文字/互联网媒体专家
JD。COM的服务和情怀一直都是赞不绝口，但这只是一个简单的逻辑。很多人很复杂，各种阴谋肆虐。快站是什么，JD.COM为王，客观事实是什么？
物流行业的这种口水仗对该领域的标准化有什么积极的危害？
JD.COM国王？用户才是这个游戏背后最后的大boss
对于这一恶性事件，边肖也看了相关报道背后的很多评论，网友一致为京东叫好。COM的个人行为:
“总之，每天快递都是实实在在的浪费。现在我在网上买了商品就立马备注名字，天天发恶意差评。”
“每天都是嘲讽，用了才知道。”
“适用于JD.COM！天天快递是我用过最浪费的快递公司，没有之一！”
“自从乐视之后，田甜快递很难再打造出各方关注的盛大开业。"
从用户的评价可以看出，经常被JD.COM天天屏蔽。不是JD.COM为王，而是用户太为王。消费观念升级时期，用户必须提供优质的服务和可靠的物流信息平台，用户“发号施令”。为了更好地服务用户，JD.COM很聪明地“服从命令”。
JD.COM服务平台店铺的评分都是消费者打分，是消费者的真实体验，也是考量一家物流公司服务质量的有力证明。简而言之，如果店铺选择了差的快递公司，导致消费者举报，就会危及店铺业绩，服务平台也会被拖垮。天天快递客服质量低，都很正常。商业服务市场的竞争是这样的:用户高于一切，优胜劣汰。
JD。COM的封杀每天都受到用户的青睐，可见现阶段快递行业的服务水平与消费者的估计存在较大差异。JD.COM和顺丰已经建立了国家标准，而京东。COM此举实际上是以销售市场的方式逐步推动所有物流行业的服务升级。在JD.COM的服务平台上，为了更好地保证直销和第三方的质量不会相差太远，JD.COM自然有选择合作伙伴的理由。
另外，阻止田甜快线是针对JD.COM的阴谋，但正是因为田甜快线是Suning.cn的势力，所以JD.COM“阻止”了田甜，这也是一大功绩。例如，属于菜鸟联盟的ZTO快递大云快递受到了JD.COM的强烈推荐，而不是被屏蔽。这个阴谋能让人信服吗？
你弱。你说得有道理？异类劫匪的逻辑可以休息了
在互联网上，有很多关于京东的讨论。COM对田甜快递的“封杀”。《天天快报》四处抱怨被JD.COM“封杀”，甚至找到了“邮件妈妈”，希望用她“弱小”的真实身份赢得大家的怜悯。
虽然本质上大家都会可怜弱者，但是弱者不代表合适。你很弱，所以你有道理？如果你是弱者，你能表现出粗制滥造的服务而不被骂吗？是生命力和敏感度弱的主要表现，劣币驱逐劣币本身就是违背经济规律的，也是用户网络投票的结果。
“从边肖的角度来看，京东的恶性事件。COM关闭田甜快递为该领域树立了榜样，相当于揭穿了长期以来该领域的不公平和内幕，将快递行业服务水平的提升置于阳光下。中国经济发展正在经历结构转型和发展。在质量升级的情况下，服务质量将是未来市场的一把尺子，难免会有阵痛和短期的权益受损。但如果所有快递公司都能知耻而后勇，提高服务质量，消费者就不买账了。
在感觉为王的网络时代，只有完美的服务感觉才能得到用户和销售市场的认可。自然，作为用户和消费者，大家关心的是多、快、好、便宜，享受好的服务。
相对于之前的快递，确实有一些发展，但是没有替代。一些以前埋的坑变得更大了。商业市场的竞争就是这样。你做好服务，别人会主动找你合作，服务平台也会强烈推荐你。如果你没有把服务做好，或者你的开发速度跟不上具体需求，那么你就要处于被动地位。JD.COM真的应该不顾用户感受，等你来谈服务质量吗？
"塞翁失马，焉知非福。"其实这最后的淘汰对天天来说也不是什么好事。将逐步促进It全面提升服务水平，融入不断完善的服务规范中。而且这件事也给其他物流公司敲响了警钟，最终会促进所有物流行业服务质量的提升。
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