it咨询财务是什么

德勤咨询级别划分为战略，人力，IT三个层级。

这三个层级统一被称为管理咨询，这其实也是目前咨询行业的一种分类方法，战略被称为tier1，人力被称为tier2，IT被称为tier3。

第一层级：战略

主要涉及战略规划、组织架构调整和管理流程再造等。DC的战略咨询有S&O（就是被收购的摩立特），FM与FSI。摩立特的业务是和MBB和RB等一样，属于传统战略咨询业。FM主要负责财务优化，企业绩效提升等业务（与之前的FAS是完全不同的）。FSI做的是针对金融服务行业的运营优化，投资管理业务。

第二层级：人力

主要涉及员工持股计划、人力资源规划和薪酬体系设计等人力资源方面。DC的运营咨询有HCAS与AS。HCAS（人力咨询）的业务包括组织架构变革，薪酬福利等，市场上的竞争对手有怡安翰威特，美世和韬睿惠悦等。

第三层级：IT

主要涉及信息技术方面的规划和实施，主要竞争对手是Accenture，IBM，Capgemini等IT咨询公司。DC的IT咨询有EA，TI与GDC。

德勤咨询公司简介：

德勤咨询公司是德勤集团主管咨询业务的子公司，由德勤集团咨询部门发展而来，过去4年，德勤咨询收入的年增长率都超过30%，为五大之首。受审计和咨询共存争议的影响，2002年2月7日，德勤国际会计师事务所正式对外宣布，德勤咨询脱离德勤集团而成为完全独立的咨询公司。

德勤咨询分支机构遍布世界，涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等，客户关系管理是它的一大长项。

以上内容参考 百度百科-德勤咨询公司

福利挺好的，可以考虑。有相关行业经验的人工资一般都在五位数以上，具体多少要看你的能力和面试情况，福利方面也很多，比如十三薪、年终奖、带薪年假、餐补、交通补助、加班补贴、六险一金、体检、洗牙福利、节假日福利等等，基本上你能想到的外企福利都有。应届毕业生晋升快，每年都有1-2次职级调整，能拿出业绩，就能很快晋升。

参与企业财务信息化系统建设，涉及财务共享、业财一体、费用控制、资金管理、结算管理等领域；

-配合项目经理，进行需求分析、方案撰写及功能测试等工作；

-协助进行用户沟通，反馈问题并跟踪解决情况。

您好，it项目经理回到郑州上班，一般会选择在郑州市中心的商业区，比如金水区、二七区、管城回族区等，这些区域都有许多it公司，提供it项目经理的工作机会。此外，郑州市还有许多科技园区，比如郑州科技产业园、郑州经济技术开发区、郑州高新技术产业开发区等，这些园区也提供it项目经理的工作机会。此外，郑州市还有许多大型企业，比如中国电信、中国移动、中国联通等，这些企业也提供it项目经理的工作机会。总之，郑州是一个it项目经理的理想之地，有许多工作机会可以供it项目经理选择。

不知道你之前的IT顾问是哪方面，如果是计算机与网络管理发面的，跨度确实大的，必须从头再来。

如果是ERP、信息化平台管理实施与维护方面的，那还是有一点基础的，因为在你工作的过程中你对企业的内部流程已经非常熟悉了，但每家企业的产品、服务与内部流程规定是不同的，要看你自己已经积累了多少了。

另外管理顾问的工作内容一般包括：组织架构设计、绩效体系建设、薪酬激励、内部管理流程、生产现场管理与生产计划、财务内控等，如果此前仅仅是了解知道企业内部流程是远远不够的，因为你要调研、设计、论证、宣讲、辅导实施。

要想让对方总经理真心诚意把你这个顾问叫”老师“，就要有这个资本，做的事情也要对得起“老师”这两个字。

1 技术负责人的优势是对于用户需求的解决方案，技术风险、开发成本、开发周期等方面会有很清晰的评判。更有利于对团队技术人员的沟通和管理以及评价。

关键要注意场合。

即项目经理时要以PM的立场去看问题。

主要职责是：

1、负责为客户提供大型软件开发项目的业务咨询服务，完成集成技术的资料撰写与讲解工作。

2、为客户提供售前技术支持，与用户沟通确认需求。

3、对公司相关项目进行信息收集与分析，对行业业务现状进行深入研究。

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