新零售的营销模式具体如下:
1、单线模式到双线融合,全渠道成趋势
从天猫双11的交易额近3年的情况来看,2015年的增速是59.7%,2016年的增速是32.1%,2017年的增速是39%,表面看似乎回暖了。
实际上大部分的类目都采用“预售”形式,这正是两家阵营都在说的重点。
以“增加营业天数”来计算总额,意思就是实际都在下滑。
新零售的最好方式就是,线下场景式的购物,可以多利用双线融合。
2、体验感越强,线上线下融合越能增长
当实体门市品牌纷纷在天猫上成立官网,导致在电商渠道诞生的“淘品牌”受到了实体零售品牌的正面“阻击”。
3、生活饮食,越靠近生活圈越产生赋能
生活用品(包含饮食)在去年双11销售情况来看,以干果、酒、洗剂等耐储存商品销售较好之外,生鲜电商的狂欢,也比往年热闹。
4、线下合作抱团,也能引流到线上销售
为满足城市居民便捷生活的需求,如果能够把同城的实体门店等零售/服务类商家,通过新零售技术整合形成“城市新零售平台”,这样不仅能解决单一商家新零售转型难的问题,通过抱团升级新零售,同时也能满足城市消费者一站式的本地化购物体验。如果这件事由区域性的龙头零售商来牵头组织,就更容易落地可行性更高。
智慧门店的核心是实现门店的数字化,打破线上线下界限,对客流、商品、订单、支付和会员这五个核心商业要素。
5、目的性越来越强,越来越愿意等促销
从今年双11的手机、数码、大小家电、家装等类别冲出业绩高峰的情况来看,已经有许多消费者会等1-2个月再来购买,至少价格会稍微便宜一些。
这些类别的产品都有一个共性,就是价格趋于透明。所以像是纸质书籍、尿布、化妆品等生活所需,但是消费者很清楚价格的类别,只要活动价格有降下来就会直接购买。
1、让顾客和商品实现精准对接,消费者可以线下体验,线上下单购买;也可以线上看好,线下附近店面体验购买;新零售一定是众多小而美的小店,最理想的状态就是货在人身边,人在货附近,线上线下同款同价。
2、关键在于会员体系,通过用户画像,精准选址,优化商品SKU,降低终端库存,提高店内坪效!
3、通过智能终端提高零售效率,如刷脸支付、无人售货等。
新零售面向消费者的场景识别技术
1、实时场景推送
例如,给正在加班的外卖老客发宵夜优惠;给在异地旅游的消费者发景点门票优惠;当用户在城西银泰时推送捉猫猫通知。
场景识别能力与无线端推送相结合,可以用线上的手段更好地引导满足消费者线下场景的需求;目前场景推送能力打通了手淘、天猫、飞猪、短信等各个端。手淘上每日千万的推送量,打开率比均值高30%-50%。
2、场景化服务
例如外卖、会员码业务对手淘具有战略意义。而精准的场景识别,可以使消费者在线下场景随时打开手淘就能得到他想要的服务,例如可以精准识别出在城西银泰,直接出来银泰的会员码。
1、锁定目标群体
在零售业的新时代,顾客的陈述要是精确的,不再是笼统的定义。诚恳,再细分客户。所谓粉丝的客户就是公司的目标客户。把顾客培养成公司产品的粉丝是每个营销人员必须具备的商业意识。当顾客成为你的粉丝时,你的产品质量和顾客忠诚度就满足了新零售时代的要求。
2、线上线下结合
线上与线下的结合是新零售业的障碍。重点是布局线下门店,整合线上。这既是业绩增长的需要,也是适应“两栖消费”的需要。且随着时代的发展,人们的消费行为变化成两栖的。没有网购与便捷式服务,人们就没有办法满足零散、便捷的消费需求。因此要结合线上的客户流量,转化为线下门店消费。
3、完善客户体验
当今时代,任何行业都是以客户服务为关键,因此明确顾客的需求非常重要。例如上班族,这些人通常在下班时间或休息时间来店铺购买商品。他们需要的是放松忙碌的神经,吃下午茶或零食,缓解疲劳和饥饿感。根据这类用户的需求,我们可以做好店内吧台的设计,为顾客提供优质的就餐环境,提供精致可口的饭菜和下午茶。这样才能更好的吸引客户,新零售也是如此。
4、推广营销策略
在信息时代的发展中,有很多促销渠道,但如何通过促销获得顾客是商家的一件难事。因此,有必要制定一个营销计划,以便更好地发展和运作。比如:促销活动中,以旧带新的策略可以很好的提升企业的客户流量和忠诚度,提高客户粘性和品牌形象。
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