智旗创始人邵军是什么背景？

上海智旗创立于2005年，是一家品牌战略咨询公司。公司创始人邵军，创立智旗之前就职于中国大健康领域领先的灵诺策划，以及国际4A麦肯光明，所以其既有本土洞察又兼具国际创意视野。邵军创立的“第一品牌战略”方法论，以“6环心智模型”研究为原理基础，包括：“四位一体”竞争战略+“超级品类”+“90天品牌爆破”三个核心工具，涵盖了企业顶层战略设计及底层动销系统，十多年来，凭借“第一品牌”战略方法，其创立的智旗营销咨询，成为国内独具特色的，系统提供专业品牌营销咨询及全案营销策划实战的战略咨询公司，被超过100家中国企业选为战略合作伙伴，其中10%的客户服务超过十年。

先后全案主持了云南白药、阿胶阿胶、恒基伟业、小罐茶、太极集团、仁药制药、花西子、东阳光、顺电味、8848手机等众多头部品牌的全案战略咨询。

邵军是中国创意50强，中国十大营销策划专家，实战案例先后获得中国实效艾菲奖、中国广告长城奖、中国营销策划案例等奖项。多届中国广告节金、银、铜奖。担任多家企业品牌战略顾问，每年为品牌企业、创业服务组织、行业协会、高校等演讲、讲座、培训达百场。

我倒是知道几个知名品牌和哪个公司进行的战略品牌营销咨询，比如小罐茶一直合作的智旗这个公司，这个公司和小罐茶有超过十年的合作了，深度参与了小罐茶从零开始进行的全程营销，品质方面有着大大的保障。

一、差异化产品定位在化妆品领域优势明显。

一个品牌要想在市场上站稳脚跟，甚至取得成功，就必须准确地进行差异化。

尤其是在国际巨头已经完成市场圈地，国内彩妆品牌纷纷被砸的激烈市场形势下，花想要分一杯羹并不容易，打造差异化产品是唯一出路。

基于对行业同质化竞争现状的精准洞察，华将目光聚焦当下的年轻人，挖掘契合客户群体消费欲望和需求的精准目标，努力打造符合年轻消费群体需求的差异化彩妆产品。

花通过把握中国古代女性“以花养美”的历史传统，提出了“东方彩妆”的发展方向，将自己的产品定位为“东方彩妆，以花养妆”，打造真正适合中国消费者的彩妆品牌。

值得一提的是，为了由内而外展现品牌的“东方彩妆”定位，花还特别注重产品命名。“习字”出自苏轼的诗句“欲将西湖比作习字，浓妆艳抹总相宜”，不仅大大降低了品牌的传播成本，也彰显了品牌“以花养妆”的理念。

自2017年成立以来，华一直坚持自己的品牌定位。无论是品牌形象塑造、产品设计还是产品构成，华的东方彩妆特色都非常鲜明。

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