初创公司的营销怎么来做？

转眼间来到一个新的初创公司有两个月时间，回顾这两个月时间，过的真快，也经历很多事情，在职场前10年经历了三家公司，做成两个从0-1的分公司，分析自己优劣势，发现自己在团队管理和团队营销方面见长，下面就我针对初创公司市场和营销如何来做，做个简单的分享：

一、找好市场定位

不论产品和品牌都有自己特有属性，这时候要分析公司产品是解决哪些客户的需求问题？这些需求是否是客户急需解决的？客户问题是否有更好的替代性解决方案？想明白这些问题后，挖掘客户最终需求，这样就可以找到精准的目标客户，客户定位好了，接下来就是市场产品定位，产品应用是企业级客户，还是政府级客户，B2B,还是B2C，销售流程和环节，虽然行业不同，但是都大同小异，从接触客户，建立联系，挖掘需求，深入交流方案，谈判价格，到最终成交，项目执行完毕验收，尾款回收。产品想要有市场，必须实在给客户解决问题，让客户感受到服务，进而形成客户认可，口碑效应。

二、找好自己角色定位

在团队管理里面，每个人承担不同角色和分工，要知道自己的 岗位对上下配合同事的贡献度在哪里？每天在工作时间内，高效利用上班8小时时间，提高工作效率，如果每个人都能有创业者的心态，把工作的事情当成自己事情去干，相信没有干不成事情，自己做自己的主人，从内心里认可所做事情，有共同的价值观，朝共同的方向努力，齐心协力做点事情。

三、想出去杀敌，先练好基本功

销售商战如练兵打仗，首先要练好基本功，练好刀q棍棒，射击水平，这样到真是到战场上，才能有战斗力，不浪费时间，不浪费子d。因此从新团队组建初期就加强销售基本功的培养，从销售产品知识，销售流程，销售技巧，销售心态等开始进行集中学习培训。销售不走出去，就等于等死，销售不练习好基本功，就上战场等于送死，从销售团队组建初期，就按照正规军的规范开始，打造一支能打硬战的精英团队

四、品牌和营销渠道双管齐下

营销分为 销售业务推广 和 市场品牌推广 ，品牌是服务业务的，包括基础营销资料包装制作，对外品牌形象设计，对外媒体公关，对外市场活动推广（展会，论坛，发布会），品牌是为业务做服务，给客户以精神满足，产品业务是给客户物质满足，业务推广核心又是培养销售人才团队，加上合理绩效考核激励，让大家主动去做，培养狼性的企业文化，品牌和业务共同发展，互相扶持，双管齐下。

适合于初创企业的策略：

1.内容营销

创建与目标受众相关且有趣的内容，可以通过吸引他们的兴趣并建立信任，从而帮助您产生新的潜在客户。还可以回答客户问题，以及提供潜在客户选择您的原因，来帮助提高您的收盘率。无论是文章、信息图表、电子书、视频，您都应展示自己的专业知识，差异化和品牌价值，以吸引潜在客户并帮助那些已经在考虑您的人做出购买决定。

2.合作伙伴营销

与具有类似目标客户的另一家公司或组织合作，可以帮助您增加覆盖面和营销能力。免费的产品和服务可能是一个很好的起点。通过共享电子邮件列表，交换博客，捆绑产品甚至联合品牌计划、广告或赞助，您可以创造双赢局面。

3.社交媒体

拥有自己的社交渠道，不仅可以随时更新信息，还可以围绕品牌、公司和产品建立社区。作为免费渠道，社交媒体可以是构建用户生的内容（UGC），获取反馈甚至解决客户服务问题的好地方。许多客户还通过社交渠道查看他们是否可以信任品牌或公司，或查看其中的评论，因此维持良好的社交运营状态实际上可以提高转化率。

4.搜索引擎优化（SEO）

大多数人都在网上搜索信息，而自然搜索可以占网站访问量的大部分。这使得针对SEO优化您的网站非常重要。通过SEO，您获得具有高需求状态或购买意图的潜在客户，从而获得更多订单。此外，如果客户搜索有关问题的帮助，而您的网站出现了，这有助于您将自己定位为提供帮助的、可信赖的来源。

5.鼓励老客推荐

借助现有客户推广，是最快，最简单和最具成本效益的增长方式之一。提醒客户分享他们的经验并激励他们为您带来新业务，这样会动员您的客户来宣传您的产品或服务。与单纯靠自己找到潜在客户相比，您可能会以较低的总体采购成本获得高质量的潜在客户。

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