产品经理是一个产品的灵魂缔造者;一个产品从无到有,再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、 开发、测试、策划和市场等环节,在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位。所以还是要懂一些技术问题的。
希望可以帮到您,谢谢!
产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?产品经理当然要懂技术,不能因为不需要敲程式码就不去了解技术,
所以产品经理的懂技术需要技巧:
1、先知道你的产品需要哪些技术
2、弄清楚几种技术之间的关系
3、了解每种技术的基本逻辑
4、遇到不懂得问题积极和技术工程师探讨,不要不懂装懂
5、先从产品逻辑理解技术,然后用技术逻辑进行反推
产品经理也要忌讳对技术的深入钻研,因为那样的话容易导致从技术工程师的角度出发,产品经理也很吃亏往往就是什么都懂什么都不精,但是这也是产品经理的特色。
做产品这几年,和开发工程师打交道最多,和他们交流通常有两大忌: 一忌不懂技术 有常识,当然不一定就能做出好产品,但没常识,就很象在村里呆了半辈子的人乍到城市,一举一动即使小心翼翼,也没法儿不透著突兀和不和谐。 很多公司都有完全不懂技术的产品人,大多年龄较长,也许是网际网路出现的时候,他们已经过了充满好奇和渴望未知的年龄,不愿意放低身段去学习新东西,喜欢只凭着想象和自己的生活经验就开喷,间或以若干近期热门关键词作为点缀,以示自己尚蹲在潮流尖端。 二忌懂技术 我遇到不少工程师喜欢说:“只要产品需求明确,技术上一切都能实现。” 这句话听起来相当豪迈,也让产品经理大为放心,觉得技术真是产品的坚强后盾。但其实传递了一个特别糟糕的讯号。 当工程师这么说的时候,潜台词是:“你弄好你自己的事儿就行了,别来管我!”而且这种说法隐含着一个乐观但显然并不现实的假设:技术是无所不能的,他(掌握技术的人)也象灯神一样,可以实现你的任何愿望,只要你能明确的描述它。 我不知道阿拉丁说完愿望之后,假如胆敢继续追问灯神将具体采用何种技术方案来实现的话,会不会被塞到灯里,但我知道很多工程师在发现你关注技术层面过深的时候,都会有种领地被侵犯的感觉。 这就是工程师维护自己专业槽的本能,与行业中其它角色相比,工程师地位不是最高,待遇也不是最好,还经常加班加的要死要活的,唯一得天独厚的优势,就是专业槽比任何角色都深。关于产品、关于UI、甚至关于商业模式每个从业人员都能喷上几句,要是说到使用者体验,那更是连业外人士都敢大喷特喷而没有任何心理负担:反正我就是使用者嘛,越傻越光荣。而一旦涉及到程式码,大多数人就直接晕菜了。想想那些UI设计师的苦逼段子,工作时没有喷子们指手划脚的干扰,真是上帝赋予工程师独有的恩赐。 所以当他们认为有外人正试图跨越这条槽时,自然会有所警惕,甚至体现出抵制和敌意。当一个产品经理发现工程师开始比较密集的使用术语或拼命把简单问题往复杂了说,你应该知道,他们在槽边开始向你射箭了。 从整个产品乃至公司的角度来说,各个专业角色之间的专业槽都是应该被填平的,产品经理不该对工程师玩挟天子以令诸侯,不要总假装自己是使用者的三个代表,动不动就拿想象中的“使用者需求”当“奉天承运”来用;工程师也不必总装灯神,假装无所不能很累的,工程师之间必有能力高下之分,其实有时候功能做不了或做不好,纯粹只是因为工程师能力所限。如果彼此坦诚一些,大可以提前有效沟通,尽可能避开那些投入产出比过低的部分,有不少工程师不愿意拿出来讨论的技术实现上的细节,都是值得产品经理参与进来的,在这些细节上如何取舍与抉择,会对产品的开发进度、效能甚至功能带来极大的影响,如果沟通到位,往往可以让开发工程师少做大量无用功。在我开始自己动手写程式码之后,对这一点有了越来越深的体会。
IT行业产品经理都需要掌握哪些技能呢?需要学习些什么呢?
去市场多转转吧 你会收获的不只是书上能看到的
网际网路产品经理需要懂得哪些技术首先 敏锐洞察力,
产品经理的技术;
网际网路行业分析能力
网际网路营销,策划能力
……
产品经理需要懂哪些知识?
产品经理的分类:
1、从行业的角度来分有:智慧硬体、移动医疗、sass、O2O、社交、电商、视讯等等
2、从终端的角度来分有:移动端、WEB端、PC客户端、TV端等
3、从职能的角度来分有:功能型产品经理、创新型产品经理、互动体验型产品经理、专案管理型产品经理、技术型产品经理、商业产品经理
4、从前后台来分有:前台产品经理、后台产品经理、平台产品经理
每个型别的产品经理,对应的要求其实都是不一样的,做产品经理的人,其实还是很有必要了解,并且想清楚未来的发展方向。
产品经理的基本能力要求:
1、对网际网路行业有一定发现趋势与预测能力:
作为一个产品经理第一项能力就要求对行业有一定发现趋势和预测的能力,这样的能力主要要有对行业很有一定深度的了解,能对网际网路产品做出有效判断,才能发现一些行业趋势,做出有效的判断,主要通过,使用者,资讯,互动,产生了网际网路新产品。
2、分析管理使用者的需求能力:
在做了大量市场调研后,就要对使用者的需求经行一个分析,分类,将其基本划分为个体需求和群体需求,把表现需求提炼出本质需求,把各个需求分门别类,做好评估优先,例如打井是为了水,如果有好的办法解决能够简单的得到水的这个需求就是通过了分析做出了本质的展示
3、能够判断市场的需求价值:
做了需求统计和分析后,那些需求是有价值,这个价值就是商业的价值,那些需求是有使用者数量,这就要对需求的市场价值做出评估和判断,从而在得出一个很好的市场价值需求,然后通过研发产品解决这个问题满足使用者。
4、超强沟通能:
对于产品经理来说多数说的最多的就是沟通能力了,市场调研中对使用者需求的沟通,怎么沟通交流才能得到使用者的需求本质,从中很快的知道哪些需求是有商业价值的需求,在产品出现的时候要对团队的沟通,对设计团队的沟通,对研发团队的沟通等等的沟通,对领导的沟通,总之要面对很多的环境下的交流与能达到一个很好的结果才是一个优秀的产品经理所要具备的沟通能力。
5、有一定团队管理能力:
在公司企业内部要对每一个团队能有一定管理方针与制度才能达到一个产品的目标,团队的计划,工作的安排,专案的跟进,分工的明确,最终的目标达成,人员的管控,都是在衡量著产品经理的成功因素。
6、综合知识分析能力:
在上述中基本就能看出产品经理基本就是个大杂烩,要具备的能力太多了,但这还远远不够,他还要求对多个知识领域都要一定的了解,作为一个综合知识人才。
7、对周边资源整合能力:
做出一个好产品不光要有对使用者的了解,对团队的管理,还要有对周边的资源能够整合,有没有一个影响力圈子,在行业,使用者,程式,测试,运营,推广,销售,管理,都有一个小圈子作为后盾形成力量,做一个有多数资源人脉的产品经理。
网际网路行业产品经理的月薪一般是多少看入职年限和工作经验,
刚入职的10k左右,
工作经验丰富业绩好的30-50k的较多
这个问题问得太泛,5k到50k都有
一看具体的产品,二看公司,二看个人能力
每个行业的产品经理定义不同,薪水自然也就不同。
比如软体行业产品经理是负责与客户沟通需求,月薪在15k左右(听说,请指正);
网站产品经理主要是产品设计,月薪从10k到几十k不等(也是听说);
游戏研发产品经理还可以理解为游戏制作人,月薪在15k到几十k不等(这个我知道);
游戏运营的产品经理有负责专案的整体运营,月薪同上
综述,每个职位、每个行业都有产品经理,工作职责、工作范围和技能要求都不同。不能一概而论。
一:业务结构
传统意义的广告公司和广告业正经历翻天覆地变化,最大转型来自数字化和技术化。
二:产品
搬砖头的媒介买卖已经out,今天数字营销的王道是基于技术的流量
三:策划
好的广告策划极重要也极稀缺。不仅PPT要做的清楚美观,presentation有感染力,更重要是出色策划需要懂很多
四:销售
广告top sales正迅速由关系型升级为'关系+专业'型,这一转型对很多销售来说是痛苦的,但这正给了有决心和能力的销售人才极佳的机遇。
五:媒介
媒介负责拓展和采购媒体,直接决定成本和竞争力,重要性不言而喻。
六:创意
传统的广告创意有美术和文案两个大方向,之后又衍生出互动等方向。在数字营销时代,传统的基本功还是非常重要的,但也必须快速与时俱进。对美术来说,PC上的minisite应该已经玩熟了,但是移动互联网上的HTML5互动呢,还有APP的UI和互动设计你与时俱进,薪水也会跟上。 r> 七:运营
数字营销时代,运营是广告campaign的指挥员和分析师,要求很高。运营负责每个案子的上线协调,数据报告,分析优化,内外沟通,很大程度决定了:每个campaign的KPI完成情况,客户满意度,成本利润控制,责任重大。运营需要细心耐心会积累经验,2年以上经验的人才很吃香。
八:跨界
这几年最深刻感受就是跨界人才的稀缺和重要,传统意义的专才正被通才所超越和取代;有专精的本领,又有跨界的经验,是最炙手可热的人才。例如,既懂PC互联网又懂移动互联网的策划,既熟练photoshop又懂一点ActionScript的创意,既熟流程又能数据分析的运营。1+1远大于2。
九:职业发展
数字营销对人才最有吸引力就是朝阳行业,坑比萝卜多,职业成长极快。选择朝阳行业中的领先企业是第一步,可以参考@DCCI互联网数据中心 @艾瑞咨询集团 @易观 等机构的排名,关注@投资界微博 等发布的融资信息,以及向业内资深人士咨询。更重要是看准方向后快速学习。
十:创业
创业是一种精神,即使你身处相对稳定的公司。如果你已决定在数字营销领域创业,不妨考虑移动互联网,因为这里比传统互联网发展更快,机会更多。别做移动广告平台了,这板块的领先公司已发展了2年多,融资2轮以上。现在应切入数据分析和开发者服务,PC时代已给我们经验。
it小白可以做人工智能销售。人工智能行业又不仅仅只是技术岗位,技术是驱动力,也是核心力。人工智能行业也存在运营、实施等技术深度偏弱的岗位。随着5G的到来,人工智能火爆,于是在人工智能行业催生了很多相关职位,那么人工智能行业那么多就业职位,可以根据自身情况来做人工智能销售。
人工智能行业前景
不管有没有技术背景,只要有坚持做事的恒心,都可以进入人工智能行业,因为人工智能行业的迅速崛起,也衍生了很多职位,不懂技术可以选择非技术岗位,比如,管理类,设计类,销售类,如果对技术有兴趣,可以去学习编程,以及数学等跟人工智能相关的知识等。
如果想要提升IT职业技能,自学的话适合个人学习能力、理解能力、逻辑能力很强的人群,而且需要花费很多的时间和精力;如果选择培训机构的话,就会有专业的老师指导,有合理的课程安排,有就业培训和技能实 *** 训练,全方面提升你的IT技能,因此,你要根据自己的实际情况悬则合适的方式提升自己。
可以去专门电脑学校看看
是如销售电子、电脑、硬盘及其相关的周边产品,这些都是it产品销售
1、永远对自己保持信心。没有能够成功交易,并不是自己的能力问题,而是时机不成熟;并不是我们的产品不好,而是不适合。
2、要有必胜的决心。虽然失败了很多次,但你一定会最终成功。
3、要不断地总结自己的成功之处,要不断地挖掘自己的优点。
4、要正确认识失败。失败是成功之母。
5、要多体味成功后的成就感,这将不断激起你征服的欲望。与天斗,其乐无穷;与地斗,其乐无穷;与人斗,其乐无穷。要把每次的谈判当作你用人格魅力和胆识征服一个人的机会。
四、说服的技巧:
1、说话要真诚
2、给客户一个购买的理由
3、让客户知道不只是他一个人购买了这款产品
4、热情的销售员最容易成功
5、不要在客户面前表现得自以为是
6、注意倾听客户的话,了解客户的所思所想
7、你能够给客户提供什么样的服务,请说给客户听,做给客户看工作本质不同;
IT行业是运用信息手段和技术,收集、整理、储存、传递信息情报,提供信息服务,并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。
产业包含:从事信息的生产、流通和销售信息以及利用信息提供服务的产业部门。
渠道销售的工作是开拓,维护经销商。
3、手段不同;
IT行业拥有记忆能力、计算能力、文字识别、语音识别、模糊判断、模糊推理等,IT行业研究智能理论与技术,探索人脑信息处理的机制,以便用机器更好地模拟人脑的功能。
渠道销售拥有五种手段,远景掌控、品牌掌控、服务掌控、终端掌控、利益掌控仅供参考哦
具备的素质:
1、产品信息。熟悉掌握相关产品的信息以及知识。
2、销售技巧。具备较强的销售技巧能让销售人员避免犯很多不必要的错误,能让客户心甘情愿的掏钱。
3、强大心态。做销售就意味着要接受无数的打击和失败,强大的心态能帮助销售人员更快的进行自我调整,以较好的心态面对工作上的一切不如意。
销售人员特点:
一、工作难以监督
销售人员独立开展销售工作,工作时间自由,单独行动多。管理人员无法全面监督销售人员的行为,销售人员的工作绩效在很大程度上取决于销售人员愿意怎样付出劳动和钻研销售,很难用公式化的硬性规定来约束销售人员的行为,而用科学有效的绩效考核制度作为指导销售人员从事销售活动的指挥棒,能规范销售人员的行为,使销售人员全身心的投入到销售工作中,提高工作效率。
二、工作业绩不稳定
销售人员的工作业绩受多方面因素的影响,例如社会政治环境、社会舆论、流行趋势、季节变化、消费者心理等等都会影响客户的购买能力或购买需求,从而影响销售人员的工作业绩,某种程度上说,销售人员的工作业绩具有不可控性,非常不稳定。
三、对工作安定的需求不大
销售人员经常想到跳槽以改变自己的工作环境。另一方面,他们也试图想通过不断的跳槽来找到最适合自己的工作从而使自己对未来的职业生涯有所规划。
得看什么行业,什么产品的了。
另外从事技术销售岗位的发展得考虑到个人性格,比如是是否愿意经常出差,是否擅长沟通,是否有足够的抗压能力,是否积极主动等。
在中国所谓的销售技术支持,其实还是销售,就是核心任务就是拉单,技术的话,要求一般。别指望能靠这岗位上那么点技术从事研发,当然从研发转销售的另当别论。他的角色就是售前,给客户打下定心丸,以技术顾问形式,以你的专业知识和你们的产品功能帮他做需求分析。
前途的话,看个人能力了,比如市场调研能力,专业技能等。
以上就是关于it行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗全部的内容,包括:it行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗、数字营销需要什么技术、it小白可以做人工智能销售吗等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)