一、房产营销策划方案有哪些要点
房产营销策划方案要点如下:
1、明确市场和楼盘项目的定位:分析市场情况,在市场上定位,确定好客户群体。
2、指明项目的整体市场规划:对项目内部建设细化,涉及道路、景观、楼间距等。
3、房产销售策略推广:包含了销售策略制定、广告投放、公关工作开展等。
4、楼盘的销售计划:销售方案定制,抓住市场卖点。
二、房地产营销策略要注意什么问题
1、事件营销策划的通用手段:事件营销受大家的关注,通过事件营销策划方法,有趣味、新闻、花边、名人效应、舆论手段”等。
2、谨慎新闻手段:因为新闻事件受国家规定限制,在实践过程中一定要谨慎,要符合国家法律法规。
3、谨慎侵权:事件营销涉及到版权、名誉、形象等限制,在我们实践过程中要考虑细节,注意反向思维,考虑自己的利益。
4、谨慎文字狱:在事件营销准备时,要考虑用词,从搜索角度的话,注意文字,避免出现敏感词语,不能涉嫌国家相关规定。
5、推荐手段:事件营销过程中,我们可以使用趣味方式,这样可以增加事件的色彩,但是要增加防范意识。
文章总结:以上就是小编为大家分享的房产营销策划方案有哪些要点,以及房地产营销策略要注意什么问题的相关内容,希望能给到大家有所帮助。不管是什么行业,想要在市场上占有一定地位,就要有好的成绩,好成绩离不开好的营销策略。
房地产营销策划主要包括三部分:市场定位与产品设计定位;市场推广策划;项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是:
(1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;
(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。
(5)广告策略:广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。
(6)媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。(7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)
制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括:
1、开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。
2、销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。
3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。
4、布开营销网络,让访客变为业主。
5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。
6、促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。
1、直接营销渠道的优点(1)房地产发展商控制了开发经营的全过程,可以避免某些素质不高的代理商介入造成的营销短期行为,如简单的将好销楼盘单元销售出去,造成相对难销的楼盘单元积压.
(2)产销直接见面,便于房地产发展商直接了解顾客的需求,购买特点及变化趋势,由此可以较快的调整楼盘的各种功能.
2、直接营销渠道的弱点
(1)一般来说,房地产发展商比较集中开发、工程等方面的优势.房地产营销是一项专业性非常强的工作.房地产发展商直接营销,难以汇集在营销方面确有专长的人才,难以形成营销专业优势,这样在相当程度上影响营销业绩的提升.
(2)房地产发展商直接销售,会分散企业人力、物力、财力,分散企业决策层精力,搞不好会使企业顾此失彼,生产和销售两头都受影响.
房地产间接营销渠道编辑本段
房地产发展商把自己开发的房地产商品委托给中间商如房地产代理商销售,称为房地产间接营销渠道.间接营销渠道和以下所述的“第三种”营销渠道越来越被发展商所重视并积极尝试.
1、间接营销渠道优点
(1)有利于发挥营销专业特长.房地产中间商如代理商往往集中了市场调研、广告文案设计、现场销售接待等各方面的营销人才,便于从专业上保证发展商开发的房地产商品销售成功.
(2)有利于发展商集中精力,缓解人力、物力、财力的不足,重点进行开发、工程方面的工作.
2、间接营销渠道弱点
(1)我国目前的房地产中间商良莠不齐,专业素养和职业道德水准差异很大.如果一些房地产发展商被一些专业素养和职业道德低下的中间商花言巧语所迷惑,放手让他们代理销售,往往会增加时间成本,减少项目开发利润.
(2)如果代理商销售业绩和发展商自己销售预计的业绩基本持平,在这种情况下发展商支付的销售费用会“得不偿失”.发展商支付给代理商销售费用如佣金的初衷,是希望代理商能在较短的时间内帮助发展商取得更高的销售利润,这样即使利润分流也理所当然.
“第三种”营销渠道编辑本段由于房地产直接营销渠道和间接营销渠道优点和缺点共存,实际 *** 作中房地产商和中间商的配合也存在着种种问题,所以业内人士探索第三种渠道,如联合一体销售.房地产发展商对销售也有较大的关注和投入,代理商则发挥自己的特长作全程深度策划,优化营销渠道.联合一体营销渠道的建立旨在集中发展商和代理商的优势,避免单纯直接营销和间接营销的不足,其成功的 *** 作关键在于发展商和中间商真诚相待,利益共享,并且依赖于中间商高超的专业素养和优良的职业道德.
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)