雅座公司的盈利模式有哪几个方面？

为应对市场日趋白热化的竞争形势，近日，F团与国内餐饮行业最大的CRM服务商雅座在线展开了合作，创新推出了“团购+CRM”商业模式（2.0模式），此举将使更多的商家实现效益最大化。

　雅座在线是业界知名的互联网会员营销服务提供商，主要为国内优秀的餐饮连锁企业提供互联网会员营销平台构建、CRM、BI与营销咨询等一系列服务。目前，雅座的营销服务网络遍布全国各地，已成功服务于国内餐饮行业近千家知名商户，如金百万、俏江南、眉州东坡等企业，在该领域处于领先地位。

　另一方面，网络团购这种营销模式也得到了众多餐饮企业的认同，对于新开业的店面而言，可以帮其迅速带来人气，提升知名度，使商家能在短时间内盘活。同样对于老店面来讲，也能帮其不断推陈出新，吸引更多的新客源，让商家的规模越做越大。

近段时间，阿里动作频繁，先是重金重启口碑，并联合雅座发布“支付即会员”全新商业模式，之后又有消息传出阿里已从美团撤股，15亿美金转投饿了么。业内人士分析，阿里欲通过雅座、口碑、饿了么完整布局餐饮O2O亿万级市场。

“人生在世，吃喝二字“。目前来看，阿里对于“吃喝”这两个字是相当重视，对于餐饮O2O更是布局良久，从今年的6月份，就已经初露端倪。

踪迹一、投资雅座，布局餐饮移动支付

雅座，是一家专注餐饮会员营销的云服务商，扎根餐饮行业数十年，有丰富的餐饮营销及大数据分析、整合经验，目前已经服务15000家餐饮门店，其中43家为餐饮百强企业，实力不容小觑。

看中雅座在餐饮行业的高知名度及丰富的餐厅资源，6月15日，支付宝母公司蚂蚁金融服务集团领投，投资雅座数亿元人民币，借以打通下线餐饮门店渠道，推广移动支付。

踪迹二、投资口碑网，助力餐企转型

6月23日，阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布投资60亿，合资成立本地生活服务平台公司——口碑，专注于协助本地生活服务的转型与升级。

据悉，入驻口碑的餐厅可以自主发布相关商品与服务，为顾客提供“线上与线下融合一体”的便捷服务，第三方服务商也可以通过服务商家在其中实现自己的价值。

目前，口碑已经吸引包括雅座在内的数万家优质服务商、开发者，并得到外婆家、海底捞、西贝三大餐饮名企投资，成功打进餐饮圈。

踪迹三、联合雅座推出“支付即会员”，整合大数据

支付即会员，是雅座、支付宝、口碑针对餐饮行业推出的一种全新商业模式，即餐厅在已经开通面对面支付的前提下，顾客使用支付宝扫码支付餐费后，自动成为餐厅会员。

此模式于2015年11月17日于“口碑·致匠心”餐饮峰会上正式对外宣布，旨在帮助餐饮商家从容回归初心，专注于餐饮本质，从支付环节轻松获客，并通过顾客消费数据分析进行精准营销，带动二次消费，而不再分心于所谓的互联网运营。

踪迹四、退出新美大，与美团彻底决裂

团购已死，是原点评CEO张涛的论调。我们现在看到的是，团购依然存在，只是前途未卜，加上美团忙于扩张，未在产品研发和运营上有所建树，且屡屡被合作商家告上法庭，品牌形象大打折扣。

近日，有消息传出阿里将退出美团，不再跟投新美大。美团针对已开通支付宝的与美团有合作的商家，要求其撤掉店内张贴的支付宝海报及付款标语，并关闭支付宝店铺。至此，阿里与美团彻底决裂。

踪迹五、投资饿了么，打通餐饮配送环

11月24日，阿里花费约15亿美元持有饿了么30%股份，此次投资后，阿里将成为饿了么第一大股东。

雅座致力于餐饮会员营销，口碑网目前的定位是开放平台，饿了么是外送平台，如若投资消息属实，三者实际形成了互相导流和依存的关系，雅座提供线下餐饮门店资源，口碑网和饿了么打通门店与外卖市场，“支付即会员”模式整合会员大数据带动二次消费，这几乎可以形成全新的餐饮O2O生态闭环。

从上述一系列动作来看，阿里打入餐饮圈其实是蓄谋已久，并且布局很深，未来BAT在餐饮O2O市场又会发生怎样的血雨腥风，让我们拭目以待!

我是雅座合作的伙伴，我来说一下雅座的服务，雅座他们提供的是一种会员营销云服务，不仅仅是一套会员服务软件，而是基于CRM的大数据云服务，他们的软件可以自动升级，运营中心和顾问团队帮助我们运营和营销，这样的服务其他商家是做不到的。

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