质量体系三级文件详细有哪些?一定要详细的。

质量体系三级文件详细有哪些?一定要详细的。,第1张

质量体系的三级文件详细内容如下:

1、第一级文件是质量手册,用于公司的质量方针,描述公司书面的质量管理体系。它是质量管理体系评审的主要文件,而且可以用于对外介绍其质量管理体系。

2、第二级文件是程序性文件,一般描述质量体系要素所涉及的活动,并规定这些活动的实施方式。它是质量管理体系的核心文件。

3、第三级文件是支持性文件,阐明具体工作规范和标准。支持性文件包括外部文件和内部文件。

扩展资料:

质量管理体系策划内容:

1、结构策划

质量手册由总经理、管理者代表、质量体系文件负责人、部门经理、质量管理部门成员等编制,由负有执行职责的企业最高管理者总经理签署、发布。计划文件的编制由管理者代表、质量体系文件编制组长、部门经理、质量管理部成员等人员负责。

2、格式策划

质量手册、程序文件、 *** 作指导书有相应的格式和要求。文档的格式,都应该做好计划,开始在做文档之前,编译的制备质量体系指导方针或程序的准备,可以指定,质量手册的样子,修改步骤,所制备的数量。

3、内容策划

文档的内容,特别是文档的程序文件和第三层次,具体准备的应该是最初计划,比如物业管理等项目管理应该准备什么文件,第一个文档,内容规划,然后分解到每个部门准备。在这里要特别注意规划文件的内容,一定要体现物业管理行业的特点。

准备申报资料->提交认证申请->接受现场审核->通过审核拿到证书

企业资料准备阶段:本年年检过的企业的执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系,形成受控文件并且运行改进。

体系的建立可以自行完成,可以找咨询机构协助,咨询机构会收取相应费用,体系的文件建立一般包括三大体系的手册,二阶控制程序文件,三阶各种 *** 作指南、规定规章等,一些记录文件等,其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规,建议不了解还是找咨询机构比较合适。

这个过程若认真做需要3-6个月,若只是为了证书1个月内就可完成。

申请认证阶段:当企业将所有的资料及现场都准备妥当,向认证机构提出认证申请,填写了申请表后认证机构会根据企业实际情况拟定合同,签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。

认证阶段:审核机构将派遣本机构审核员对企业进行审核,一般分为两个阶段,一阶段为文件审核阶段,会对企业提出一些改进意见,当企业将修改意见改正完毕后,才能安排进行第二阶段的现场审核,现场审核其实就是看企业是否按照自己建立的体系执行,会对不合格的地方提出改进意见。

一般施工单位需要提供至少一个施工现场,也就是说二阶段的审核会审核办公室与施工现场两个地方,施工现场的工程进度最好保持在40%-80%最合适。

这个过程视情况而定,一般一个月内可以安排认证完成。

不合格项改进与颁发证书:改进完成不审核员提出的不合格项目后,给审核员验证符合后,在结清费用的情况下,认证机构将会颁发认证证书。这个过程一般一个月内可以完成,不合格项必须在三个月内改进完成,否则本次审核将无效,所以企业尽量配合改进的情况,一个月是没有问题的。

质量体系文件包括:一阶文件:质量手册; 二阶文件:程序文件; 三阶文件:作业指导书、规范、外来文件等; 四阶文件:表单、记录等。

针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准,以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织,该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成,其中为大家所熟知的是ISO9001《质量管理体系 要求》。

在此标准基础上,不同的行业又制定了相应的技术规范,如IATF 16949《 汽车生产件及维修零件组织应用ISO9001:2015的特别要求》,ISO 13485《 医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》等。

扩展资料:

重要性

一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

二、提出处理意见和防范措施,检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作。

三、对施工现场出现的质量问题负主要责任,协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作;

四、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

五、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

六、严格遵守公司财务制度,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员本身是一份职责,是一份担当。无论你待遇怎么,也不能因此而忽略质量管理工作。在岗一日,也要把好本职工作。得不到重视,已不重点,工程质量良好才是重点。


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