西方不亮东方亮：YouTube孵化的MCN模式为何在中国走红？

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资料来源:Brandba、Mediakix、Digiday、Vidooly、Paladin、Parklu

创作者:金英光·萨希尔·帕特尔

编译:汪涵

Mc机构构建了年轻化的内容绿色生态，年轻人成为视频创作者和受众的中坚力量。这群有思想、可玩性强的年轻人，创造了更灵活的视频内容和更自然的呈现方式。了解MCN机构的人都知道，MCN运作的关键要素是创造“观众群”。有了一定的客户基础，MCN机构可以通过各种方式盈利，而不仅仅是广告收入。放眼全球，在发展起步的英国，MCN场逐渐萎缩；反过来，2019年，中国的MCN进入了一个进化期:原来MCN强化了内部的高效率和竞争优势；随着新平台的兴起，大量的mcn还在不断涌现。

老化的MCN机制

MCN全称多频道网络，中文意思是多频道互联网。按照字面意思，MCN指的是掌握多渠道资源的组织。在业务流程职责上，MCN是与视频服务平台合作的机构，在商品、营销、粉丝拓展、数据流变现、数据兴趣管理方法等方面将应用呈现给渠道用户(时尚博主)，从而获取利润。

注:MCN机构工作职责:用户增长、商业智能、知名品牌买卖、人才培养、社区、商品、营销与销售(来自帕拉丁)

MCE集团旗下的KOL制作的内容以新闻报道、搞笑幽默、日常生活等日常主题为主。MCN集团旗下的大部分视频内容创作者都是年轻人。他们的想法和文笔更具可玩性，与活跃在网络上的年轻一代有着更亲密的关系。所以他们制作的视频内容更多样，更灵活，更自然。这类视频一般时长15-30分钟，客户经常会看到认同频道设计风格或频道创作者的“粉丝”，内容也更加多样。

MCN机构的规模存在差异。在国内，一般的MCN机构都会有一百多个知名的kol，但也有一些中小型的MCN机构只有几十个kol。这些组织有的是由签约同一企业的精英人士组成，有的可能只是由一些网络名人组成。此外，MCN的组织在五个方面有所不同:开幕致辞、致力于行业、介绍服务项目和税收制度。