编者按:上次升级我瞄了一眼，大概是两周前；管理中心做了一些恶性事件，看了一些书，去包道度了一个星期的假，所以很多都是这样。在舞台的最后，我有一点点感觉。接下来找单聊。曾经有爱人问你平时的造型是什么，怎么能等蓝颜色，但我以为要看客观才能明白，我真的很期待把人生的造型往后推，客人不堪入目的看法一定是正确的。
这次呈现的是Beforweb合著者SL的译文《设计保真难题》，出自IBM《远见者》，讨论如何选择假设输出率的保证度；编者书上没讲过，以后再说。
–c7210
接近假设真实性的简单问题
当已经找到供用户反思的时候，什么样的把握度最合适？
最低生活保障、中等安全和较低安全的世界中仪表板组件的假想草图。
拥有一切和一种材料的想法是一步一个脚印。那种东西是不会有疾病的。一个完美的想法提出来了，但是一个想法的效果总是随着时间的推移不断的测试、检验、改进、迭代更新。这就是为什么IBM假设“循环”是每个人的管理中心的规则之一:
IBM概念“loop”——即视觉效果品牌形象丰富，主要以线性长度展示优质的想象产品。
每个人的测试都会把那种想法应用到自己做过的所有想法上。因此，无论是新项目的行为，精英团队的会议，这是一个新的想法，每个人都在大城市:
观察(了解你接触的群体:他们的景点、目的地、习俗等。，并检查每个人的诵经)思考(创造、掌握和形成梦想)创造(研究诵经和战斗这种类型的可能性)
然后循环往复。
鼓励每个人的远见卓识者“做已经对外开放的事情”——即尽快、尽可能频繁地寻求反馈，把所有的产出率都当成这种类型。在素养方面，我们都预料到自己会输得很快，我们会从收到的反馈中学习特殊的工具。然后，我们会迭代更新他们的发音，直到越来越多的暂定方案决定拿到资格证。
所以大家都很清楚，在用户反映评价思路的时候，没能尽早得到反馈，是不是太慢了，或者说是耽误了。最终可以控制得到的疑惑，进一步完善自己的想法。(如果你继续有一个特殊的工具，它被设计成在你寻找反馈之前做好充分的准备，那么已经很有可能调整这些反馈为时过早，或者需要花费很高的代价。)
一些非常早期的最低生活保障的原型，研究一个可能的重要步骤。这种早期最低生活保障情景的输出有助于得到快速而明确的响应。
在用户寻找反馈的时候使用实际的低保草稿还有一个好处，就是被采访者可以看到你还在念叨的最后阶段，所以他们更愿意用一种更舒服的方式给他们提供一种真实的念叨的感觉。以此类推，如果你向受访者提供一个事实场景，他们很可能会认为许多关键点已经在之前的场景中考虑过了，因此他们很可能不愿意分享所有的批评意见，以免冒犯你。同样的，他们也可能认为之前大思路的目标是毫无疑问的，所以总会在一些特殊的圈子里反思，比如墨水笔，颜色，标志。
因此，使用实际的最低生活保障草案可以成为一个很好的方式，以获得最终，快速，准确的用户反馈。
现在借好像也没什么问题。
IBM的视觉效果幻想家@NatalieCaudell的最终脚画视觉研究。
但是，你也能听到一些人向你汇报:如果你看了测试或人们在特殊情境下的反应，那么“测试”或“模板”越接近它所模仿的实际情境，你就越能确定他们已经测试了情境中的行为，也就意味着他们已经确认了情境中的反应。
那么，有远见的人应该怎么做呢？
虽然实际最低生活保障的草案已经接近最终材料，但是能不能尽快把实际最低生活保障背给用户？借贷是否应该继续，大家能否提出大量假设或模型？
拙见是:无论是对低保的尝试性研究，还是对低保基本模式的研究，还是对两者接近的情况，都应该积极寻求用户的反映。
简而言之，别无选择。在所有近发生的例子中，积极寻找已经有了奇特生命的几个环节的想象反映，是有实际意义的。跟着你的假设从第一版到第二版，第三版，第九版，第十五版，会测试越来越多的单元，每一句都会被深深触动。
标准
IBMCloud事件管理是IBMCloud上相对较新的服务。它帮助DevOps团队监测失序，区分拒绝，并为 *** 作者的“控制脚本”收集基本常识，指导测试后的步伐，以便更快地劝阻或解决未来的拒绝。
下面的照片显示了云事件管理精英团队在研究控制标准的创建页面时绘制的保真度差异的暂定草案。每一步都有用户优劣的利益相关方到场审核，为假想精英团队提供有价值的反思意见，指导其下一轮假想恶化。
从IBMCloudEventManagementImaginationElite团队的草稿中，照片显示了他们如何使用不同的等级和保真度来推广他们的想法。
第一张照片:假想精英团队的最终步法手稿之一，探讨了控制准则编译器的一些核心观点。第二张照片:一份真实的线稿，主次结合已经自己编好了。那边的精英团队开始研究用不同的颜色来暗示指挥战的主要参数和自动跳转连接。第三张照片:最终的保证假设，它不仅包括管理中心的编译器(每一步都有直观的标识)，还包括与特殊控制标准相关的独立区域，包括标志、主要参数、命令等。
选择你所寻找的能反映该案例最佳婚姻假设的东西。
每个新项目都是不同的，但作为北方的一个主要指标，以下每个环节都可以提供一个非常好的机会来加强合理的用户反应:
初始用户和销售市场的探讨。资质新项目管理中心朗读，观点，比喻等。(比如写作前，你可以在心理咨询他人、分析、改进的全过程后，开始大声“测试”自己的朗读)。最后最低生活保障的假设(如在一级和二级用户中呈现纸质稿件)。保持现实的假设(例如，在大多数页面中显示整体规划的原型图，以及在文字战的实际活动中的控制等。，用于检测幻想的单用户任务步骤)。保真度较低的假设(包括色调、logo、准确的整体规划)。这个模型可以供用户交互使用(请注意，这个模型本身可以是一个低、中、低保真度的暂定稿)。一些物质单元的编码版本(例如，显示用户世界中的核心功能或微交互)。最终的试用版本号(没有要求，所有的估算功能都执行)。公共β物质。宣布物质的释放。
关于如何利用材料生命周期和时间差异的设想？(此图最终刊登在TracyLepore的那篇文章中，以注解《设计连续体》的手稿。)
核心领域一直是仔细思考你需要资格证书的想法的细节，然后确保你共享的想法或模型有婚姻的保证。例如，如果您阅读资格证书站的导航条结构，使用呈现区分导航条结构的最低生活保障的边界模板就足够了。但是，如果你看了资格证某个特殊事件的用户体验，可以是最合适的一个。
总结
如果你想选择一个合适的把握度来检验你的想法，有一个放之四海而皆准的“准确性”难题；它根据具体情况决定开始和结束。仔细想想你要考什么，然后选择最合适的保真。
请记住以下几点:
结束一些用户讨论总比没有好。根据收到的反馈，您已经审核并改进了之前的模型。记住:想象主要表现已经在关键点了！但是，最好不要用用户来详细测试低保的想法，因为无法劝阻他们包含各种“偏见”。最低生活保障的实行，只是基于当时已知的最终物质的大致面貌。但是，在寻求反馈之前，你没有必要拥有一个完整的、写得很好的模型，因为根据收到的反馈做出改变将比以前花费更多。记住，其实年轻并不总是代表很多开销。您可以使用类似漫威的项目快速创建一个面对面的互动版本，而无需编写所有代码。当涉及到编码时，需要获得一些特殊世界中组件的初始用户响应，快速CodePen测试可以只是内容的一部分。使用差异用例更可疑(静态数据借用是交互式的，等等。)和差异保证度，一篇客户端程序尼尔森诺曼集团的文章。起初，如果你认为所有这些用户测试看起来既耗时又优雅，请服从:
不管你的物质是什么，你想象的每一个单元最终都会被检测到(仔细看)。实际测试结果是:这些测试你是什么时候预计到的，还是之前或之后无意中反映了自己的意见？
作者:ArinBhowmick
文章中的地址:https://medium.com/design-IBM/the-design-fidelity-conundrum-63769bbc3e40，
口译员:SL
文章由@微疑国民政府号授权发布。(ID:BeforWeb)，而且作者已经同意不鼓励转让。
图片来自PEPEPEELS，据CC0和平谈判。
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