研发费用可以加计扣除,研发人员的工资是要计入管理费用的研发费用。
(1)利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。
(2)汇兑损失,指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额,以及月度(季度、年度)终了,各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
(3)相关的手续费,指发行债券所需支付的手续费(需资本化的手续费除外)、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包括发行股票所支付的手续费等。
(4)其他财务费用,如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。
核算范围及各项费用处理方式
1、本科目核算房地产开发企业在土地、房屋、配套设开发成本施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用。企业对出租房进行装饰及增补室内设施而发生的出租房工程支出,也在本科目核算。
出租开发产品经营业务中发生的按月计提的出租开发产品摊销等,可直接计入“其他业务成本”科目,不通过本科目核算。
企业为进行资金的筹集等理财活动而发生的利息支出,以及企业行政管理部门为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用,应作为期间费用,直接计入当期损益,不在本科目核算。
2、企业在土地、房屋、配套设施和代建工程的开发过程中发生的各项费用,包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费和开发间接费用等。企业发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费和建筑安装工程费等。
属于直接费用,直接计入本科目(有关成本核算对象的成本项目中);应由开发产品成本负担的间接费用,应先在“开发间接费用”科目进行归集,月末,再按一定的分配标准分配计入有关的开发产品成本。
预算是企业的财务管控的抓手,全面预算对推动现代企业管理成熟与发展起到至关重要的作用。作为企业重要组成部分之一,IT部门的预算更是不可轻视,尤其当今社会信息化已经成为企业运作的基础设施建设,IT部门的重要性凸显,预算这一管理机制愈发显示出其必要性。但预算一直是IT部门为之头疼的一项工作,究其原因,主要矛盾出现在IT部门与公司高层的认识方面。普遍而言,公司高层一般会将IT部门列入成本中心,认为它是一个花钱的部门,因而对其预算一审再审,一减再减,要求在不影响正常工作前提下尽量控制成本。但IT部门则认为,信息化建议关系着企业正常良好的运行以及发展,决不能因小失大。需求与计划的不等式IT投资价值往往不能很好的用数字显现出来,这是IT部门在制作预算时得不到高层支持的重要原因之一。IT需要持续投入毋庸置疑,企业无论大小,IT部门的价值体现主要有三点:用户故障的解决、用户需求的处理以及系统后台运营的保障。企业内部业务需求的增加与预算制度没有统一认识,在企业运营时,业务需求不断产生,使信息管理部门应接不暇,预算屡屡超标让IT部门头疼不已。IT,需要持续投入现有企业信息化建设的基本模式是企业购买软件授权和实施服务,并购买相关基础设施,构建企业的运行环境,同时组建系统维护队伍,确保系统对业务需求的响应,这种企业信息化建设模式存在很大的局限性。要突破这种局限性,应当注意以下三点,首先,系统和信息化建设应对变化的业务需求做出快速响应;其次,随着信息化建设逐步深入,系统复杂性以及信息量快速增加,企业需提前预置大量资源,预先做好IT预算;企业IT规模服务能力和专业服务能力有待改进,对重大服务或者危机能够做出有效响应。
1软件开发企业如果是增值税一般纳税人,税负超3%的部分享受即征即退。双软企业所得税免二减三,属高新企业所得税税率按15%计征。纳税人受托开发软件产品,著作权属于受托方的征收增值税,著作权属于委托方或属于双方共同拥有的不征收增值税(即征营业税)。
2软件企业认定标准:自行开发,从事软件开发的人员占企业员工的总数必须在50%以上,开发经费占年软件收入8%以上,年软件销售收入占总收入的35%以上,其中自产软件收入占软件收入的50%以上,达不到标准不能认定为软件企业。
3高新技术企业认定标准:具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30%以上,其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的10%以上。从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业,具有大专以上学历的科技人员应占企业职工总数的20%以上。研究开发的经费应占本企业当年总销售额的5%以上。高新企业技术性收入与高新技术产品销售收入的总和应占本企业当年总收入的60%以上4办理即征即退,相关资料要齐全,数据要准确,这里不再赘述。
账务处理:
1缴纳上月流转税借:应交税金-未交增值税-应交城建税-其他应交款——应交教育费附加贷:银行存款
2收到退还的增值税
借:银行存款贷:补贴收入结转:借:补贴收入贷:本年利润
3销售软件借:银行存款贷:产品销售收入——软件产品应交税金——应交增值税(销项税额)
4软件培训收入借:现金/银行存款贷:主营业务收入-培训收入
5外购原材料借:原材料——
应交税金——应交增值税(进项税额)贷:银行存款
6发生费用借:管理费用销售费用经营费用贷:现金/银行存款
7发放工资借:应付职工薪酬贷:银行存款7月末借:应交税金——应交增值税(转出未交增值税)贷:应交税金——未交增值税借:产品销售税金及附加贷:应交税金——应交城建税其他应交款——应交教育费附加借:其他业务支出贷:应交税金——应交营业税
——应交城建税
其他应交款——应交教育费附加
:
IT行业会计如何做账?
2引进配置和能力管理流程如果没有配置和能力管理流程的正常运作,你可能会随意决定IT预算。配置管理主要针对IT领域的几个组成部分(如应用、网络、服务器等)及其怎样相互作用方面。能力管理则是规划IT容量。来自这两个流程的报告,对于评价企业目前的状况(现有IT资产)及将来的发展方向(投资和预算)是至关重要的。
3从服务而不是功能角度来考虑应该根据正在提供的IT服务(如电子邮件,人力资源系统,远程获取服务),来确定企业的预算要求和核算体系。以往,预算常常根据功能部分(如DBAS,Unix系统,维护框架)的需求来设置。对IT服务预算和成本的理解越深刻,企业就越容易判断这些服务需求的类别及紧迫性。当评估外包模式时,这种方法也有助于合理地进行对比。
4关注一些方法和广泛搜集基准信息针对IT部门提供的各种复杂的季度数据报告或每月数据报告,只有技术专家才能明白这些晦涩难懂的报告的深刻含义。企业应设法掌握这些报告,并从商业管理的角度分析它们。企业向IT部门提交需求报告时,主要关注那些相对于已经制订的目标(如项目投资的预期回报)来说,具有明确定义和可以获得进展的需求。
查阅有关行业分析报告或内部资源状况,以提供一些关于行业、周期或能评估企业财务管理流程的辅助机构等基准信息。要找出外包服务价格。通过比较外包服务价格和自身成本预算,这对管理IT部门也具有很大的帮助。这种方法可以识别出IT支出的真实驱动因素,发现节约成本的机会,使预算变化易于理解和控制,有助于实现服务计费。ABM的实施,使得企业对IT服务在公司利润影响的理解更加深刻。从某种程度上说,它的另一个好处就是能很好地切合了平衡记分卡或类似的方法。6使IT部门掌握一些财务知识培训员工是提高IT部门的财务管理知识的一个方法。另一个方法就是把会计人员合理地转移到IT部门。让双方相互交往,彼此学习和欣赏,并从中受益。
甲方一般是指提出目标的一方,在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标。
乙方一般是指完成目标,在合同中主要是提出如何保证实现,并根据完成情况获取收益的一方。
在合同过程中,甲方主要是监督乙方是否完全按照要求提供自身需求的满足。 在合同执行结束后,甲方一般需要付出资金或者其他,以获得自身需求所需要的东西。通俗点说,甲方就是出钱的,乙方就是出力的。
扩展资料:
IT行业中一些常见的术语:
1 CDN
全称是Content Delivery Network,即内容分发网络。其基本思路是尽可能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节,使内容传输的更快、更稳定。
通过在网络各处放置节点服务器所构成的在现有的互联网基础之上的一层智能虚拟网络,CDN系统能够实时地根据网络流量和各节点的连接、负载状况以及到用户的距离和响应时间等综合信息将用户的请求重新导向离用户最近的服务节点上。
2 DDL
数据库模式定义语言并非程序设计语言,DDL数据库模式定义语言是SQL语言(结构化程序设计语言)的组成部分。SQL语言包括四种主要程序设计语言类别的语句:数据定义语言(DDL),数据 *** 作语言(DML),数据控制语言(DCL)和事务控制语言(TCL)。
具体的范文模板
链接:>pwd=2h6j 提取码: 2h6j
财政支出绩效评价研究
赵学群
1
施建军
2
(
1
、
南京大学商学院
江苏
南京
210093;
2
、
对外经济贸易大学
北京
100029
)
摘要:
本文基于财政对公安部门投入经费的绩效,
分别从公安支出总量
、
支出占财政支出的比重和支出中
的人员经费
、
公用经费的结构分布等进行了研究
。
结果发现:
治安案件
、
刑事案件的发案率和查处率
、
破案率与财
政投入公安支出总量显著相关,
并提出政策建议
。
关键词:
公安支出
发案率
破案率
绩效评价
作者简介:
赵学群
(
1968-
)
,
女,
上海市人,
南京大学商学院博士研究生
施建军
(
1955-
)
,
男,
安徽无为人,
对外经济贸易大学校长
公共财政理论要求财政要保障国家机器运转所需的经费,
财政投入的多少一定程度上关系到部门履行职能的绩效
。
江苏省财政对公安的
经费投入是否有效促进公安部门的工作绩效,
是值得关注的问题
。
从公安部门处理的案件性质看,
可分为治安案件
、
刑事案件
、
经济案件等,
为
更加突出公安部门在维护社会安全和公共秩序方面的工作职责,
重点分析治安案件和刑事案件
。
以发案率
、
破案率两个指标作为因变量,
反映
公安部门履行职能的成效;
以公安支出总量
、
公安支出占财政支出的比重以及将公安支出按不同内容细分成人员经费和公用经费作为主要自
变量,
从经费投入总量和结构上进行分析
。
一
、
研究背景和文献回顾
(一)
研究背景
20世纪70年代末期以来,
西方各国纷纷开展了政府改革运动,
即新公共管理运动
(
NewPublicManagement
)
。
新公共管理
运动的一项重要改革措施是将企业管理中以结果为导向的绩效理念引入公共领域,
将绩效评价和绩效管理渗透到公共管理之中,
建立以政府
公共支出绩效评价为基础的绩效预算制度
。
理论上看,
绩效预算是出发点,
绩效评价是落脚点,
绩效预算是起点,
绩效评价是终点
(
余小平
、
孔志
锋,
2004
)
。
*** 作上看,
绩效评价和绩效预算之间是鸡生蛋,
蛋生鸡的关系
(
张馨
、
袁星侯,
2005
)
,
两者相互依存
。
在目前我国的财政工作实际中,
大多是先对一些类别的财政支出进行绩效评价
。
今后预算改革的方向是在部门预算基础上,
设定绩效目标,
进行绩效评价,
以评价结果反馈改
进部门预算编制,
全面实行绩效预算
。
财政支出绩效评价讲求的是政府如何有效地管理和使用财政资金,
把政府的公共开支控制在一定的规模
内,
提高公共开支的
“
效率性
”
和
“
有效性
”
。
实施财政支出绩效评价要对政府支出管理设定量化的效果目标,
并将效果与财政支出有机联系起
来,
依据一些指标体系,
借助一定的分析工具,
对财政支出的效果进行分析和评价
。
其核心是强调公共支出管理中的目标与结果及其结果有效
性的关系,
本质是对政府行为进行内部控制,
促使部门改进管理,
提高运行效率,
以最少的投入
、
最佳的方式,
实现最大的效果
。
政法经费的绩效
是指政法部门为保卫国家安全
、
维护社会稳定而使用的经费所产生的政治的
、
经济的
、
社会的效益
。
有的绩效指标可定量分析,
如政法部门的队
伍
、
装备
、
业务量等;
有的只能定性分析,
如居民安全感
、
警察执法权威等
。
因此,
在对政法经费进行绩效评价时,
要根据政法工作特点,
建立适用
的指标体系,
选择适当的评价方法
。
(二
)
文献回顾
关于警察的绩效问题,
西方国家很早就使用犯罪率
、
逮捕率等指标进行衡量
。
首先,
对一个国家或地区警察绩效进行评价
要考核犯罪率指标
。
Maltz
(
1972
)
、
Beattie
(
1960
)
、
Biderman
(
1966
)
都采用犯罪率指标衡量和比较警察的绩效
。
他们认为犯罪率是社会是否安全
、
法制是否生效的鲜明标志
。
RobertC.Lind&JohnP.Lipsky
(
1971
)
认为,
政法系统的成本不仅包括直接资源投入,
如人员工资和装备投入,
还包
括私人承担的成本,
如法官
、
律师
、
陪审团花费的时间和费用支出
。
政法系统的目标是使犯罪和打击犯罪的综合社会成本最小
。
因此,
计量犯罪
的社会成本和衡量政法系统绩效的指标是犯罪率
。
其次,
评价警察绩效时要考核逮捕率指标
。
RebeccaTodd
&KavasseriV.
Ramanathan
(
1994
)
认为,应用模型时至关重要的步骤是确立能够衡量绩效成果的指标,一些模糊的工作目标如维持法制
、
秩序可通过解决犯罪问题予以明确
。
BruceL.Benson
(
1994
)
等认为,
警察在大多数公民心目中的作用是打击犯罪,
逮捕率是衡量警察工作有效性的标志
。
Mark
H.Moore&Anthony
A.Braga
(
2004
)
认为,
警察绩效主要反映在以下六个方面,
一是降低犯罪案件数量和犯罪人数,
二是将罪犯绳之以法,
三是提高公众安全感,
四是
预防犯罪,
五是维持公共秩序,
六是紧急处理和服务
。
这六个方面中无疑最重要的还是犯罪率和逮捕率指标
。
再次,
对于犯罪率
、
逮捕率与预算
资金的关系,
一些学者得出了相关结论
。
BruceL.Benson
(
1994
)
等认为,
逮捕率不是增加预算的唯一指标,
高犯罪率往往与更多的资源投入相
关,
但并不是投入的资源越多,
犯罪率就能下降
。
RebeccaTodd&KavasseriV.Ramanathan
(
1994
)
认为,
如果预算系统满足部门需求,
就可预期
预算分配能提高破案率
。
国外研究犯罪率和逮捕率时,
大多从社会角度进行研究,
主要研究犯罪率
、
逮捕率与种族
、
性别
、
贫困程度
、
失业率
、
人
口密度
、
18-24岁人口数量
、
区域等的因果关系
。
HopeCorman&TneodoreJoyce
(
1990
)
分别以犯罪率与逮捕率为因变量建立了方程,
研究犯罪率
与逮捕率之间的关系,
自变量考虑了滞后效应,
并选择了警察人数
、
失业率等其他变量
。
有部分学者从经济角度研究投入产出问题
。
Stephen
L.
Mehay
(
1979
)
设立了两组方程,
一组研究警察人力投入和上期犯罪率
、
人均资产
、
人口密度等变量的关系,
另一组研究犯罪率与警察人数占人口
比重
、
人均支出
、
黑人比重等变量的关系
。
也有一些学者从预算资金角度出发研究犯罪率
、
逮捕率与预算资金的关系
。
RebeccaTodd&Kavasseri
——
—
基于江苏省公安数据
赵学群
施建军:
财政公安支出绩效评价研究
88
·
综
表
1
主要回归结果
变量
a1
a2
a1_1
a2_1
lpoli
prop1
R-sq
Vif
模型
1
参数估计值
64.6602
4.45***
-45.4899
-3.05***
-9.0378
-2.21**
3.5802
0.04
0.4303
平均
2.58
,
最大
4.62
模型
2
参数估计值
-11.9603
-3.92***
-6.7718
-2.21**
0.3267
0.24
-60.7464
-2.16**
0.6328
平均
2.69
,
最大
4.67
变量
c1
c2
lpoli
prop1
R-sq
vif
模型
3
参数估计值
0.0005
3.38***
0.0136
0.96
-0.1865
-0.67
0.0406
平均
2.92
,
最大
5.18
模型
4
参数估计值
-0.0053
-7.26***
0.0288
1.27
0.9824
2.18**
0.2249
平均
3.08
,
最大
5.14
注
:
“
***
”
表示在
1%
水平显著,
“
**
”
表示在
5%
水平显著,
“
*
”
表示在
10%
水平显著
。
V.Ramanathan
(
1994
)
从投入和产出的角度进行考察,
投入模型分别以警察人数
、
预算资金为因变量,
以重案犯罪率和轻案犯罪率为自变量建
立了两个方程,
产出模型以犯罪率为因变量,
分别以警察人数
、
预算资金为自变量建立了两个方程
。
GregA.
Caldeira&AndrewT.Cowart
(
1980
)
以预算需求和实际拨款的差额为因变量,
以年度之间的犯罪率变化为自变量建立模型,
研究犯罪率变化对预算拨款的影响
。
二
、
研究设计
(一)
数据和变量选择
本文数据主要来源于统计年鉴和财政决算资料
。
共有江苏省52个县1996-2006年的572个样本
。
主要变量有:
治安
案件发案率
(
c1
)
是以全年受理的治安案件数量除以辖区内实有人口数量
(
万人
)
;
治安案件查处率
(
a1
)
是以全年查处的治安案件数量除以受理的治
安案件数量;
刑事案件发案率
(
c2
)
是以全年立案的刑事案件数量除以辖区内实有人口数量
(
万人
)
;
刑事案件破案率
(
a2
)
是以全年侦破的刑事案件
数量除以立案的刑事案件数量
。
公安支出
(
lpoli,
对数形式
)
是指财政部门安排给当地公安机关的财政拨款数
(
含行政事业性收费及罚没收入安排
数
)
;
人员经费
(
lmanp,
对数形式
)
反映民警工资
、
津贴
、
奖金
、
社会保障缴费及其他福利收入等情况;
本文中将公安支出中除去人员经费全部作为公
用经费
(
loffi,
对数形式
)
,
它既反映公安机关正常办公运转所需的水电费
、
邮电费
、
差旅费
、
会议费
、
接待费等办公支出,
还反映公安机关执法办案
、
网
络建设
、
组织检查
、
实施调研等专项支出以及设备购置经费等;
公安支出占财政支出的比重
(
prop1
)
是以公安支出数除以同期本级财政总支出
。
在
其他自变量的选择中,
借鉴国外文献的有关做法,
选择民警人数占辖区人口的比重
(
prop2
)
、
流动人口占辖区人口的比重
(
prop3
)
等变量
。
(二
)
假设和模型构建
结合以上数据变量,
本文提出假设,
并构建出模型研究
。
假设
1
:
治安案件发案率
、
刑事案件发案率与公安支出总量
、
公安支出占财政支出的比重以及人员经费
、
公用经费负相关
假设
2
:
治安案件查处率
、
刑事案件破案率与公安支出总量
、
公安支出占财政支出的比重以及人员经费
、
公用经费正相关
财政应当在财力可能范围内满足公安工作所需资金
。
公安支出总量
、
公安支出占财政支出的比重应起到抑制发案率
、
提高查处率
、
破案率
的作用
。
公安支出可分为人员经费和公用经费等不同组成部分,
人员经费是公安部门正常运转的前提条件,
是执法办案的基础保障;
公用经费
中用于办案
、
装备
、
项目等方面的投入,
资金使用目的就是要增强装备
、
防范犯罪
、
执法办案,
应当有利于降低发案率,
并通过提升破案技术能力
从而提高查处率
、
破案率
。
因此,
人员经费
、
公用经费与发案率负相关,
与查处率
、
破案率正相关
。
假设
3
:
发案率与查处率
、
破案率负相关
在同等人力
、
物力
、
财力的情况下,
发案率上升,
可导致查处率
、
破案率下降;
反之,
一个地区查处率
、
破案率水平高,
社会安全和稳定状况良
好,
公安对犯罪的威慑力得到增强,
发案率就应下降
。
查处率
、
破案率对发案率的影响有滞后效应
。
在建立模型时,
首先借鉴Rebecca
Todd
&
KavasseriV.Ramanathan
(
1994
)
的产出模型,
将发案率和查处率
、
破案率作为财政对公安经费安排以及其他相关因素共同作用的结果
。
为更好
地加以分析,
以公安支出总量
、
公安支出占财政支出的比重为主要自变量设立第一组模型,
将公安支出分成人员经费和公用经费,
分别作为自
变量设立第二组模型
。
每一组模型中以发案率为因变量设立模型1
、
模型2,
以查处率
、
破案率为因变量设立模型3
、
模型4
。
其次借鉴HopeCorman
&TneodoreJoyce
(
1990
)
关于犯罪率与逮捕率的模型,
加入研究发案率与查处率
、
破案率之间的关系,
并借鉴滞后变量的做法,
在以发案率为因
变量的模型1
、
模型2中,
加上上年查处率
(
a1_1
)
、
上年破案率
(
a2_1
)
作为自变量
。
再次,
对其他自变量分别侧重其与发案率或查处率
、
破案率的相
关性进行选择
。
主要考虑辖区人口中流动人口所占比重
、
辖区人口中民警人数所占比重,
因为流动人口的多少会影响到查案
、
破案的难度,
警察
人数的多少关系到办案力量
。
模型中使用了地区
(
area
)
和年份
(
year
)
控制变量,
目的是考察发案率和查处率
、
破案率在苏南
、
苏中
、
苏北地区是否
存在增减趋势,
以及随着时间推移是否存在某种变化趋势
。
两组模型如下:
第一组模型,
分析公安支出总量和公安支出占财政支出的比重对治安案件
、
刑事案件发案率和查处率
、
破案率的影响
。
模型1:
c
1
=
α
0
+
α
1
a
1
+
α
2a1_1+
α
3
lpoli+
α
4
prop1+
α
5
prop2+
α
6
prop3+
α
7
area+
α
8
year
模型2:
c
2
=
α
0
+
α
1
a
2
+
α
2a2_1+
α
3
lpoli+
α
4
prop1+
α
5
prop2+
α
6
prop3+
α
7
area+
α
8
year
模型3:
a
1
=
β
0
+
β
1
c
1
+
β
2lpoli+
β
3
prop1+
β
4
prop2+
β
5
prop3+
β
6
area+
β
7
year
模型4:
a
2
=
β
0
+
β
1
c
2
+
β
2lpoli+
β
3
prop1+
β
4
prop2+
β
5
prop3+
β
6
area+
β
7
year
第二组模型,
分析人员经费和公用经费对治安案件
、
刑事案件发案
率和查处率
、
破案率的影响
。
分别将lmanp
、
loffi放入第一组模型中作为
自变量,
取代第一组模型中的lpoli和prop1两个自变量
。
三
、
实证结果分析
(一)
相关性分析
本文采用Stata软件进行统计分析
。
治安案件
、
刑事案件发案率相对查处率
、
破案率而言,
与公安支出总量的相关性更
高
。
刑事案件发案率
、
破案率与公安支出占财政支出的比重的相关系数
稍高
。
治安案件发案率和上年查处率
、
刑事案件发案率和上年破案率
、
刑事案件破案率和当年发案率之间均呈负相关
。
大多数自变量之间的
相关系数均较低,
应不存在严重的共线性
。
(二
)
回归分析
研究结果显示江苏省财政的公安经费保障对公
安部门履职发挥了一定的作用
。
第一,
各级财政对公安的投入有效地控
(
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页
)
89
·
综
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(
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89
页
)
公司规模的大小也是内部控制信息披露中,
需要十分关注的一个因素
。
自从美国萨班斯法案公布以来,
很多小公司从美国公开交易市场下市或
原本准备上市的公司也不再上市,
说明强制披露内部控制信息成本过高,
小公司已无力这种大的成本
。
这提醒相关政府部门,
是否需要根据公
司大小,
对公司规模过小的公司采用简化的内部控制报告披露与审计方式
。
第二,
其他非内控信息的披露可以从中得到极大的启示与借鉴
。
当
然,
上述研究只是研究了自愿披露内部控制信息公司状况,
而未同时关注发生在深市要求的强制披露内部控制信息情况,
这主要是由于深市上
市公司披露的内部控制信息基本上是好的消息,
未出现有披露内部控制缺陷情况报告出现,
以至分析可能借鉴意义不大
。
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1、进度控制。
绝大多数项目费用超支都与项目延期相关,延期会造成人工成本、各种费用增加。所以,项目经理尽量不要让项目延期,尤其不能因为某一问题拖累整个项目延期,如果存在一些造成延期的因素一定要慎重对待。
2、 人员成本控制。
人员结构要在能够完成任务的前提下高低搭配,降低平均人员成本。更为直接的方法就是使用实习人员,可以把一些低端工作(没有太深技术含量,只要细心就能胜任)交给他们做,如后勤事务、文档检查、部分测试、系统环境维护、程序界面处理等等。如果项目存在很多难点,比如技术方面、业务需求方面、客户关系方面等等,这时省成本可能不是第一目标了,适当多一些高端人员。实习时间本来就不长,毕业设计、论文、找工作、毕业聚餐等会占用大量时间和精力,怎么用好实习人员一定要考虑周到。
3、 提高工作效率。
并不是要把人都当驴使唤,主要强调使用工具软件、开源代码,加强内部培训,减少返工。以前带过一个项目,技术经理非常聪明,虽然开发功底不是很深,但是遇到问题总能找到可行的最简单方法。究其原因,一是善于使用谷歌等工具搜索解决方案、源代码,二是不断总结开发注意事项给开发组培训。
4、 控制费用。
项目中的费用也很多,具体如下:(1)办公场地租金。如果需要在用户现场开发实施,一定要让用户提供办公场所,包括房间、网络、话机、饮水、保洁,还可以搭便车使用客户的会议室、复印室、食堂等设施。大多数用户的办公设施是比较宽裕的,只要力争,总可以腾出来。如果项目组在外边租房,可能带来很大一笔费用,而且由此产生水、电、物业、保洁、吃饭等一系列琐碎的事务。(2)差旅费用。长期驻外地开发实施,可以考虑租房取代宾馆,做好后勤保障。如果是零星出差,要尽量减少出差人次。比如有问题尽量让需求人员出差沟通,不要让整个开发组都去交流问题;尽量电话沟通、远程演示交流。不要想起个问题就出差,即使交流不明白就先记下来,汇总以后再出差解决。(3)不好控制的费用。最常见的是市内打车票、加班餐费,集中办公一般要好管理一些。这些繁琐的费用事实上是非常庞大了。而且,这些费用真实性根本无法判断,也不可能为了判断真伪花太多的时间,建议根据每个人负责的区域、工作量等因素,定了几档标准,搞个费用包干。
app维护成本由it部门管理算固定成本,维护费都是未计入固定资产的成本。固定资产入账价值是指固定资产的初始计量应按其成本入账,即企业购建某项固定资产达到可使用状态前所发生的一切合理、必要的既包括直接发生的价款、运杂费、包装费和安装成本等,也包括间接发生的其他一些费用,如应承担的借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用。
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