互联网行业产品经理(PM)的月薪一般是多少

大致会经历三个阶段：

1、产品专员，工作年限大概1-2年，工资待遇在8K-15K之间（京东本科毕业就15K，研究生毕业就18K）。

2、产品经理，工作年限大概3-5年，工资待遇在15K-30K之间。

3、高级产品经理，工作年限大概5年以上，工资至少30K。

互联网行业的其他工种：程序员、UI设计师、运营、市场等岗位，在大学里，都有相应的专业，为行业输送了大量人才。

比如计算机专业，软件工程等专业培养了大批的程序员，各大美术院校央美鲁美，综合大学的美术设计专业，也都培养了大量的互联网设计师，市场运营，市场营销也都有大量的毕业生进入到了互联网市场运营等岗位。

而，唯独「产品经理」这个岗位，没有大学哪个专业是学完对口的。

这就意味着，所有人都是转行过去的。

个人觉得最怕两点。

1、不与其它成员沟通，特别是产品人员沟通，擅自更改产品需求，与效果图不一致或是PRD内的需求不一致，或是对有疑问的地方不及时与产品人员沟通，按自己的理解进行开发，最终会导致产品与市场需求不符，严重者会影响整个产品开发（产品人员考虑时会对全局做考虑，改一处可能会导致其它地方产生问题，主程序员私自将某个地方进行修改，可能会遗留下很多问题），在后台期测试时，无端增加问题（测试人员按PRD来测试的，可能会延迟开发周期）

2、制定完开发计划后，自己埋头苦干，对其它成员在开发过程中碰到的问题不过问，不及时了解成员的开发进度，等到开发快结束时才想起来，可能自己快结束了，但其它开发成员只完成了70%

先肯定一个前提，你作为PM，你的工作你的决策你的制衡你的项目行为都是为了让项目按时按量更好更快完成。所以不论对项目团队还是虚拟团队的控制，都应如此。当然特定环境下你可能要考虑立威、拉拢、人际制衡等项目之上的问题。但若没有，请不要热衷于斗争，你不是来寻求尊重的。不说PM的职业技能，只针对团队管理说几点：了解美术/前端/后端工作原理。如果你知道美术设计主菜单悬停二级的不规则投影会浪费前端大把的时间调试，你还能想像前端看到了多难过，你就及时建议改用规则统一透明度的投影。如果你知道后端用for循环输出20条左右结构的新闻列表，你就让前端用css控制自动左右布局，而不是左右拆成两份。他们去到其它团队时，会怀念你的。给团队成员足够的信息和空间。这三个职业都不是工具，尤其后端攻城师。再初级的程序员也会向往人月神话，他们能为你提供合理的高效的架构设计。你要给予他们足够多的信息，给他们留出恰当的时间，让他们完成合理的架构。前后端工程师大多对复用和高性能保有成就感，你尽可能提供多的信息，由他们来处理。这也是为他们后期维护和迭代提供便利，你不要有所保留！如果你真的思维不缜密，藏不住的，最后连朋友都交不成。勇于沟通和学习。工程师跟你说以后用velocity来编辑页面，你不理解，那么就问。如果他鄙视你，那么是他的问题，也可能是你的问题。大多数工程师愿意给你讲解的，他们也害怕表达，这是双方的修为。如果工程师说必须从mysql换成oracle了，你问为什么，他说无法承载了，你问要多久，他说要两周，你崩溃了但是问为什么，他说要写数据转换脚本，你问为什么，他说两个数据库之间数据类型不同需要有一些转换，索引规则也不同，你问什么是索引……这都是可以的，你要带着学习的心态而不是问责，否者他越答越反感。最后你若懂了，他会觉得你理解他。小心处理需求变更。这是个永恒的话题，出了各种凡客体爱情买卖体来鄙视需求变更。你可以坦诚表达：需求变更是难免的，是不断探索和调整而来的，作为PM我自认无法一次性想到最好，很抱歉。接着就是技巧活了，原则是尽可能避免反复修改。如果有一个页面的数据呈现，你无法想象怎样更好，你可以用chrome开发者工具先去调整查看，别直接让技术修改并当作你的参考。如果你不会用工具可以去学，实在复杂你就恳请技术输出两份效果给你比对，而不是改了说不好再改回去。第二点就是，如果有的数据呈现模块要裁剪，但有可能日后换个形式换个地方呈现，你就要跟技术说明白，让他只是注释暂时隐藏。你不知道一个简单的数据呈现它用了缓存还是别的什么。成就感是你能给予的共鸣。你要知道各位同学都在意什么，物质需求可能你无法给予，吃个饭之类的其实是顺理成章，不必刻意。各位同学踏入互联网江湖，大多想在各门个派混出个名堂。如果你有机会，不要吝啬这样的称赞。代码注释，产品主创介绍，向上汇报各同学的技术成果，鼓励同学往各渠道分享技术心得。同时适当认同各位在架构性能上的新想法新思路，包括交互体验上也应该给前端人员发挥空间如果他们愿意。其实最根本的，你要热爱产品并竭尽所能，产品的受众范围和影响力是个天然的成就感。勇于担当。你多承担一些考核压力和物质压力，同学们才能更有精力投入到工作中。同为打工的你，能做的不过如此了。特别是当项目失败时，怎么可能跟你没关系，该推的不该推的都不该推，早干嘛去了？若出现项目成员能力问题和态度问题，尽早反映，说按此下去结果最好只能如何，把问题丢给你的头。那么他要么换掉你，要么换掉该成员。

PG(Programer):程序员

SE = System Engineer 系统工程师

Project Leader 项目组长

PM Project Management 项目管理

希望可以帮到你 如有不明欢迎追问

PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。

项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。

项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。

项目测试人员职责：对项目编程人员开发的程序进行测试，发现隐藏BUG。

项目编程人员：按照项目组长安排，进行项目开发编程。

扩展资料

项目经理为整个项目的第一责任人。项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

二者区别如下：

1、仿真功能：pm2017比2016多了强大的仿真功能，包括真实性更高的仿真、3D立体切割进行加工仿真等。

2、刀具管理：pm2017的刀具管理窗口相比2016更为人性化，增强了用户对工作内容的直观感受。

3、实用功能：pm2017相比2016新增了程序员拼写和语法检测插件，提高了程序员的编程效率和编程质量。

程序员是一个吃青春饭的职业吗

在中国有很多人都认为IT行业是吃青春饭的，如果过了40岁就很难有机会再发展下去！说程序员是一碗青春饭，大多是因为这是一个需要高强度脑力劳动的工种，而超过40岁的程序员身体机能逐渐弱化，家庭琐事缠身，往往面临继续做技术还是转做管理的局面。有人考虑转型，当然也有人选择对这份职业矢志不渝。

如果说程序员是吃青春饭的话，那搬砖的算什么？搬砖的都可以成为工头，程序员为什么不能晋升管理层？为什么非要跟年轻人去竞争最底层的开发岗位？谁会在一个底层岗位上干一辈子？

那么，程序员的职业发展方向是怎么样的呢？一般来说，程序员的发展方向是从程序员到team leader 到PM（项目经理）甚至是技术总监，或者你单纯痴迷于技术，也可以尝试登上技术的巅峰。或者自主创业，都是一名优秀的程序员可以选择的发展道路。

所以说程序员是一个吃青春饭的职业就是一个伪命题，完全没必要为此而焦虑。

程序员岁数有大也有小，都说程序员的女朋友是自己的键盘，那说明那些人没有情商。青春饭其实也对，但是未必都是吃年轻饭的。所以这个也是因人而异

幼师是是一个吃青春饭的职业吗

幼师和教师一样，和教师不同的是要永保童心这是一件不容易的事，还是幼儿和启萌老师，非常重要，和吃青春是两回事，只要教的好你可以教到退体

化妆师是一个吃青春饭的职业吗？

不是吧！化妆师只要你技术够好年龄没什么吧！我个人觉得

IT行业职业规划之程序员是吃青春饭的吗

许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的。

不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。

舞蹈演员是一门吃青春饭的职业吗？

年纪大了可以开班授徒啊,

现在开个舞蹈班很赚钱啊

爱舞蹈的人一辈子都不会变的,

跳舞,编舞,研究舞蹈史,教学生,

吃到五六十岁没问题吧

程序员是一个很苦逼的职业吗

技术是一条不归路。喜欢的人乐哉。不喜欢的人，就觉得苦逼了！

国内的程序员这一职业，是吃青春饭的吗

不少人，毕业时基本在二十七八岁的样子，接下来在工作中学习两年，三十岁初步撑握一些开发技能，以后的技术路还很长。

我们不比人家国外的孩子，有人从较小的岁数就学会了编程，他们有良好的土壤来生长，良好的专业技能教育，说他们30岁才入门可能有些晚。比如Berkeley伯克利大学等

但我们不同，没有哪个学生不是在大学后期才知道程序开发是什么意思，知道了理论还不管用，计算机是一门实践性的科学，要动手能力强。在这样计算机知识爆炸的时代，不经过几年的磨练和实践又怎么能够入门？

入门后才能明白自己的发展方向，朝着认准的目标前进。

我一方面的意思是想说明：搞技术不是一年两年的事，还是要安下心做事才行。虽然高级语言学习一两年已经很熟练了，但高级语言是入门容易深入困难，而且高级语言升级淘汰速度比较快。

另一方面是：不能只顾着学这些“流行"技术，如果是这样，那真的是在吃”青春饭“，今年流行明年是否会流行呢？

最后是：

知道了是吃青春饭的，那应该想想办法，要不然岁数偏大时，按国内的行情来看，项目组里面都是20岁出头的人，找工作不容易。因为1>你的技术能力比较强，超过年轻的项目组长，工作起来不协调。2>很多公司的软件开发越来越没有技术含量，各种框架，工作流有现成的，不需要你这样薪资比较高的人才。3>为什么会造成国内这样的畸形现象：技术能力强岁数大的反而更难混了？

归根结底是技术脱节造成的！ 某种技术人才过剩，而另某种技术的招不到人。所以技术脱节的产业当然发展不起来，缺少人才，就像扶不起的阿斗，无论投多少钱进去都是白搭。所以更不用说新兴产业发展了，根基没有打好，如何发展？！产业发展不起来就提供不了更多的工作岗位，而过剩的劳动资源必然带来一系列问题。这个根基当然是指人才，说到人才就牵涉到教育。不搞好人才教育软件行业永远恶性循环！对于教育方面大家也看到了，相当的失败！这个教育包括各种技术社区，以及教材的匮乏。

最后，教育已经失败了那从现在开始自我学习充电是不是已经晚了，这个要自己衡量。

也许在中国搞IT从一开始就是错误的，从小就没有听说过IT是个啥，20多岁才开始接触，教材也非母语，这都给学习者都带来了困难，加上国内的IT员工是兼价劳动力，已经沦为IT民工之说，加上家庭负担日益加重，也许确实是个错误。

又或者在国内只能搞搞应用型的软件了，如果没有关系的话连应用软件都没得做。 项目我做过，小公司的外包项目我也做过，那可是一个天上一个地下的感觉，总的来说 项目就是块肥肉，小私营企业生存状况堪忧。

这样的环境大家都看到了，原因是：教育的落后造成人才知识结构不合理，造成产业结构不合理，造成大多数IT工作人员只能接触到应用层方面的技术，没有良好的土壤来生存生长。不能够创新。

幼师是吃青春饭的职业吗

不是，公立园45岁以上教师大有人在

那为什么私立园35岁以上的幼师都很少，这才是你需要深度学习的。

IT程序员是青春职业吗？

技术无止境的，年龄不是问题吧，呵呵，只要不断的去适应，不断的去学习

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