六西格玛类似于SPC（统计性工作程序控制）吗

作为有效的系统的解决问题的方法，六西格玛不同于SPC等统计质量管理与改进方法。
尽管SPC方法经过很多专家与学者的不断完善和改进，并在很多行业，尤其是连续性大规模生产方式中，用以监控产品质量，衡量过程能力，过程绩效指数等的方法。尽管很多专家都强调SPC应用的目的是行动，而非监控，但作为一项单一的过程统计工具，SPC还是非常局限的。
六西格玛改进方法和工具，其实是系统的解决问题的方法之一。六西格玛改进方法和工具，在发展的过程中，不断的吸收各种有效的工具和方法，不断完善并实现了六西格玛改进效率和效果的提升。例如六西格玛工具吸收了精益思想，精益改进工具，六西格玛设计，TRIZ等创新工具集，最近还有专家将Ford公司的8-D方法引入了，在改进的工具中，其实这都是一种延伸与尝试。
六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理念，SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。所有那些传统的质量管理工具，像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不可少的工具。
别忘了，六西格玛的核心原则之一，就是以事实和数据为基础，以结果为导向的。

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