老师是哪个学院或专业毕业的，没有科学的假设，但是好学院毕业的，只能说明他在绘画及相关课程上已经比一般人有了更多的锻炼。但是宣传和执行的视觉效果，不仅仅需要那些基础的练习，还需要经验的积累，系统的学习，以及对动物本性的掌握和对市场的了解。
透过过程的眼睛看世界，是我们每一个人死去的天赋。好的判断能力有高低之分，但在实践中是大家共有的。
但是，在宣传和执行中取得的视觉效果，是否只能靠看、判断、有效来处理呢？
要知道，一个页面的想象程度必然决定了页面中的转化率。尤其是在广告的世界里，页面中设想的黑白必然决定了广告和商品销售的能力。
作为一个和视觉品牌打交道的人，我几乎每天都要面对咨询客户的各种结果。而我处理那些成绩的技巧，不仅仅是从好战用户的角度，更是因为我已经上过美术基础课，对使用部门设计的硬件有很大的技巧。
那么，在执行中公开可视化结果的结果需要哪些技巧来处理呢？到底给什么样的主动权，才是真正具有可 *** 作性的？
作为一个拥有大量案例的从业者，我对各种视觉理解角度都有一定的了解，所以明天我们就来说说不同的人，在看到同样的视觉成果时，会给出怎样的谜底！
那是和一个社区开会的截图。其中一个童鞋从群里收集了自己正在推广的店铺的最后一页，期待群里的朋友给点建议:
很快，群里的小同伴就要有复兴了，大致画风如下图:
PS:类似回复太多，就放出来。
这些复兴属于
例1:包围大众。
所谓非礼大众:
大多数人都有判断的基本天赋。当他们从用户的角度来判断时，他们总能感觉到那个想法的“基调”，但他们不知道是什么元素或框架导致了他们的这种感觉。
如上图所示，大家在那个页面上可以看到“刺激消费者的购买欲望没有了”、“强行推市”，但是却无法指出更详细的结果。
在众多不雅者中，有个小哥对以下目标提出了一些修改意见:
1总结倡议，就是:使用两类电商的页内模板。
不过就我个人而言，页面本身(上面贴的是页面开头的Ben)是一定的模板，但属于改变模板和名誉的范围。
哥哥继续给与主动权:
综上所述，建议二是:删减品牌故事，调解排版和配色思路。
但现在我环顾四周，清楚地指出结果在哪里，如何改变。
小哥很热心，主张一逃了之。这一次，发射目标的目的是:
从我个人的角度来看，小道格的目标是成功的。然而，这是商店的最后一页...其实不是广告页。与其有更有针对性的想法，不如借页为天...
第一个小弟弟说:
如图，哥哥最终的倡议计划是找一个好学校的老师，花几千块钱去做。
在练习中，看整个对话。至于提问者的方式，小哥哥只给了他一个疑问:网页不允许，找人重做。
作为一个非视觉专业人士，我以为小哥哥能提到那些，说明他在那个圈子里应该有一定的了解，所以他属于:
例子2:悟性
所谓悟性:
依靠战争部门本身已经停止工作的经验，往往可以指出成就“从那里去”，但他们往往制定出治疗方案，很可能给出实际上没有指导意义的所谓“倡议”。
就像上理的小哥哥，从几个不同的角度给出解决方案，但是那些举措对于客户的实际 *** 控有什么指导意义。
那是一项非常困难的工作。我们往往需要用户的视角，但无论是提问圈还是回复圈，如果由专业人士掌控，最初的“用户视角”并不能真正帮助到客户。
让我们来看看批准页面中缺少了什么:
先去折叠上面，隐藏失落企业的疑惑。
如果提问者是我的客户，当他在我面前展示那一页时，我们的想法往往是这样的:
那一页有什么用？
从页面的逻辑来看，是否能贴合用户的认知？
从想象的层面(排版、配色、字体、字号、间距)，是否能服务于页面的“用途”，而不是滋扰用途；
首先，将对结果进行整理，并给出具体可行的治疗方案。
相应的，那就是
示例3:专业人员
所谓专业人士:
像以上两种人，他们能看到那个页面能给用户什么样的感受感染；同时，专业人员会解释页面中哪个部门引起了感觉感染，并预测用户会采取什么行动。然后给出针对性的治疗方案和纠正建议。
那么，按照那个思路，我们依次来看看案例页面中的兼容尺度是什么:
1.页面的使用
先去那种电商页面的演示场景。
这个页面里的网址是:http://wx.balBala…(Balabla是我从一开始编的)
“wx”在前面，表示店铺依赖于微医官方号。
这解释了:
在元利，它通过公众号的内容引流和沉淀粉丝。它可以从公众账号推送底部导航入口进入商店并进行购买。
在另一个圈子里，被流程微可疑伴圈分流引流，购买。
也就是在那个页面里，要有引流、吸粉、品牌知名度种植、产品推广、销售的功能。
当然，在那些功能中，除了销售是需求页面中的主力，其他功能都要靠公众公司和店铺的配合来完成。
也就是道，在其他功能上，这个页面应该是有帮助的。
那为什么我才知道好像是淘宝店把整个模板搬过来改的？
结果如下:
我们可以看到，排版有一个显著的成就:
折叠上方明确表达了“我是谁”、“我做什么”、“我能给你什么”。那一个的重要结果就是不能很好的完成销售功能。其次，品牌知名度种植、产品推广、引流吸粉也有影响；
在画面中，一个在头部d琴的人会有一种出售乐器或唱片的感觉，中间加入了黑胶唱片元素。最终带来的结果是，品牌知名度被种下，切割了用户的门槛；
然后莫名其妙的呈现一个搜索，用户连你卖什么都不知道，基本上就是说搜索没用。任何多余的元素，如果有积极的意义，就不应该呈现。
然后，没什么事情可做，就粗暴的拿了三张没有明确内容的优惠券。卖家客观上认为劣质优惠券可以带来销量，但是在那里赠送劣质优惠券不仅不能降低销量，反而会分散用户的注意力，让用户有限的耐心无法收集到正面产品。
店里的都是像淘宝店的做法。
淘宝可以那样做(虽然我们不提倡不开类目的想法)，因为在电商购物的情况下，我们重要的率其实不是从最后一页进入店铺，而是有目标的搜宝；而且从宝藏页的店铺链接到最后一页，我们都很清楚自己要找的是什么。
但是屏幕末端的店铺种类不够多，所以理解那个就没那么重要了。而且在用户知道自己想买什么的情况下，三张价格低劣的优惠券也恰如其分的击中了用户的痛点。
比如那个有远见的人的情况，他从选择一个模板开始堕落；然后，就算你改了模板，改完了也能瘸。
观众给出的“间接使用模板”的建议，其实并不适合那家店。于是，设计师的成就就在于，在没有意识到区别的情况下，在店铺的页面里，要把它当成一个有针对性的创意。
那一页中所设想的群体思想应该在开始时就被调解。就是我卖什么，我能给你什么，我的工具有多好……那种怀疑应该放在后屏。
2.页面中的逻辑
从排版的逻辑来说，应该是按照那家店的情况:稍微怀疑那家店。
倡议如下:
①“页眉”，包含了一个很好的可以展现店铺气势的logo的图片。没有对品牌故事的需求，但需求夸大了logo，以此来削减品牌认知度，试图让用户对品牌形成看法。然后沉淀粉丝。
是的，连那个品牌的logo都公布了。当我得到代码时，我没有遵守它，所以我失去了slogan。
(2)“横向展示”，场景中主要产品和新品的展示图，大概包含了大量的劣势和疑点。
只要优惠券这个工具在100%宽的横幅中表现良好。比如:春教的横幅海报。更多的新品，主打产品的展示，横幅海报式的按钮式，都有助于提升用户的购买兴奋点。
③“二级品类导航”，从那个页面的假设可以看出，这家店的品类非常庞大，所以需要使用“品类”作为导航按钮。
按照经常使用的场景分类成“宴会”、“上班”、“忙碌”、“定制”都没问题...那种方便用户根据场景进行选择，让选择停滞，提高销量。
④“产品展示”，根据销量、减少购买数量、新品实施计划等停止产品排出。，并以大局为重展示受主力市场欢迎的产品...让用户开始看到市场选出的最受欢迎的产品，进一步减少减购订单。
等等等等。限于篇幅，有很多不同的列表。
3.想象一下
细想一下，需求调解的地方也很多。我们一起来看看截图:
3.1配色太混乱。
蓝色、灰色、紫色、白色、橙色、黄色...(其实那个想法太英雄了)；
结果:降低了用户的浏览难度，提高了跳出率；
倡议:主色调不要超过三种，与群体调性相协调。同色系有助于恰当地剪裁颜色。在接近亮度的灰色背景上配白色字符的配色，很难剪切和浏览，必须放弃。
3.2字体太混乱
乍一看，字体超过6种，有完整定义的规则；
结果:降低了用户的浏览难度，提高了跳出率；
倡议:海报字体一样，标题一样，内容字体一样。如果不需要换个地方，就换个字体。
3.3字体识别太好。
结果:降低了用户的浏览轻松度，降低了用户对可疑信息执行的关注度，提高了跳出率，降低了购买次数。
建议:类似于圆形剪纸字体，没有版权成就，但从视觉上看，辨识度太低(因为是点加的主阵地)，群体的气势和调性没有符号(男衬衫没必要这么Qd心爱)。
3.4排版输出逻辑
与那个设计师相比，根本无法控制牙根的排列和间距。那么他在 *** 纵思路的时候，如果想用图流的情况来整齐的排版，就会非常无序，没有逻辑。(远见者对页面的控制力太强，有团体观。在那种情况下，只有给予非常明确的指示，他才能改进。)
结果:用户浏览体验好，找不到想要的商品，失去耐心，跳出率提高，购买减少或停止。
建议:先根据页面中的逻辑清理整顿框架，注意设置页面中的规则，包括边距、间距、整齐规则、绘图和文字拆卸规则等等。
然后争议就澄清了。
关羽“校则好，校则亡”的倡议
相信经常需要分享相同想法的人都知道，上面健康页提到的成绩，极有可能是好的艺术院校毕业一年半后取得的成绩。
我曾经有一个年轻的女人，她正在经历学校的死亡。我能交给她的，不可能是需要一个群体考虑人才的东西。即使交接的很清楚，即使我给她一个风格完全一样的临摹，结果还是需要反复修改——如果她经常得不到我需要她临摹的东西，她就会在小细节上堕落。那是她经历的结果。
也有过一个老顾客找我咨询。咨询之前，他们向我汇报。他们新招聘了一个毕业于中国一级医院的有远见的人。那时候我所熟悉的那些远见卓识的人，总是从那家好医院走出去的，想必都经历过三星自白、奥豪电通等4A500强企业的洗礼他们的产品都不优雅。
所以我的第一反应是:客户提到的设计师做的工具，最多是经验不够，应该不会有什么大的成就。
但是！当我真正拿到那个空想家做的概念稿的时候，版面和配色还是超出我想象的无语。
我清楚地记得我的第一个问题不是通常的“你期望达到什么样的结果”，而是忍不住问“那个孩子是版画家吗？”(注意:上色需要的力度较小)
当然，我不是批评某个机构，或者批评一切，而是一些成绩。没有多年经验的专业从业者，即使能感受到“成果”，也还是无法给出有用的答案。因此，很多成就都需要在所有战争之后被控制的能力。
诚然，在不解除少数人的生财悟性的情况下，我们可以在我的要求下做好教死的工作，但你还没有触及重要率。
所以不要求科学幻想家毕业于什么院校，也不要求他教什么专业，而是要求他毕业于好的艺术院校。只能说明他已经在进行比一般人更多的绘画及相关课程的练习了。
但是宣传和执行的视觉效果，不仅仅需要那些基础的练习，还需要经验的积累，系统的学习，以及对动物本性的掌握和对市场的了解。
所以，找对页面的毛病，处理视觉结果，其实并不是你想的那样。可以看，可以复习，可以教。
出品人:Gently(微疑公众号:疑信息流坦白大致)，17岁坦白者，前三星品牌远见者，MTV线上推广主管，现任柊司传媒副总裁，英国BirdeGo跨境物流运营顾问。
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标题来自Unsplash，基于CC0和谈。
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