杭州有哪些比较好的专利评估机构,针对“授权专利”评估的流程是什么?

杭州有哪些比较好的专利评估机构,针对“授权专利”评估的流程是什么?,第1张

可以找证券业资产评估公司,比较专业啊!

一.专利技术评估程序

1.了解委托方评估目的和意愿,并作充分沟通;

2.签定委托合同,明确评估目的、评估对象、评估基准日及各项要求;

3.界定产权归属;

4.现场勘察,了解生产、经营、管理等状况;

5.指导委托方填报资料;

6.市场调研,资料检索,分析相关市场需求,技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等;

7.专家论证,评定估算,三级审核;

8.出具评估报告征求意见稿,与委托方交换意见,完善报告;

9.出具正式评估报告。

二.专利技术评估所需时间

评估时间自合同签定之日起,十五个工作日内完成全部工作并向委托方交付正式报告。贵公司对时间有特殊要求应提前告知我方,以利于及时调整工作安排和进度。

具体工作及时间安排:

(1)现场工作三个工作日左右;企业应配合评估机构完成的工作是:

A.座谈考察:了解企业的发展历史、经验、未来发展规划;(一个工作日)

B.按照我方提出的资料清单提供评估基础材料(二个工作日);

(2)市场调查、行业调研、撰写报告、三级审核(十个工作日左右);

(3)出具评估报告征求意见稿并征求委托方意见(一个工作日)

(4)出具正式评估报告并作项目移交(一个工作日)。

三、专利技术评估遵循的原则

1、独立性原则:有独立的评估资格,独立进行 *** 作,独立承担民事责任。

2、客观性原则:从实际出发,认真调查研究,符合企业被估资产的实际选用方法和标准。

3、科学性原则:用资产评估基本原理指导 *** 作,既符合国家规范,又符合国际惯例。

4.资产核实原则:对委估资产做到不减评,不漏评。

5、安全保密性原则:对知悉的技术秘密、经营秘密绝对保密。

四、专利技术评估依据

1、国务院91号令《资产评估管理办法》、

2、财政部颁布的《资产评估准则》、《资产评估准则—无形资产》;

3、国资办(92)36号令《资产评估管理办法施行细则》;

4、中国资产评估协会 1996年5月7日发布的《资产评估 *** 作规范意见》;

5、《企业价值评估指导意见》。

6、《中华人民共和国公司法》;

7、《中华人民共和国商标法》;

8、《中华人民共和国专利法》;

9、国家有关法律、法规及相关意见和规定;

10、评估所收集和调研的各类资料。

五.专利技术评估方法

持续经营条件下,专利技术评估采用国际上通用的无形资产评估方法——收益现值法。

收益现值法,是通过估算被评估资产经济寿命期内的预期收益,并以适当的折现率折算成现值,借以确定被评估资产价值的一种评估方法。

六.专利技术价值评估所需资料目录(产业化)

(一)、企业基础资料

1. 工商企业法人营业执照及税务登记证、生产许可证等;

2. 企业简介;

3. 公司章程;

4. 企业营销网络分布情况;

5. 企业产品质量标准;

6. 新闻媒体、消费者对产品质量、服务的相关报道及评价等信息;

(二)、专利技术资料

1. 委托方专利产品研发情况简介、专利研制人简介;

2. 专利证书及相关受理、转让、变更(合同)等法律文书及价款支付凭证;

3. 专利说明书;

4. 年交纳的专利申请费、维持费、年费等各项费用的收据、凭证。

5. 专利产品项目建议书,合资合作意向书,可行性研究报告或技术改造方案;

6. 查新报告;

(三)、财务资料

1. 委托方近三年(含评估基准日)资产负债表、损益表或与专利产品相关财务收益统计;

2. 专利产品开发研制资金投入及费用统计;

3. 委托方未来五年发展规划;

4. 委托方对该专利产品未来3-5年的收益预测及编制说明(有模板C表)。

(四)、其它资料

1. 专利产品获奖证书、高新技术企业认定证书;

2. 专利维持年费按期缴纳承诺书;

3. 委托方承诺书。(有模板)

4. 专家评审表(仅限于北京增资企业,有模板)

授权管理,是职场管理者的基本功。你不懂授权和放权,你就干到累死。所谓“授权”,就是在管理层次和岗位职责条件下,按照责权利对等的原则,对下属授予一定程度的自由裁量权和决定权,并进行指令跟踪、授权控制、授权效果评估的全过程,不是民众常识中认知的“放手不管”。

先举一个例子:部门经理老张对得力干将小王说,“这项任务很重要,我全权授权给你。我不管你通过什么手段,我只要任务结果,明白吗?”放权之后,老张果然就忙别的事情了,并没有过问小王的具体落实情况。

过了一段时间,小王没有按期完成任务,严重影响了公司项目的进度。上级问责下来,小王首先受到扣罚奖金的处分,也失去了老张对他的信任。老张也不好过,受到上级的严厉批评,并收回了一项重要任务,让老张的地位直线下降,搬起石头砸自己的脚。

从以上这个小例子来分析,老张这种授权,就是常见的完全基于结果导向的授权方式,也就是简单的目标管理和奖罚管理,而对过程中的各种复杂多变的因素漠不关心。自己还自以为自己敢于“放权”,充分调动下属积极性。其实,老张最关注结果,却事与愿违,反而达不到预期结果。

案例总结:这位部门经理只是做到了授权,但没能做好授权后的控制管理工作。授权并不意味着放弃权力,不意味着撒手不管。所以,授权的本意,是指上级授予下属一定的权力,使下属在可控制范围内,又具有相当的自主权和决策权。授权者对于被授权者具有指导和监督权,被授权者对授权者负有按时完成任务和及时报告的责任。

授权是一门艺术,正确的授权是:放权,但不是放手;委任,但能放任。如果发现被授权者的工作与授权时的要求不相符时,就要立即及时去纠正下属的行为。在管理学上,有一种管理方式,叫作“走动式管理”,就是通过走动式管理来协调好授权与监督之间的矛盾,并做到在“走动”中随时了解并监控下属完成任务的情况。

如何能做好授权管理呢?重点要掌握三个环节:

第一,做好指令的追踪。

有些管理者下达指令后,常常忘记自己所发出的指令。所以,追踪指令是确保命令得到准确顺利执行的有效方法,也是第一个程序。指令追踪,主要有两个程序:其一,管理者在发出指令后,在一定时期内,要亲自观察命令执行的状况。其二,管理者发出指令的同时,可以与下属进行商定,下属应当定期汇报指令执行情况。这样做的目的在于:

一是把握下属所履行任务的质和量。二是掌握工作进度。三是观察下属的工作态度。四是下属是否有发挥创造性的余地。五是命令是否合适,有没有必要进行校正。六是了解下属是否真的了解命令的含义,是否能准确执行。

第二,进行授权控制。

授权控制要重点把握三个方面:一是目标控制。要根据目标的大小进行过车控制,如果目标很大,可以把目标分解成阶段性的小目标,分别进行检查指导。二是态度支持。对下属授权,有些上司是不放心的,有的甚至不舍得放权,既然要授权,就要对下属的小错误保持宽容态度,不要让下属感到“授权就是被控制”的感觉。三是奖惩措施。对下属执行过程中,为了激发员工潜能,一定要及时给予奖励,对表现好的地方及时进行肯定,对不足进行纠偏,激发下属执行的积极性。

第三,最后要进行授权评估。

很多管理者,授权之后,只要结果,不管过程,还自诩自己是充分信任。聪明的上司,会对自己的授权行为进行总结和评估,不断改进自己的授权行为。

一是对下属的状态评估。每一次授权结束,都要观察下属的反映,比如,授权后下属热情高、积极性高,那说明你的授权是成功的。如果看到下属一筹莫展,不知如何下手,那么,这次授权就是不成功的。

二是授权结果的评估。有的管理者只看结果不看过程,实际上是不对的。既要观察下属的结果,还是观察下属的效率。如果下属的办事效率很低,说明你的授权出了问题。

三是管理者的自我评估。有些管理者只分析下属,不反思自己。比如,有的管理者授权后,自己反而更忙,腾不出精力来思考大事,那就是你授权管理有问题。还有的管理者授权之后,下属请示汇报更多,让管理者更忙,说明你的授权是失败的。这些都要总结反思,不断改进自己的授权管理。

不一样,主要集中在备案的程序上,还有就是国有资产评估一般都要求两种评估方法

资产评估程序

依据国家法律法规,遵照科学、客观、认真负责的原则,开展无形资产评估的程序如下:

一、签约:评估前客户需要与本公司签定协议,就评估范围、目的、基准日、收费、交付评估报告的时间等项内容达成一致意见,正式签署协议,共同监督执行。

二、组建项目组:视评估项目大小、难易程度、组成由行业专家、评估专家,经济、法律、技术、社会、会计等方面专业人员参加的项目评估组,实施项目评估,项目组实行专家负责制。

三、实地考察:项目组深入企业进行实地考察,考察了解企业的发展变化,经济效益,市场前景,技术生命周期,设备工艺,经济状况,查验各种法律文书会计报表,听取中层以上领导干部汇报。

四、市场调查:采用现代手段在不同地区、不同经济收入的消费群体中进行调查。有的评估工作还要进行国际市场调查,取得评估的第一手资料。

五、设计数学模型:采用国际上通行的理论和方法,根据被评估企业实际情况设计数学模型,科学确定各种参数的取值,并进行计算机多次测算。

六、专家委员会讨论:专家咨询委员会论证评估结果,专家咨询委员会必须有三分之二以上人员出席,必须有行业专家出席,半数以上专家无记名投票通过,评估结果才能获准通过。

七、通报客户评估结果:将评估结果通报客户,客户付清评估费用。

八、印制评估报告,将评估报告送达客户。

九、后续服务工作:评估结果的延伸服务、咨询、宣传策划。

国有资产评估的程序

国有资产评估按照下列程序进行:1、申请立项2、资产清查3、评定估算4、验证确认。

依照规定进行资产评估的占有单位,经其主管部门审查同意后,应当向同级国有资产管理行政主管部门提交资产评估立项申请书,并附有财产目录和有关会计报表等资料。经国有资产管理行政主管部门授权或者委托,占有单位的主管部门可以审批资产评估立项申请。申请单位收到准予资产资产评估立项通知书后,可以委托资产评估机构评估资产。受占有单位委托的资产评估机构应当在对委托单位的资产、债权、债务进行全面清查的基础上,核实资产帐面与实际是否相符,经营成果是否真实,据此作出鉴定。受占有单位委托的资产评估机构应当根据规定,对委托单位被评估资产的价值进行评定和估算,并向委托单位提出资产评估结果报告书。委托单位收到资产评估机构的资产评估结果报告书后,应当报其主管部门审查主管部门审查同意后,报同级国有资产管理行政主管部门确认资产评估结果。经国有资产管理行政主管部门授权或者委托,占有单位的主管部门可以确认资产评估结果。


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