详述内审的程序和步骤，最好是详详细细的

中国NLP培训学院：内审步骤：

1公司根据内审时机，提出内审建议，管理都代表批准后实施。

2建立审核小组

根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组名单，经管理者代表批准后建立审核小组。

3编制审核计划

审核小组成立后，由组长编制“审核活动计划”，经管理者代表批准后组织召开审核小组会议，明确各成员分工和要求，确保每位内审员对审核任务清楚了解，审核前的准备工作全部完成。

审核用的所有文件、记录表格由公司办提供，

4编制检查表

审核前，内审员应根据分工编制检查表，检查表应突出审核区域的主要职能，选择典型关键的质量问题。

检查表应覆盖质量管理方面的全部职能，包括本公司、顾客的一些特殊要求。

检查表使用一段时间后形成相对稳定的内容，作为标准检查表，为以后内审提供参考。

5通知审核

内审前至少提前一周通知受审核部门，通知可采用文件或口头两种形式。审核应得到受审核部门负责人的确认。

6首次会议

61现场审核前召开首次会议，由审核组全体成员和受审核部门负责人及有关人员参加，会议由审核组长主持，与会人员需签到。

62首次会议时间不超过05小时。

63规模较小，时间较短或常规性内审，可不召开首次会议，是否需要首次会议由审核组长决定。

64首次会议召开的主要内容

a)向受审核部门介绍审核组成员分工；

b)声明审核范围、目的和依据；

c)简要介绍实施审核所采用的方式和程序；

d)在审核组和受审核部门之间联系；

e)宣读审核计划，澄清审核计划中的不明确内容。

7现场审核

71现场审核原则

内审人员应坚持以下审核原则：

a)以客观事实为依据的原则。客观事实以证据为基础，可陈述、验证，不含有任何个人猜想、推理成份；

b)标准与实际核对的原则。凡标准与实际未核对地的项目，都不能判为合格或不合格；

c)依次递进审核的原则。审核包括：实际有没有、做没做、做得怎样三个方面依次递进。

d)独立公正原则。

72收集客观证据

内审员应根据审核计划、检查表有目的、有重点地收集客观证据、下列情况可作为客观证据：

a)存在的客观事实；

b)与被审核的质量活动负有责任的人的谈话；

c)现行有效的文件和记录。

内审应将收集的客观事实及时分析，形成审核证据（与审核有关的客观事实）并记录，避免事后追忆。

73形成审核发现，内审员对所记录的审核证据进行整理、分析后形成审核发现，填入

“现场审核记录表”

74编制不合格项报告

741内审员对审核发现进行评审后编制“不合格项报告”

742 不合格项按其性质分为严重、一般、轻微三种。

a)严重不合格项：

——质量活动和结果与ISO9001:2000文件要求严重不符；

——造成系统性失效；

——造成区域性失效；

——会造成严重后果的失效。

b)一般不合格项

凡明显不符合规定要求或对产品质量管理特性有显著影响的不合格。

c)轻微不合格

凡明显不符合规定要求或对产品质量特性有显著影响的不合格。

743内审员应当天把所有不合格项向审核组长通报，审核组长当天对不合格项进行审查。

审核结束前，所有的不合格项都应得到受审核部门负责人的确认并签字，凡证据确凿的不合格项，受审核部门负责人必须确认并签字，不得强调客观理由，拒绝确认签字。

那是你IE设置了内容审查，所以会这样提示。破解方法方法是在开始菜单的“运行”中键入“Regedit”命令打开注册表编辑器，随后找到HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\Currentversion\Policies\Ratings主键，在此保存的键值就是IE属性对话框“内容”选项中的“分级审查”中的口令，右侧窗口中的“FileName0”和“Key”两个键值记录了该口令，且二进制的“Key”键值是经过加密的，去掉口令的方法是将Ratings下的这两个子键删除即可。

（你可以把Ratings下的子键和文件名用记事保存，删除后即可解IE审核命令。

当不需要用IE时，再把记事本的内容新建子键粘贴原位即可。）

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