如何有效实现电商平台与erp融合(电商erp系统是什么意思啊)

ERP系统的特征简介

ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,有效地提高盈利,最终全面建立企业竞争优势,提高企业的市场竞争力。

ERP是面向供需链管理的集成企业管理信息系统。除了MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，吸收了准时生产(JIT)、精良生产、全面质量管理(TQC)等先进的管理思想，在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理；支持在线分析处理（OLAP）、售后服务及质量反馈，实时准确地掌握市场需求的脉搏；支持生产保障体系的质量管理、设备维修和备品备件管理；支持多种生产类型或混合型制造企业，汇合了离散型生产、流水作业生产和流程型生产的特点；支持远程通信Internet/Intranet；支持工作流（业务流程）动态模型变化与信息处理程序命令的集成。

ERP系统的系统特点

实用性。完备的在线帮助功能，容易使用，易于修改。

灵活性与可扩展性。采用模块化结构，使用户可以根据企业的管理要求和投资规模进行剪裁、组合。提供二次开发功能。

紧密的集成性。实现从销售订单、计划、制造、直到最终产品的销售、回款整个过程的管理，并且每一活动都在系统中有所反映。只有具有集成性的系统才能实现企业全部信息的集成和处理。例如多地点、多场所经营,可通过Internet/Intranet将不同部门、不同区域的信息集成起来，及时了解企业内部、供货渠道、市场营销、金融动态、客户需求以及竞争对手的最新信息,并进行分析处理,快速作出反应,紧跟市

场变化并创造市场；

决策支持。在21世纪，大众的消费观将成为企业推出产品的首要驱动因素,企业必须利用集成的信息紧跟市场的变化，快速作出各种决策，如经营战略决策、投资决策、买卖决策、财务决策、产品组合决策、产品成本决策等,来为企业多、快、好、省地推出市场最需要的产品，并以最畅通的渠道提交到市场，尽快完成资本循环。因此决策支持系统将为企业“运筹帷幄、决胜千里”提供有效的服务。

高质量的专业技术咨询服务。

开放性。系统提供开放的数据接口，方便地与其他软件通讯，实现无缝连接。

稳定性与先进性。32位应用程序，多年稳定运行经验，事务处理功能可保证数据的一致性与完整性，支持多平台。

ERP共包括15个分系统

营销管理分系统

集成计划分系统

成本控制分系统

供应管理分系统

库存管理分系统

车间管理分系统

产品数据管理分系统

设备管理分系统

质量管理分系统

财务分系统

人事组织分系统

办公自动化分系统

决策支持分系统

CRM客户关系管理分系统

电子商务集成

ERP实施计划

工厂组织结构了解

ERP项目小组成立，导入说明会

作业内容调查

业务作业流程

仓库作业流程

作业流程改进

业务作业流程

仓库作业流程

企划作业流程

定义

成品代码原则

客户编码原则

作业调查分析及需求定义

实施

业务模块实施

成品模块实施

企划模块实施

固定资产作业

报关作业流程

人事薪工模块

考勤模块实施

报关模块实施

基础资料

固定资产资料

人事基本资料

ERP企业资源管理：升蓝ERP是面向供需链管理的集成企业管理信息系统。除了MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，吸收了准时生产(JIT)、精良生产、全面质量管理(TQC)等先进的管理思想，在功能上还增加了支持物料流通体系。

企业库房备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。

并做到以下几点：

(1)把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。

(2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。

(3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

备件管理工作的内容按其性质可分为以下四项:

1备件的技术管理

备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括:备件图纸的备件管理收集、测绘、和备件图册的编制;各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。

2备件的计划管理

备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作，主要包括:年月自制备件计划，外购件年度及分批计划，铸、锻毛坯件需要量申请、制造计划，备件零星采购和加工计划，备件修复计划的编制和组织实施工作。

3备件的库房管理

备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作，主要包括;备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，订货点与库存量的控制，备件消耗量、资金占用额和周转率的统计分析和控制，备件质最信息的收集等。

4备件的经济管理

备件的经济管理是指备件的经济核算与统计分析工作，主要包括:备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件各项经济指标的统计分析等，经济管理应贯穿于备件管理的全过程，同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。

为加强备件库存管理，重点采取了如下措施:

(1)

按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。

(2)

备件入库必须由备件员、区域技术人员、仓库管理员共同进行质量验收，入库时必须按划定的区域存放，并立卡、建账。

(3)

备件发放坚持限量供应制，凭领用单到仓库领取。

(4)

及时清仓查库。

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我为大家收集的备品备件管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作总结我厂在公司各级领导的关心帮助下，20xx年备品备件保管工作取得了较大的提高。现将20xx年度备品备件保管工作总结如下

一、高效率、高质量做好备品备件管理工作

我厂备品备件管理遵循“统一管理、分级负责、授权零采、统一结算、责任考核”的工作原则。今年以来，备品备件管理工作紧紧围绕公司“卷烟上水平”和“两个领先”的指导思想，认真贯彻落实各项工作要求，在提高效率上下功夫，用实际行动诠释了“两个领先”的真谛和内涵。

备品备件管理工作直接影响着复烤车间的设备运转情况，因此，加强备品备件采购管理、合理调节备品备件库存管理成了20xx年备品备件管理工作的一项重点工作。

重点做好了以下工作：

一是根据生产加工、设备完好率、现有库存等情况认真编制备件需求预算（包括资金预算），并及时送技术管理部审批。

二是按照“比质比价、规范运作、有效控制”的原则，在公司确定的合格供应商范围内进行备品备件采购。

三是根据编制的备件采购计划，做好采购资金预算申报；备件采购回来后及时办理入库，并在备件入库验收合格之日起的20日以后进行结算付款。

四是完善相关实施细则，做好备件入出库、退库管理、备件调拨、备件盘点、健全备件管理制度等工作。

五是每天清点检查核实备品备件帐、卡、物是否相符一致，同时检查备品备件有无变形、破损、锈蚀等，做好日常养护工作，及时做好《安全值班记录》。

六是按公司《仓储安全消防管理制度》，做好日常巡查，检查消防器材是否良好，确保突发事故发生时能正常使用。

通过以上工作，20xx年我厂备品备件未发生一次帐、卡、物不相符情况、未发生一起安全事故、未发生一件物品因保管不善导致变形、破损、锈蚀等。

20xx年1月—12月共入库价值235819588元，出库146382166元，库存备品备件17类，价值151496688元。

二、认清不足

客观查找问题根源在我厂出现过一件物品两个编码的情况，虽然已经采取措施做了整改，但说明我厂的备品备件保管工作还需进一步强化责任心、细心。在来年的工作中，将加强管理、强化责任心、深化细心，杜绝此类事件的再次发生。

三、立足岗位

如何更好的做好备品备件管理工作作为备品备件保管员，如何立足岗位，更好的做好备品备件管理工作，一直是我在思考的问题。通过一年的备品备件管理工作，我认为要做好这项工作，需做到“三心”：即责任心、细心、恒心。

备品、备件、专用工具管理制度范围本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求，提出了标识、接收验证、现场保管、借用及归还、损坏赔偿等方面的原则。本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。规范性引用文件项目管理大纲职责综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理，并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核，负责管理过程中的日常监督和检查。承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。管理要求管理范围411 备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件，也可以包括合同表明的选购件。412 专用工具是指顾客财产中，由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具，用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。备品、备件及专用工具的标识凡属于备品、备件及专用工具，均需进行标识。标识常用方法有实物标识、码等。备品、备件及专用工具的接收验证431 总则431 应对备品、备件及专用工具进行验证。这种验证不能免除顾客提供可接受财产的责任。431 由设备管理承包商组织，并及时通知有关责任单位参加。432 验证的依据432 合同及其附件。432 有关设计文件、图纸及设备、材料清册。432 监造的相关信息。432 国家、行业（电力、制造）有关产品的验收规范。433 验证的内容433 备品、备件及专用工具的名称、标识、品种、规格和数量（包括批号、批次）等是否及合同、产品说明书、装箱单等相一致，是否有铭牌等产品标识、出厂监控和测量状态标识。433 随行的说明书、合格证、安全认证、质保书、规范、图纸等文件是否符合要求。433 检查外观是否有腐蚀、污染、损坏和不适用情况，并做出监控和测量状态标识。433 有怀疑时，应验证备品、备件及专用工具质量特性是否满足设计图纸、文件、现行技术规程规范的要求。

434 验证的实施依据采购合同对设备进行行验证。435 存在问题的处置发现有丢失、缺少、损坏或不适用时，项目部组织确定处理办法。备品、备件及专用工具的借用及归还441项目部指定专人负责备品、备件及专用工具的管理，应就使用时间、借用归还、损坏赔偿等事项制定细则公告。442 备品、备件及专用工具的借用由综合管理部审核，工程管理部经理批准。443 原则上，备品、备件及专用工具的借用单位应及主设备安装有关。444 运行等单位有紧急需要时，设备管理承包商应办理手续借用。455借用时必须约定保管方可接受的归还期限。446 借用方应在办理借用手续时验证备品、备件及专用工具的数量、规格型号、完整性、使用性能等，并填写借用记录。447 借用的备品、备件及专用工具到期应归还，归还时保管人应进行验证。448 逾期不还的应催讨，无正当理由不得延期。449 归还的备品备件必须及原件型号、规格一致。备品、备件及专用工具的损坏赔偿451 备品、备件及专用工具自接收验证起到移交顾客止，无论因保管不善、还是使用不当造成损坏的，均应由相关人员进行鉴定，责任人单位应按修复价重置价承担损坏赔偿责任。452 安装试运过程中消耗的易损、易耗件，应做好记录，可追溯。备品、备件及专用工具的移交461项目部负责组织在规定时限内向顾客移交。462 移交流程：462 根据合同、装箱清单、消耗记录开列清单，经顾客审查后，确定为初步清单。462 按初步清单逐项点交，顾客应对移交财产实施验证，并在清单上签收。462 不能当时验证的财产，双方应约定验证方式和期限（财产留置，由双方在清单上确认，按“已移交”考核）。462 初步清单后半个月内，顾客可提出二次清单，补充索要；项目部应调查落实，补充移交或做出澄清。462 其余未尽事宜双方协商解决，或可依据合同请求仲裁、实施诉讼。

管理流程图见图。记录《备品、备件及专用工具的借用归还记录》《随机备品配件领用单》《随机专用工具借用单》

图 管理流程图备品、备件及专用工具的借用归还记录: 共 页 第 页

借用申请 借用财产名称 借用单位责任人 用途

借用日期 约定归还时间

审核人 批准人

借用验证 规格型号 出厂编号标识 完整性（含文件）

使用性能：验证人日期

归还 完整性（含文件） 归还时间 归还负责人

归还验证 验证记录：验证人日期

备注

随机备品配件领用单领用单位： 日期： :

主系统名称 合同号 主设备名称 型号规格

备品配件名称 型号规格 图 号 单位 数量 领 用 原 因

建设单位总工 建设单位专工 领用单位总工 领用单位经办人 仓库管理员

: 随机专用工具借用单借用单位： 日期： 编号：

主系统名称 合同号 主设备名称 型号规格

专用工具名称 型号规格 单位 数量 金额 借用时间 归还时间 归还数量 接收人

建设单位总工 建设单位专工 借用单位总工 借用单位经办人 仓库管理员

质保期外服务) 质保期满后，我公司及业主将签订长期维护合同，以确保该视频监控系统安全运行。（所维修人工费用按公司规定收取。更换产品、设备等按公司规定。）) 在保修期内经乙方修理或替换的部件或零件的保修期应重新计算。) 质保期满后，我公司仍对该工程进行终身维修。) 我公司将对工程建立维修服务档案。)建立巡检制度定，定时回访客户、定时巡检并查看设备运行记录发现隐患及时消除。)顾客需要服务时可采用任何方式及我公司服务部门联系，服务人员将按约定的时限及要求为客户提供服务。

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备品备件及专用工具管理制度

备品、备件、专用工具管理制度

范围

本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求，提出了标识、接收验证、现场保管、借用及归还、损坏赔偿等方面的原则。

本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。

规范性引用文件

项目管理大纲

职责

综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理，并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。

第 1 页

综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核，负责管理过程中的日常监督和检查。

承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。

管理要求

管理范围

411 备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件，也可以包括合同表明的选购件。

412 专用工具是指顾客财产中，由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具，用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。

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