外贸仿牌要如何进行推广！

SEM是一种系统营销，通过对各种网络推广的整合，达到最好的效果。做外贸讲的就是销售，用SEM当之无愧是走捷径。

1、选择域名。

需注意的地方有三点：其一，注册域名时不要用同一个联系方式和姓名注册，以提高域名的可信度；其二，域名不要使用相同的前缀或者后缀，虽然你好记了，但也给了蜘蛛一个信号。第三点是最重要的，不要在国外注册，谁都知道大陆的版权维权是最难的，国外可就不是这样了，要是被发现，域名注册商会积极配合相关品牌，封你的域名。所以做外贸仿牌的朋友，要注意了。

2、选择空间：

如果做的产品不是特别敏感的，那么在美国买空间也可以，但是记住了，一定要经常备份和有随时转移的机制，未雨绸缪总不是坏事。如果是比较敏感的品牌，这个就需要认真对待了，放国内肯定是不合适的，且不说备案的问题，就是对搜索引擎也不友好，毕竟不是母语国度，权重会低，这个时候大家可以选择巴拿马的空间，土耳其或者俄罗斯的空间,空间老被封那是非常影响SEO的。

3、制作网站。

做网站时，不要找一个所谓的网页设计公司开发，原因在于国内网页设计师多不懂SEO，设计时过于追求华丽，做出来的东西往往华而不实，Flash过多，搜索引擎根本没法抓取。

做外贸多是做产品，zencart是个很不错的选择，一方面它本身就适合SEO优化，性能也不错。当然，为了让用户体验更美好，可以找专业公司制作，比如网商网第九空间，在zencart方面就相当权威。

4、网站排名

做仿牌的用户必须注意网站排名，一则排名就等于流量，没有好的排名，很难保证好的销量。二则，国外维权意识强悍，热门关键词排名过前，可能q打出头鸟，被国外品牌投诉，届时偷鸡不成蚀把米。

一般建议仿牌商户做长尾关键词，长尾的流量更精准，也减少了被国外品牌借助谷歌维权打击的风险。

5、总结A、做SEM不能为了SEM而SEM。用户体验才是王道。

B、做外贸仿牌最有效的方式是：重点培养，矩阵分布。

做好前四点，加固后两点，相信你能获得成功。

并非所有企业都喜欢首先推出新产品。有些企业让其他公司领先推出新商品。若创新成功，它们就跟随着创新的脚步加以模仿。在专利权保护的创新上，模仿者必须要等到专利权无效时才能介入。然而，在专利权不存在时，模仿者努力要把产品设计得与创新产品雷同，以与创新者商品竞争。模仿策略的可 *** 作性模仿策略对想要进入新市场而不想要花费大笔经费进行购并或发展新产品的公司而言也十分有用。例如，Owens-Illinois将实验玻璃放到家用的饮用器皿市场中。虽然模仿策略可规避创新的风险，对于所有新产品皆可成功模仿的假设是错误的。模仿产品的营销必须要向创新一样小心的记录与执行。模仿策略对市场占有率以及成长有很大的助益。模仿策略的合理性模仿策略是合理的，因为它将推出一个未经认可的观念/产品的风险转移给其他人。此策略也节省研发成本。该策略特别适合资源有限的公司。事实上，许多公司拥有可模仿任何产品的能力。因为只须在研发上作有限的投资，模仿者有时具有较低的成本，使其面对市场领导者时拥有成本优势。采取模仿策略的另一项重要的理由是公司可以把对一个产品特殊的技能转移到类似的产品中。例如，Bic Pen公司决定进入感应刀事业，因为他认为在该市场中可以运用自身有利的行销地位。在20世纪70年代早期，Hanes公司的Leggs得到了惊人的成功，这是一种在食品与药房开架销售的丝袜。模仿策略的作用模仿策略可用于防御的考量。由于对现有产品的信心，企业一开始可能会忽视该领域的新发展。然而，若新发展越来越明确，它们可能会夺走现有商品的市场占有率。在此情形下，企业可能被迫模仿新发展以求生存。科罗拉多州的Adolph Coors公司一开始忽视淡啤酒推出的影响，并认为Miller Lite只是一时的风潮。然而，多年后，该公司遭受Miller Lite的打击。同样地，Anheuser-Busch开始在加州市场用淡啤酒挑战 Coors的霸权。在此严苛的情形下，Coors决定放弃单一商品的传统并推出低热量的淡啤酒。另一个产品模仿的例子由 Anheuser-Busch所提供。它仿效 Miller Brewing公司的 Miller Genuine Draft而推出 Michelob Golden Draft。新的Michelob和Genuine Draft一样盛于透明瓶罐之中，并有类似的黑色与金色商标。

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