致远项目管理SPM系统案例：道道全粮油股份有限公司人力资源管理

致远项目管理SPM系统案例：道道全粮油股份有限公司人力资源管理

卷首语

致远项目管理SPM系统助力道道全粮油股份有限公司人力资源管理。

企业简介

道道全粮油股份有限公司（以下简称道道全）是一家集食用植物油及其相关副产品生产、科研、贸易、仓储、物流于一体的综合性油脂加工企业。公司总部位于岳阳经济技术开发区，资产总额30亿元，年产值40亿元，是国内第一家以菜籽油加工为主的上市公司。公司实行集团化管理运作模式，下设四家全资子公司、两家控股子公司、六个中心、三个部室、一所规划发展研究院。公司分别在岳阳、南京、重庆、绵阳四地设立生产加工基地，现有员工850余名。

项目背景

在进行数字化转型过程中，道道全秉承“一切业务数据化，一切数据业务化”的建设理念，全面整合业务、集成系统数据，通过致远互联协同运营平台，道道全实现与ERP系统、CRM系统、视频会议系统之间的集成，连接了从采购到销售的各个环节。通过全面的数字化管理，帮助集团完善制度、提升执行力，集合内部资源，最大限度的释放生产力，实现了领导者“一竿子到底”的管理期望，助力企业由传统加工业向智能制造迈进。

信息化目标

以集团管控为原则，以人财物管理为目标，以生产管理为主线，以协同平台为支撑，实现业务一体化协同、产业链一体化协同。

• 统一门户管理：门户空间作为统一的工作入口，为员工提供高效率的工作桌面，为员工定制提供集团门户、公司门户、部门门户、领导门户等不同维度的门户，实现站点页面集成，配置二级菜单的导航，实现在门户中直接进入其他第三方系统。
• 打通上下游企业的信息网络：企业从生产到销售，有多个信息化系统，且各系统业务关联性强，要实现各系统之间的串联，实现基础数据的标准化。
• 建立集团统一协同办公平台：企业的生产规模日趋大型化、规模化，企业将进一步整合提升，向集团化方向发展，实现信息化统一管理。
• 建立统一监控平台：由于系统繁多且功能差异大，导致维护人员的不断增加，业务系统数据无法直观有效的展示给企业高层。故而需要建立统一的数据决策支持、绩效分析、风险监控平台，为企业决策提供有价值数据，提高信息化投入与产出效果。

人力资源管理应用

将人力资源管理系统化，建立全方位的管理体系，使公司的发展壮大有良好的配套。提高工作的质量和效率， 为提升管理水平奠定良好的基础。切实贯彻落实公司的各项管理制度规范，以严密的流程、准确的数据全面提升公司的人力资源管理水平，从根本上提高公司全体员工的综合素质，让人才队伍成为公司的核心竞争力。

• 招聘需求：通过协同管理系统平台，发起招聘需求，可以快速有效的告知人事招聘具体需求，如岗位、人数、任职要求等，实现招聘需求具体化、招聘流程标准化。不仅可以满足企业的招聘需求，而且可以精准的提交招聘需求，方便人事快速进行人员招聘。

• 员工入职：员工入职时由人事填写员工信息，发起入职流程。劳动合同签订流程中可预览当前员工劳动合同，上传新签劳动合同。

• 员工离职：在员工离职时可发起离职流程，流程中可查看员工劳动合同、填写离职原因、安排工作移交、处理劳动关系。

• 人员信息查询：可对员工详细信息进行登记，方便查询。

应用价值

人力资源系统最大的作用就是提升效率，减少人力资源成本，不少传统的企业事务都需要投入人力来完成， 比如考勤，考核问题涉及标准制定，组织职能人员配置又涉及组织机制、用人机制、分配机制，人力资源系统旨在为企业提供标准化，规范化的人力资源管理过程、方法和工具，为企业创造效益。

项目管理SPM系统

致远项目管理SeeyonProjectManagement系统（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。