管培生是啥意思

管培生全称“管理培训生”，在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”，后来逐步发展被国内很多的企业采用，为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。

通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。

管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划，但事实上，并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下，并非每个人都有成为管理者的能力，也并非每个人都适宜成为管理者。

招募现状

期限

管理培训生一般是有期限的，比如，恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT是1年，玛氏是2-3年。

培训内容

在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。比如，渣打MT据说2年内要考14门，然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年，要轮岗三个部门。

就职

“毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快，因此MT有“直升飞机”的绰号。

1、在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能。

2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养。

3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。

4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

5、管培生属于正式员工，但和普通员工一样，前提是要经过一定的实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工，转正后和用人单位签订劳动合同，享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。管理培训生并不是一个工作岗位，而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

素质要求

1、事业心

一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

2、领导力

在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、快速学习能力

在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

4、表达能力与说服能力

具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

5、英语能力

对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

百度百科—管培生

管理岗位既然已经饱和为什么管培生还能获得管理层的职位？

经验和学历的问题，我觉得还是得看一个平衡。如果说零几年的时候，学历其实可以为能力和经验让路，到了2010年以后，个人认为学历的地位慢慢提升了。

研究生扩招是个因素。83年以后生人的都赶上了扩招，本科是在这个阶段开始扩招的，直接造成了毕业后择业机会竞争加剧，于是继续读书成了有些人的缓冲区或者说救命稻草，于是，自然的研究生开始扩招，然后学校开始了发展壮大……不往下说了，跑题了。

就说研究生人数多了吧，本科生的学历自然就会逊色，毕竟教育投入不一样，同时，专业性比较强的，我认为，研究生还是比本科生要好一些，比如金融类的，通过研究生阶段的学习确实能把基础再夯实一些。但是有些学科，比如计算机，我觉得确实经验要重要一些。

但是，现在整体大环境就是研究生越来越多，所以，学历起点不知不觉就涨水了。如果你是零几年毕业的本科生，还好，因为你就算是09年毕业，你到现在也有十年工作经验了。如果你在IT行业编程，你能坚持到十年最起码也能来个管理岗或者资深研发干干了。

如果你是2010年以后毕业的，但你还是本科生，竞争力就会下降了。你会发现，你身边的同学或者新来的比你小的同事，研究生会逐渐多起来。

这就是一个现状。

我们再来说说经验的问题。确实，我带过研究生，二三流大学里出来的研究生部署tomcat都不会，毫无实战经验。比起本科就出来的人，确实被拉下好几条街。经验在有的行业很有用，但是有的行业就不一定了。比如基础理论学科，数学，英语等等，这些专业投放到职场上是按照学历高低评价的，并且名校出身比普通出身也会高出一截。

这点从老师这个行业就能明显看出来，现在你不是研究生，根本连中学都进不了。03年，我一个师哥，本科毕业进了大学工作。

还有就是目前大热的人工智能，搞算法的，博士都不为过。而且动不动都是海外名校。

学习能力也是一种能力，虽然被诟病的国内应试教育，但是如果你能熬过考试，并且比一般人都强，不也证明你能很好的安排时间，总结复习，提高自己吗？

所以， 不要单纯诟病学历高经验少的人，也不要一味惋惜经验多学历平平的人。市场的竞争无处不在，而且看的是你的综合实力。

管培生是管理培训生的简称，英文全拼（Management Trainee），是一个彻彻底底的外来术语。 从字面上看就很容易理解，所谓管理培训生就是用来培养将来管理企业***的项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。

管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

人力资源研究表明，人才的成长并不取决于他（她）有过多少经历，而是取决于在这些经历中他（她）经历了多少挑战。开发过生意的数量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）只占能力成长的1%，而其他的一些经历，例如：带领团队（13%）、创新地解决问题（14%）、开发部门策略（13%）等，却会使人才的能力快速大幅成长。

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。大学生、研究生受过高等教育，在一般能力倾向上应该都不弱，但一般能力倾向高并不等同于有管理能力，或者有管理潜质。 管理培训生一般都要经历一个轮岗的过程，在这个过程中更多的是去执行。

管培生工作要求

1、事业心：就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。

2、领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、分析能力：领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出现。

4、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

5、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

作为一个应届生，选择成为一名管培生有很多好处，但也需要根据你的个人兴趣和职业规划做出决定。

首先，做管培生可以让你接触到公司的各个部门，并了解企业的运营模式和管理体系。这对于你日后的职业发展会有很大帮助，因为你可以更好地理解企业的运行方式，并为自己选择合适的职业方向打下基础。

其次，作为一名管培生，你还可以通过参加公司内部的培训和项目，提高自己的技能和专业知识，这对于日后的职业发展也非常重要。

然而，作为一名管培生，你可能需要承受较大的工作压力，并且在培训期间需要付出比普通员工更多的时间和精力。

此外，在某些公司，管培生的薪水可能相对较低，而且在培训期间的晋升机会也不如其他员工。因此，你需要权衡所有利弊以及自己的职业规划，来决定是否选择成为一名管培生。

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