比如马蜂窝这样一家旅游类的企业,它在央视花费大额广告投入做了一系列事件关联,吸引眼球、获得流量就够了,因为这样可以直接获得APP的下载量;而作为一个家用电器类企业,华帝则不同,它应该更多的宣传其品牌理念和产品品质,而不只是吸引眼球。因为很多时候,用户购买电器不是冲动消费,而是一个理性决策。
当所有人都认为你捡了个大便宜,对品牌可不是件好事
华帝的这次事件营销,不仅不能算是它在世界杯营销中的成功,后续如果处理不当,还可能带来一系列隐患。
很多人都觉得华帝用一点点钱捡了个大便宜,这未必是好事。且华帝这次的营销本身和世界杯、法国队所传达的核心理念并不存在强关联。如果所有用户都怀着这样的心态去看华帝,并不会增加它的品牌美誉度,反而可能产生负面影响。
其次,在全额退款方式上,也存在很大隐患。比如,全额退款虽拉动了6月份那一个月的销量,但获得“退款”的人群的购买也结束了。他们虽然会因捡到便宜而高兴,但并不会因此就对华帝这个品牌本身产生好感,更不会主动化身意见领袖对品牌优势进行二次传播。
另一方面,对于没有参与华帝“全额退款”的人群,或者说5月份购买及7月份中下旬购买的人群,他们不但不会对华帝产生好的美誉度,还会增加很多不公平感,这在营销中是个大问题。因为这些负面情绪积累下来,将严重影响到华帝的未来发展。
再次,全民关注势必会引来社会各界对华帝“负面新闻”的围观,特别是用户与媒体。
比如大众会关注:你的产品品质会不会被用户投诉?是不是只在世界杯期间卖质量好的产品?全额退款的是购物卡而不是现金,那么购物卡是否存在法律问题?经销商是否愿意共同承担退款......一系列负面焦点都将可能成为全社会对这个事件的关注延续。
一旦没有足够的正面事件去支撑后续发展,那么,媒体将会更趋向于通过找寻其负面内容,去持续吸引大众眼球。因为作为一个企业的事件营销,媒体没有义务,也没有必要去传播你的正面内容。
这事儿还得从头说起。
话说本届世界杯开赛,很多商家把这次赛事当成了营销大战的战场,纷纷各出奇招,抢占观众和消费者眼球,争夺消费者心智,让消费者一有消费需求,就会马上联想到某一个品牌产品。
华帝在这场广告营销大战中,另出奇招。它的招数是:
若法国国家足球队在2018年俄罗斯世界杯夺冠,凡是在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者,一律按所购“夺冠套餐”产品发票金额退款。
7月16日凌晨,法国队4:2战胜了克罗地亚队,夺得冠军。同时,两队也为观众奉献了一场踢得过瘾、看得嗨起的精彩比赛。而那些在6月份购买了华帝“夺冠套餐”的消费者应该是格外兴奋,他们在那个期间购买的华帝商品,将全部免费使用。
这个营销力度非常强烈,可以说,这种在广告中向消费者作出的消费承诺,在广告业界华帝也算是次此杯赛中吃螃蟹的第一家。一时间,华帝成了世界杯赛上广告营销的赢家。无论法国队输赢,华帝都让人记住了。如果法国队输了,华帝不用支付更多额外的金钱,就能赢得消费者的关注;如果法国队赢了,华帝认真兑现承诺,届时又可以掀起另一波华帝热,在消费者心中烙下诚实守信的企业形象,不光企业形象得以提升,还会收获一大波潜在的消费者。可谓是名利双收。
现在法国队夺冠,世界杯落幕。华帝的退款承诺就成了关注的焦点。
但从各地的消费者反馈的信息,我们很遗憾地得知,华帝在退款的执行过程中,出现了一些不愉快的事情。
比如,将“退款”承诺变成了“退卡”承诺,针对在网上电子商务平台购物的消费者,所退款项变成了平台的购物卡,而且这些购物卡只能限定在该电子商务平台使用;而在一些实体店购买华帝“夺冠套餐”的消费者,虽然有购物发票,但店家指出没有签订协议,不予退款,而消费者称在购物时并未被告知退款事项。
一时间,本是一件营销成功案例,转眼间就要黄了,反噬华帝失信于消费者。
对此,对“全额退款”一词的诠释显得尤为重要。北京市法学会电子商务法治研究会会长邱宝昌:这个“全额退款”,按照通常的理解,就是退人民币,而不是所谓的“购物卡”。
为此,中消协在微博中表示,“把广告费花在消费者身上,这个营销创意还是挺赞的!希望华帝切实履行承诺,按照售前约定和承诺,切实做好每一位消费者的退款工作。诚信,才是任何营销的完美注脚”。
希望华帝千万别把好好的一手营销牌给打砸了!如果失去了消费者的信任,企业将损失惨重。
禾田飞歌:混迹于媒体圈的码字工。微信公众号:禾田飞歌(ID:ahetian2017)
记得刚在某平台刷到这个广告的时候一脸兴奋地跟家人议论,然后遭到了无情的嘲笑,说这都是营销手段,都是套路。现在结果出来了,法国队确实夺冠了,但是说好的退全款却变成了退三年有效期的平台购物卡,这和我们一开始的预期是不相符的,这真是货真价实的套路了。
本来大家都猜想,华帝是会退真金白银的钞票的,因为作为企业,通过这样天才的营销手段,其效果是远远超过动辄几个亿的广告效应的,所以即使他退了款,它付出的也只是这部分套餐商品的生产成本加期间费用,而不是远远达不到他退回款项的程度,所以其实这波广告成本低而且效果好。
但是现在我们再来看华帝的退款流程,好像就少了那么一丝爽快和大度了,它退回的是电子购物卡,仅限平台内部使用,三年期限,虽然这对我们大部分年轻人来说并没有什么太大区别,但是区别还是存在的,毕竟不是所有人都愿意在同一个平台疯狂购物的。这种产生消费者预期落差的方式是极其不明智的,这应该是所有的企业都知道的,但是华帝还是没有理解透彻。
华帝一手好牌就这么被打烂了,归根结底在于它作为企业目光短浅了,其实退卡和退全款对公司来说差得很少,但是对消费者来说差别却很大。这样一来华帝原本好好的企业形象被自己推倒,然后就变成了大家的笑料。
自说自话,装腔作势。微信公众号:新装腔指北
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