其实营销的力量并不是来自于公司的营销，而是贯穿于营销的全过程，只是爆炸了消费者逻辑思维的情感点，激起了我对加盟连锁的反应。
01.
每次有热门节目，总会引来很多大佬的羡慕。
坐拥PK浙江电视台，袁几乎消化吸收了那段时间所有的文化娱乐总流量；
萨德尔叛乱的部署已经在一周内产生了464十万篇文章；
宋之乱和毛谋杀之乱都造成了协商上的明显繁荣，大家都处于非常困难的状态。
有公司可以看出来:如果消费者特别喜欢大家熟知的品牌之类的，那就没问题。
借钱不是傻逼的梦想。如果我们能够了解销售市场的真正驱动力并去那里，就有可能达到那种营销效果。
乔老爷在世的时候，每发布一款iPhone新品，所有的膨体都被掏了心，掏了肺。
汶川地震，消费者“下手杀”，现在变成了之前的王老猛。看到一罐买一罐，销售市场远没有泛滥。
天猫商城双十一，经常有几个人通宵盯着显示屏，等着剁手。
少数人沉迷手机游戏(即只消费)，今晚通宵达旦玩了几十个小时手机游戏，导致猝死。
前几天牛蛙一度达到微疑指数1亿元的数值。听说是为了填补年轻人果实孤独产生的感情空的窗口，享受感情的悲喜。
一种平静而不好看的物质，并不能间接导致消费者陷入这样疯狂的形状，但真正让消费者进入这样形状的，是哪家公司的营销激起了消费者的感情，强烈的感情导致了不合理的消费。
02.
大家做了很多消费者调查，怀疑“他人(陌生人)介绍”是有害消费者购买的开始。在互联网技术阶段，ACSengWosen的数据信息是主线上91%的消费者推荐给别人(陌生人)的产品，在电视表白、网络表白、电影公开表白等各种信息传播场合都是第一。
但在很多传统营销人看来，硬广告、硬广告、营销、尾端展示设计、使用、低价这些营销手段，才是让消费者承受自身材料对知名品牌怀疑的主次招数。
有个弟弟，以前是弟子康的养生饮的助手，曾经做过“冰卫”，然后他说:“放一句简单的话，要想在齐国给大家报，至少要花两亿。”但是，在那十几年里，无论是帝还是魔的价格都是六千多一点的时候，现在放在一个地方要多少钱？有多少公司买得起？
认为营销是公司的业务，这可能是目前存在的最大的营销误区，也是营销资产盛大铺张浪费的最大结果。
人们经常用销售市场推广、鼓励、表白空攻击、买买买买尾、砸钱、散布敌强我弱的言论来形容营销行为。感觉公司的下巴投资害了一个又一个消费者，导致了他们购买的发作。事实上，他们还在继续购买。
很多品牌经理认为，是公司的反复表白和陈述塑造了自己在消费者心目中的品牌形象，所以才会有千人成本、毛评价、1到达率的整体评价目标。
所以在一般的营销大佬中，他们所做的就是把上亿甚至上亿的执行费用拆解成各种营销动作，把几百到几千尺的营销员工放到销售市场中，鼓励对消费者的间接伤害，以此来呼吁更强的过程目标运动的总体目标。
那可就是公司营销费用的最大“坑”了。
最终，一个在销售市场上大获全胜的材料，如果极少数消费者受到公司间接营销的伤害。大消费者大多受到销售市场团队氛围的伤害:周围人的购买、评论、讨论，收藏的强烈反响，五星好评。
以一次成功的互联网技术传播为例，但一次成功的互联网技术传播可以分为发起、裂变、去中心化四个环节。
公司具体能做的只是启动环节，能做单位核心的才是裂变环节。说到去中心化的战法热搜榜环节，公司自己的实际活动都把握不住。是由所有互联网技术对哪些内容的情感氛围决定的。
所以营销投入最准确的信息不是告白空攻击，不是敌人强弱的宣传，不是对抗的结局。如果用这些战术来谈王者舞台，借用一些成果，那么通过量化分析和泛娱乐战来谈商业圈泛娱乐的未来是对的。《钱多的人傻》讲的是“钱少的人傻”。
营销中最准确的信息应该是“淘汰”。
摧毁什么？消除销售市场的气氛！销售市场的氛围如何？是消费者情怀的汇聚！
03.
再次携带先前的关键结果:
大部分人的行为都是纯粹的自然反应，没有要求客观考虑中间的存在。
一个客观的疑问从考虑中间进入感情中间。如果不能比激起情绪反应更好，就不能进入本能反应的中间，也不能比最有害的更坏。
感情可以瞬间感受到人，形成群体效应，但基本原则不行，一般的怀疑也不行。
内容素养就是情感营销。明天我就撕掉营销中最关键也最广泛使用的两种感情——恐惧、震惊和愤怒。
04.
人的大脑对伤害更敏感，所以在销售市场上很简单的被破坏的感觉就是恐惧。
我们没有办法买辐射盐，禽流感疫情，板蓝根颗粒等社会意外。我们来看看营销的例子。
那些年，电视表白的结果相当不理想，经典话语的表达非常难得，但叶茂中不允许:
“洗了一辈子，洗什么皮了？”
当年，紫苑的《洗收火告白》，靠着“洗头”的控诉，三年后销售额超过70亿，明年销售额1.2亿，位居洗护品类第一。
洗火海是怎样的白海？懂柴米油盐的都懂。海飞丝清透洗发水沙宣大芬混养，哪个不是脖子上挂着五斤金项链的有钱人？
没错，正因为如此，“洗头挡火”成为了一个新的子范畴，而哪个子范畴能迅速成型和扩大，取决于人们的恐惧和震惊的感受。
洗头？我为什么不洗头？？没头皮屑总有，头皮没了总痒(虽然有了也不痒)。
类似的经典话语影响了三代孩子的父母:
别让孩子们输了。已经在起跑线上了。
在过去，李教授已经对“定制衬衫”的艺术理念做了很好的表白:
“体型有几百种，但你只能买一打衬衫”(大意)
他试图唤起的是大家对衬衫“未开封”的恐惧。
虽然没有表白，但是大量的营销招数已经想尽办法消除人们的恐惧。
房间的卖方一直破坏“房屋建筑的和平”、“没有满足的房屋生活的和平”和“教区房屋教学的和平”的感觉，从而引起人们的恐惧。
当员工在销售时遇到客户协商，夸大因无交易量导致的客户缺乏，比夸大因交易量导致的客户优势更有效。同样，客户更关心交易量的风险。
同样，在网络上流行也能引起人们的惊讶，这种惊讶更广泛，更恶毒，如雷洋，罗明，武汉水上地铁站杀人案，黄白蓝幻女子花园的混乱。
用马斯洛的理论来诠释需求和供给，其实并不容易。在经历了吃饱穿暖的时期之后，目前，大多数人最大的需求是对和平的需求。
五
如果说惊讶是最敏感的情绪，愤怒无疑是最强烈的情绪。有多强？看看萨德事件的部署。
而大公司总是把自己的知名品牌放在物质道路的“绝壁”上，愤怒和惊讶之类的背感往往很少用到(的确，大部分公司也把自己的知识带在那个圈子里)。
是读自白，是闭关读书战锻炼体能:
“读书是为了更好地与愚人心平气和地交谈；锻炼就是让傻子心平气和的跟你说话。”
相信所有人。在同样的过程中，你会遇到一些冷静而自我克制的人。这句话恰如其分地描绘了你遇到的那个人令人恼火的处境。是不是很有共识感，结果很棒？
我们国家的著名品牌叫健多宝。它叫健多宝。它叫“健多宝”。它叫“健多宝”。它叫“申多宝”。它叫“申多宝”。这就像甲午战争中的北洋舰队。
输了这么多官司，依然是广东凉茶第一品牌，不得不说是一派奇葩景象。那是由于减多宝败诉后平反昭雪的发展策略。
“我经营多年的知名品牌被抢了”、“我的白罐被抢了”、“我的表白词没用过”。在减多宝的同时，博取消费者的同情，不断抱怨“国企压迫近营公司”。
这给了许多傲慢的当权国有企业消费者一个教训。丧偶公司与国企解约等合作伙伴达成深度共识。
曾经被借出去变成大老板的360周，就像一只愤怒的小鸟，最终让QQ“痛下决心”，一举成名。
看起来文文静静的小米雷军，刚刚开始做他的小米手机，这款手机以“报足机阻止行业破利”闻名30年，背负着铁肩教材的品牌形象。
满怀歉意的快递员张勇为别人索要账面价值，丰富和释放了大家对“施虐者”的愤怒情绪。此刻CEO王发2.8米，大打折扣道歉的企业品牌形象。张勇在他心里成了“别人的老板”。
六
一共有四种感受，除了恐惧、害怕、愤怒、快乐、悲伤，还有嫉妒、等待、自我满足、惊喜等其他各种感受，各有不同的力度，能激起不同的销售市场反应。
15年前，叶茂中说，“如果每个人都想要一支q和d药，而它只会摧毁一个敌人，那就让那支q和d药进入敌人的水药库，把他炸飞。”
十五年来，我一直在销售市场，想找出谁能炸掉敌人的水药店。终于有一天，老苗带着喜悦向朋友挑战创造发明，消费者的大脑里排满了惊喜、愤怒、嫉妒、满足、期待、幸福、惊喜等易燃物品。
最后，我们都知道，销售市场的强大其实并不是来自于公司的营销，而是贯穿于营销的全过程，只是在消费者的逻辑思维中爆发了情感点，激起了我争取加盟连锁的反应。
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