如果你们针对员工进行培训应采用内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座
通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复的要求变更,然后排布计划
可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来,让员工勾选,选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座
也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训,不一定完全是开发类的知识
从组织形式来说,可以发放问卷调查和各部塌稿绝门经理点将指定内部教师两种形式并行,综敬蠢合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用,不需要研究太多技术性内容,也能起到很好的培训效果。
另外,对内部教师也团姿要有一定的激励机制,同时还能促进互相学习和日常学习。
首先是做好培训需求调查然后针对学员反庆渗馈得需求信息制定相卜差谈应得培训计划型碰,大体上从培训目的,培训方式,培训时间,培训地点、培训后效果调查、总结报告,这几点,在根据自身实际情况做适当调整就好。
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