(1)接洽阶段:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。(2)预备咨询阶段:通过快速、全面的调查客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。
(3)正式咨询阶段:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
(4)方案实施阶段:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生成效。以上四个阶段就是管理咨询公司咨询过程的基本程序。
在中大咨询的官网上了解到管理咨询公司的咨询过程的相关内容,上面谈到,管理咨询公司的基本咨询程序包括相互衔接的四个阶段:(1)接洽阶段:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。(2)预备咨询阶段:通过快速、全面的调查客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。(3)正式咨询阶段:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。(4)方案实施阶段:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生成效。以上四个阶段就是管理咨询公司咨询过程的基本程序。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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