阿里张勇:目前90后员工占比52%，为什么it行业很多都是年轻人？

小编在对高新技术企业认定科技人员占比及要求做简要总结，希望有所帮助：

一、高企认定科技人员范围

在《高新技术企业认定管理办法》中有要求，直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的才是企业科技人员。并且累计实际工作时间要在183天以上，包括在职、兼职和临时聘用人员。

由上可知，科技人员主要包括以下三类：

1直接从事研发和相关技术创新活动的人员。

2专门从事研发和相关技术创新活动的管理人员。

3专门从事提供直接技术服务的人员。

从以上解析可以看出，科技人员不仅仅包括直接参与研发活动的人员，还包括专门从事研发活动的相关管理人员（如设备管理、现场管理、技术管理等）以及专门提供技术服务人员（购入设备需要技术人员 *** 作及维护的、专门服务于研发活动的工程人员、IT人员等）。

且科技人员需要满足申报的上一年度累计实际工作时间在183天以上。因此，在高企认定申报前一年的4-5月，企业需要对科技人员进行盘点，核查是否满足占比10%的要求，暂未能满足占比要求的企业应对人员结构进行整体规划,引进吸收技术能力突出的大专学历、理科专业人才，壮大研发团队。

二、高新技术企业认定职工总数、科技人员计算方法

介绍完科技人员的范围，我们接下来讲讲企业当年职工总数。

1企业当年职工总数是指企业申报年上一年度职工总数，包括企业在职、兼职和临时聘用人员。

计算：看看是否签订了劳动合同及缴纳社会保险费（在职人员），或员工工资表（兼职、临时聘用人员全年（申报年上一年度）须在企业累计工作183天以上）就可以了。

2企业需要满足申报年上一年度科技人员占职工总数10%的比例要求。

计算：企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算，年度中间开业或者终止经营活动的，以其实际经营期作为一个纳税年度确定上述相关指标。

①月平均数＝（月初数＋月末数）÷2。

②全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12。

三、高企认定科技人员提供的材料

1企业职工总数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明。

2大学专科以上学历或者中级以上职称的科技人员信息表和研发人员信息表。

四、高新技术企业认定科技人员常见问题

1科技人员有社保、个税申报要求吗？

答：高新技术企业认定科技人员在职期间需要缴纳社保和申报个税，兼职和临时聘用人员可不交社保；科技人员人数需与当年研发支出做了工资表的人数一致。

2参与研发的人员学历有中专和高中学历的，可以算是科技人员吗？

答：建议企业优先选择大专及以上学历、且所学专业与企业高新技术领域一致的科技人员进行申报。

3财会、行政、人事等其他文科类专业可以纳为科技人员吗？

答：建议选择理科类专业或与研发活动相关专业的科技人员。

4对于科技人员在职时间有没有什么要求？

答：高企认定的科技人员需要上年度累计实际工作时间在183天以上。

5后期会核查科技人员社保、个税申报、学历等信息吗？

答：申请高企认定申报后科创委将采用抽查形式检查申报单位科技人员的社保、个税申报、学历等信息。

6入职4-5个月后离职，且参与过研发活动的人员是否可纳为科技人员？

答：不建议纳入，高企认定需要累计实际工作时间在183天，即半年以上的科技人员。

7科技人员有数量要求吗？

答：在高新技术企业认定条件中，企业科技人员需要占当年职工总数的10%以上。

8计算新入职的科技人员在职时间，实习期要算进来吗？

答：实习期可计算入累计实际工作时间。

9没有给实习期间的科技人员购买社保，可以将其纳入科技人员吗？

答：新入职的科技人员只要参与了研发活动，企业正常下发工资并申报个税，是可以纳入科技人员的，转正后及时购买社保即可。

10在统计科技人员时，需要注意什么？

答：科技人员的在职离职时间要特别注意。如将已离职科技人员分配到正在开展的研发项目中，或将新入职的科技人员分配到已结束的研发项目中，皆有失常理。

11科技人员总数不满足占比要求怎么办？

答：企业应早日规划高企申报事宜，尽早开展招聘，吸纳大专以上、理科专业的科技人才入职，壮大科研队伍以满足比例要求。

12科技人员数的最低要求是多少？

答：建议企业职工总数不低于20人，科技人员不低于7-8人。

一、IT行业的岗位大概分为以下几类：

研发类岗位:

包括软件研发和硬件研发，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节；

市场类岗位:

其实也是市场角色。市场根据个人经验，分为Sales和Marketing，前者是简单的客户成交服务者，即客户准备购买，完成买卖手续，协助送货什么的，大约就是这个角色，由于Dell是定制，因此还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了，可以引导市场，引导客户，促成交易。

技术支持类岗位

通常研发岗位包括RD，QA，以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。部门经理一般没有计算在内，部门经理管人，应该算管理岗位。但还需要具体情况具体分析。

管理类岗位

管理本身是抽象的，并不是IT业的管理，一定只能从IT业产生，或者一定只能管IT业。

生产类岗位

生产，仓储，物流，基本都在这一块儿。

其他类岗位

各级行政人员，如财务，秘书等。

二、关于技术类岗位的科普：

RD（设计人员）就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实施是把它做出来，刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。

软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来了。硬件人员则不同，一般就是设计者，以及第一轮白盒测试的QA，自己测，当产品测试稳定、定型，就可以交给中试部进行产品测试，最终上线贴片生产。

QA 这里面一般细分为软件测试和产品中试，中试部简单说，就是专门测试硬件的，比如各种静电测试，温度测试，跌落、震动测试等，为产品最终上线做准备。

软件研发通常还有个角色很重要，就是配置管理员，这个角色还有商业秘密保全的功能。

软件人员开发的产品，在自己的机器上，一般叫测试版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统，才叫产品，测试部不是从软件人员手里拿软件去测，而是由配置管理员在中心服务器上，将软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装程序包，然后发给测试部，测试部测试完毕，返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的发货，就是配置管理员负责发货。

三、其他：

现在很多系统集成公司定义的项目经理，和研发单位的项目经理不太一样，其实也是技术支持，这类公司一般都是经销商，不是制造商，自己没有产品，靠代理别人的产品再销售来获取利润，一般说来，渠道这个词，就是指这类公司。这些公司的技术支持人员，主要工作就是看代理了哪些产品，哪些产品利润高，怎么给客户报方案，把利润高的产品设计进去，等等。

因为it行业对于体力和思维能力的要求都是比较高的，90后的员工在这方面是有更大的优势的，所以才会有很多年轻人从事这个行业。

It行业当中有一个说法是比较被广泛认可的，那就是三十五岁以后，如果没有太高的成就的话，那么很有可能会被这个行业所淘汰的。从目前的一些数据当中也可以证实这样的言论，50%以上的都是年轻人。

一、 It行业对于思维能力的要求比较高。

在思维能力方面，其实年轻人会有更大的优势的，因为阿里巴巴很多90后的员工基本上都是拥有非常高的学历的，普遍都是985以上的学历。这一类的人群不仅仅拥有非常多的知识，而且在思维能力方面比老员工也会有更大的优势。

二、年轻人是更容易满足的。

最重要的一点其实就是年轻人是更容易满足的，因为老员工基本上都已经成家立业了，他们受到家庭的牵绊是比较严重的。如果给的工资比较低的话，那么这些人是不会好好干活的，而年轻人是恰恰相反的，少量的工资就能够让这些年轻人做更多的事情。

三、年轻人是更能加班的。

像阿里巴巴这样的公司，之所以能够拥有如此大的发展，就是因为阿里巴巴对于员工的要求是比较高的，很多员工是被强迫去加班的。年龄比较大的员工是更容易拒绝加班的，所以才会招聘更多的年轻人。

我们国家一直以来都存在着人口红利，简而言之就是我们国家的劳动力人口其实并不缺乏互联网大厂，在招聘人员的过程当中是更加青睐于年轻人的。年轻人的工资比那些老员工的工资要低，所以才会淘汰一些老员工。

从人员配置上来看，具体人员包括项目经理、产品经理、UI设计师、UE设计师、前端工程师、IOS工程师、Android工程师、后端工程师、架构师、测试工程师等；

项目经理负责组织与实施开发项目，并进行项目管控。项目经理熟悉IT开发的业务流程及参与人员，能够组织及参与项目需求分析和系统设计，安排项目组成员的相关工作，并进行项目进度控制、成本控制及质量控制。

产品经理负责与客户进行前期对接，了解客户需求，完成需求分析和初步的产品设计，将 Idea 转化为能够落地的产品原型图。

UI设计师：即用户界面设计师，主要负责对软件的交互、 *** 作逻辑及界面进行整体设计。

UE设计师：负责对用户体验进行优化，在游戏开发中较为常见。不过，为了控制成本，目前大多数初期创业团队和一些程序开发公司会将UE设计工作分担给产品和UI设计师。

设计师会在产品原型图的基础上进行优化、细化，把页面做成“常人能看懂的东西”。相较产品原型图，设计师所作的界面图会对普通人更友善。

前端开发：前端即产品的前台部分。前端开发负责相关产品前端程序的实现，并提供合理的前端架构，目前通常分为Web端开发、IOS开发、Android开发三个模块。

后端开发：后端的工作通常与数据库有关，需要对数据库进行设计并优化交互逻辑。后端对数据库功能的实现、数据存取、平台的稳定性与性能负责。

测试：测试人员负责在程序开发过程中的发现缺陷，并进行完善。

应有三类人员构成：信息it人员为主，还应有熟悉企业管理的人员和熟悉企业技术产品的人员，这样的人员配备，能使企业信息化项目的应用效果非常适合企业的发展思路和出品成长性，纯粹由信息化人员构成，信息化项目的返工和不适应会非常多，长此以往，公司受损失，信息化部门的地位也会一落千丈，最后都没人愿意来信息化部门工作了。仅供参考

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