华与华营销咨询有限公司由华杉华楠兄弟俩于 2002 年 7 月在广州创立,给公司的定位是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司,即“战略咨询 产品开发 广告”公司。在目前国内广告行业中,算是一家比较成功的营销策划公司,尤其擅长服务快消品行业。品牌创意上,华与华有比较强的优势,其创立了华与华方法论——用超级符号的方法降低客户的营销传播成本:一、重视传播的实效性。二、重视“超级符号”的提炼。
行舟品牌咨询
国内第一家首创“大定位”品牌战略系统的品牌战略全案咨询公司,服务主要包含战略 品牌 营销,为客户提供三位一体复合型全案服务。总部在上海,专注品牌战略规划,一站式解决企业的顶层品牌战略以及具体落地,做到真正的战略 落地的品牌全案咨询公司。服务过的品牌包括:飞科、国药诺达、东成电动工具、臻牧羊奶粉等。服务内容包括集团企业的顶层战略、品牌架构、品牌战略规划、品牌视觉落地、品牌营销策划等。
君智
创始人谢伟山为“定位之父”杰克·特劳特先生全球合伙人之一,深受“定位之父”杰克·特劳特的影响,将西方的管理、战略、定位理论与东方的《孙子兵法》、儒学融合并形成了新的竞争战略。并首次提出“共创式定位实战”的定位理论,即从企业外部(顾客心智)出发,在战略实施过程中通过与企业一同优化并实施各项运营动作。在服务上,君智擅长:一,通过“战略定位”令企业从产品获客转向品牌获客,实现差异化竞争与品牌溢价,从而引领整个品类,成为顾客的首选二,帮助众多行业的企业在经济低迷的环境下快速突围。
特劳特
一家全球领先的战略定位咨询公司,由“定位之父”杰克•特劳特先生创建,公司总部设在美国。特劳特中国公司于2002年成立,是Trout &Partners的中国区分支机构,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十八年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造车好多集团(瓜子二手车、毛豆新车)、东阿阿胶股份(东阿阿胶、复方阿胶浆)、诺贝尔瓷砖、劲霸男装、老乡鸡快餐等众多行业成功案例。
张默闻
张默闻策划集团是一家全案策划集团,从战略营销到战术营销,从实效创意到实效传播,从重构企业家到重构品牌,从广告创意到品类创意,从超级单品到伟大单品,从顶层设计管理到文化设计管理的综合型、实战型的策划公司。
迈迪
成立于2000年,坚持业务导向的品牌战略规划,是国内专业的品牌战略咨询公司。迈迪为客户提供品牌战略咨询、品牌营销顾问与高管培训服务,迈迪擅长集团品牌、品牌布局、品牌定位三大战略体系,也擅长构建品牌架构管理、品牌5年规划和品牌组织赋能等战略落地配套服务。
龙行营销
龙行营销,全称广州龙行企业管理咨询有限公司,广东省企业管理咨询协会副会长单位。是由“中国营销咨询行业十大领军人物”傅志军老师于2014年创立,是一家专注于企业营销系统落地,并为企业提供从3000万到10亿整体解决方案的营销咨询公司。龙行营销咨询案,从定战略+立品牌+推爆品+超级烙印视觉四大体系服务累计150家企业,涉及12大行业,是中小企业做品类冠军首选的咨询公司。
欧赛斯
上海欧赛斯文化创意有限公司是一家数字化品牌战略咨询公司,以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务,基于以企业效果为导向,为客户提供一整套战略体系和落地解决方案,以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道,赢得商业胜利。
里斯
里斯战略定位咨询于2007年进入中国,由艾·里斯的传承人张云带领中国团队把定位理论和全球经验带入中国,结合中国市场特色,为企业提供战略定位咨询服务,在中国实践的十多年中,里斯战略定位咨询协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新,成为唯一一家为中国企业全球发展、为千亿级中国企业提供服务的战略定位咨询公司。
罗兰•贝格
RolandBerger创立于1967年的德国,已经发展成为全球最大的战略管理咨询公司。目前,罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲等多个国家设有三十多家分支机构,咨询顾问来自近世界各国,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。公司擅长模块为品牌战略咨询、人力资源管理等。
活动策划公司排名有:奥美整合行销传播集团、索象营销传播集团、 君智咨询、欧赛斯战略品牌咨询、上海华与华营销咨询有限公司。
1、奥美整合行销传播集团
奥美传达先进的“360度品牌管家”文化,并通过广告、公关、促销、品牌管理、客户关系几个业务板块完美融合,包括从信息收集、到品牌检验、最终到品牌检核的建设步骤体系,以期为客户提供全面服务。
2、上海华与华营销咨询有限公司
华与华有比较强的优势,其创立了华与华方法论——用超级符号的方法降低客户的营销传播成本:华与华有重视传播的实效性。华楠在一次讲课中说华与华的学术基础就是传播学,这是句实话,他们的案例及把公司当品牌传播的做法都在印证这一说法。
3、索象营销传播集团
既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期为企业提供系统实 *** 实效的营销策略执行方案,后期通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能。
4、欧赛斯战略品牌咨询
欧赛斯帮客户做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层逻辑,一个是核心突破,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。欧赛斯注重品牌销售力。
5、 君智咨询
君智咨询以“竞争战略”为核心,以“战略成果”为导向,将战略报告视为服务的起点,不仅为企业制定各项工作蓝图,也会跟踪战略执行全过程,协同企业及时评估、优化各项运营活动,确保所有动作落地到位,构建可持续竞争优势。
扩展资料
找活动策划公司注意
一、可信度和活动策划资源
活动策划公司需要一定程度的可信度,在大多数情况下,这是由项目的执行引起的。特别是对于活动策划公司而言,活动策划的实施并不比不满意的资源更好。多年的活动策划经验不仅可以为活动策划者提供丰富的经验,还可以积累令人满意的执行资源。
二、吸引力
观众的吸引力是活动策划成功的基础。在活动策划中,要充分吸引用户的关注和参与,有必要告知用户,调动兴趣,激发用户的积极性,促进用户的参与,以吸引对进一步活动的关注。关注目标受众的参与,尊重和兴趣,大大增强了该领域的概念和规划主题,以满足用户的需求。
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