流业是当代经济发展的热点，涵盖了国民经济中的海陆空交通、运输、仓储、采购、供应、配送、流通加工、信息、第三方物流、连锁销售、制造业以及与物流相关的众多行业。目前，我国物流人才供不应求。物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%。许多物流部门的管理人员是半路出家，很少受过专业的培训。据初步估算，我国物流人才的需求量为600余万人。结合国外的情况看，未来几年我国物流师中、高层管理人员的年薪将达到15万到40万元人民币左右。

注册会计师

理由：目前，我国共有注册会计师7万多名。而根据中国经济高速发展的需要，至少急需35万名注册会计师。就是在已具备从业资格的7万多名注册会计师中，被国际认可的不足15%。巨大的需求缺口，使注册会计师成为未来几年我国炙手可热的人才。有关人士称，每年进入包括德勤、毕博在内的四大会计师事务所的应届毕业生月薪大都在五六千元，再加上每年丰厚的奖金，年收入会超过10万元人民币。中高层管理人员的年薪则在20万到50万元人民币之间。

营销师

理由：营销师是指从事市场分析与开发研究，为企业生产经营决策提供咨询，并进行产品宣传促销的人员。由于我国市场经济不断完善，市场营销已经渗入到各种各样的企业，人们对市场营销的观念也将有更深的认识，所以对这方面人才的需求将继续看好，并有继续升温的可能。目前，最为人们所知的是房地产营销师、汽车营销师和保险营销师。薪酬因行业等外在因素不同而不同。

环境工程师

理由：城市快速扩张、市政建设的更高要求和房地产建设的飞速发展，使得我国环境工程师的需求大大增加。有关资料显示，目前我国环保产业的从业人员仅有13万余人，其中技术人员8万余人。按照国际通行的惯例计算，我国在环境工程师方面的缺口在42万人。随着国内房地产行业的发展，目前国内园林设计师、景观设计师的月薪都在七八千元左右。据预测，年收入应在8万元至10万元人民币。

精算师

理由：精算师是经过金融保险监管部门认可其从业资格的个人。凡是需要处理风险的领域，精算师都能发挥作用。与会计师、律师和医生等职业相比，精算师是一项人数不多、专业性更强的职业。据预测，到2010年，中国将会至少有60家国内保险公司和20家含外资的保险公司。而目前精算师的数量还远不能满足中国保险业的发展需要。业内人士称，我国被世界保险界认可的精算师不足10人，“准精算师”40多人，在目前国内人才市场上，精算师可谓凤毛麟角。目前，精算师在国外的平均年薪达10万美元，国内目前月薪也在1万元人民币以上。据预测，几年后其收入应在12万元至15万元人民币。

医药销售中西医师

理由：全球现代医药技术产业继续呈高速增长态势，现代生物技术产业已经成为医药产业新的国际竞争焦点。同时，人口的老龄化和人们生活的日益富裕，使医疗卫生成为21世纪初最赚钱的职业之一。有专家指出，不仅是医生和护士，营养学家、家庭护士、维生素制造商、按摩师和针灸师都将成为热门职业。目前的医药行业月薪水平在三到五千元人民币，预计4年之后会有一个更好的薪金水平。据预测，年收入至少应在6万元人民币左右。

管理咨询师

理由：管理咨询师针对企业运用管理学的原理，进行从战略策划到战术运用的系列顾问活动，包括对企业CIS、人力资源、流程再造、组织结构设计、营销等方面进行策划并指导实施。专家指出，我国目前管理咨询专业人才严重短缺。在未来10年中，我国管理咨询业的需求将以每年10倍的速度增加，到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元。管理咨询师年薪大约在10万到60万元人民币不等。

据IT行业资深人力资源师讲，目前IT企业需要的人才是既要了解信息系统技术，具有宽泛扎实的基础知识和专业深入的技术技能，又要熟悉企业管理现状，懂得管理之道，并且要在沟通、谈判、项目实施等方面具备一定素质的综合型人才。

我们都知道，在IT界，印度可以称得上是大国、强国，也是值得我们学习的国家，中科院院士倪光南在中印软件峰会上曾指出，应“学习印度经验而不照搬印度模式”。这是在告诉所有人，要看到中印两国软件产业格局的本质区别。

据知名职业教育品牌山东新华电脑学院负责人说，印度的人才培养模式倡导的是“木桶理论”，即要求软件蓝领根据不同的编程环境掌握多种不同语言，但对每种语言并不要求深入。然而中国的软件企业主要还是依靠本国的需求支撑，IT从业人员自软件的开发到整个程序的运作管理都要参与其中，他们要从事的不只是技术性的工作，而是“基础+技能+实践”的复合性工作。所以，我们在IT人才的培养上面要注重学生的综合能力，而这一点也是国内IT企业对招聘人才的基本衡量标准。

中国IT行业的发展仍需要技工型的人才，这要求IT从业人员必须具有扎实的技能基础，但要推动中国IT行业的整体向上发展，更重要的是既有技能又有创新精神、职业素养的全才，培养这样的人才是每一所IT人才培养专业学校最基本的义务和责任。

职业IT教育要挖掘学生的潜能，看重学生的能力培养，分数衡量不出一个学生有多大的能力、多长远的发展，只有好好的了解这个学生，用心的去与学生沟通，用责任去培育，那么，每一个学生都能够成为行业中的佼佼者。新华教育“爱与责任”的践行，正是为着培养本土IT人才的需求，为着学生的发展，行业的发展，企业的发展，同时也是职业教育的发展。

Deloitte

Deloitte Touche Tohmatsu Limited (also branded as Deloitte) is one of the largest professional services organizations in the world and one of the Big Four auditors, along with PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, and KPMG

According to the organization's website as of 2010, Deloitte has approximately 170,000 staff at work in 140 countries, delivering audit, tax, consulting and financial advisory services through its member firms

Its global headquarters is located in Paramount Plaza, Midtown Manhattan, New York City, New York[2]

History

Early history

In 1845 William Welch Deloitte opened an office in Basinghall Street in London Deloitte was the first person to be appointed an independent auditor of a public company[3] He went on to open an office in New York in 1880[3]

In 1895 Charles Waldo Haskins and Eijah Watt Sells formed Haskins & Sells in New York[3]

In 1898 George Touche established an office in London and then in 1900 joined John Ballantine Niven in establishing the firm of Touche Niven in the Johnston Building at 30 Broad Street in New York[3] At the time, there were fewer than 500 CPAs practicing in the United States, but the new era of income taxes was soon to generate enormous demand for accounting professionals

On April 1, 1933, Colonel Arthur Hazelton Carter, President of the New York State Society of Certified Public Accountants and Managing Partner of Haskins & Sells, testified before the US Senate Committee on Banking and Currency Carter helped convince Congress that independent audits should be mandatory for public companies[3]

In 1947, Detroit accountant George Bailey, then president of the American Institute of Certified Public Accountants, launched his own organization The new entity enjoyed such a positive start that in less than a year, the partners merged with Touche Niven and AR Smart to form Touche, Niven, Bailey & Smart[3] Headed by Bailey, the organization grew rapidly, in part by creating a dedicated management consulting function It also forged closer links with organizations established by the co-founder of Touche Niven, George Touche: the Canadian organization Ross and the British organization George A Touche[3] In 1960, the firm was renamed Touche, Ross, Bailey & Smart, becoming Touche Ross in 1969[3]

Mergers

In 1952 Deloitte merged with Haskins & Sells to form Deloitte, Haskins & Sells[3] In 1968 Nobuzo Tohmatsu formed Tohmatsu Awoki & Co, a firm based in Japan that was to become part of the Touche Ross network in 1975[3] In 1972 Robert Trueblood, Chairman of Touche Ross, led the committee responsible for recommending the establishment of the Financial Accounting Standards Board[3] He led the expansion of Touche Ross in that era

In 1982, David Moxley and W Grant Gregory became the leaders at Touche Ross In 1985, Edward A Kangas, a management consultant, was appointed managing partner of Touche Ross In 1984, J Michael Cook became managing partner of Deloitte, Haskins & Sells

In 1989 Deloitte Haskins & Sells in the USA merged with Touche Ross in the USA to form Deloitte & Touche The merged firm was led jointly by J Michael Cook and Edward A Kangas Led by the UK partnership, a smaller number of Deloitte Haskins & Sells member firms rejected the merger with Touche Ross and shortly thereafter merged with Coopers & Lybrand to form Coopers & Lybrand Deloitte (later to merge with Price Waterhouse to become PwC)[4] Some member firms of Touche Ross also rejected the merger with Deloitte Haskins & Sells and merged with other firms[4]

Recent history

At the time of the US-led mergers to form Deloitte & Touche, the name of the international firm was a problem, because there was no worldwide exclusive access to the names "Deloitte" or "Touche Ross" - key member firms such as Deloitte in UK and Touche Ross in Australia had not joined the merger The name DRT International was therefore chosen, referring to Deloitte, Ross and Tohmatsu In 1993 the international firm was renamed Deloitte Touche Tohmatsu to reflect the contribution from the Japanese firm[3] as well as agreements to use both of the names Deloitte and Touche

In 1995, the partners of Deloitte & Touche decided to create Deloitte & Touche Consulting Group (now known as Deloitte Consulting)[5]

In 2002, Arthur Andersen's UK practice, the firm's largest practice outside the US, agreed to merge with Deloitte's UK practice Andersen's practices in Spain, the Netherlands, Portugal, Belgium, Mexico, Brazil and Canada also agreed to merge with Deloitte[6][7] The spin off of Deloitte France's consulting division led to the creation of Ineum Consulting[8]

In 2009, Deloitte purchased the North American Public Service practice of BearingPoint (formerly KPMG Consulting) after it filed for bankruptcy protection[9] The firm also took over the UK property consultants Drivers Jonas in January 2010[10]

Global structure

For many years, the organization and its network of member firms were legally organized as a Swiss Verein As of 31 July 2010, members of the Verein became part of Deloitte Touche Tohmatsu (DTTL), a UK private company, limited by guarantee Each member firm within its global network remains a separate and independent legal entity, subject to the laws and professional regulations of the particular country or countries in which it operates

As separate and legal entities, member firms and DTTL cannot obligate each other Professional services continue to be provided by member firms only and not DTTL

Services

Deloitte offices at Tower 600 of the Renaissance Center in Detroit

Deloitte member firms offer services in the following functions, with country-specific variations on their legal implementation (ie all operating within a single company or through separate legal entities operating as subsidiaries of an umbrella legal entity for the country)[14]

• Audit and Enterprise Risk Services: Provides the organization's traditional accounting and audit services, as well as offerings in enterprise risk management, information security and privacy, data quality and integrity, project risk, business continuity management, internal auditing and IT control assurance[15]

• Consulting: Assists clients by providing services in the areas of enterprise applications, technology integration, strategy & operations, human capital, and short-term outsourcing

• Financial Advisory: Provides corporate finance services to clients, including dispute, personal and commercial bankruptcy, forensics, and valuation[16]

• Tax: Helps clients increase their net asset value, undertake the transfer pricing and international tax activities of multinational companies, minimize their tax liabilities, implement tax computer systems, and provides advisory of tax implications of various business decisions[17]

• Other Services: provides specialized services to clients in the fields of International Financial Reporting Standards (IFRS), clients with interest in China and Japan, and others[18]

Deloitte serves various clients in financial services, consumer & industrial products, energy & resources, health care & life sciences, public sector, technology, media, & telecommunications, and other industries and subcategories Not all services are offered in all countries

It is reported that Deloitte generated global consulting revenue of $65 billion in 2009 Punit Renjen, the head of Deloitte Consulting in the US, wants Deloitte to be seen as a "category of one," a firm that can compete in high-end strategy advice against McKinsey and in information technology work against others In 2009, Deloitte is ranked No 2 behind McKinsey among strategic consulting firms, and the second-largest consulting firm globally, slightly smaller than IBM It targets clients that "are not only expecting great insight but that it be implementable and that results generated are tangible and measurable"[19]

Deloitte does not place as strong an emphasis on the offshoring model as some of the other professional services companies However, the US member firm has investments in delivery centers in India, known internally as "Region 10"

There are also non-client-facing subsidiaries that comprise the people that operate the firm itself, such as finance (except project controllers); human resources; communications; marketing; Strategy, Research & Innovation; mail and printing services; technology support; and administrative assistants Other subsidiaries exist to maintain ownership of Deloitte's various intellectual property assets

Sarbanes-Oxley regulations apply to what combinations of services Deloitte's US member firm can provide a client For example, a particular client may not be able to engage Deloitte for both corporate audit and consulting services at the same time Additionally, Deloitte staff in client-facing positions must certify independence from financial interests in the firm's clients at least annually to avoid conflicts of interest and insider trading

1聪明念书、老实工作

金山软件股份公司总裁雷军提醒，学子们择业要选择就业前景潜力大的行业。他不看好把薪水放在就业第一位的大学生。来了就能干活的大学生每个企业都想要，他建议在校大学生只要有机会就参加学校的各种活动，参加组织各种讲座锻炼能力。

雷军说，学习成绩85分和95分的差别不大。这时重要的不是在分数，而是奖学金和在学校参加过什么活动。在校大学生也可以获得两年经验。如在导师的实验室或者参加课题组，或者在校外有兼职经历。

据了解，金山软件每求一个人才就要花费一万元。金山强调技术立业，希望挖走班里的头两把手。雷军说金山每招一个程序员都会付出一万元的代价。金山每年都会组织十个人的小组，各个小组分赴各大院校。甚至到每个宿舍去问你们宿舍谁在程序方面最优秀。

对于成功，雷军的秘诀是多干一点，少拿一点，性价比高一点。最重要的是抓住每个细节向每个人学习。不让自己的知识老化。能高瞻远瞩的人对公司的管理很重要，但对大学生来说能脚踏实地耐得住寂寞的人更重要。

2学历和考证都含金

SUN公司客户培训服务部中国区总经理胡家营承认，公司希望每个申请人马上投产，为了节省成本该公司一般不会聘用刚毕业的大学生。大学生不能光凭学历的含金量加分，国际认证可以让自己增值。他还介绍，去年和国内、香港大学合作挑选大学生做暑期练习生。虽然都没有报酬，3个月的工作经验和建立的人际关系其实就是付给你的高薪，而且用人单位会很看中你的这段经历。

他建议大学生不要只抱着学历，证书的多少证明了你的自学能力和主动学习的意识。完成学业的同时多拿些证书，艺多不压身。

3适合公司的人才最重要

三星数据系统（北京）有限公司总经理刘航介绍，三星择人不是把能力放在首位，而是最先看重道德水平，其次公司强调你的能力在公司范围内发挥多少。具体分为三个层面，是否认同企业的行为习惯，性格是否和岗位配合。如研发人员性格相对沉稳，市场销售人员一定要外向干练。性格特点是否与上司的性格匹配。刘航解释，公司或者部门稳定才能发展，与直接上司与同事的关系是否融洽决定你将来工作能力的发挥程度。

大学生在选择公司时不要简单看大公司就积极投简历，小公司就置之不理。不要过高评价自己，认识自己以后在寻求发展。热爱和热情支持你成功。

联想集团有限公司副总裁乔健认为，学习能力在迅速变化的IT业很重要，但责任感更重要。乔健引用一句名言，只有偏执狂才能成功。看来在联想工作热情、热爱也很重要。

4大学生不要频繁跳槽

浩竹猎头中心首席执行经理王常江点评时说，大学生就业两年甚至不到半年就跳槽不是好现象。企业希望能把刚入行的新人培养成骨干，另一方面大学生频频跳槽造成企业不敢聘用涉世不深、不稳定的这一群体。据统计，年薪最高的人在公司至少工作5到10年，收入排第二的人是合理跳槽的人，他们积累较好的经验但不够雄厚。收入排在第三位的人跳槽较多，平均在1到2年。收入排在第四的是跳槽时间间隔不到一年的人。大学生在频繁跳槽中的得到的不是工作经验，有可能是下一家公司老板怀疑的目光。

大学生在求职时对自己有个评价，你是什么性格，将来你要向什么方向发展。做老板还是做打工者。大公司职责分明，一个萝卜一个坑，培训多，按照严格的规范执行工作起来很有规律。小公司对个人综合能力的提升有很大帮助。

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