如何评价华帝营销案例

如何评价华帝营销案例,第1张

华帝的这样的“ *** 作”实现了吸引眼球的目的,短期内看似聪明,但即便得到全民关注,也并不意味着营销上的成功。因为在流量极大的世界杯赛事做营销,吸引眼球只是第一步,营销效果如何,还要看后期如何实现营销整合。而且需要强调的是,不同类型的企业利用这种事件营销或者说吸引眼球的爆点,获得的效应也会不一样。

比如马蜂窝这样一家旅游类的企业,它在央视花费大额广告投入做了一系列事件关联,吸引眼球、获得流量就够了,因为这样可以直接获得APP的下载量;而作为一个家用电器类企业,华帝则不同,它应该更多的宣传其品牌理念和产品品质,而不只是吸引眼球。因为很多时候,用户购买电器不是冲动消费,而是一个理性决策。

当所有人都认为你捡了个大便宜,对品牌可不是件好事

华帝的这次事件营销,不仅不能算是它在世界杯营销中的成功,后续如果处理不当,还可能带来一系列隐患。

很多人都觉得华帝用一点点钱捡了个大便宜,这未必是好事。且华帝这次的营销本身和世界杯、法国队所传达的核心理念并不存在强关联。如果所有用户都怀着这样的心态去看华帝,并不会增加它的品牌美誉度,反而可能产生负面影响。

其次,在全额退款方式上,也存在很大隐患。比如,全额退款虽拉动了6月份那一个月的销量,但获得“退款”的人群的购买也结束了。他们虽然会因捡到便宜而高兴,但并不会因此就对华帝这个品牌本身产生好感,更不会主动化身意见领袖对品牌优势进行二次传播。

另一方面,对于没有参与华帝“全额退款”的人群,或者说5月份购买及7月份中下旬购买的人群,他们不但不会对华帝产生好的美誉度,还会增加很多不公平感,这在营销中是个大问题。因为这些负面情绪积累下来,将严重影响到华帝的未来发展。

再次,全民关注势必会引来社会各界对华帝“负面新闻”的围观,特别是用户与媒体。

比如大众会关注:你的产品品质会不会被用户投诉?是不是只在世界杯期间卖质量好的产品?全额退款的是购物卡而不是现金,那么购物卡是否存在法律问题?经销商是否愿意共同承担退款......一系列负面焦点都将可能成为全社会对这个事件的关注延续。

一旦没有足够的正面事件去支撑后续发展,那么,媒体将会更趋向于通过找寻其负面内容,去持续吸引大众眼球。因为作为一个企业的事件营销,媒体没有义务,也没有必要去传播你的正面内容。

就像白岩松所说的,“俄罗斯世界杯,中国除了足球队没去,基本上其他都去了。”除了海信、蒙牛、VIVO的广告在世界杯赛场上霸屏之外,还有华帝那则“法国队夺冠,华帝退全款”的广告。

这则看似无厘头的广告,却是真事,而且之前就已经在朋友圈里刷了屏,成为世界杯的网红,在世界杯期间,大赚了一把人气。

如今法国已淘汰阿根廷,成功晋级八强,而华帝却遭遇了麻烦。

6月29日,广东省中山市第二人民法院发布公告,裁定查封北京天津华帝燃具股份有限公司。华帝京津公司总经理因负债上亿元,到期无力偿还,已经玩起了失踪,而京津公司是华帝的第四大经销商。受此消息影响,7月2日,华帝股份开盘一度跌停,最终当天跌幅达9.99%。

法国队还没有夺冠,大经销商已被查封、股价大跌,消费者就想问问:之前承诺的退全款还能兑现吗?是不是要直接放一曲《凉凉》呢?7月2日下午,华帝股份做出公开声明:“所有现行市场推广活动及销售行为均如常进行,请广大消费者放心。”

世界杯无疑是全球的第一大IP,也是一场全球的大狂欢节,中国品牌深度参与其中,本身符合商业规律。但是,个别品牌的营销,明显在给自己强行加戏,强蹭IP,颇有骚扰消费者的感觉。比如,boss直聘的电视广告,被网友斥为“满满传销式的鸡血”。

再比如这次华帝的“法国夺冠就退全款”营销,固然因为极大的话题性、争议性带起了不小的流量,但是也应该明白这背后潜在的营销风险、金融风险。任何人都不希望拍胸脯的营销变成拍屁股式的规避责任。

之前,华帝方面就信誓旦旦地表示,即便真的要退全款,总部只是赔付电商渠道的,将由经销商赔付线下渠道的,“我们实际付出的也是成本价。”原来,华帝如此淡定的底气在于,这场营销豪赌将由经销商来“埋单”,并不全是割自己的肉。

但是,如今华帝的第四大经销商已经被法院查封、老板跑路了,那么,这部分消费者的利益如何保障?华帝到底有没有做好了B方案的应对?“跑得了和尚,跑不了庙”,之前作出退款承诺的是华帝公司,如果经销商不能承担责任,只能由华帝公司来担责,那么相应的“或有负债”的财务风险,华帝准备好了吗?做这款的营销方案前,有没有考虑到经销商“跑路风险”呢?

法国队夺冠仍是一个未知数,但是消费者不能被忽悠。希望华帝未雨绸缪拿出预备方案,迎接“退全款”的考验,不要到时候把这个社会安全风险丢给政府。也希望市场监督、证券监管部门能提前介入,监督华帝履行承诺、防范风险。市场无儿戏,蹭世界杯营销需谨慎。

来源:澎湃新闻网

‍‍这事儿还得从头说起。

话说本届世界杯开赛,很多商家把这次赛事当成了营销大战的战场,纷纷各出奇招,抢占观众和消费者眼球,争夺消费者心智,让消费者一有消费需求,就会马上联想到某一个品牌产品。

华帝在这场广告营销大战中,另出奇招。它的招数是:

若法国国家足球队在2018年俄罗斯世界杯夺冠,凡是在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者,一律按所购“夺冠套餐”产品发票金额退款。

7月16日凌晨,法国队4:2战胜了克罗地亚队,夺得冠军。同时,两队也为观众奉献了一场踢得过瘾、看得嗨起的精彩比赛。而那些在6月份购买了华帝“夺冠套餐”的消费者应该是格外兴奋,他们在那个期间购买的华帝商品,将全部免费使用。

这个营销力度非常强烈,可以说,这种在广告中向消费者作出的消费承诺,在广告业界华帝也算是次此杯赛中吃螃蟹的第一家。一时间,华帝成了世界杯赛上广告营销的赢家。无论法国队输赢,华帝都让人记住了。如果法国队输了,华帝不用支付更多额外的金钱,就能赢得消费者的关注;如果法国队赢了,华帝认真兑现承诺,届时又可以掀起另一波华帝热,在消费者心中烙下诚实守信的企业形象,不光企业形象得以提升,还会收获一大波潜在的消费者。可谓是名利双收。

现在法国队夺冠,世界杯落幕。华帝的退款承诺就成了关注的焦点。

但从各地的消费者反馈的信息,我们很遗憾地得知,华帝在退款的执行过程中,出现了一些不愉快的事情。

比如,将“退款”承诺变成了“退卡”承诺,针对在网上电子商务平台购物的消费者,所退款项变成了平台的购物卡,而且这些购物卡只能限定在该电子商务平台使用;而在一些实体店购买华帝“夺冠套餐”的消费者,虽然有购物发票,但店家指出没有签订协议,不予退款,而消费者称在购物时并未被告知退款事项。

一时间,本是一件营销成功案例,转眼间就要黄了,反噬华帝失信于消费者。

对此,对“全额退款”一词的诠释显得尤为重要。北京市法学会电子商务法治研究会会长邱宝昌:这个“全额退款”,按照通常的理解,就是退人民币,而不是所谓的“购物卡”。

为此,中消协在微博中表示,“把广告费花在消费者身上,这个营销创意还是挺赞的!希望华帝切实履行承诺,按照售前约定和承诺,切实做好每一位消费者的退款工作。诚信,才是任何营销的完美注脚”。‍‍

希望华帝千万别把好好的一手营销牌给打砸了!如果失去了消费者的信任,企业将损失惨重。

禾田飞歌:混迹于‍‍媒体圈的码字工。微信公众号:禾田飞歌(ID:ahetian2017)‍


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