处理客户投诉过程
1、倾听客户意见
在处理客户投诉过程中,第一步是倾听客户的意见,让客户能够充分表达心中的不满。有许多企业员工在处理客户投诉时,往往还没有弄清楚客户抱怨的内容是什么,就开始与客户争吵,或者是挑剔客户的错误,强调企业并没有错误。这种处理客户投诉的方式不仅不能解决投诉问题,相反还会让客户更加不满,让客户与企业的矛盾升级,有可能形成无法挽回的后果。
2、记录投诉要点,判断客户投诉是否成立
客户投诉有可能并不是企业本身的失误,而是由于客户自身的原因造成的。那么,企业在弄清楚客户投诉的原因之后,就需要对企业投诉进行分析,看看是不是确实是因为企业的原因造成的。
3、提出可行的解决办法
当企业证实客户投诉时由于企业的原因造成的,就需要提出切实可行的解决办法。许多企业在处理客户投诉时,一味推诿,或者不愿意承担责任,这都将给企业造成巨大的损失。
4、跟踪服务
当企业切实解决了客户投诉之后,还需要跟踪服务,以明确客户是否满意投诉解决方案。如果还有不满,企业仍然需要继续改进。
顾客投诉处理流程
(1)记录投诉内容
根据客户投诉登记表详细记录客户投诉的全部内容,如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。
(2)判断投诉是否成立
在了解客户投诉的内容后,要确定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉并不成立,就可以委婉的方式答复客户,以取得客户的谅解,消除误会。
(3)确定投诉处理责任部门
依据客户投诉的内容,确定相关的具体受理单位和受理负责人。如果是运输问题,交储运部处理属质量问题,则交质量管理部处理。
(4)责任部门分析投诉原因
要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体责任人。
(5)公平提出处理方案
依据实际情况,参照客户的投诉要求,提出解决投诉的具体方案。如退货、换货、维修、折价、赔偿等。
(6)提交主管领导批示
针对客户投诉问题,主管领导应对投诉的处理方案一一过目,并及时做出批示。根据实际情况,采取一切可能的 措施 ,尽力挽回已经出现的损失。
(7)实施处理方案
处罚直接责任者,通知客户,并尽快收集客户的反馈意见。对直接责任者和部门主管要根据有关规定作出处罚,依照投诉所造成的损失大小,扣罚责任人一定比例的绩效工资或资金。对不及时处理问题而造成延误的责任人也要追究相关责任。
(8) 总结 评价
对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸取 经验 教训,并提出改善对策,从而不断完善企业的经营管理和业务运作,提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
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5. 处理客户投诉的基本原则
有销售就有问题,有问题就要解决,才能进行更好的销售。接到顾客的反馈,怎么处理才是最合适的?
当接到反馈的第一时间,就建立了心理防设,找顾客问题的原因,怕回答不上开始敷衍,当这种心态出现时一定时导致顾客的不满,那么就不会有下一次的销售机会。
当接到反馈电话时我们应当感到欣慰
当对你不重视,当对你没有期待,就不会对你有反馈。
第一反应很重要:不要怕顾客要找麻烦,不要推荐责任,我们要面带笑容,语气温和地解决顾客的反馈。先认可顾客的行为,然后怎么说要想清楚。
不同的顾客要用不同的语气和语句,一般顾客的类型分为:
第一类:用过类似产品,有些不同,想问清楚;
第二类:小心谨慎的顾客,有点不舒服就要问个清楚;
第三类:好奇心强,想多了解一些;
第四类:对自己皮肤不了解,对产品没信心者;
考虑清楚哪类类型再进行回应,这样会让顾客更容易接受反馈意见。
第一:立刻告诉顾客不用担心,同时表示对她这种行为的大加赞赏,认可对方的行为;
第二:详细了解顾客的使用情况
1、您是怎么使用的?
2、您是在什么时间段使用?
3、您是在什么步骤使用的?您用了多少的量?
4、您刚用上的时候皮肤感觉是什么?
5、您发现这个问题什么时间,您感受了多久才对这个问题越来越强烈?
注:用聊天的形式,中间可询问家庭生活的一些关心话题,还有日护理的习惯等等,让话题轻松。
对于已经了解的情况准备怎么回复
1、如果自己当下能解答就解答;
2、如果不能有信息解答就安抚一下,找个理由再解答。找人帮忙或自己查资料。
需求人解答请做好充分准备
1、做好资料的准备
2、了解的顾客的详细信息无遗漏地表达出来专家
3、提出给自己的判断给到专家
4、从专家处拿到确认的答案
开始整理要回复的资料
1、考虑顾客是属于哪一类;
2、根据以上的属性做心理安抚,将一句话确定好。
A 紧张类 说:放心,不会有害的,您的状况是.......
B 好奇类 说:现在的产品就有高科技的成分在里面,出来的效果不一样;
C研究类 说:我觉得您太敏锐了,您敏锐的发现了这个产品的不同;
D不信任类 说:这款产品,是老总亲自试验了半年的时间,我们对产品是很慎重的,请您相信;
一、要多样性:多说一些专业的话述,专业的优越性及对顾客的好处,让她明白;
二、要互动性:顾客的产品搭配是一个有趣排列组合,你可以一一进行排列给顾客;
三、要增效性:每一次的销售都是做锦上添花的作用,所以一定要让顾客对你的销售有所期待;
处理顾客投诉与抱怨的程序:建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。客户确认处理方案后,签下处理协议。
将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。处理客户抱怨与投诉的方法:确认问题。认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。分析问题。在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。
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