二、市场定位不明确, 自主创新的品牌较少。
三、缺乏对目标客户的研究, 忽视服务质量, 客户面临流失风险。
四、市场营销没有在银行内部形成整合力量。
当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高:销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一,而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素,有效的利用信息并把握销售机会取得成功,则有赖于销售人员必须具备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力的充分发挥,缺一不可。
“大客户销售管理”课程以培养专业销售代表为目标,以销售全过程为依托,系统地分析销售各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。
按照专业的大客户管理标准来思考和行事,并掌握销售工具的应用。
理性地选择和运用正确的销售技巧、策略和方法,而不是单纯靠直觉。
学会收集客户信息;审定大客户的需要和环境。
能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析。
能把握销售时机,有效地策略性地实施销售活动,并取得阶段成果。
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