2、重新执行用于控制测试；
3、穿性测试运用于了解内部控制中，指注册会计师追踪交易在财务报告信息系统中处理脊纤过程。
了解内部控制和控制测试有什么区别?1、两者的区别
(1)程序所属的类型不同：了解内部控制属于风险评估程序，控制测试属于进一步审计程序。
(2)目的不同：了解的目的是评价控制的设计、确定控制是否执行，控制测试的目的是评价控制的执行效果。
(3)程序有所不同：了解内部控制一般采用穿行测试，而控制测试一般需要重新执行。
(4)必要性不同：了解内部控制是必要程序，而控制测试是有条件程序，不是必要程序。
(5)程序的范围不同：在了解控制是否得到执行时，只需抽取少量交易检查或观察某几个时点。测试控制运行的有效性时，需要抽取足够数量的交易检查或对多个不同时点观察。
2、两者的联系
(1)虽然控制测试与了解内部控制的目的不同，但两者采用审计程序的类型通常相同，一般包括询问、观察、检查和重新执行等。
(2)如果存在某些可以使控制得到一贯运行的自动化控制，注册会计师对控制的了解可以替代测试控制运行的有效性(如果是人工控制的话就不能替代)。
求 什么是控制测试？如何判断内部控制运行的有效性？
①控制测试指的是测试控制运行的有效性。控制运行有效性强调的是控制能够在各个川同的时点按照既定设计得以一贯执行，是为了确定被审计单位控制政策和程序的设计与执行是否完整与有效而实施的审计程序。②内部控制孝段系统有效与否在于其能否发挥作用并实现既定的目标.当错弊发生时,如果内部控制对杜绝错弊的发生无能为力,则判断内控无效,如果内部控制能够发挥作用,则说明内控有效.内部控制系统有效程度取决于有效程序的过程性、结果性等要素.
控制测试和了解内部控制的区别？
1.了解内部控制[内容、程序、必要性]
了解内部控制，包括以下两个内容：
1评价控制设计的合理性：一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报
2确定控制是否得以执行：该项控制是否实际存在且被审计单位正在使用。
注册会计师通常实施下列程序，以获取有关控制设计和执行的审计证据：
1询问被审计单位人员[评价设计是否得以执行]
2观察特定控制的运用[是否得以执行]
3检查文件和报告[评价设计是否得以执行]
4追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程穿行测试。[是否得以执行]
注册会计师在每项财务报表审计业务中都要了解内部控制。
2.控制测试[内容、程序、必要性]
控制测试是指评价内部控制运行有效性的审计程序。评价的内容包括控制：
1在所审计期间的相关时点是如何运行的。
2是否得到一贯执行。
3由谁或以何种方式执行。
在了解控制是否得到执行时，注册会计师只需抽取少量的交易进行检查或观察某几个时点。但在测试控制运行的有效性时，注册会计师需要抽取足够数量的交易进行检查或对多个不同时点进行观察。
控制测辩慎拿试并非在任何情况下都需要实施。当存在下列情形之一时，注册会计师应当实施控制测试：1在评估认定层次重大错报风险时，预期控制的运行是有效的2仅实施实质性程序并不能够提供认定层次充分、适当的审计证据。
控制测试程序：询问、观察、检查、重新执行。
3.两者的区别
1程序所属的类型不同：了解内部控制属于风险评估程序，控制测试属于进一步审计程序。
2目的不同：了解的目的是评价控制的设计、确定控制是否执行，控制测试的目的是评价控制的执行效果。
3程序有所不同：穿行测试主要用于了解内部控制，重新执行主要用于控制测试。
4必要性不同：了解内部控制是必要程序，控制测试不是必要程序。
5程序的范围不同：在了解控制是否得到执行时，只需抽取少量交易检查或观察某几个时点。测试控制运行的有效性时，需要抽取足够数量的交易检查或对多个不同时点观察。
内部控制测试和内部控制审计的区别
内部控制审计与内部审计两者的审计对象不一样，前者只对内部控制制度的制定和执行进行审计，而后者不仅包括前者，还包括资产、负债、损益审计。
内部控制的管理层测试是什么意思
内部控制的管理层测试是为给公司管理层就内部控制的有效性发表评估报告。对管理层内部控制存在的问题从测试方法、测试工具、测试评价、人员素质等方面进行剖析，携搭健全完善管理层内部控制制度，提高内部控制的有效性。
内部控制测试的方法主要包括哪些
询问
观察
检查
再执行 内部控制评估和测试的方法主要包括哪些?具体解释。
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高散猛管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的饥掘举识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足烂碧，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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