建筑工程质量问题处理程序包括哪些

在任何形式的工作运行中都涉及到关于质量管理的制度规定，可见质量对于整个工作是非常重要的。其中就在建筑行业质量管理还应当具有严格的程序。那么，您知道 建筑工程质量问题处理程序 是怎样的吗?一般来说，程序的注意内容包括处理方式、处理程序等内容。 工程质量问题是由工程质量不合格或工程质量缺陷引起，在任何工程施工过程中，由于种种主观和客观原因，出现不合格项或质量问题往往难以避免。为此，必须掌握如何防止和处理施工中出现的不合格项和各种质量问题。对已发生的质量问题，应掌握其处理程序。 一、处理方式在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着不合格项或质量问题，应根据其性质和严重程度进行处理。 (1)质量问题的萌芽控制。 当施拦档培工不当而引起质量问题处于萌芽状态时，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和 *** 作工艺。 (2)质量问题出现的控制。 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出《监理通知》。要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》报监理单位。 (3)各工序或分项工程之间衔接时的质量控制。 当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。 (4)交工使用后的保修期内的质量问题的处理。 在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发《监理通知》，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。 二、处理程序当发现工程质量问题时，监理工程师应按照工程质量问题的处理程序框蠢肢图进行处理。 (1)发现质量问题签发《监理通知》。 (2)必要时签发《工程暂停令》。 (3)相关单位提出处理方案。施工单位接到《监理通知》后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。调查的主要目的是明确质量问题的范围、程度、性质、影响和原因，为问题处理提供依据，调查应力求全面、详细、客观准确。 (4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告。监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。 (5)监理工程师审核签认质量问题处理方案。在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。监理工程师审核确认处理方案应牢记：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题，应能保证它不构成对工程安全的危害，且满足安全和使用要求，并必须征得设计和建设单位的同意。 (6)监理工程师跟踪检查。指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。发生的质量问题不论是否由于施简唯工单位原因造成，通常都是先由施工单位负责实施处理。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚，工期不予顺延。 (7)检查、鉴定和验收。质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。主要内容包括：①基本处理过程描述。②调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料。③原因分析结果。④处理的依据。⑤审核认可的质量问题处理方案。⑥实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。⑦对处理结果的检查、鉴定和验收结论。⑧质量问题处理结论。 完善的制度体系支持是低碳建筑发展的根本保证，完善的制度体系包括激励机制、评估体系和监 管制 度等。对于监管制度，一定做到明确责任，重视可行性，保证在实践中能够得到切实的贯彻和落实，不仅规定企业责任，而且要规定相关部分负责人、主管单位负责人的责任，正如国外的一句格言：让火车安全运行的最后办法就是把董事绑在车头上。还应设立鼓励机制，政法应在政策上对建筑行业及其相关产业予以政策上的倾斜，为进一步支持建筑行业的健康发展还应实施财税减免等政策，保证建筑行业的健康成长。 综上所述，关于 建筑工程质量问题处理程序 的主要内容上文已经详细说明。在建筑工程的运营过程中，各岗位的工作人员都应该以质量为主。若是发现质量有问题的。应当第一时间进行处理，按照程序严格进行。当然在建筑工程的工作中，各岗位的工作人员也应当注意安全。

（供应商）采购物资质量问题处理程序如下：1采购物资入库前验收发现问题时，应由企业相关部门（如：供销部或采购部）立即通知供应商到场。2由供销部门组织企业有关部门（如：质量检查部门或质量管理部门）对采购物资进行确认（即：确认问题产品是否属该供应商供应的产品）。3依据双方签订的供货合同中质量验收要求或技术要求条款对产品进行现场验证或检好羡验。4根据检验报告或双方确认的验收意见对产品进行协商或作出处理意见（确薯纳认属产品质量数袜没问题时：可采取返工，返修，降级、换货或退货处理等）。5供销部将双方协商处理协议（意见），呈报本企业最高领导审批。6由供销部实施处置，质检部跟踪监督处理实施情况。采购物资质量问题处理流程：〖采购物资验收 〗→〖问题产品确认 〗→〖问题产品隔离〗→〖通知供应商〗→〖现场验证或检验 〗→〖协商处理 〗→〖报最高领导审批〗→〖实施处置 〗→〖跟踪监督 〗附：若该供应商能及时直到现场积极配合处理质量问题。该供应商应该还是本企业的合格供应商。反之则取消合格供应商资格，同时按合同相关违约条款执行。

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