蒙田智慧：房地产营销六大管理流程

营销是实现“从商品到货币的惊险一跃”。

房地产营销是一个系统且复杂的工程，从项目启动到销售完毕，营销动作始终贯穿全程。熟悉营销管理流程，才能对项目的整体营销工作的把控了然于心，有计划、有条理的打赢营销战。

本次，咱们从六大营销管理流程来分析，房地产营销，需要注意哪些。

1.市场定位报告

《项目市场定位报告》主要研究房地产项目的目标客户和产品定位，项目定位指导整个项目开发，只有在正确定位的基础上，才能确保各项工作朝着正确的方向开展。

市场定位的过程就是发现市场需求的过程，在现有的土地资源条件下，寻找我们能够满足的市场需求，并使我们的产品尽可能符合这种市场需求。也就是将产品置于某个特定的细分市场中，针对目标客源，规划设计出符合消费者需求的产品。

一个项目开发首先是建立在《市场定位报告》对产品的规划基础之上的，所以定位报告决定项目后续销售情况。

2.营销策划报告

《项目营销策划报告》是结合项目定位，根据项目市场环境及目标客户情况，制定的项目营销策划总体思路，具体包含项目形象定位、项目营销推广策略、营销费用预算等内容，是项目营销策划的纲领性文件。

3.价格专题报告

项目定价举足轻重，直接影响到项目的销售速度和利润水平。

《项目推售计划及价格专题报告》是在深入分析区域房地产市场、竞争楼盘价格及销售情况、客户需求等基础上，结合项目成本利润率和销售速度的要求，针对本批次物业制定销售均价，并对本批次物业的推售时机、计划及策略进行分析。

4.卖场包装策划报告

项目包装策划是在项目即将面市基础上，对销售现场进行形象包装的思路。它作为客户接触项目的一线，对客户建立项目印象起到至关重要的作用。《项目卖场包装策划报告》包括售楼处、样板段、样板间的包装思路,与营销策略息息相关。

5.开盘

开盘建立在项目前期蓄客基础上，根据楼盘具体情况，把可售房源集中拿出来进行销售的工作。开盘对房地产开发至关重要，开盘结果的好坏直接关系到项目资金回笼，后续开发的正常与否。

6.营销后评估报告

地区公司应在项目销售95%后，编写《项目营销后评估报告》。

《项目营销后评估报告》就项目的客户分析、市场定位、营销策划、销售定价、销售速度、营销费用等进行评估和总结，提出可借鉴的经验和教训。

在高库存和产能过剩的时代，很多公司强化了营销为龙头的内部企业价值链模式，房地产营销的价值越来越高。

但营销是个d钢琴的行当，有轻就有重，有淡就有旺，掌握节点，顺势而为是做房地产营销很重要的一个基本意识。

众所周知，买房的时候离不开销售人员，销售人员会跟我们详细介绍房屋的情况，从而促进房屋成交量。那么房地产销售九大流程是什么呢？接下来，我给大家介绍一下相关内容，一起来看看吧。

房地产销售九大流程是什么

1、 接待客户。首先，当有客户或者潜在客户走进售楼部大门的时候，销售人员应该主动上前迎接问好，询问购房需求，并介绍自己。

2、 询问是否第一次来该项目。询问客户是都第一次来，如果不是第一次的话咨询他上次接待的置业顾问是哪一位，实在不记得才能继续接待。

3、 介绍展板内容、详细讲解楼书资料。接下来，可以向客户介绍展板内容，介绍楼盘沙盘的详情，讲解户型，给客户展示楼盘的整体面貌，以此来吸引客户。

4、 带领客户看房。到了这个步骤，说明销售已经成功了一半了。带客户看房是房地产销售中至关重要的一步，如果客户对房源满意的话，就可以讨论价格了。如果客户觉得房价合适的话，那么成交的几率很高。看房的时候销售人员可以详细的介绍该楼盘的真实建筑情况，面对客户的提问，应该真诚的回答，做到让客户满意。

5、 替客户设计购买方案。销售人员帮客户设计好购买方案，介绍楼盘的优惠政策。

6、 填写置业计划表。置业计划表包括房屋的价格、折扣、月供和付款方式等。

7、缴纳定金签署认购协议。如果客户对房屋和价格都没有异议，可以成交的话，这时候就可以缴纳定金并签署认购协议了。

8、签署购房合同。销售人员会通知购房者支付首付款，并签署购房合同。

9、售后服务。房屋成交后，销售人员应该跟进售后服务，及时解决购房者的疑问。

文章总结：以上就是我为大家介绍的房地产销售九大流程是什么的相关内容，希望可以帮助一些有需要的朋友们。

合同报批管理流程：

第一步，汇同工程部、财务部、项目部、拆迁部共同商定合同模板

第二步，报公司领导审定

第三步，存档

第四步，报房管局或本公司自行印刷或填写合同基本模板内容或电脑录入或网络录入（试各地区不同而异）

第五步，销售员与客户签定合同，主管审核，收款，盖章

第六步，去房管局备案

第七步，一份给客户、一份给银行、一份为房管局、一份留存公司

价格方案审核流程：

第一步，由各部门上报房屋的各项成本，发生和未发生。特别是工程部和项目部，以及政府规费。

第二步，汇总，并报经理室审议

第三步，根据本地区、本项目、楼栋、楼层等因素制定一房一价表

第四步，报物价局审核

第五步，批复后，根据价格表，制定对外价格和销售优惠措施

第六步，留存归档。

第七步，根据市场变化，作调整。

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