每一位公司的新员工,都是新上任的岗位,不管是基层员工,还是经理等管理层,在刚 入职 时,为工作中更好的交流,都要做一次入职 自我介绍 ,这里给大家分享一些关于新总监入职的自我介绍,供大家参考。
新总监入职的自我介绍1
各位同事:
下午好!我是你们的新总监。我是来自~~大学 市场营销 专业的~~~。我喜欢读书,因为它能丰富我的知识我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。
在读书期间,我已经做过暑期工,是向用餐的客人推销~~品牌的啤酒。那时我就认为,营销是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激-情,是工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,是全身心投入工作的动力。激-情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。
我非常欣赏贵司 企业 文化 :“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与~~文化一起发展,一起创造辉煌的明天!
新总监入职的自我介绍2
大家好!我的名字叫~~,喜欢 户外运动 ,喜欢舞蹈,参加过北京KOD大赛全国三十的好成绩
工作8年,今天我并没有自傲的成绩,但经历的岁月让我明白-“人的.潜力是无限的”。只要自己愿意,成功不过而已。在不明白的地方愿意发更多的时间去学习,有对一些问题有不一样的看法
擅长团队建设:目标明确,让每一个员工清清楚楚明白。一定要根据任务而选人,谁适合完成这个任务就用谁,要熟悉每个成员的习惯特点、长处和短处,合理分工、扬长避短、挖掘每个员工的潜能,培养团队精神,在实践中不断探索,调动一切积极因素。
过去几年的工作经历,我尽职尽责,兢兢业业,获得了同事和领导的一致好评,同时也使我进一步明白了“不积跬步,无以行千里”的道理,也明白了自己的长短处和今后着力发展的方向。
我没有必胜的信心,但我有我的信念,用心、做到,让每一个挑战都成为我成就价值的机会,我是黄斯奇,我的信念是 ——人生无悔 新总监入职的自我介绍3
职场 中人百分之九十以上都经历过 面试 ,而经历过面试的人百分之九十以上都会被要求做自我介绍,然而,又有多少人不能得体而又有逻辑的做出自我介绍呢?这里面有哪些门道呢?今天,劳动派为大家分享这篇 文章 ,让资深的HR总监告诉我们如何得体的做自我介绍。
不管是打印精美的高大上纸质 简历 还是电子版简历还是手工填写的用人单位的统一模板的简历,即便有一份简历摆在面试官面前,在具体的面试中,求职者往往也会被要求“请您做一下自我介绍”或者“谈谈你自己”。
没有 经验 的求职者往往一楞,“简历上不都写了吗?”我印象比较深的有两次这种情形,一次是当面,一次是视频。
这样反问,感觉很不友好。第一次被反问“简历上不都写了吗?”我笑了一下,对那个抱着膀坐在我面前的候选人说:“就是想聊聊,听听您的语言表达”。第二次是前不久的视频面试,屏幕上那个头发蓬乱一脸惺忪的求职者应聘的也是营销岗位,他的简历上“工作经历”一栏填写得非常简单,让他“介绍一下你自己吧”,他在屏幕上说了句“不都写了吗?”真想立刻关掉视频啊。一个做营销的人,怎么这样不会聊天?!
“良好的沟通来自不断的自我介绍”。成熟的求职者,往面试官面前一坐就开始“毛遂自荐”了。这一点,在面试猎头推荐的高级人才的时候更为明显,毕竟是在职场打拼多年的精英阶层,完全知道如何打破状态,与面试官们保持良好的沟通。
在结构化面试问题中,“自我介绍”、“谈谈你自己”算是个开场白,是“破冰”,是“打破状态”,往往是绕不开的有时候求职者众多,企业也会采取“集体面试”的方式,更需要每个候选人上台做自我介绍。而作为一个职场中人,特别是做营销工作的,需要“自我介绍”的正式场合和机会就更多了。比如入职培训、第一天上岗、第一次参加会议、转正述职、晋升述职等时机。
作为一家营销类公司,我们给新人入职培训的第一课往往从“认识团队”开始,每个人都要做自我介绍,并要求“在任何一个有陌生人在的正式场合,做自我介绍要包含六要素”。这“自我介绍六要素”其实也适用于面试求职过程。
一、我是谁
介绍自己的名字,最好逐字介绍,比如,我是李一科(如有重名,纯属虚构),木子李,唯一的一,科学的科。这样一开场,别人就知道你有一定的职场经验,或者训练有素另一方面也可加深面试官对你的印象,避免把名字写错。一个人爱自己要从认可自己的身份姓名开始,最好把自己名字好好包装一下,给人正向的力量。我曾遇到一个生产厂家的业务员,介绍自己名字的时候这样讲“我叫李一科,木子李,唯一的一,妇产科的科”,那是十年前,周围一群导购全是十koi岁、二十出头的姑娘,马上有人翻脸骂他“流氓”。不接受他这个人,还怎么配合他的业务呢?这也成了当年我们那个部门的笑话。
二、我的年龄
出生年月或直接报岁数。有些公司的HR喜欢研究数字能量、星座之类的,这样报出来他们就可以更好地了解你了。
三、我来自哪里
出生在东北,上学在北京,到上海求职,三年后的'目标是生活在大连,一切皆有可能。目的是拉近跟别人的距离。
四、我的 教育 背景(和培训经历)
简历上写了自己某大学本科某某专业 毕业 ,学士或硕士学位,都不妨再介绍一遍,如果毕业后有职场类的培训经历,最好重点介绍,这样也显得自己象个职场老手的样子,赢得加分。我印象比较深的是,曾有个求职者把自己在上家公司参加过《 时间管理 》、《沟通管理》类培训的经历都介绍了出来。
五、我的工作经历
以上四条其实都还是“我是谁”,这一条则是“我做过什么,我能做什么,我将怎么做”的自我介绍的重要部分。如今,即便是大学的应届毕业生,也会有参加各种 社会实践 的机会,所以,只要出去应聘,都不可能是完全没有经验的白纸一张。如果真的是一点儿社会工作经验甚至义工甚至寒暑假给商家发宣传单页都没做过,说实话,我很难想象会好找工作。
六、我的家
或 其它 个人愿意介绍的 爱好 特长等。这是个比较轻松的话题,秀一下家庭秀一下幸福和恩爱,是多么美好的事情,哪家企业不愿意招聘有家庭幸福感的员工?何况这样比较不会招来有诸如跳楼自杀驾机撞山等有心理问题的员工,毕竟没有哪家企业愿意遭遇棘手的员工关系管理等问题。
自我介绍以面试的测评为导向,是一种说服的艺术,耗时不过三、五分钟。作为求职者,在面试中主动地、积极地向面试官推荐自己,就是在为自己的职场生涯赢得加分。
新总监入职的自我介绍4
到新的公司去上班,意味着有一个新的开始,新的环境。怎样适应第一天的环境,对以后的工作有很重要的帮助。往往有些人显得手脚无措,有畏惧的心理。上班第一天,往往有很多人不知道该做些什么,要准备些什么。但往往就是这第一天,新员工的第一印象就在你的新单位内建立起来了,就像我们初次见面的第一印象一样,第一天的表现相当重要,可能会影响到新员工日后在新单位的发展。其实,和招聘过程中的简历准备、面试准备一样,上班第一天也有一些规律可循。
首先,准备要充分。包括物品准备,以及自我介绍的准备等。物品的准备是指上班第一天要带好纸、笔等文具,碰到什么不懂的,需要咨询的,可以先记录下来,为日后开展工作打好基础而自我介绍的准备也非常重要,一般一到新单位,在领导简单介绍后,往往要求新进员工做自我介绍,这时可以有准备的介绍自己的学习经历和工作经历,让同事们能更快的了解你,也能更快的融入到新单位、新同事中去。 其次,心态要摆正。不论你以前在这个行业有多么深的资历或是身居高位,到一个新的单位,都需要保持谦虚、谨慎的姿态。不同的单位有不同的企业文化,切不可拿出一副老资格的样子,以免造成新同事的反感。对没有经验、资历的新人来说,更要虚心求教,把自己放在来学习的位置上,端正态度,以求尽快地融入到工作角色中去。
还有,要注意上班第一天该做什么、不该做什么。要掌握的原则是多看多做少说。多看,是指对新业务、新工作要投入地学习,多看看师傅是怎么做的,同时要留心观察其他同事们的工作,碰到不清楚的可以适当的提一些问题多做,是指投入到工作中去,一开始的工作一般都比较琐碎,但都是为日后的工作打基础的,先要踏踏实实的把工作做好,才能在新单位中立稳脚跟少说,一般的单位都不喜欢夸夸其谈的人,就算你是才华横溢,在上班的前几天最好还是收起锋芒,以免引来新同事的反感。
一、新主管入职不知道如何自我介绍
最近公司来了一位新的行政人事主管,部门开了一个欢迎介绍会。这个新的人事主管可能有点害羞,不知道如何开头介绍自己。总监就让坐在她旁边的行政助理先开了个头,之后部门所有人员一一介绍完之后,再次轮到她介绍。现在重点描述人力资源总监的自我介绍。
二、人力资源总监自我介绍
1.家乡:我是来自广东潮汕跟公司总经理董事长都是一个地方的。
2.读书所在地:读书的时候一直在广州,05年毕业的时候也是在广州工作。
3.选择深圳的理由:07年因为工作需要被公司派到了深圳分公司工作。由于很多的同学都在这边工作以及考虑到深圳是个经济特区,发展前景应该很不错,从而来到了深圳工作。
4.职业生涯:我最初是由招聘专员到招聘主管最终到HR经理,我用2年的时间就做到了HRM的岗位,到现在的HRD一共用了五六年的时间。
5.成绩:现在担任中人网专栏作家、英才网 网络技术 有限公司主办的HR经理人杂志解决之道板块应邀作家以及深圳市人力资源研究协会会长助理等头衔。
在做自我介绍的时候,我们可以遵循这个思路来介绍自己。这个介绍思路还是比较清晰明确,很值得我们借鉴。
第一天上班向新同事介绍自己
看什么场合,如果是一对一,只需“你好!我叫~~,请多多关照。”即可。
若是一对多,你可以“大家好,我是~~,今后在这里和大家一起工作,希望大家多多关照.”
若是公司特别要求多介绍内容,可以适当增加年龄,籍贯,毕业院校。比如 :“大家好,我是~~,今年~~,来自~~,毕业于~~。今后在这里和大家一起共事,希望大家多多关照.”
除非特别要求,正如你所说,越简洁越好。
各位同事,大家好,我叫某某,很荣幸能加入某某公司这个大家庭,希望在以后的工作中能和大家同甘共苦、共同进步,为某某公司的繁荣做出自己的贡献。提示:到新的公司,介绍自己的时候要不卑不亢,话不要多,免得失误,再者话多了,会让别人太了解自己,保守一点,毕竟世道险恶。人无害虎心,虎有伤人意阿。
新总监入职的自我介绍5
各位好,我是来公司不久,来接任你们前任经理的工作,之前我没接触过我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。
我想能和大家一起走过今后奋斗的过程,是一件让人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友,事业中的好排挡。我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的地方,所以今后的生活工作中,大家对于我的错误可以提出来帮助我更好做好经理这个职位的工作。
我对咱们这边的业务还不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家。
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销售是每个企业都会有的职位,这样公司才能更好的宣传,更能找到更多的订单,那么下面是我整理的销售总监 自我评价 范文 相关内容,欢迎参阅。
销售总监自我评价范文篇一
20__ 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。
20__ 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售_ 万元,完成全年指标1_ %,比去年同期增加了_ 万元长率为_ %。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__ 年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商 编织 五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区20__ 年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20__ 年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__ 年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行 总结 分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和 方法 及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货 渠道 比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
结合20__ 年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20__ 年
1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20__ 的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率制定市场宣传策略,监督 广告 投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20__ 年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。
20__ 年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20__ 年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20__ 年公司生活用纸销量增长_ %,为实现公司生活用纸销售总额为_ 亿元的目标而奋斗。
销售总监自我评价范文篇二
自从2011年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。
至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。
一、展厅经理职责与管理能力
(一)展厅经理的职责
1、管理销售活动,促使完成销售目标。
2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。
3、管理所有展厅环境及其活动。
4、要致力于销售部的盈利。
5、主要监督销售部全体职员。
(二)展厅经理的自我定位
1、展厅经理应有的心态就是:从&ldquo被管&rdquo到&ldquo管人&rdquo。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。
(三)展厅经理管理的项目
1、展厅内外的环境
展厅外 地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。
2、值班人员与接待人员的安排
工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊&ldquo欢迎光临&rdquo!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。
3、展厅车辆的陈列
展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。
4、洽谈区
洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。
5、卫生间
卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。
(四)展厅经理的5S现场管理
1、整理:将不要的东西立即处理。
2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。
3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。
4、清洁:建立&ldquo目视管理系统&rdquo维持有效的工作环境。
5、素养:一定要培养成良好的工作环境。
(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。
二、工作的团结与配合
一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。
三、以身作则
公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持&ldquo要求别人做到的,自己会首先做到。&rdquo严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
四、总结
我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。
销售总监自我评价范文篇三
我于进入____ 分公司。半年多来,在各位领导的指导和同事们的关心帮助下,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,并于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神,现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流:
一、半年所做的工作及相关销售情况
一是从销售业绩看。20__ 年上半年,我从事的销售工作,在绍兴地区全年销售7万多元,并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料,掌握市场客户的基本需求,获得第一手客户资料,为我拓展市场提供了宝贵的 经验 。在原有的销售网络的基础上,我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售,进一步拓展销售市场。通过我们的努力,和每个客户细致沟通,耐心做工作,进一步拓展了公司的客户源。半年来,我通过这种营销模式先后开拓客户10余人,赢得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题,对这些问题及时给予解决,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析,并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好体育健身工作的协助和指导。
半年来,自己在销售工作虽然都取得了一定的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比,我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题,同时,浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。
3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够,应加强建立个人档案、实行跟踪服务,并将消费者的意见和建议及时反馈,切实从其利益出发满足需求,也体现了健身房的良好服务质量和信誉。
4、收费标准不稳定。目前,对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假还有暑期卡)其中主要的价格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),这使得看起来俱乐部发展及不稳定,不利于长期发展。
下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,制定并实施销售活动方案,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。
2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
下半年,我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争如期完成下半年销量任务,为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。
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