公共部门人力资源培训的程序主要包括哪些

公共部门人力资源培训是一个系统的过程，从人力资源的开发与管理来看公共部门人力资源培训至少包括培训需求分析、拟定培训计划、执行培训计划和培训效果评估四个阶段。

一、培训需求分析

科学合理的培训需求分析是实现培训有效性的前提。公共部门在展开培训活动时必须要有明确的目的，不能盲目进行。公共部门人力资源培训的对象选拔合理与否，直接影响到培训效果是否有效转化。科学的选拔受训人员，需要从组织和员工双方来衡量。

要界定公共组织所处的外部环境，再根据相应的组织发展战略，提出对员工素质能力的要求。应该对员工现有的实际素质能力进行测评，以找出理想状况与现实情况之间的差距，并对这些差距进行分析，以确认哪些差距可以通过培训弥补。

为此，就需要对培训需求进行分析。一般说来，影响培训需要的因素有：公共部门管理目标、工作人员的态度、工作人员的知识水平、工作人员的技能和能力状况等。

通过对培训需求因素的科学分析，从而确定培训需求。而一旦培训需求确定，就为培训目标的规划、培训方法的选择以及培训内容等方面提供了可靠的依据。

在具体 *** 作过程中应重视两点：

1、科学分析本组织员工应具备的能力素质，这需要人事部门根据组织发展战略和资质的特殊性进行设计。

2、科学测评员工的实际能力素质，这需要分析人员与部门的通力合作。这一阶段的任务是通过科学的分析方法，详细的给出组织员工培训的质和量的需求。

二、拟定培训计划

公共部门在确定培训需求后，就可以根据培训需求提出的培训要解决的问题来制定培训计划。主要包括：培训目标、培训方法、培训媒体、课程内容介绍、案例和各种活动，以及受训对象的选拔和师资队伍的管理，拟定培训时间和地点并进行成本核算。

拟定培训计划要遵循以下原则：

一是全面原则，即拟定培训计划时要将影响培训的相关因素都加以考虑和分析，不能片面的思考问题。

二是可行性原则，即拟定培训计划不能追求太完美，一定要考虑到约束实施计划的各种条件，没有可行性的培训计划，培训就失去了其现实性。

三是针对性原则，即拟定培训计划时必须以不同的培训对象为依据，要体现培训计划的多元性，不能套用一个模式。而且，根据不同的培训需求，可以选择是制定长期培训计划还是短期培训计划。

三、执行培训计划

拟定培训计划与执行培训计划两者是相互关联的。拟定培训计划是执行培训计划的依据，执行培训计划是拟定培训计划的贯彻实施。在执行过程中，要注意具体落实计划中的各部分内容，同时也要加强管理和监督，对学员每个受训阶段进行跟踪调查，以确保培训计划的有效进行。

培训管理者还应根据培训过程中遇到的问题随时调整培训方法，征询培训教师和受训员工的意见、建议，加强培训的过程控制，在动态管理中使培训达到最佳的效果。

执行培训计划在整个公共部门工作人员培训过程中是最为关键的环节，它直接关系到培训目标能否达到。为此公共部门必须重视培训计划的实施工作。

四、培训效果的评估

培训的计划、培训的执行、培训的评估三者是相互关联的。培训效果的评估就是评估培训所获得的成效，比较预期的与实际的效果，以作为下一轮培训的依据。

这一阶段主要包括结业考核、课程设计、培训方式和授课效果的评估，以及对受训者返回岗位的工作状况进行跟踪反馈。公共部门应该在对工作人员进行的培训结束后，立即开始进行评估。

在实际的 *** 作过程中应重视以下两点：

1、对培训效果的评估。在培训结束后，可以组织人事测评专家和部门负责人对每一个受训员工进行素质能力测评，与初次测评结果相比较，判断此次的培训效果。

2、分析影响培训后效果转化的因素，进行培训后效果转化的管理。

公共部门如何科学地开发与管理人力资源, 不仅对自身工作质量和效率的提高有着举足轻重的作用, 而且对社会人力资源的开发和利用有着重要的影响。

同时，公共部门人才素质的高低以及公共行政部门人力资源能否得到合理利用和开发, 直接关系到行政管理体制改革的成败，当今时代是知识经济和信息时代, 人力资源管理在许多国家已经成为具有战略高度的问题。

关于新员工培训流程的制定，一般包含以下几点内容：

1、培训目的

培训目的通常是为了让新员工尽快熟悉公司，可以更快适应工作，培养员工归属感。

2、培训内容

培训内容一般包括企业文化、公司发展历程、公司章程、规章制度、岗位职责、技能培训等。

3、培训时间及地点

在制定培训流程时应由行政人事部及部门经理共同确认培训的时间和地点。

4、如何开展新员工培训

考虑到许多企业在培训板块相对较弱，很难构建完整的培训体系，因此企业可以选择与线上教育平台合作的方式进行新员工培训。平安知鸟作为专业的企业培训平台，可针对性切入新员工入职培训的痛点难点，为企业定制更完善更有效的培训流程，并在培训中提供全流程解决方案。不仅如此，平安知鸟还具备多样化的学习方式，助力企业高效开展新员工培训工作。

5、培训监管

培训期间及培训结束都应该有专人将培训数据汇报给负责部门，以作为员工培训考核的评估。平安知鸟线上培训平台⌄，可提供多个数据维度，全方位监控员工登录软件频率、课程学习数量、学习时长排名等，并能进行智能化分析，企业可通过这些数据，科学有效地监控新员工的培训成果。

根据《民办教育促进法》的规定，“举办实施学历教育、学前教育、自学ks助学及其他文化教育的民办学校，由县级以上人民政府教育行政部门按照国家规定的权限审批；举办实施以职业技能为主的职业资格培训、职业技能培训的民办学校由县级以上人民政府劳动和社会保障行政部门 按照国家规定的权限审批，并抄送同级教育行政部门备案。”你想开办的英语、数学培训请向教育行政部门咨询。我市民办职业培训学校的审批权限是：在城区（不含夷陵区）开办的直接到市人力资源和社会保障局培训科办理相关审批手续；在县市（夷陵区）开办民办职业培训学校的向所在县市（夷陵区）人力资源和社会保障行政部门申请办理相关审批手续。申请举办民办职业培训学校的程序和要求如下：

民办职业培训学校设置标准：

1、基本办学规模应不低于200人。

2、应有与办学规模相适应的培训场所，租用的场所租赁期不少于3年。有办公用房；理论课集中的教学场所应达到300平米以上，无危房，有良好的照明、通风条件，桌椅、讲台和黑板设施齐全；有满足实习教学需要的实习 *** 作场所，符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程。

招收住宿学生，其食宿场所也应符合环保、安全、消防、卫生等有关规定。

3、应具有满足教学和技能训练需要的教学、实习、实验设施和设备，有充足的实习工位。

4、管理人员应具备较高职业道德和专业素质。

5、应配备专职校长。校长应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历，熟悉国家职业培训方针政策和法律法规。

6、应根据办学规模配备相应数量的专职教学管理人员。专职教学管理人员应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历，具有丰富的教学管理经验。

应配备从事职业指导和就业服务的相关人员。财务管理人员应具有财会人员资格证书。

7、应配备与办学规模相适应、结构合理的专兼职教师队伍。专职教师一般不少于教师总数的1／4，每个培训专业(职业、工种)至少配备2名以上理论课教师和实习指导教师。理论课教师和实习指导教师均应具有与其教学岗位相应的教师上岗资格。

8、应具有与培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训)计划、大纲和教材。职业资格培训的教学(培训)计划、大纲和教材应符合国家职业标准。自编的教学(培训)计划、大纲和教材应经过专家论证，并报审批机关备案后组织实施。

9、应建立各项管理制度，包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等项制度。

10、举办者应有稳定、可靠的经费来源，固定资产应达到20万元以上，注册资金10万元以上。

申请材料：

申请筹设民办学校，举办者应当向审批机关提交下列材料：

(一) 申办报告，内容应当主要包括：举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等；

(二) 举办者的姓名、住址或者名称、地址；

(三)资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；

(四) 属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

第十四条 申请正式设立民办学校的，举办者应当向审批机关提交下列材料：

(一) 筹设批准书；

(二) 筹设情况报告；

(三) 学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单；

(四) 学校资产的有效证明文件；

(五) 校长、教师、财会人员的资格证明文件。 第十五条 具备办学条件，达到设置标准的，可以直接申请正式设立，并应当提交本法第十二条和第十四条(三)、(四)、(五)项规定的材料。

办理期限：

审批机关应当自受理筹设民办学校的申请之日起三十日内以书面形式作出是否同意的决定。

申请正式设立民办学校的，审批机关应当自受理之日起三个月内以书面形式作出是否批准的决定，并

送达申请人；其中申请正式设立民办高等学校的，审批机关也可以自受理之日起六个月内以书面形式作出是否批准的决定，并送达申请人。

注意事项：

举办者提交的全部资料应真实、合法、有效，不得弄虚作假，并按以下顺序将申办材料装订成册：

1、申办报告

2、申办者基本情况

3、学校董事会人员构成及资格文件

4、行政管理人员构成及身份文件

5、教师构成及身份文件

6、办学章程

7、验资报告

8、办学场地租赁合同或房产证明

9、各项规章制度

10、教学计划

一、申办条件具有法人资格的企业事业单位、社会团体及其他社会组织、或具有政治权利和完全民事行为能力的中国公民可以申请设立职业培训机构。设立职业培训机构需要具备的基本条件包括：

（一）、有组织机构和管理制度：包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等多项制度。

（二）、有与所申请从事的职业训练活动相适应的教师、管理人员：

1、应配备专职校长，校长应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；

2、专职教学管理人员应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；

3、应配备从事职业指导和就业服务的相关人员；

4、财务管理人员应具有财务人员资格证书；

5、专职教师一般不少于教师总数的1/4，每个培训专业（工种）至少配备2名以上理论教师和实习指导教师。理论教师和实习指导教师均应具备规定的教师资格。

（三）、有与所申请从事的职业训练活动相适应的场所、设施、设备：

1、基本办学规模应不低于200人。

2、有与办学规模相适应的培训场所，租用的场所租赁期不少于3年；有办公用房；理论课集中的教学场所应达到300平方米以上；有满足实习教学需要的实习 *** 作场所，

3、符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程；招收住宿学生的，其食宿场所应符合环保、安全、消防、卫生等有关规定。

（四）、具有满足教学和技能训练需要的教学、实习、实验设施和设备，有充足的实习工位。

1、有稳定可靠的经费来源。固定资产应达20万元以上，注册资金10万元以上。

2、符合政府制定的职业训练发展规划。

二、办理程序办理程序包括申请筹办、正式申报、审核办理等程序。

（一）申请筹办时，举办者向审批机关提交以下资料：

1、申请筹办报告，内容包括举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等。

2、证明资产来源、资金数额的会计师事务所验资报告书。审批机关依据全市职业培训资源的布局，对申办培训项目进行评估，做出是否同意筹设的决定。

（二）正式申报。正式申报时，举办者应向审批机关提交以下资料：

1、筹办批准书和筹办情况报告。

2、《民办职业技能培训机构审批表》。

3、拟设培训机构的章程。

4、拟任培训机构管理人员、教师、财会人员名单和资格证明文件。

5、会计师事务所出具的培训机构资产的有效证明文件、房产证或三年期的场地租约。

6、拟举办培训项目的教学大纲和教学计划。

7、办学场所符合消防、卫生要求的证明文件。

8、以国有资产参与举办民办培训机构的，应根据国家有关国有资产监督管理的规定，聘请具有评估资格的中介机构依法进行评估，确定出资额的报告。

三：审核办理的市劳动和社会保障局，应依据职业培训机构设立条件和设立标准进行审核：

1、需要对申请材料的实质内容进行核实的，应指派2名以上工作人员进行核查。

2、审核完毕后，以书面形式做出批准或不批准的批复。批准设立的，颁发《民办职业培训机构办学许可证》。

扩展资料：

职业培训机构主要任务是根据劳动力市场的需求，有针对性的承担各类职业培训任务。

1、其面对的主要对象是:初次求职人员，下岗职工和失业人员，在职人员，转岗转业人员，出国劳务人员，境外就业人员，个体劳动者，农村向非农产业转移的人员和农业劳动者。

2、需要特殊培训的妇女，残疾人，其他需要提高和掌握职业技能的劳动者。

参考资料：

中华人民共和国职业教育法-中华人民共和国教育部政府门户网站

局引用

新员工入职培训流程

目录

一、 培训目的

二、 适用范围

三、 培训时间

四、 培训方式

五、 培训内容

六、 课程安排

七、 培训要求

八、 反馈考核

九、 附件

附件一 新入职/转岗员工培训记录表（样本）

附件二 试用期考核表（样本）

附件三 新员工入职培训制度类试题（样本）

附件四 新员工入职培训医疗器械生产质量管理规范试题（样本）

一、 培训目的

为了让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态、职业素养，特制定本流程。

二、 适用范围

本流程适用于XX生物所有新员工入职培训。

三、 培训时间

行政人事部每季度初或当新员工达到10人次时举行新员工入职培训，历时25天。

四、 培训方式

化整为零，脱产培训。

五、 培训内容

1 入职指引

时间：入职当天

负责人：人事助理（员工关系）

内容：11代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎

12公司简介 13公司组织架构简介 14考勤休假制度简介 15职业发展通道简介 16员工手册阅读

17工资发放方式与时间

18不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引

2 部门岗位培训

时间：入职当天

负责人：部门经理

内容： 21代表部门全体同事对新员工的到来表示欢迎

22参观公司，介绍新员工与全体同事认识

23部门组织架构简介

24新员工岗位职责与职业发展通道介绍

25安排新员工入职导师

26与新员工入职导师、新员工本人沟通试用期考核指标

27新员工职业安全预防及 *** 作介绍

28不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引

3 公司公共培训

时间：定期

负责人：行政人事部

内容：

31代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎

32企业文化类（包括公司简介及公司福利）

33公司产品介绍

34公司制度类（包括人事制度、行政制度、费用报销制度）

35职业素养类（包括工作方法及心态类）

36质量体系类（医疗器械生产质量管理规范）

37职业安全类（包括生产安全与消防安全）

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小鱼儿兔 |五级采纳率34%

擅

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